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1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)新公司人事部門個(gè)人工作方案2022新一年的人事部門工作對(duì)于入職時(shí)間并不長(zhǎng)的自己來(lái)說(shuō)確實(shí)算得上是重大的挑戰(zhàn),所以我得在工作中認(rèn)真對(duì)待并虛心請(qǐng)教人事部的同事與指導(dǎo)才行,面對(duì)工作中的疑慮不盡快提出來(lái)反而單獨(dú)承受無(wú)疑是件愚蠢的事情,因此我認(rèn)真審視了自己的職責(zé)所在以后對(duì)今后的人事部門工作進(jìn)展了細(xì)致的規(guī)劃。通過(guò)以往招聘渠道產(chǎn)生的效果可以在人事工作中逐漸傾斜自身的注意力,由于以往出現(xiàn)過(guò)部分應(yīng)屆生素質(zhì)較差導(dǎo)致集體離任的情況從而令人感到比較沮喪,針對(duì)這類情況不應(yīng)將工作重心放在應(yīng)屆生身上導(dǎo)致前期的投入變得毫無(wú)意義,因此在人事工作中可以將精力集中于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上面并通過(guò)挑選

2、數(shù)量獲得質(zhì)量的方式進(jìn)展招聘,哪怕是進(jìn)入面試環(huán)節(jié)以后也可以根據(jù)簡(jiǎn)單的對(duì)話從而對(duì)應(yīng)聘者的信息有著大致的理解,因此對(duì)待人事部門的招聘工作應(yīng)該要對(duì)所需崗位與薪酬方面做出詳細(xì)的描繪,盡管現(xiàn)如今都以面談為主卻也要在規(guī)劃好最低標(biāo)準(zhǔn)從而在商談的過(guò)程中表達(dá)出公司的誠(chéng)意,換言之也要對(duì)應(yīng)聘者的質(zhì)量挑選更加嚴(yán)格才可以從中獲得對(duì)公司有認(rèn)同感的員工。針對(duì)考勤工作的重要性需要在打卡與績(jī)效考核方面做出相應(yīng)的強(qiáng)調(diào)才行,因此對(duì)于人事部門的考勤工作應(yīng)該要在每天的上下班都和員工進(jìn)展強(qiáng)調(diào),也許是打卡機(jī)安裝時(shí)間不長(zhǎng)的緣故導(dǎo)致往期經(jīng)常出現(xiàn)忘記打卡的現(xiàn)象,因此針對(duì)這項(xiàng)問(wèn)題應(yīng)該建立合理的獎(jiǎng)懲制度從而令員工將打卡的重要性銘刻在腦海之中,另外我在

3、統(tǒng)計(jì)績(jī)效的時(shí)候也要將遲到或者請(qǐng)假之類的狀況計(jì)算進(jìn)去并對(duì)數(shù)據(jù)做好相應(yīng)的備份才行。在籌劃方面應(yīng)該要在節(jié)假日到來(lái)之際準(zhǔn)備好員工們喜歡的禮品并組織浩大的活動(dòng),因此針對(duì)人事部門的這項(xiàng)工作需要提早在公司群聊中發(fā)通知并通過(guò)投票的方式選擇大多數(shù)員工喜歡的禮品,另外針對(duì)在財(cái)務(wù)部申領(lǐng)的經(jīng)費(fèi)也要做出合理的規(guī)劃才不會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)或者不夠用的狀況,尤其是活動(dòng)籌劃以往沒(méi)有接觸過(guò)的緣故需要虛心請(qǐng)教人事部的同事從而有著大致的理解,這樣的話自己就可以通過(guò)嘗試籌劃從而讓文案書(shū)寫才能獲得較大的提升。盡管人事部門的開(kāi)展是集體性的事務(wù)卻也要在工作中找準(zhǔn)自身的定位才行,為了有著綜合性的開(kāi)展還是要接觸各類人事工作才可以在較短的時(shí)間內(nèi)有著相應(yīng)的成長(zhǎng),而我也相信通過(guò)方案的執(zhí)行與自身的努力可以幫助自己成為人事部門的優(yōu)秀員工。本文為編輯原創(chuàng)文章,所有,未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載,違者追

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