如皋竹產(chǎn)品項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)【范文參考】

1、泓域咨詢/如皋竹產(chǎn)品項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)如皋竹產(chǎn)品項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)xxx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明竹制品行業(yè)的下游主要是零售行業(yè)，具體形態(tài)包括了商超、百貨、電子商務(wù)等各類形式。從長(zhǎng)期來(lái)看，隨著竹制品應(yīng)用領(lǐng)域的拓展和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)竹制品認(rèn)知度的提高，竹制品國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)需求非常廣闊。我國(guó)竹制品行業(yè)總產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，2012年竹制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模517.64億元，2014年增長(zhǎng)至661.08億元，2015年上半年我國(guó)竹制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為326.79億元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39762.20萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資33331.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.83%；建設(shè)期利息779.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.96

2、%；流動(dòng)資金5651.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.21%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入70400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用59177.88萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8186.36萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.24%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1049.87萬(wàn)元，全部投資回收期6.72年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作

3、為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況9一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模11六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度12七、 環(huán)境影響12八、 建設(shè)投資估算12九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)13主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13十、 主要結(jié)論及建議15第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析16一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征16二、 有利因素17三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模19第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡(jiǎn)介21三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)22四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹2

4、5六、 經(jīng)營(yíng)宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析29一、 下游行業(yè)狀況29二、 行業(yè)概況29三、 堅(jiān)持改革開(kāi)放，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力30四、 堅(jiān)持精明增長(zhǎng)，聚力提升品質(zhì)內(nèi)涵32五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性33第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案35一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第六章 建筑工程技術(shù)方案37一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求37二、 建設(shè)方案37三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)38建筑工程投資一覽表38第七章 發(fā)展規(guī)劃分析40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施41第八章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事51三、 高級(jí)管理

5、人員56四、 監(jiān)事58第九章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置61一、 人力資源配置61勞動(dòng)定員一覽表61二、 員工技能培訓(xùn)61第十章 環(huán)保方案分析64一、 編制依據(jù)64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析65三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70六、 環(huán)境管理分析71七、 結(jié)論72八、 建議72第十一章 原輔材料供應(yīng)及成品管理74一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況74二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理74第十二章 節(jié)能方案說(shuō)明75一、 項(xiàng)目節(jié)能概述75二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析76能耗分析一覽表77三、 項(xiàng)目節(jié)能措施77四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)80第十

6、三章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)81一、 編制依據(jù)81二、 防范措施84三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)89第十四章 投資估算及資金籌措90一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明90二、 建設(shè)投資估算91建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表97四、 流動(dòng)資金97流動(dòng)資金估算表98五、 項(xiàng)目總投資99總投資及構(gòu)成一覽表99六、 資金籌措與投資計(jì)劃100項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表100第十五章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析102一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算102營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費(fèi)用估算表103固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表104無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表107二、

7、項(xiàng)目盈利能力分析107項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計(jì)劃表111第十六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析113一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析113二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策115第十七章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明117第十八章 補(bǔ)充表格119主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表119建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表121固定資產(chǎn)投資估算表122流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表126利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表127項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表128借款還本付息計(jì)劃表130第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：如皋竹產(chǎn)品項(xiàng)目項(xiàng)

8、目單位：xxx投資管理公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)），占地面積約89.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)

9、濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）技術(shù)原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)

10、真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景根據(jù)全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)竹加工企業(yè)有12,756家。其中年產(chǎn)值低于500萬(wàn)的企業(yè)總

11、數(shù)為7,583家，占企業(yè)總數(shù)59.4%；產(chǎn)值超過(guò)億元的加工企業(yè)只有101家，占企業(yè)總數(shù)的0.8%。全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)人均年產(chǎn)值只有15,140元。竹產(chǎn)品加工企業(yè)總體規(guī)模偏小，企業(yè)普遍屬于依賴資源的勞動(dòng)密集型企業(yè)，處于原材料綜合利用率低、機(jī)械化程度低、勞動(dòng)生產(chǎn)率低的生產(chǎn)狀態(tài)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積59333.00（折合約89.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積122466.02。其中：生產(chǎn)工程75094.20，倉(cāng)儲(chǔ)工程27977.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12046.13，公共工程7347.81。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx件竹產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情

12、況，xxx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)擬定的環(huán)境保護(hù)方案、生產(chǎn)建設(shè)中采用的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等，符合項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容要求和國(guó)家、省、市有關(guān)環(huán)境保護(hù)的要求，項(xiàng)目建成后不會(huì)造成環(huán)境污染。本項(xiàng)目沒(méi)有采用國(guó)家明令禁止的設(shè)備、工藝，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的污染物通過(guò)合理的污染防治措施處理后，均能達(dá)標(biāo)排放，符合清潔生產(chǎn)理念。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39762.20萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資3333

13、1.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的83.83%；建設(shè)期利息779.03萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.96%；流動(dòng)資金5651.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的14.21%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資33331.65萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用28650.24萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3882.15萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)799.26萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入70400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用59177.88萬(wàn)元，納稅總額5593.84萬(wàn)元，凈利潤(rùn)8186.36萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.24%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-1049.87萬(wàn)元，

14、全部投資回收期6.72年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積59333.00約89.00畝1.1總建筑面積122466.021.2基底面積35599.801.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝356.192總投資萬(wàn)元39762.202.1建設(shè)投資萬(wàn)元33331.652.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元28650.242.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3882.152.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元799.262.2建設(shè)期利息萬(wàn)元779.032.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5651.523資金籌措萬(wàn)元39762.203.1自籌資金萬(wàn)元23863.593.2銀行貸款萬(wàn)元15898.614營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元70400.00正常運(yùn)營(yíng)年份

15、5總成本費(fèi)用萬(wàn)元59177.886利潤(rùn)總額萬(wàn)元10915.157凈利潤(rùn)萬(wàn)元8186.368所得稅萬(wàn)元2728.799增值稅萬(wàn)元2558.0810稅金及附加萬(wàn)元306.9711納稅總額萬(wàn)元5593.8412工業(yè)增加值萬(wàn)元20239.2313盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元29791.60產(chǎn)值14回收期年6.7215內(nèi)部收益率14.24%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-1049.87所得稅后十、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件

16、。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征1、國(guó)內(nèi)竹產(chǎn)品市場(chǎng)整體消費(fèi)氛圍尚未形成國(guó)內(nèi)竹產(chǎn)品市場(chǎng)不旺是制約竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。消費(fèi)者認(rèn)知度不高是國(guó)內(nèi)竹產(chǎn)品市場(chǎng)不旺的主要原因之一。人們只了解部分竹子的自然屬性，對(duì)于竹加工產(chǎn)品不甚了解。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的許多生活用品都是木質(zhì)一統(tǒng)天下。由于竹加工產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小，缺乏市場(chǎng)宣傳推廣能力，產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，加之為廣大消費(fèi)者喜愛(ài)接納的產(chǎn)品少，因而竹產(chǎn)品市場(chǎng)的整體消費(fèi)氛圍尚未形成，對(duì)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展拉動(dòng)力不強(qiáng)。相比較而

17、言，在歐美眾多國(guó)家和地區(qū)，竹纖維、竹地板、竹質(zhì)家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價(jià)比高，并具有中國(guó)概念等綜合因素得到普遍接受，從而存在“國(guó)內(nèi)開(kāi)花國(guó)外香”的狀況。2、企業(yè)規(guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)效益偏低根據(jù)全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)竹加工企業(yè)有12,756家。其中年產(chǎn)值低于500萬(wàn)的企業(yè)總數(shù)為7,583家，占企業(yè)總數(shù)59.4%；產(chǎn)值超過(guò)億元的加工企業(yè)只有101家，占企業(yè)總數(shù)的0.8%。全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)人均年產(chǎn)值只有15,140元。竹產(chǎn)品加工企業(yè)總體規(guī)模偏小，企業(yè)普遍屬于依賴資源的勞動(dòng)密集型企業(yè)，處于原材料綜合利用率低、機(jī)械化程度低、勞動(dòng)生產(chǎn)率低的生產(chǎn)狀態(tài)。3、產(chǎn)品附加值低，同

18、質(zhì)化嚴(yán)重竹加工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中比較重視規(guī)模擴(kuò)張，低水平重復(fù)建廠，資源消耗大；不重視對(duì)科技的投入，企業(yè)創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品科技含量低，品種少，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重；產(chǎn)品精深加工不夠，附加值低，產(chǎn)品價(jià)格長(zhǎng)期在低水平徘徊；品牌意識(shí)薄弱，產(chǎn)品宣傳力度不夠，消費(fèi)者認(rèn)知度低。4、缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范目前，國(guó)外已經(jīng)建立比較完善的竹生產(chǎn)和加工利用技術(shù)及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系和竹產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系，但我國(guó)在竹制品行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品方面的標(biāo)準(zhǔn)只有竹條（GB/T26536-2011）、竹編制品（GB/T23114-2008）、毛竹材（GB/T2690-2000）、竹材物理力學(xué)性質(zhì)試驗(yàn)方法（GB/T15780-1995）、出口竹制品溴甲烷

19、熏蒸處理規(guī)程（SN/T3275-2012）等，至今竹生產(chǎn)和加工利用技術(shù)及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系還沒(méi)有統(tǒng)一建立，尤其是涉及竹產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)目前基本是空白，這些問(wèn)題在很大程度上影響著產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。二、 有利因素1、產(chǎn)業(yè)政策積極支持竹制品行業(yè)屬于國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，國(guó)家和政府先后頒布了一系列產(chǎn)業(yè)政策，推動(dòng)和促進(jìn)竹制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。國(guó)家發(fā)改委等部門(mén)在中國(guó)資源綜合利用技術(shù)政策大綱中提出要推廣以竹材為主要原料制造竹地板、竹家具等技術(shù)。國(guó)家林業(yè)局在關(guān)于進(jìn)一步改革和完善集體林采伐管理的意見(jiàn)中提出，要大力培育竹產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)布局，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)竹產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)區(qū)域集中，發(fā)展規(guī)模生產(chǎn)，構(gòu)建具有區(qū)域特

20、色的竹產(chǎn)業(yè)帶，培育相應(yīng)拳頭產(chǎn)品和龍頭企業(yè)；培育竹產(chǎn)品市場(chǎng)，鼓勵(lì)竹產(chǎn)品出口；建立生產(chǎn)和加工利用技術(shù)及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)體系和竹產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系。在華東、華南、華中、西南等竹子主要分布區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展竹板、竹炭、竹家具、竹纖維、竹漿造紙等竹產(chǎn)業(yè)基地。國(guó)家通過(guò)產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，大力發(fā)展竹產(chǎn)業(yè)，支持竹制品的創(chuàng)新開(kāi)發(fā)，積極培育竹產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，奠定了竹制品行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具備良好的政策機(jī)遇。2、市場(chǎng)需求潛力巨大在全球木材資源缺乏的情況下，以竹代木的重要性越來(lái)越突顯。與其他林木相比，竹材屬可再生資源，生長(zhǎng)周期短（3-5年即可成材），其材質(zhì)硬度高、韌性強(qiáng)、可塑性好、經(jīng)濟(jì)價(jià)值大，是理想的家具用材和基

21、礎(chǔ)材料，可有效代替木材，對(duì)于保護(hù)森林作用明顯。此外，我國(guó)是竹子大國(guó)，竹類資源面積和產(chǎn)量均居世界第一，其中竹材中性能最優(yōu)、利用價(jià)值最高的毛竹90%都分布在中國(guó)，因此我國(guó)的竹制品在國(guó)際市場(chǎng)上具有很大的優(yōu)勢(shì)。竹產(chǎn)業(yè)是近幾年流行起來(lái)的新興市場(chǎng)，長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)竹產(chǎn)品行業(yè)存在資源分布不均、政府扶持力度小、創(chuàng)新能力弱、品牌建設(shè)不重視等現(xiàn)象，使得消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)代竹產(chǎn)品行業(yè)沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，接受程度較差，市場(chǎng)潛力遠(yuǎn)未得到釋放。隨著創(chuàng)新工藝和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，竹制品企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越規(guī)范，產(chǎn)品種類日益齊全，可以滿足各個(gè)消費(fèi)群體的不同需求，進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)潛力。在諸多因素作用下，竹制品行業(yè)將成為未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，市場(chǎng)前景

22、廣闊。三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模竹制品行業(yè)的上游行業(yè)為竹種植行業(yè)，我國(guó)有竹類植物39屬，500多種，面積、蓄積量、竹制品產(chǎn)量和出口額均居世界第一，素有“竹子王國(guó)”之譽(yù)。竹林資源培育在我國(guó)受到了高度的重視，據(jù)國(guó)家林業(yè)局發(fā)布的全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年），全國(guó)16個(gè)主要產(chǎn)竹省區(qū)的竹林面積達(dá)672.74萬(wàn)公頃，占全國(guó)土地總面積的0.70%，占森林面積的3.48%，立竹總數(shù)量為283.22億株。其中，筍用竹林面積37.38萬(wàn)公頃、占竹林總面積的5.56%，紙漿竹林面積94.06萬(wàn)公頃、占竹林總面積的13.98%，材用竹林面積244.36萬(wàn)公頃、占竹林總面積的36.32%，筍材兩用竹林面積162.

23、17萬(wàn)公頃、占竹林總面積的24.11%，生態(tài)公益竹林面積125.57萬(wàn)公頃、占竹林總面積的18.67%，風(fēng)景竹林面積5.05萬(wàn)公頃、占竹林總面積的0.75%，竹苗圃年產(chǎn)竹種苗1.20億株，竹類公園數(shù)量43個(gè)，竹類植物園26個(gè)，盆景竹種苗面積181公頃。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：姜xx3、注冊(cè)資本：810萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-2-257、營(yíng)業(yè)期限：2012-2-25至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事竹產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)（企

24、業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（

25、一）工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制，通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理

26、水平，保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái)，公司著重打造 “智慧工廠”，通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及

27、環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（五）經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14390

28、.5611512.4510792.92負(fù)債總額7523.716018.975642.78股東權(quán)益合計(jì)6866.855493.485150.14公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入36771.8029417.4427578.85營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8782.777026.226587.08利潤(rùn)總額7102.235681.785326.67凈利潤(rùn)5326.674154.803835.20歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5326.674154.803835.20五、 核心人員介紹1、姜xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004

29、年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。

30、4、陸xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。5、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、韋xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、胡xx，中國(guó)國(guó)籍，19

31、77年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、賀xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨

32、著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)

33、各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代

34、企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 下游行業(yè)狀況竹制品行業(yè)的下游主要是零售行業(yè)，具體形態(tài)包括了商超、百貨、電子商務(wù)等各類形式。從長(zhǎng)期來(lái)看，隨著竹制品應(yīng)用領(lǐng)域的拓展和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)竹制品認(rèn)知度的提高，竹制品國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)需求非常廣闊。我國(guó)竹制品行業(yè)總產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，2012年竹制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模517.64億元，2014年增長(zhǎng)至661.08億

35、元，2015年上半年我國(guó)竹制品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為326.79億元。二、 行業(yè)概況中國(guó)現(xiàn)有竹產(chǎn)業(yè)主要涉及建筑、建材、家居等多個(gè)領(lǐng)域，竹產(chǎn)品形成100多個(gè)系列，數(shù)千個(gè)品種。竹產(chǎn)業(yè)與花卉業(yè)、森林旅游業(yè)、森林食品業(yè)一起，成為中國(guó)林業(yè)發(fā)展中的四大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國(guó)林業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒，2014年木材加工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11028.94萬(wàn)元，其中，木制品制造和竹、藤、棕、草制品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1004.24萬(wàn)元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，根據(jù)全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年），2015年竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2000億元以上，竹制品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量巨大，前景廣闊。傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè)，主要是指以竹子為原材料

36、而生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)，比如建筑用的竹竿架、竹木地板、竹筷、竹制家具用品和竹筍等農(nóng)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)。其主要特點(diǎn)是科技含量低，附加值不高，以犧牲原材料來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)利益?，F(xiàn)代意義上的竹產(chǎn)業(yè)，除了傳統(tǒng)意義的竹產(chǎn)業(yè)之外，還包括竹子的延伸產(chǎn)業(yè)。比如竹炭產(chǎn)業(yè)、竹纖維產(chǎn)業(yè)、竹醋產(chǎn)業(yè)、竹鹽產(chǎn)業(yè)、竹酒和竹文化旅游產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品有竹筍、竹日用品、工藝品、竹膠板、竹地板、竹材家具、竹碳、竹纖維紡織、竹漿造紙、竹化工產(chǎn)品等十大類3000多品種。其主要特點(diǎn)是產(chǎn)品附加值高，市場(chǎng)容量大，不以犧牲資源為代價(jià)，極大地提升了資源效能，獲得極高經(jīng)濟(jì)效益。三、 堅(jiān)持改革開(kāi)放，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力著力建設(shè)更有效率、更富活力的開(kāi)發(fā)開(kāi)放新高地。以更

37、深層次改革激發(fā)活力，以更高水平開(kāi)放搶抓先機(jī)，以更大力度推進(jìn)跨江融合，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。（一）持續(xù)深化重點(diǎn)改革深入推進(jìn)“放管服”改革，完善涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單，深化“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)管、信用監(jiān)管，對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管，打造“如意”服務(wù)創(chuàng)新品牌，確保營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)和政務(wù)服務(wù)能力保持全省前列。強(qiáng)化國(guó)資國(guó)企監(jiān)管，完善“2+1+1”運(yùn)營(yíng)體系，支持國(guó)有企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)化業(yè)務(wù)。推動(dòng)鎮(zhèn)級(jí)債務(wù)提級(jí)管理，完成年度政府性債務(wù)化解任務(wù)。推進(jìn)市域治理與網(wǎng)格化服務(wù)管理有效融合，構(gòu)建“大數(shù)據(jù)+指揮中心+綜合執(zhí)法隊(duì)伍”新體系，提高市鎮(zhèn)兩級(jí)指揮中心實(shí)戰(zhàn)實(shí)用實(shí)效水平。統(tǒng)籌推進(jìn)6項(xiàng)國(guó)家級(jí)和7項(xiàng)省級(jí)改革試點(diǎn)。（二）加快擴(kuò)大對(duì)外

38、開(kāi)放持續(xù)提升外貿(mào)質(zhì)量，支持企業(yè)參加各類展會(huì)和交易平臺(tái)，推動(dòng)電子模組配件、機(jī)電等高科技產(chǎn)品形成外貿(mào)新增量。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，支持夢(mèng)百合、明德、超達(dá)、六建等優(yōu)勢(shì)企業(yè)抓住RCEP簽署和中歐投資協(xié)定完成談判的機(jī)遇，在“一帶一路”沿線國(guó)家（地區(qū)）布局境外產(chǎn)業(yè)鏈。推動(dòng)現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴(kuò)股、提檔升級(jí)，重點(diǎn)推進(jìn)金鷹產(chǎn)業(yè)園、斯堪尼亞重卡等14個(gè)超3000萬(wàn)美元項(xiàng)目，穩(wěn)步提升外資質(zhì)態(tài)。充分發(fā)揮開(kāi)放口岸、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)功能，積極申報(bào)綜合保稅區(qū)，大力培育進(jìn)出口貿(mào)易集散地。（三）縱深推進(jìn)跨江融合深入落實(shí)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略江蘇實(shí)施方案和南通行動(dòng)計(jì)劃，精準(zhǔn)對(duì)接上海“五大中心”和蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)帶來(lái)的合作空間，加

39、強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)與蘇州張家港、無(wú)錫錫山區(qū)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極推動(dòng)長(zhǎng)江鎮(zhèn)與張家港鳳凰鎮(zhèn)、金港鎮(zhèn)跨江共建。加快承接上海創(chuàng)新要素外溢、蘇南產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，優(yōu)選科技含量高、產(chǎn)出貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目落地，著力打造長(zhǎng)三角最具資源和成本優(yōu)勢(shì)的中高端產(chǎn)業(yè)制造基地。四、 堅(jiān)持精明增長(zhǎng)，聚力提升品質(zhì)內(nèi)涵著力彰顯內(nèi)外兼修、功能聯(lián)結(jié)的城市發(fā)展新魅力。以創(chuàng)建國(guó)家歷史文化名城為抓手，突出規(guī)劃引領(lǐng)，突出擴(kuò)容提質(zhì)，突出精細(xì)精致，全力打造現(xiàn)代文明和歷史文化交相輝映的生態(tài)宜居康養(yǎng)地。（一）做優(yōu)做強(qiáng)城市功能推進(jìn)“多規(guī)合一”，完成國(guó)土空間規(guī)劃編制。完善新城區(qū)功能提升規(guī)劃，修編城區(qū)控制性詳規(guī)，深化如泰運(yùn)河、通揚(yáng)運(yùn)河周邊城市設(shè)計(jì)。統(tǒng)籌中心城區(qū)

40、產(chǎn)業(yè)、配套、文旅、創(chuàng)新、生態(tài)“五大片區(qū)”建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃實(shí)施東大街歷史文化街區(qū)、龍游河三期、如泰運(yùn)河生態(tài)廊道等重大城建項(xiàng)目。完善新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、希爾頓酒店等一批功能配套項(xiàng)目，建成高新區(qū)鄰里中心、東皋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，開(kāi)工建設(shè)人民醫(yī)院新院區(qū)，規(guī)劃建設(shè)金融集聚區(qū)。實(shí)施汪明路、中央大道東延等21條城市道路延展工程。加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)標(biāo)提升，實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)行管理。完善市民休閑配套場(chǎng)所，改造城區(qū)林蔭路4條，新增綠化面積40公頃?？茖W(xué)把握土地出讓結(jié)構(gòu)、節(jié)奏和規(guī)模，完成城市搬遷65萬(wàn)平米。（二）有序推進(jìn)城市更新統(tǒng)籌棚戶區(qū)、反差地段改造和破舊區(qū)域更新，全年開(kāi)工33.6萬(wàn)平米、完成18.6萬(wàn)平米的老舊小區(qū)改造任

41、務(wù)，擴(kuò)大既有小區(qū)多層住宅加裝電梯覆蓋面。鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果，持續(xù)開(kāi)展城市“微治理”，深化國(guó)家規(guī)范戶外廣告設(shè)施試點(diǎn)城市建設(shè)，完成海陽(yáng)路、福壽路戶外廣告整治提升，扎實(shí)開(kāi)展小區(qū)違章搭建、亂停亂放、毀綠占地等突出問(wèn)題整治，新建城市公廁3座，新增停車泊位400個(gè)。（三）完善綜合交通體系全面推進(jìn)北沿江高鐵、張皋過(guò)江通道、通皋大道二期、G40高速改擴(kuò)建等重大交通工程，加快如皋西站綜合樞紐設(shè)計(jì)，協(xié)同建設(shè)交通路網(wǎng)銜接工程。完成老204國(guó)道三期改造和紫光路北延建設(shè)，開(kāi)工建設(shè)226省道白蒲段。強(qiáng)化道路通行安全保障，實(shí)施40公里干線公路亮化提升，完成22條縣道和214個(gè)交通事故多發(fā)點(diǎn)位安全隱患治理。五、 項(xiàng)目實(shí)

42、施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精

43、密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第五章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積59333.00（折合約89.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積122466.02。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx件竹產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入70400.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝

44、技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1竹產(chǎn)品件xxx2竹產(chǎn)品件xxx3竹產(chǎn)品件xxx4.件5.件6.件合計(jì)xxx70400.00中國(guó)現(xiàn)有竹產(chǎn)業(yè)主要涉及建筑、建材、家居等多個(gè)領(lǐng)域，竹產(chǎn)品形成100多個(gè)系列，數(shù)千個(gè)品種。竹產(chǎn)業(yè)與花卉業(yè)、森林旅游業(yè)、森林食品業(yè)一起，成為中國(guó)林業(yè)發(fā)展中的四大朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中國(guó)林業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒，2014年木材加

45、工和木、竹、藤、棕、草制品業(yè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值11028.94萬(wàn)元，其中，木制品制造和竹、藤、棕、草制品實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1004.24萬(wàn)元。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，根據(jù)全國(guó)竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年），2015年竹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2000億元以上，竹制品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)容量巨大，前景廣闊。第六章 建筑工程技術(shù)方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，

46、結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)

47、感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積122466.02，其中：生產(chǎn)工程75094.20，倉(cāng)儲(chǔ)工程27977.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12046.13，公共工程7347.81。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18867.8975094.209447.681.11#生產(chǎn)車間5660.3722528.262834.301.22#生產(chǎn)車間4716.9718773.552361.921.33#生產(chǎn)車間4528.2918022.612267.441.44#生產(chǎn)車間3962.2615769.781984.012倉(cāng)儲(chǔ)工程10

48、323.9427977.882640.332.11#倉(cāng)庫(kù)3097.188393.36792.102.22#倉(cāng)庫(kù)2580.996994.47660.082.33#倉(cāng)庫(kù)2477.756714.69633.682.44#倉(cāng)庫(kù)2168.035875.35554.473辦公生活配套2182.2712046.131899.613.1行政辦公樓1418.487829.981234.753.2宿舍及食堂763.794216.15664.864公共工程4271.987347.81818.69輔助用房等5綠化工程8941.48144.19綠化率15.07%6其他工程14791.7260.627合計(jì)59333.00

49、122466.0215011.12第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未

50、來(lái)融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期

51、股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理健全監(jiān)管組織和法規(guī)政策體系，明確監(jiān)管范圍，完善監(jiān)管規(guī)則，創(chuàng)新監(jiān)管方式，規(guī)范監(jiān)管行為。(二)強(qiáng)化人才支撐加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)和引進(jìn)

52、，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)人才從事產(chǎn)業(yè)研究教學(xué)和創(chuàng)業(yè)工作。加強(qiáng)高校產(chǎn)業(yè)學(xué)科建設(shè)，支持與國(guó)內(nèi)外知名院校合作開(kāi)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實(shí)訓(xùn)基地，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員在職培訓(xùn)。(三)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)外合作鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外公司加強(qiáng)合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國(guó)際資源提升發(fā)展水平。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家合作，支持有條件的企業(yè)開(kāi)拓海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任落實(shí)責(zé)任，組織協(xié)調(diào)工作。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核制度，建立和完善績(jī)效考核及問(wèn)責(zé)機(jī)制。將產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)逐級(jí)分解，主要任務(wù)指標(biāo)細(xì)化到年度，并實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

53、責(zé)任。明確相關(guān)部門(mén)的責(zé)任與分工，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，定期檢查規(guī)劃目標(biāo)和年度計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)情況，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)圓滿完成。(五)完善投入機(jī)制進(jìn)一步加大專項(xiàng)資金對(duì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。對(duì)重大項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)要在各方面給予重點(diǎn)支持。創(chuàng)新投入機(jī)制，發(fā)揮多層次資本市場(chǎng)融資功能，多渠道引導(dǎo)企業(yè)、社會(huì)資金積極投入產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。(六)加快項(xiàng)目建設(shè)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，建立和實(shí)施重大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制。各地區(qū)要結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一安排，加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和按期建成投產(chǎn)。第八章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享

54、有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開(kāi)征集其合法享有的股東大會(huì)召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股

55、份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）對(duì)法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項(xiàng)，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項(xiàng)中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會(huì)召集請(qǐng)求權(quán)。對(duì)于投資者提議要求召開(kāi)股東大會(huì)的書(shū)面提案，公司董事會(huì)應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開(kāi)股東大會(huì)，不得無(wú)故拖延或阻撓。4、股東提出