第八章 工程索賠管理

1、1第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理2第一節(jié)第一節(jié) 索賠的基本理論索賠的基本理論 一、一、 索賠的基本概念索賠的基本概念 （一）索賠的含義（一）索賠的含義 （二）索賠與違約責(zé)任的區(qū)別（二）索賠與違約責(zé)任的區(qū)別第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理3 二、索賠的分類二、索賠的分類 1按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類 (1)承包人與發(fā)包人間的索賠 (2)總承包人與分包人間的索賠 (3)發(fā)包人或承包人與供貨人、運輸人間的索賠 (4)發(fā)包人或承包人與保險人間的索賠 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理4二、索賠的分類二、索賠的分類 2按索賠的依據(jù)分類按索賠的依據(jù)分類 (1)合

2、同內(nèi)索賠 (2)合同外索賠 (3)道義索賠 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理5二、索賠的分類二、索賠的分類 3按索賠目的分類按索賠目的分類 (1)工期索賠 (2)費用索賠 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理6二、索賠的分類二、索賠的分類 4按索賠事件的性質(zhì)分類按索賠事件的性質(zhì)分類 (1)工程延期索賠 (2)工程變更索賠 (3)工程終止索賠 (4)工程加速索賠 (5)意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠 (6)其他索賠 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理7二、索賠的分類二、索賠的分類 5按索賠處理方式分類按索賠處理方式分類 (1)單項索賠 (2)綜合索賠 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理8三、

3、索賠的原因與依據(jù)三、索賠的原因與依據(jù) （一）工程索賠的原因（一）工程索賠的原因 (1)合同風(fēng)險分擔(dān)不均 (2)施工條件變化 (3)工程師指令 (4)工程變更 (5)工期拖延 (6)業(yè)主違約 (7)合同缺陷 (8)其他承包商干擾 (9)國家法令的變更 (10)其他第三方面原因 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理9（二）建設(shè)工程索賠的依據(jù)（二）建設(shè)工程索賠的依據(jù) （1）構(gòu)成合同的原始文件 （2）工程師的指示 （3） 施工現(xiàn)場記錄 （4）會議記錄 （5）現(xiàn)場氣候記錄 （6）工程財務(wù)記錄 （7）往來函件 （8）市場信息資料 （9）政策法令文件 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理10四、工程索賠的作

4、用四、工程索賠的作用 1索賠可以保證合同的正確實施 2索賠是合同和法律賦予合同當(dāng)事人的權(quán)利 3索賠既是落實和調(diào)整合同當(dāng)事人雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的有效手段，也是合同雙方風(fēng)險分擔(dān)的又一次合理再分配 4索賠對提高企業(yè)和工程項目管理水平起著重要的促進(jìn)作用 5索賠有助于承發(fā)包雙方更快地熟悉國際慣例第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理11第二節(jié)第二節(jié) 常見的工程索賠常見的工程索賠 一、常見的承包商提出的索賠事件一、常見的承包商提出的索賠事件 二、發(fā)包人可以提出的索賠事件二、發(fā)包人可以提出的索賠事件第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理12第三節(jié)第三節(jié) 索賠的處理與解決索賠的處理與解決 一、索賠的證據(jù)一、索賠的證

5、據(jù) 1索賠證據(jù) 2索賠證據(jù)的基本要求第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理13二、索賠的程序二、索賠的程序 （一）發(fā)出索賠意向通知（一）發(fā)出索賠意向通知 （二）索賠資料的準(zhǔn)備（二）索賠資料的準(zhǔn)備 （三）工程師審核索賠報告（三）工程師審核索賠報告 承包人索賠要求的成立必須同時具備如下4個條件： 1）與合同相比較，事件已經(jīng)造成了承包人實際的額外費用增加或工期損失。 2）費用增加或工期損失的原因不是由于承包人自身的責(zé)任所造成。 3）這種經(jīng)濟損失或權(quán)利損害不是由承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險所造成。 4）承包人在合同規(guī)定的期限內(nèi)提交了書面的索賠意向通知和索賠文件。第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理14 （四）工程

6、師與承包人協(xié)商補償額和工程（四）工程師與承包人協(xié)商補償額和工程師索賠處理意見師索賠處理意見工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補充索賠理由和證據(jù)；工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可； （五）業(yè)主審查索賠處理（五）業(yè)主審查索賠處理 （六）承包人索賠結(jié)果的處理（六）承包人索賠結(jié)果的處理 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理15第四節(jié)第四節(jié) 費用索賠和工期索賠的計算方法費用索賠和工期索賠的計算方法一、費用索賠的計算一、費用索賠的計算 (一一)可索賠費用的組成可索賠費用的組成 可索賠

7、的費用內(nèi)容一般包括以下幾個方面：可索賠的費用內(nèi)容一般包括以下幾個方面： （1）人工費 （2）材料費 （3）施工機械使用費 （4）現(xiàn)場管理費 （5）企業(yè)管理費 （6）利潤 （7）其他應(yīng)予以補償?shù)馁M用 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理16（二）費用索賠值的計算 1.單項索賠值的計算 （1）人工費的計算 （2）材料費計算 （3）施工機械使用費的計算 （4）現(xiàn)場管理費的計算 （5）企業(yè)管理費的計算 （6）利潤 （7）利息 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理17 2.總費用索賠計算 1)按多個索賠事件發(fā)生的時段，分別計算每時段的索賠費用，再匯總出總費用； 2)按單一索賠事件計算索賠的總費用。 第八

8、章工程索賠管理第八章工程索賠管理18（三）不允許索賠的費用 （1）由于承包商的原因而增大的經(jīng)濟損失 （2）因合同或工程變更等事件引起的費用 （3）承包商的索賠準(zhǔn)備費用 （4）索賠金額在索賠處理期間的利息 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理19二、工期索賠的計算二、工期索賠的計算 1工期索賠的原因 （1）非承包商原因 -承包商有權(quán)獲得工期延長 （2）承包商原因 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理20 2工程拖期的分類及處理措施 （1）由于承包商原因造成的工程拖期 承包商無權(quán)獲得工期延長。 （2）由于非承包商原因造成的工程拖期 承包商有權(quán)要求業(yè)主給予工期延長 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管

9、理21工期索賠處理原則工期索賠處理原則索賠索賠原因原因 是否可是否可原諒原諒 拖期原因拖期原因 責(zé)任責(zé)任者者 處理原處理原則則 索賠結(jié)索賠結(jié)果果 可原諒?fù)掀诳稍復(fù)掀?1)修改設(shè)計修改設(shè)計(2)施工條件變化施工條件變化(3)業(yè)主原因拖期業(yè)主原因拖期(4)工程師原因拖期工程師原因拖期業(yè)主工程業(yè)主工程師師可給予工期延可給予工期延長長可補償經(jīng)濟損可補償經(jīng)濟損失失工期經(jīng)濟工期經(jīng)濟補償補償工程工程進(jìn)度進(jìn)度拖延拖延(1)異常惡劣氣候異常惡劣氣候(2)工人罷工工人罷工(3)天災(zāi)天災(zāi) 客觀原因客觀原因可給予工期延可給予工期延長長不給予經(jīng)濟補不給予經(jīng)濟補償償工期工期不可原諒?fù)喜豢稍復(fù)掀谄?1)工效不高工效不高

10、(2)施工組織不好施工組織不好(3)設(shè)備材料供應(yīng)不及設(shè)備材料供應(yīng)不及時時 承包商承包商不延長工期不延長工期不補償經(jīng)濟損不補償經(jīng)濟損失。失。向業(yè)主支付誤向業(yè)主支付誤期期損害賠償費損害賠償費索賠失敗索賠失敗無權(quán)索賠無權(quán)索賠第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理22 （3）共同延誤下工期索賠的有效期處理 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理23 背景資料(2006，一建考題） 某建筑工程，建筑面積某建筑工程，建筑面積3.8萬萬m2，地下一層，地上十六層。，地下一層，地上十六層。施工單位（以下簡稱施工單位（以下簡稱“乙方乙方”）與建設(shè)單位（以下簡稱）與建設(shè)單位（以下簡稱“甲方甲方”）簽訂了施工總承包合同

11、，合同工期）簽訂了施工總承包合同，合同工期600天。合天。合同約定，工期每提前（或拖后）同約定，工期每提前（或拖后）1天，獎勵（或罰款）天，獎勵（或罰款）1萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進(jìn)行了分萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償板到貨每延誤一天，供貨方賠償1

12、萬元。乙方提交了施工萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理24 施工過程中發(fā)生了以下事件：施工過程中發(fā)生了以下事件： 事件一，底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，事件一，底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長造成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機械閑天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元；萬元； 事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工

13、工期延長主體結(jié)構(gòu)施工工期延長10天，直接經(jīng)濟損失天，直接經(jīng)濟損失20萬元；萬元； 事件三，屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，事件三，屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3天，直接經(jīng)濟損失天，直接經(jīng)濟損失0.8萬元；萬元； 事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長9天，直接費天，直接費用增加用增加3萬元；萬元； 事件五，因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意，局部設(shè)計變事件五

14、，因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意，局部設(shè)計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30天，直接費損失天，直接費損失0.5萬元；萬元； 其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理25 1.指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和理由。 2分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。 3該工程實際總工期多少天?乙方可得到甲方的工期補償為多少天?第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理261關(guān)鍵線路：關(guān)鍵線路：（1分）分）2（1）事件一（）事件一（1分）。乙

15、方可以向甲方提出工期索賠（分）。乙方可以向甲方提出工期索賠（1分）；因洪分）；因洪水屬于不可抗力原因（水屬于不可抗力原因（1分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（1分）。分）。（2）事件四（）事件四（1分）。乙方可以向甲方提出工期和費用索賠（分）。乙方可以向甲方提出工期和費用索賠（1分），因甲分），因甲購設(shè)備質(zhì)量問題原因?qū)偌追截?zé)任（購設(shè)備質(zhì)量問題原因?qū)偌追截?zé)任（1分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（1分）。分）。（3）事件五（）事件五（1分）。乙方可以向甲方提出費用索賠（分）。乙方可以向甲方提出費用索賠（1分），設(shè)計變更屬分），設(shè)計變更屬甲方責(zé)任（甲方責(zé)任（1分）

16、，但該工作屬于非關(guān)鍵工作且有足夠機動時間（分），但該工作屬于非關(guān)鍵工作且有足夠機動時間（1分）。分）。3（1）事件二：乙方可以向大模板供貨方索賠費用（）事件二：乙方可以向大模板供貨方索賠費用（1分）和工期延誤造分）和工期延誤造成的損失賠償（成的損失賠償（1分）。原因：大模板供貨方未能按期交貨，是大模板供貨分）。原因：大模板供貨方未能按期交貨，是大模板供貨方責(zé)任（方責(zé)任（1分），且主體結(jié)構(gòu)屬關(guān)鍵工作，工期延誤應(yīng)賠償乙方損失（分），且主體結(jié)構(gòu)屬關(guān)鍵工作，工期延誤應(yīng)賠償乙方損失（1分）。分）。（2）事件三：乙方可以向屋面工程勞務(wù)分包方索賠費用（）事件三：乙方可以向屋面工程勞務(wù)分包方索賠費用（1分）。

17、原因：分）。原因：專業(yè)勞務(wù)分包方違章，屬分包責(zé)任（專業(yè)勞務(wù)分包方違章，屬分包責(zé)任（1分）。（但非關(guān)鍵工作，不存在工期分）。（但非關(guān)鍵工作，不存在工期延誤索賠問題）延誤索賠問題）4（1）（）（125+210+40+49+200）=624天，實際總工期天，實際總工期624天（天（1分）。分）。（2）互期補償：事件一和事件四中）互期補償：事件一和事件四中5天天+9天天=14天，可補償工期天，可補償工期I4天。天。（2分）分）第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理27第五節(jié)第五節(jié) 索賠管理索賠管理 一、索賠管理的特點和原則一、索賠管理的特點和原則 （一）索賠管理的特點（一）索賠管理的特點 1索賠工作貫穿

18、于工程項目始終索賠工作貫穿于工程項目始終 2索賠是一門融工程技術(shù)和法律于一體的索賠是一門融工程技術(shù)和法律于一體的綜合學(xué)問和藝術(shù)綜合學(xué)問和藝術(shù) 3影響索賠成功的相關(guān)因素多影響索賠成功的相關(guān)因素多第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理28 （二）索賠應(yīng)遵循以下原則（二）索賠應(yīng)遵循以下原則 （1）客觀性原則）客觀性原則 （2）合法性原則）合法性原則 （3）合理性原則）合理性原則 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理29二、反索賠二、反索賠 （一）反索賠的含義及作用（一）反索賠的含義及作用 1反索賠的含義 2反索賠的作用 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理30（二）反索賠內(nèi)容（二）反索賠內(nèi)容 （1）防

19、止對方提出索賠）防止對方提出索賠 （2）反擊或反駁對方的索賠要求）反擊或反駁對方的索賠要求 對對方索賠報告的反駁或反擊，一般可從以下幾個方面對對方索賠報告的反駁或反擊，一般可從以下幾個方面進(jìn)行：進(jìn)行： 索賠意向或報告的時限性。索賠意向或報告的時限性。 索賠事件的真實性。索賠事件的真實性。 干擾事件原因、責(zé)任分析。干擾事件原因、責(zé)任分析。 索賠理由分析。索賠理由分析。 索賠證據(jù)分析索賠證據(jù)分析 。 索賠值審核。索賠值審核。 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理31（三）反索賠的種類和具體內(nèi)容（三）反索賠的種類和具體內(nèi)容 1工程質(zhì)量缺陷反索賠 2拖延工期反索賠 3經(jīng)濟擔(dān)保的反索賠 （1）預(yù)付款擔(dān)保

20、反索賠 （2）履約擔(dān)保反索賠 4保留金的反索賠 5業(yè)主其他損失的反索賠第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理32 （四）業(yè)主的反索賠方法（四）業(yè)主的反索賠方法 （五）業(yè)主防止和減少索賠的措施（五）業(yè)主防止和減少索賠的措施 1業(yè)主和監(jiān)理工程師預(yù)防索賠的措施業(yè)主和監(jiān)理工程師預(yù)防索賠的措施 2業(yè)主和監(jiān)理工程師減少索賠的措施業(yè)主和監(jiān)理工程師減少索賠的措施第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理33造價工程師考試真題造價工程師考試真題 某建筑工程，建筑面積某建筑工程，建筑面積3.8萬萬m2，地下一層，地上十六層。，地下一層，地上十六層。施工單位（以下簡稱施工單位（以下簡稱“乙方乙方”）與建設(shè)單位（以下簡稱）與

21、建設(shè)單位（以下簡稱“甲甲方方”）簽訂了施工總承包合同，合同工期）簽訂了施工總承包合同，合同工期600天。合同約定，天。合同約定，工期每提前（或拖后）工期每提前（或拖后）1天，獎勵（或罰款）天，獎勵（或罰款）1萬元。乙方將萬元。乙方將屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，屋面和設(shè)備安裝兩項工程的勞務(wù)進(jìn)行了分包，分包合同約定，若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠若造成乙方關(guān)鍵工作的工期延誤，每延誤一天，分包方應(yīng)賠償損失償損失1萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃萬元。主體結(jié)構(gòu)混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償方

22、式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤一天，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下所示：方的批準(zhǔn)。網(wǎng)絡(luò)計劃示意圖如下所示： 第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理34第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理35施工過程中發(fā)生了以下事件：施工過程中發(fā)生了以下事件：事件一，底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造事件一，底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎(chǔ)工程施工工期延長成基礎(chǔ)工程施工工期延長5天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方天，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失直接經(jīng)濟

23、損失10萬元；萬元；事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體事件二，主體結(jié)構(gòu)施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結(jié)構(gòu)施工工期延長結(jié)構(gòu)施工工期延長10天，直接經(jīng)濟損失天，直接經(jīng)濟損失20萬元；萬元；事件三，屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成事件三，屋面工程施工時，乙方的勞務(wù)分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長乙方返工，屋面工程施工工期延長3天，直接經(jīng)濟損失天，直接經(jīng)濟損失0.8萬元；萬元；事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問事件四，中央空調(diào)設(shè)備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質(zhì)量問題退換貨，造成乙方設(shè)備安裝工期延長題退換貨，

24、造成乙方設(shè)備安裝工期延長9天，直接費用增加天，直接費用增加3萬元；萬元；事件五，因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意，局部設(shè)計變更通過事件五，因為甲方對外裝修設(shè)計的色彩不滿意，局部設(shè)計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工審批后，使乙方外裝修晚開工30天，直接費損失天，直接費損失0.5萬元；萬元；其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理36 問題問題 1用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線用文字或符號標(biāo)出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路。路。 2指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內(nèi)容和

25、理由。別說明索賠內(nèi)容和理由。 3分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。面工程勞務(wù)分包方索賠的內(nèi)容和理由。 4該工程實際總工期多少天該工程實際總工期多少天?乙方可得到乙方可得到甲方的工期補償為多少天甲方的工期補償為多少天?工期獎（罰）款工期獎（罰）款是多少萬元是多少萬元?第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理371（本小題（本小題1分）關(guān)鍵線路：分）關(guān)鍵線路：（1分）分）2（本小題（本小題12分）分）（1）事件一（）事件一（1分）。乙方可以向甲方提出工期索賠（分）。乙方可以向甲方提出工期索賠（1分）；因洪分）；因洪水屬于不可抗力原因（

26、水屬于不可抗力原因（1分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（1分）。分）。（2）事件四（）事件四（1分）。乙方可以向甲方提出工期和費用索賠（分）。乙方可以向甲方提出工期和費用索賠（1分），分），因甲購設(shè)備質(zhì)量問題原因?qū)偌追截?zé)任（因甲購設(shè)備質(zhì)量問題原因?qū)偌追截?zé)任（1分）且該工作屬于關(guān)鍵工作分）且該工作屬于關(guān)鍵工作（1分）。（分）。（3）事件五（）事件五（1分）。乙方可以向甲方提出費用索賠分）。乙方可以向甲方提出費用索賠（1分），設(shè)計變更屬甲方責(zé)任（分），設(shè)計變更屬甲方責(zé)任（1分），但該工作屬于非關(guān)鍵工作分），但該工作屬于非關(guān)鍵工作且有足夠機動時間（且有足夠機動時間（1分）。分）。3

27、（本小題（本小題6分）分）（1）事件二：乙方可以向大模板供貨方索賠費用（）事件二：乙方可以向大模板供貨方索賠費用（1分）和工期延分）和工期延誤造成的損失賠償（誤造成的損失賠償（1分）。原因：大模板供貨方未能按期交貨，是分）。原因：大模板供貨方未能按期交貨，是大模板供貨方責(zé)任（大模板供貨方責(zé)任（1分），且主體結(jié)構(gòu)屬關(guān)鍵工作，工期延誤應(yīng)賠分），且主體結(jié)構(gòu)屬關(guān)鍵工作，工期延誤應(yīng)賠償乙方損失（償乙方損失（1分）。（分）。（2）事件三：乙方可以向屋面工程勞務(wù)）事件三：乙方可以向屋面工程勞務(wù)分包方索賠費用（分包方索賠費用（1分）。原因：專業(yè)勞務(wù)分包方違章，屬分包責(zé)任分）。原因：專業(yè)勞務(wù)分包方違章，屬分包責(zé)

28、任（1分）。（但非關(guān)鍵工作，不存在工期延誤索賠問題）分）。（但非關(guān)鍵工作，不存在工期延誤索賠問題）4（本小題（本小題4分）分）（1）（）（125+210+40+49+200）=624天，實際總工期天，實際總工期624天（天（1分）。分）。（2）互期補償：事件一和事件四中）互期補償：事件一和事件四中5天天+9天天=14天，可補償工期天，可補償工期I4天。天。（2分）分）第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理38 造價工程師真題造價工程師真題某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請某工程項目難度較大，技術(shù)含量較高，經(jīng)有關(guān)招投標(biāo)主管部門批準(zhǔn)采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。業(yè)主于招標(biāo)方式

29、招標(biāo)。業(yè)主于2001年年1月月20日向符合資質(zhì)要求的日向符合資質(zhì)要求的A、B、C三家承包三家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，商發(fā)出投標(biāo)邀請書，A、B、C三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文三家承包商均按招標(biāo)文件的要求提交了投標(biāo)文件，最終確定件，最終確定B承包商中標(biāo)，并于承包商中標(biāo)，并于2001年年4月月30日向日向B承包商發(fā)出了中標(biāo)通承包商發(fā)出了中標(biāo)通知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令知書。之后由于工期緊，業(yè)主口頭指令B承包商先做開工準(zhǔn)備，再簽訂工程承包商先做開工準(zhǔn)備，再簽訂工程承包合同。承包合同。B承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場地平整等一系列準(zhǔn)備工作，承包商按照業(yè)主要求進(jìn)行了施工場地平整等一系列準(zhǔn)

30、備工作，但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。但業(yè)主遲遲不同意簽訂工程承包合同。2001年年6月月1日，業(yè)主又書面函告日，業(yè)主又書面函告B承承包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。包商，稱雙方尚未簽訂合同，將另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)。B承包承包商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于商拒絕了業(yè)主的決定。后經(jīng)過雙方多次協(xié)商，才于2001年年9月月30日正式簽訂日正式簽訂了工程承包合同。合同總價為了工程承包合同。合同總價為6240萬元，工期萬元，工期12個月，竣工日期個月，竣工日期2002年年10月月30日，承包合同另外規(guī)定：（日，承包合同另外規(guī)定：（1）工程預(yù)付款為合

31、同總價的）工程預(yù)付款為合同總價的25；（2）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)）工程預(yù)付款從未施工工程所需的主要材料及構(gòu)配件價值相當(dāng)于工程預(yù)付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按付款時起扣，每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回。主要材料及構(gòu)配件比重按60考慮；（考慮；（3）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)）除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整；（整；（4）材料和設(shè)備均由）材料和設(shè)備均由B承包商負(fù)責(zé)采購；（承包商負(fù)責(zé)采購；（5）工程保修金為）工程保修金為合同總價的合同總價的5，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件

32、下，在工程結(jié)算時一次扣留，工程保修期為正常使用條件下，建筑工程法定的最低保修期限。建筑工程法定的最低保修期限。經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的經(jīng)業(yè)主工程師代表簽認(rèn)的B承包商實際完成的建安工作量（第承包商實際完成的建安工作量（第1月第月第12月）月）見下表。見下表。第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理39施工月份施工月份第第1 1月第月第7 7月月第第8 8月月 第第9 9月月第第1010月月第第1111月月第第1212月月實際完成建安工作實際完成建安工作量量30003000420420510510770770750750790790實際完成建安工作實際完成建安工作量累計量累計30003000342034

33、20 39303930 47004700 54505450 62406240第八章工程索賠管理第八章工程索賠管理40 本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條本工程按合同約定按期竣工驗收并交付使用。在正常使用條件下，件下，2006年年3月月30日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要日，使用單位發(fā)現(xiàn)屋面局部漏水，需要維修，維修，B承包商認(rèn)為此時工程竣工驗收交付使用已超過承包商認(rèn)為此時工程竣工驗收交付使用已超過3年，年，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其它專業(yè)防水施工單位修理，拒絕派人返修。業(yè)主被迫另請其它專業(yè)防水施工單位修理，修理費為修理費為5萬元。萬元。 問題問題1指出本案招、投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請、要指出本案招、投標(biāo)過程中哪些文件屬于要約邀請、要約和承諾約和承諾? 2業(yè)主遲遲不與業(yè)主遲遲不與B承包商簽訂合同，是否符合招標(biāo)投標(biāo)法承包商簽訂合同，是否符合招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定的規(guī)定?說明理由。說明理由。 3. 在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項目施工在業(yè)主以尚未簽訂合同為由另行確定他人承擔(dān)本項目施工任務(wù)時，任務(wù)時，B承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施承包商可采取哪些保護(hù)自身合法權(quán)益的措施? 4本工程預(yù)付款是多少萬元本工程預(yù)付款是多少萬元?工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起工程預(yù)付款應(yīng)從哪個月開始起扣扣?第第1月第月第7月份合計以及第月份合計以及第8、9、10月