豆粕集團內(nèi)廠庫倉單串換業(yè)務

1、關于我所合約在境外交易所關于我所合約在境外交易所掛牌問題的匯報掛牌問題的匯報20122012年年8 8月月農(nóng)業(yè)品事業(yè)部農(nóng)業(yè)品事業(yè)部二一三年十二月二一三年十二月豆粕集團內(nèi)廠庫倉單串換試點豆粕集團內(nèi)廠庫倉單串換試點目錄目錄一一什么是倉單串換什么是倉單串換二倉單串換各項要素三串換費用計算 倉單串現(xiàn)貨 倉單串倉單 串換費用計算實例四串換集團信息2什么是倉單串換什么是倉單串換 客戶在通過交割買入這兩大集團所轄交割庫的豆粕廠庫倉單后，通過與集團簽署串換協(xié)議，客戶可實現(xiàn)異地提貨（簡稱“倉單串現(xiàn)貨”）或由集團為其注冊該集團其他交割廠庫的倉單（簡稱“倉單串倉單”）。 倉單串現(xiàn)貨讓有實際需求接貨的客戶接到某集團的

2、廠庫倉單后，到該集團的其它工廠就近提貨。 倉單串倉單讓有需要其他地點廠庫倉單的客戶接到某集團的廠庫倉單后，串換為該集團的其它廠庫的倉單。3什么是倉單串換什么是倉單串換4目錄目錄一什么是倉單串換二二倉單串換各項要素倉單串換各項要素三串換費用計算 倉單串現(xiàn)貨 倉單串倉單 串換費用計算實例四串換集團信息5倉單串現(xiàn)貨倉單串現(xiàn)貨倉單串倉單倉單串倉單串換費用串換費用原廠庫升貼水+近期現(xiàn)貨價差+廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費（上限30元/噸）原廠庫升貼水+近期現(xiàn)貨價差+廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費（上限80元/噸）新廠庫升貼水提貨要求提貨要求提貨要求降低：（1）提貨時間較廠庫倉單適當延長；（2）發(fā)貨速度較廠庫倉單適當降低提貨要求

3、不變串換限額串換限額一家廠庫串換和接受串換的量均為該廠庫最大倉單量的20%；串換完成后可申請?zhí)嶝浟繛閙in（本地廠庫倉單串換量，異地廠庫倉單串換量）；串入庫倉單數(shù)量還要受到串入庫已注冊倉單數(shù)量的限制客戶資格客戶資格通過最后交易日買入交割獲得倉單的買方客戶串換時間串換時間最后交割日后第一個交易日9：3014：30串換順序串換順序非廠庫企業(yè)優(yōu)先原則；時間優(yōu)先原則串貨協(xié)議簽署串貨協(xié)議簽署和費用支付和費用支付串貨協(xié)議由客戶與集團或集團指定的機構簽署，客戶將廠庫倉單轉讓給集團或集團指定的機構，集團或集團指定的機構給客戶提取現(xiàn)貨或者生成新的倉單，串換費用由客戶與集團結算。安排發(fā)貨等由集團統(tǒng)一安排串換地點串

4、換地點在現(xiàn)有廠庫之間的基礎上鼓勵集團自行申報其他工廠現(xiàn)有廠庫之間注：近期現(xiàn)貨價差近期現(xiàn)貨價差=交割月第9個交易日到第13個交易日共5個交易日不同區(qū)域現(xiàn)貨平均價價差的算術平均值。現(xiàn)貨平均價差=天下糧倉網(wǎng)站豆粕交易日報中公布的廠庫現(xiàn)貨成交價計算得出的兩地價差*50%+集團申報兩地價差均值*50.豆粕目前有4個區(qū)域，天津、日照連云港、長江下游和廣東。串換要素串換要素目錄目錄一什么是倉單串換二倉單串換各項要素三三串換費用計算串換費用計算 倉單串現(xiàn)貨倉單串現(xiàn)貨 倉單串倉單倉單串倉單 串換費用計算實例串換費用計算實例四串換集團信息78串換費用計算串換費用計算 倉單串現(xiàn)貨倉單串現(xiàn)貨本地本地倉倉單單現(xiàn)貨現(xiàn)貨注

5、注銷銷換異地現(xiàn)貨換異地現(xiàn)貨異地異地現(xiàn)貨現(xiàn)貨123 需要客戶支付原倉單的升貼水 需要客戶支付現(xiàn)貨差價 需要支付一定的廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費（最高限價30元/噸）流程圖流程圖對應費用對應費用 串換費用計算串換費用計算倉單串倉單倉單串倉單本地本地倉倉單單現(xiàn)貨現(xiàn)貨注注銷銷換異地現(xiàn)貨換異地現(xiàn)貨異地異地現(xiàn)貨現(xiàn)貨注注冊冊1234倉倉單單 需要客戶支付原倉單的升貼水 需要客戶支付現(xiàn)貨差價 需要客戶支付新生成倉單的升貼水 需要支付較高的廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費（最高上限80元/噸）流程圖流程圖對應費用對應費用910串換費用計算實例一（黃海倉單串東?，F(xiàn)貨）串換費用計算實例一（黃海倉單串東?，F(xiàn)貨） 湖北一家飼料企業(yè)通過交割買

6、入山東中糧黃海的豆粕廠庫倉單，該客戶與中糧集團簽訂協(xié)議，集團安排將其串換至旗下江蘇東海糧油提取現(xiàn)貨。 串換費用串換費用：串出廠庫升貼水+現(xiàn)貨價差+廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費 其中串出廠庫（中糧黃海）的升貼水：30 元/噸 現(xiàn)貨價差現(xiàn)貨價差：第三方網(wǎng)站公布的兩地價差*50%+參與串換試點的集團申報的兩地價差*50% 通過計算現(xiàn)貨價差：長江下游豆粕現(xiàn)貨價格（串入地）日照連云港豆粕現(xiàn)貨價格（串出地）=50元/噸 廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費上限廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費上限：30元/噸該客戶與油廠談判確定的生產(chǎn)計劃調(diào)整費為30元/噸 此次倉單串換費用此次倉單串換費用：30+50+30=50元/噸11串換費用計算實例二（東海倉

7、單串黃?，F(xiàn)貨）串換費用計算實例二（東海倉單串黃?，F(xiàn)貨） 山東一家飼料企業(yè)通過交割買入東海糧油的豆粕廠庫倉單，該客戶與中糧集團簽訂協(xié)議，集團安排將其串換至旗下黃海糧油提取現(xiàn)貨。 串換費用串換費用：串出廠庫升貼水+現(xiàn)貨價差+廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費 其中串出廠庫（東海）的升貼水：0元/噸 現(xiàn)貨價差現(xiàn)貨價差：第三方網(wǎng)站公布的兩地價差*50%+參與串換試點的集團申報的兩地價差*50% 通過計算現(xiàn)貨價差：日照連云港豆粕現(xiàn)貨價格（串入地）長江下游豆粕現(xiàn)貨價格（串出地）=50元/噸 廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費上限廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費上限：30元/噸該客戶與油廠談判確定的生產(chǎn)計劃調(diào)整費為30元/噸 此次倉單串換費用此次倉單串

8、換費用：50+30=20元/噸12串換費用計算實例三（黃海倉單串東海倉單）串換費用計算實例三（黃海倉單串東海倉單） 湖北一家飼料企業(yè)通過交割買入黃海糧油的豆粕廠庫倉單，該客戶與中糧集團簽訂協(xié)議，集團安排將其串換為東海糧油的倉單。 串換費用串換費用：串出廠庫升貼水+現(xiàn)貨價差+廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費串入廠庫升貼水串出廠庫（黃海）的升貼水：30元/噸 串入廠庫（東海）的升貼水：0元/噸 現(xiàn)現(xiàn)貨價差貨價差：第三方網(wǎng)站公布的兩地價差*50%+參與串換試點的集團申報的兩地價差*50%通過計算現(xiàn)貨價差：長江下游豆粕現(xiàn)貨價格（串入地）日照連云港豆粕現(xiàn)貨價格（串出地）=50元/噸 廠廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費上限庫生產(chǎn)計劃

9、調(diào)整費上限：80元/噸該客戶與油廠談判確定的生產(chǎn)計劃調(diào)整費為80元/噸 此次倉單串換費用此次倉單串換費用： (30) +50+80 0=100元/噸13串換費用計算實例四（東海倉單串黃海倉單）串換費用計算實例四（東海倉單串黃海倉單） 湖北一家飼料企業(yè)通過交割買入江蘇東海糧油的豆粕廠庫倉單，該客戶與中糧集團簽訂協(xié)議，集團安排將其串換為山東黃海糧油的倉單。 串換費用串換費用：串出廠庫升貼水+現(xiàn)貨價差+廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費串入廠庫升貼水 串出廠庫（東海）的升貼水：0元/噸 串入廠庫（黃海）的升貼水：30元/噸 現(xiàn)貨價差現(xiàn)貨價差：第三方網(wǎng)站公布的兩地價差*50%+參與串換試點的集團申報的兩地價差*50%

10、 通過計算現(xiàn)貨價差：日照連云港豆粕現(xiàn)貨價格（串入地）長江下游豆粕現(xiàn)貨價格（串出地）=50元/噸 廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費上限廠庫生產(chǎn)計劃調(diào)整費上限：80元/噸該客戶與油廠談判確定的生產(chǎn)計劃調(diào)整費為80元/噸 此次倉單串換費用此次倉單串換費用：0+(50)+80 (30) =60元/噸目錄目錄一什么是倉單串換二倉單串換各項要素三串換費用計算 倉單串現(xiàn)貨 倉單串倉單 串換費用計算實例四四串換集團信息串換集團信息1415串換集團信息串換集團信息試點集團試點集團試點集團所屬廠庫試點集團所屬廠庫倉單最大量倉單最大量 串換限額串換限額中國糧油中國糧油控股控股有限公司有限公司中糧新沙糧油工業(yè)（東莞）有限公司200004000中糧東海糧油工業(yè)（張家港）有限公司6000012000中糧黃海糧油工業(yè)（山東）有限公司120002400嘉吉投資（中國）嘉吉投資（中國）有限公司有限公司嘉吉糧油（南通）有限公司