目標與計劃培訓課件

1、3%10%60%27%有清晰且長期有清晰且長期 的目標的目標有清晰但短期有清晰但短期 的目標的目標有較模糊有較模糊目標目標無無目標目標3%10%60%27%25年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。他年來幾乎都不曾更改過自己的人生目標。他們都朝著同一個方向不懈地努力，現(xiàn)在，他們們都朝著同一個方向不懈地努力，現(xiàn)在，他們幾乎都成了社會備界的頂尖成功人士，他們中幾乎都成了社會備界的頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領袖、社會精英不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領袖、社會精英 大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是，大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是，那些短期目標不斷被達成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，那些短期

2、目標不斷被達成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等等律師、工程師、高級主管等等 幾乎都生活在社會的中下層面，他們能安穩(wěn)幾乎都生活在社會的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績地生活與工作，但都沒有什么特別的成績 幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都幾乎都生活在社會的最底層，他們的生活都過得很不如意，常常失業(yè)?？可鐣葷?，并過得很不如意，常常失業(yè)?？可鐣葷⑶页３６荚诒г顾?，抱怨社會，抱怨世界且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界 B方案缺點 優(yōu)點1. 1.2. 2.3. 3.4

3、. 4.5. 5.A方案缺點 優(yōu)點1. 1.2. 2.3. 3.4. 4.5. 5.例如:選擇對象 是讀研究生還是在本單位等機會 是換工作還是努力工作取舍決擇的原則取舍決擇的原則:兩害相權兩害相權,取其輕取其輕;兩利相權兩利相權,取其重取其重或許兩案無好壞之分或許兩案無好壞之分,這時應問自己這時應問自己: 我到底想要什么我到底想要什么, 我的價值取向是什么我的價值取向是什么 什么是第一重要的事什么是第一重要的事若仍無答案若仍無答案,就應提醒自己是否有最好的選擇就應提醒自己是否有最好的選擇大大目標目標小目標小目標更小目標更小目標即時目標即時目標總體目標總體目標（ 人生核心軸）人生核心軸） 終極目

4、標終極目標（人生真諦）（人生真諦）長期目標長期目標（ 5-10年）年）中期目標中期目標（ 2-3年）年）短期目標短期目標（ 5-1年）年）0.近期目標近期目標（ 月、周、日、即時等）月、周、日、即時等）樹干代表大目標每一根樹枝代表小目標葉子代表即時的目標，即現(xiàn)在要去做的每一件事如意配偶如意配偶（量化標準）（量化標準）相遇條件你的條件對象條件能力品格生理條件工作他可能期望你達到的條件如何吸引他如何找到他如何創(chuàng)造緣份收入未來感情長期維系的條件個人條件個人觀念家庭條件基本條件應自我塑造的條件他會在哪里如何處理競爭者如何接觸到他事業(yè)條件精神勝利法精神勝利法 牛仔大王李維斯的西部發(fā)跡史中曾有這樣一段傳奇

5、牛仔大王李維斯的西部發(fā)跡史中曾有這樣一段傳奇:當年他像許多年輕人一樣，帶著發(fā)財?shù)膲粝肭巴鞑刻越甬斈晁裨S多年輕人一樣，帶著發(fā)財?shù)膲粝肭巴鞑刻越?一天一天,他發(fā)現(xiàn)有一條大河擋住了他前往西部的路他發(fā)現(xiàn)有一條大河擋住了他前往西部的路,若等數(shù)日，被阻隔的行若等數(shù)日，被阻隔的行人越來越多，但都無法過河。于是陸續(xù)有人轉往上游、下游，繞道而行人越來越多，但都無法過河。于是陸續(xù)有人轉往上游、下游，繞道而行;也有人打道回府，更多的則是怨聲一片。而心情慢慢平靜下來的李維期也有人打道回府，更多的則是怨聲一片。而心情慢慢平靜下來的李維期,面對河水面對河水,想起了曾有人傳授給自己的一個思考制勝的法寶，想起了曾有人傳授給自己的一個思考制勝的法寶，“精神勝精神勝利法利法”-那是一段話：太好了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，上天那是一段話：太好了，這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上，上天又給了我一次成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。又給了我一次成長的機會，凡事的發(fā)生必有其因果，必有助于我。于是他非常興奮地不斷重復著對自己在聲說：太好了，大河居然擋住了于是他非常興奮地不斷重復著