威海鼓風機項目投資計劃書_參考范文

1、泓域咨詢/威海鼓風機項目投資計劃書威海鼓風機項目投資計劃書xxx集團有限公司目錄第一章 項目緒論7一、 項目名稱及項目單位7二、 項目建設地點7三、 可行性研究范圍7四、 編制依據(jù)和技術原則7五、 建設背景、規(guī)模9六、 項目建設進度10七、 環(huán)境影響10八、 建設投資估算10九、 項目主要技術經(jīng)濟指標10主要經(jīng)濟指標一覽表11十、 主要結論及建議12第二章 行業(yè)發(fā)展分析14一、 鼓風機分類及細分產(chǎn)品比較14二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)15三、 空氣壓縮機行業(yè)發(fā)展趨勢18第三章 建筑工程說明22一、 項目工程設計總體要求22二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標27建筑工程投資一覽表28第四章

2、項目選址可行性分析30一、 項目選址原則30二、 建設區(qū)基本情況30三、 項目選址綜合評價32第五章 運營模式分析33一、 公司經(jīng)營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 各部門職責及權限34四、 財務會計制度38第六章 法人治理41一、 股東權利及義務41二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第七章 項目節(jié)能說明53一、 項目節(jié)能概述53二、 能源消費種類和數(shù)量分析54能耗分析一覽表55三、 項目節(jié)能措施55四、 節(jié)能綜合評價56第八章 技術方案57一、 企業(yè)技術研發(fā)分析57二、 項目技術工藝分析59三、 質量管理61四、 設備選型方案62主要設備購置一覽表62第九章 安全生

3、產(chǎn)64一、 編制依據(jù)64二、 防范措施67三、 預期效果評價72第十章 原輔材料供應、成品管理73一、 項目建設期原輔材料供應情況73二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理73第十一章 投資計劃75一、 投資估算的依據(jù)和說明75二、 建設投資估算76建設投資估算表78三、 建設期利息78建設期利息估算表78四、 流動資金80流動資金估算表80五、 總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十二章 經(jīng)濟收益分析84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經(jīng)濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分

4、配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經(jīng)濟評價結論93第十三章 項目招標及投標分析95一、 項目招標依據(jù)95二、 項目招標范圍95三、 招標要求96四、 招標組織方式98五、 招標信息發(fā)布98第十四章 項目綜合評價100第十五章 附表附錄102建設投資估算表102建設期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表108固定資產(chǎn)折舊費估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算

5、表110利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 項目緒論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：威海鼓風機項目項目單位：xxx集團有限公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約48.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍報告是以該項目建設單位提供的基礎資料和國家有關法令、政策、規(guī)程等以及該項目相關

6、內外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎,針對項目的特點、任務與要求，對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內容及規(guī)模、市場需求、建設內外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證，以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。四、 編制依據(jù)和技術原則（一）編制依據(jù)1、國家建設方針，政策和長遠規(guī)劃；2、項目建議書或項目建設單位規(guī)劃方案；3、可靠的自然，地理，氣候，社會，經(jīng)濟等基礎資料；4、其他必要資料。（二）技術原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)

7、良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進經(jīng)驗，實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況，采用先進適用的技術，以經(jīng)濟效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進適用技術的同時，做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備，加強計量管理，提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全，保護環(huán)境、節(jié)約用地

8、原則進行布置；同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時”原則，設計上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景磁懸浮離心鼓風機采用磁懸浮軸承技術，省卻了傳統(tǒng)鼓風機所必須的復雜的齒輪變速箱及油性軸承，做到了無潤滑油，無機械保養(yǎng)，有效地降低了用戶的后期維護成本，磁懸浮軸承控制系統(tǒng)較為復雜，產(chǎn)品技術含量較高，使用壽命較長。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積32000.00（折合約48.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積55934.73。其中：

9、生產(chǎn)工程34454.78，倉儲工程13177.60，行政辦公及生活服務設施5115.60，公共工程3186.75。項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套鼓風機的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本期項目采用國內領先技術，把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中，使外排的“三廢”量達到最低限度，項目投產(chǎn)后不會給當?shù)丨h(huán)境造成新污染。八、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金

10、。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16999.99萬元，其中：建設投資14104.00萬元，占項目總投資的82.96%；建設期利息312.48萬元，占項目總投資的1.84%；流動資金2583.51萬元，占項目總投資的15.20%。（二）建設投資構成本期項目建設投資14104.00萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用12112.67萬元，工程建設其他費用1655.39萬元，預備費335.94萬元。九、 項目主要技術經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入28200.00萬元，綜合總成本費用24003.46萬元，納稅總額2195.42萬元，凈利潤305

11、2.76萬元，財務內部收益率11.25%，財務凈現(xiàn)值-1065.13萬元，全部投資回收期7.22年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積32000.00約48.00畝1.1總建筑面積55934.731.2基底面積18560.001.3投資強度萬元/畝284.772總投資萬元16999.992.1建設投資萬元14104.002.1.1工程費用萬元12112.672.1.2其他費用萬元1655.392.1.3預備費萬元335.942.2建設期利息萬元312.482.3流動資金萬元2583.513資金籌措萬元16999.993.1自籌資金萬元10622.783.

12、2銀行貸款萬元6377.214營業(yè)收入萬元28200.00正常運營年份5總成本費用萬元24003.46""6利潤總額萬元4070.35""7凈利潤萬元3052.76""8所得稅萬元1017.59""9增值稅萬元1051.64""10稅金及附加萬元126.19""11納稅總額萬元2195.42""12工業(yè)增加值萬元7865.67""13盈虧平衡點萬元13970.54產(chǎn)值14回收期年7.2215內部收益率11.25%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬

13、元-1065.13所得稅后十、 主要結論及建議此項目建設條件良好，可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 鼓風機分類及細分產(chǎn)品比較鼓風機是指在設計條件下，出口全壓在30-200kPa的風機。根據(jù)結構和工作原理不同，鼓風機通常分為容積式和透平式。容積式鼓風機用改變氣體容積的方法壓縮及輸送氣體，常見為羅茨鼓風機和螺桿鼓風機；透平式鼓風機通過旋轉葉片壓縮輸送氣體，主要包括離心式和軸流式等兩大類。目前應用最廣泛的是羅茨鼓風機和離心

14、式鼓風機兩類。離心式鼓風機一般由葉輪、蝸殼、電機、變頻器、軸承、控制系統(tǒng)及箱體組成，其中葉輪、電機、軸承為主要核心部件。相對于羅茨鼓風機，離心鼓風機在升壓、流量參數(shù)方面選擇范圍更廣，具有效率高、噪聲低、運行平穩(wěn)等特點，應用范圍覆蓋石化和化工、金屬冶煉、火力發(fā)電、水泥制造等傳統(tǒng)重化工領域以及污水處理、余熱回收、脫硫脫硝等新型環(huán)保領域。離心式鼓風機主要包括傳統(tǒng)的單級離心鼓風機、多級離心鼓風機以及代表行業(yè)先進技術的空氣懸浮離心式鼓風機和磁懸浮離心式鼓風機。傳統(tǒng)的單級、多級離心鼓風機結構復雜，故障率高，后期維護工作量大，維護費用高，且易造成潤滑油、脂的泄露，造成環(huán)境及壓縮空氣的污染。磁懸浮離心鼓風機采

15、用磁懸浮軸承技術，省卻了傳統(tǒng)鼓風機所必須的復雜的齒輪變速箱及油性軸承，做到了無潤滑油，無機械保養(yǎng)，有效地降低了用戶的后期維護成本，磁懸浮軸承控制系統(tǒng)較為復雜，產(chǎn)品技術含量較高，使用壽命較長。空氣懸浮軸承是用空氣作為潤滑劑的軸承，空氣作為潤滑劑具有粘度小的特點，在很寬的溫度范圍內化學性能比液體穩(wěn)定，空氣懸浮軸承無需主軸的密封，取消儲存、加熱、冷卻、壓入和抽出液體潤滑劑所需的設備，軸承結構簡化，軸承成本降低，并具有減小振動、降低噪聲和保持壓縮介質不受污染等優(yōu)點，近年來在鼓風機行業(yè)得到廣泛應用?？諝鈶腋‰x心鼓風機使用了空氣軸承，直聯(lián)技術，高效葉輪，高速電機，無額外的摩擦，幾乎無振動產(chǎn)生，不需設置特別

16、安裝基礎，安裝布置簡單靈活。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）下游行業(yè)轉型升級需求推動空壓機和風機行業(yè)持續(xù)發(fā)展我國現(xiàn)在正處于工業(yè)升級關鍵階段，中國制造2025提出推進制造業(yè)結構調整、全面推動綠色制造、強化工業(yè)基礎能力、提高制造業(yè)國際化水平及提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力，推動我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要具體提出，我國經(jīng)濟發(fā)展目標正在由高速增長向高質量增長轉換，必須加強工業(yè)節(jié)能管理，持續(xù)提高能源利用效率，以推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展?？諌簷C、風機行業(yè)作為我國工業(yè)生產(chǎn)提供基礎動力的重要行業(yè)，是產(chǎn)業(yè)結構調整和工業(yè)升級的先導產(chǎn)業(yè)，新一輪的產(chǎn)業(yè)調整升級將為空氣動力設備

17、行業(yè)帶來新的需求，為我國節(jié)能、高效空壓機和風機行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力支撐。（2）國內外新興市場開發(fā)帶來新需求國家層面政策及戰(zhàn)略實施將推動國內空壓機進入國內外新興市場。自從中國加入WTO后，壓縮機出口量開始穩(wěn)步上升，國家“一帶一路”、“走出去”等經(jīng)濟戰(zhàn)略又進一步為國內壓縮機出口提供了良好機遇，尤其對于基建動能需求較高的沿線發(fā)展中國家，包括印度、泰國等。國內市場方面，國家對西部經(jīng)濟發(fā)展的扶持政策將推動西部地區(qū)出現(xiàn)新的經(jīng)濟發(fā)展增長期，相對于已經(jīng)趨于穩(wěn)定的華北、華東、華南市場，西南、西北在基建、化工、交通等產(chǎn)業(yè)的建設需求較高，空氣動力等基礎能源設備的需求量將加大。（3）節(jié)能政策推動空壓機行業(yè)轉型升級

18、近年來，國家陸續(xù)出臺一系列節(jié)能環(huán)保政策。如，中國制造2025能源裝備實施方案提出組織推動關鍵能源裝備的技術攻關、試驗示范和推廣應用，進一步培育和提高能源裝備自主創(chuàng)新能力，推動能源革命和能源裝備制造業(yè)優(yōu)化升級，在具體實施方案和能源裝備自主創(chuàng)新指導目錄的需突破的關鍵設備中包括多種規(guī)格的壓縮機。國家發(fā)改委、工信部在重大節(jié)能技術與裝備產(chǎn)業(yè)化工程實施方案提出，強化科技創(chuàng)新體系建設，研發(fā)、示范30項以上重大節(jié)能技術，支持、引導節(jié)能關鍵材料、裝備和產(chǎn)品制造業(yè)做大做強；推廣重大節(jié)能技術與裝備，到2017年，高效節(jié)能技術與裝備市場占有率提高至45%左右，產(chǎn)值超過7,500.00億元。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的綠色技術

19、推廣目錄（2020）以及工信部發(fā)布的國家工業(yè)節(jié)能技術裝備推薦目錄（2020），磁懸浮離心式鼓風機和空氣懸浮離心式鼓風機被列入高節(jié)能裝備推薦目錄。從中長期看來，節(jié)能政策也有利于空氣動力領域調整生產(chǎn)結構，促進國內空氣動力行業(yè)的綠色轉型升級。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）國內企業(yè)規(guī)模小，抗風險能力不足空壓機和鼓風機行業(yè)企業(yè)數(shù)量較多，但多數(shù)規(guī)模較小，產(chǎn)品技術含量較低。國內企業(yè)無論在技術儲備、生產(chǎn)裝備、人才儲備以及生產(chǎn)規(guī)模上都相對較小，面對激烈的競爭環(huán)境，其抗風險能力不足。（2）自主研發(fā)投入不足高效、節(jié)能空氣壓縮機和離心鼓風機屬于技術密集型產(chǎn)品，從螺桿轉子的型線、三元流葉輪、高速永磁電機的研發(fā)設計到生產(chǎn)實踐的

20、過程中，企業(yè)都需要投入大量的人力、物力成本，前期資金投入較大。少數(shù)具備螺桿主機、電機自主研發(fā)能力的企業(yè)，在后續(xù)深入研發(fā)階段，也由于受到融資渠道比較單一的影響而制約了其進一步的快速發(fā)展。自主研發(fā)費用投入的不足制約了國內螺桿壓縮機行業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展。三、 空氣壓縮機行業(yè)發(fā)展趨勢1、資源整合，大型企業(yè)集中生產(chǎn)經(jīng)過多年發(fā)展，國內空氣壓縮機市場競爭日益激烈。大企業(yè)通過技術優(yōu)勢和資本優(yōu)勢，合并、收購中小型企業(yè)，行業(yè)集中度有所提升，集中生產(chǎn)可具有生產(chǎn)成本降低、穩(wěn)固大量經(jīng)銷商及終端客戶的優(yōu)點；中小型壓縮機企業(yè)，在研發(fā)創(chuàng)新、渠道控制、價格成本均處于劣勢地位的情況下，銷量有所下滑，經(jīng)營狀況欠佳。未來，大型企業(yè)憑

21、借品牌、品質優(yōu)勢將占據(jù)更多的市場份額，落后產(chǎn)能將逐漸被市場所淘汰，創(chuàng)新意識強、研發(fā)技術水平高、資金規(guī)模雄厚的企業(yè)將成為行業(yè)的主導力量。2、主機自主研發(fā)，進口替代空間大目前，國內較大一部分螺桿式空氣壓縮機企業(yè)為整機裝配企業(yè)，不具備核心部件的自主研發(fā)生產(chǎn)能力，而且國內企業(yè)生產(chǎn)的螺桿式空氣壓縮機產(chǎn)品多集中在中低端市場，技術水平較低。以阿特拉斯、英格索蘭為主的國際企業(yè)長期占據(jù)中國高端螺桿式空壓機的大部分市場份額。此外，與國外發(fā)達國家相比，我國螺桿機的市場份額還有較大的增長空間。隨著國內螺桿主機生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)水平、加工工藝等方面日趨成熟，并逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；蛧H化方向發(fā)展，尤其是高精度的數(shù)控轉子加工銑

22、床（磨床）等先進生產(chǎn)設備的逐步推廣應用，主機轉子型線開發(fā)成果得到推廣，螺桿主機的自主化水平提高，性價比較高的自主產(chǎn)品替代進口產(chǎn)品的空間巨大。3、節(jié)能減排成為行業(yè)主流發(fā)展趨勢隨著國家經(jīng)濟發(fā)展轉型及節(jié)能減排政策的大力推進，節(jié)能環(huán)保的觀念逐漸滲透到各行業(yè)中，空氣壓縮機下游客戶對于能效要求越來越高。高端節(jié)能型空壓機由于產(chǎn)品生產(chǎn)技術工藝要求較高，目前行業(yè)內生產(chǎn)企業(yè)相對較少，并且節(jié)能空壓機與低端空壓機相比，所體現(xiàn)的能耗優(yōu)勢和效率優(yōu)勢明顯，部分企業(yè)的產(chǎn)品達到國家1級能效，開始逐步替代傳統(tǒng)低端空壓機產(chǎn)品，節(jié)能空氣壓縮機產(chǎn)品需求處于快速上升期。此外，節(jié)能減排也有利于打破對外貿(mào)易壁壘，促進我國空氣壓縮機產(chǎn)品的對外

23、出口。未來，隨著各種新型節(jié)能技術的不斷涌現(xiàn)以及合同能源管理等節(jié)能服務的推廣，節(jié)能型空氣壓縮機將逐漸成為行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。4、物聯(lián)網(wǎng)將實現(xiàn)在空氣壓縮機領域的應用空氣壓縮機數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡化、信息化是市場及應用需求發(fā)展的方向。利用移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，空氣壓縮機的操控與售后將更加便捷、簡易。對壓縮機企業(yè)和經(jīng)銷商而言，物聯(lián)網(wǎng)能夠幫助企業(yè)進行企業(yè)優(yōu)化、提高整體運轉效率，降低運營成本、物流成本和生產(chǎn)成本；將被動售后服務變?yōu)橹鲃泳S保，提升核心配件銷量。而且，通過大數(shù)據(jù)應用，對生產(chǎn)廠商改良設備提供客觀數(shù)據(jù)依據(jù)，通過對設備運行數(shù)據(jù)、時間數(shù)據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、歷史故障數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)等掌握，進行大數(shù)據(jù)分析與應用，除了實現(xiàn)設備

24、管理、設備監(jiān)控、設備運營一體化外，也能為制造廠商提供設備改進的客觀依據(jù)。5、系統(tǒng)化節(jié)能管理將成為重要發(fā)展方向系統(tǒng)化節(jié)能管理是指對于壓縮空氣系統(tǒng)的節(jié)能服務由對單一設備的節(jié)能控制向對整個壓縮空氣系統(tǒng)的節(jié)能設計和集成管理轉變。目前，國內市場針對空氣壓縮機系統(tǒng)提供的節(jié)能服務主要限于空氣壓縮機低效到高效產(chǎn)品的置換、壓縮機變頻改造、數(shù)臺壓縮機的聯(lián)控等方式，其它手段較少。而目前的空氣壓縮機系統(tǒng)由于壓縮機群配置不合理、運行負載不匹配、供給壓力設置偏高、管網(wǎng)設計不合理、末端用氣管理粗放、泄漏檢測手段缺失等原因依然存在大量的低效和浪費問題。系統(tǒng)化節(jié)能可以改變原來節(jié)能工作的粗放型方式，解決空氣壓縮系統(tǒng)機群配置不合理

25、等問題，提高空壓系統(tǒng)的工作效率，也可通過泄露檢測、氣能設備對接吻合性等手段來提高終端氣能使用效率。未來，空氣壓縮機系統(tǒng)領域的節(jié)能服務將朝著系統(tǒng)化管理、精細化管理以及提高終端用氣效率等方向發(fā)展。第三章 建筑工程說明一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內

26、裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結構方案，立面造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、

27、經(jīng)濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。（四）本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（五）結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑

28、結構的要求，確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結構，采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案（一）建筑結構及基礎設計本期工程項目主體工程結構采用全現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板，框架結構基礎采用樁基基礎，鋼筋混凝土條形基礎?；A工程設計：根據(jù)工程地質條件，荷載較小的建（構）筑物采用天然地基，荷載較大的建（構）筑物采用人工挖孔現(xiàn)灌澆柱樁。（二）車間廠房、辦公及其它用房設計1、車間廠房設計：采用鋼屋架結構，屋面采用彩鋼板，墻體采用彩鋼夾芯板，基礎采用鋼筋混凝土基礎。2、辦公用房設計：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，多孔磚非承重墻體，屋面為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結構，基礎為鋼筋混凝土基

29、礎。3、其它用房設計：采用磚混結構，承重型墻體，基礎采用墻下條形基礎。（三）墻體及墻面設計1、墻體設計：外墻體均用標準多孔粘土磚實砌，內墻均用巖棉彩鋼板。2、墻面設計：生產(chǎn)車間的外墻墻面采用水泥砂漿抹面，刷外墻涂料，內墻面為乳膠漆墻面。辦公樓等根據(jù)使用要求適當提高裝飾標準。腐蝕性樓地面、地坪以及有防火要求的樓地面采用特殊地面做法。依據(jù)建設部、國家建材局關于建筑采用使用的規(guī)定，框架填充墻采用加氣混凝土空心砌塊墻體，磚混結構承重墻地上及地下部分采用燒結實心頁巖磚。（四）屋面防水及門窗設計1、屋面設計：屋面采用大跨度輕鋼屋面，高分子卷材防水面層，上人屋面加裝保護層。2、屋面防水設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋

30、面均采用剛性防水。3、門窗設計：一般建筑物門窗，采用鋁合金門窗，對于變壓器室、配電室等特殊場所應采用特種門窗，具體做法可參見國家標準圖集。有防爆或者防火要求的生產(chǎn)車間，門窗設置應滿足防爆泄壓的要求，玻璃應采用安全玻璃，凡防火墻上門窗均為防火門窗，參見國標圖集。（五）樓房地面及頂棚設計1、樓房地面設計：一般生產(chǎn)用房為水泥砂漿面層，局部為水磨石面層。2、頂棚及吊頂設計：一般房間白色涂料面層。（六）內墻及外墻設計1、內墻面設計：一般房間為彩鋼板，控制室采用水性涂料面層，衛(wèi)生間采用衛(wèi)生磁板面層。2、外墻面設計：均涂裝高級彈性外墻防水涂料。（七）樓梯及欄桿設計1、樓梯設計：現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓梯。2、欄桿設

31、計：車間內部采用鋼管欄桿，其它采用不銹鋼欄桿。（八）防火、防爆設計嚴格遵守建筑設計防火規(guī)范（GB50016-2014）中相關規(guī)定，滿足設備區(qū)內相關生產(chǎn)車間及輔助用房的防火間距、安全疏散、及防爆設計的相關要求。從全局出發(fā)統(tǒng)籌兼顧，做到安全適用、技術先進、經(jīng)濟合理。（九）防腐設計防腐設計以預防為主，根據(jù)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的介質的腐蝕性、環(huán)境條件、生產(chǎn)、操作、管理水平和維修條件等，因地制宜區(qū)別對待，綜合考慮防腐蝕措施。對生產(chǎn)影響較大的部位，危機人身安全、維修困難的部位，以及重要的承重構件等加強防護。（十）建筑物混凝土屋面防雷保護車間、生活間等建筑的混凝土屋面采用10鍍鋅圓鋼做避雷帶，利用鋼柱或柱內兩根主

32、筋作引下線，引下線的平均間距不大于十八米（第類防雷建筑物）或25.00米（第類防雷建筑物）。（十一）防雷保護措施利用基礎內鋼筋作接地體，并利用地下圈梁將建筑物的四周的柱子基礎接通，構成環(huán)形接地網(wǎng)，實測接地電阻R1.00（共用接地系統(tǒng)）。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積55934.73，其中：生產(chǎn)工程34454.78，倉儲工程13177.60，行政辦公及生活服務設施5115.60，公共工程3186.75。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程9651.2034454.784290.521.11#生產(chǎn)車間2895.3610336.431287.161

33、.22#生產(chǎn)車間2412.808613.691072.631.33#生產(chǎn)車間2316.298269.151029.721.44#生產(chǎn)車間2026.757235.50901.012倉儲工程4640.0013177.601203.972.11#倉庫1392.003953.28361.192.22#倉庫1160.003294.40300.992.33#倉庫1113.603162.62288.952.44#倉庫974.402767.30252.833辦公生活配套1160.005115.60803.913.1行政辦公樓754.003325.14522.543.2宿舍及食堂406.001790.46281

34、.374公共工程3155.203186.75262.19輔助用房等5綠化工程4700.8079.73綠化率14.69%6其他工程8739.2042.757合計32000.0055934.736683.07第四章 項目選址可行性分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅持節(jié)能、保護環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設區(qū)基本情況威海，山東省地級市，批復確定的中國山東半島的區(qū)域中心城市、重要的海洋產(chǎn)業(yè)基地和濱海旅游城市。全市下轄2個區(qū)、代管2個縣級市，總面積5799.84平方

35、千米，建成區(qū)面積291.09平方千米。威海位于中國華東地區(qū)、山東半島東端，北、東、南三面濱臨黃海，北與遼東半島相對，東與朝鮮半島隔海相望，西與山東煙臺接壤。東西最大橫距135千米，南北最大縱距81千米，海岸線長985.9千米。威海取威震海疆之意，別名威海衛(wèi)。威海是中國大陸距離韓國首爾最近的城市、中國近代第一支海軍北洋海軍的發(fā)源地、甲午海戰(zhàn)的發(fā)生地，甲午戰(zhàn)爭后被列強侵占并回歸祖國的“七子”之一。1984年威海成為第一批中國沿海開放城市。1990年被評為中國第一個國家衛(wèi)生城市。2016年被列為第一批國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點地區(qū)。錨定2035年遠景目標，綜合考慮威海條件和國內外發(fā)展趨勢，經(jīng)過全社會共同

36、努力，到2025年，新經(jīng)濟新動能逐漸成為全市發(fā)展的主導力量，基本實現(xiàn)更高質量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。綜合實力更強。生產(chǎn)總值力爭突破4000億元，人均生產(chǎn)總值超過2萬美元，城市發(fā)展空間進一步拓展，城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調均衡，牢牢站穩(wěn)全省高質量發(fā)展第一方陣。發(fā)展質量更高。實體經(jīng)濟根基更加穩(wěn)固，產(chǎn)業(yè)結構更加優(yōu)化，新經(jīng)濟占比進一步提升，產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高，海洋經(jīng)濟占生產(chǎn)總值比重超過40%，自主創(chuàng)新能力顯著增強，科技創(chuàng)新成為拉動經(jīng)濟發(fā)展的主導力量，現(xiàn)代化經(jīng)濟體系顯現(xiàn)雛形。綜合實力躍上新臺階。地區(qū)生產(chǎn)總值達到3017.8億元，“十三五”期間，年均增長5.9%；其

37、中，規(guī)模以上工業(yè)增加值年均增長5.6%，服務業(yè)增加值年均增長7.5%。三次產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化，2020年調整為10.0：38.5：51.5?？萍紕?chuàng)新激發(fā)新活力。圍繞打造“千里海岸線，一條創(chuàng)新鏈”，持續(xù)提升國家區(qū)域創(chuàng)新中心資源聚合能力，組建威海市產(chǎn)業(yè)技術研究院暨郭永懷高等技術研究院，“1+4+N”高端創(chuàng)新平臺體系擴容升級。企業(yè)創(chuàng)新活力有效激發(fā)，全市高新技術企業(yè)預計達到737家，是2015年的3.8倍左右；各類研發(fā)平臺由597家增加到1013家。研發(fā)投入穩(wěn)步增加，預計全社會研發(fā)經(jīng)費投入占比達到2.4%左右，專利授權持續(xù)增長，每萬人擁有發(fā)明專利達到13.4件。三、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦

38、開闊，四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠，給、排水方便，而且，交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū)，所以，從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析，擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 運營模式分析一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟為導向，立足主業(yè)，引進新項目、開發(fā)新技術、開辟新市場，以求高信譽、高效率、高效益，為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務，為股東和投資者獲得更多的利益，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，

39、加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鼓風機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和鼓風機行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置

40、經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內鼓風機行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計

41、劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計

42、劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進

43、行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結果，每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客

44、戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、

45、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取

46、任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股

47、東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利

48、潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第六章 法人治理一

49、、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他

50、權利。2、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。3、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。

51、4、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結”機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設董事會，對股東大會負責

52、。董事會由5名董事組成。公司不設獨立董事，設董事長1名，由董事會選舉產(chǎn)生。2、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）決定公司內部管理機構的設置；（7）根據(jù)董事長的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項；3、董事會應當就注冊會計師對公司

53、財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。董事會須及時對公司治理機制是否給所有的股東提供合適的保護和平等權利，以及公司治理結構是否合理、有效等情況進行討論、評估，并在其年度工作報告中作出說明。4、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。董事會議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會擬定，股東大會批準。5、董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)

54、生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會或股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。7、董事會可以授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的其他職權，該授權需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會決議的形式作出。董事會對董事長的授權內容應明確、具體。除非董事會對董事長的授權有明確期限或董事會再次授權，該授權至該董事會任期屆滿或董事長不能履行職責時應自動終止。董事長應及時將執(zhí)行授權的情況向董事會匯報。8、公司副董事長協(xié)助董事長工作，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長履行職務；副董事長不能履行職務或者不履行職務的,

55、由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。9、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內，召集和主持董事會會議。11、召開臨時董事會會議，董事會應當于會議召開3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會會議通知包括以下內容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行1人1票。14、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過