【培訓(xùn)】提高執(zhí)行力24原則----執(zhí)行力培訓(xùn)教程_第1頁(yè)
【培訓(xùn)】提高執(zhí)行力24原則----執(zhí)行力培訓(xùn)教程_第2頁(yè)
【培訓(xùn)】提高執(zhí)行力24原則----執(zhí)行力培訓(xùn)教程_第3頁(yè)
【培訓(xùn)】提高執(zhí)行力24原則----執(zhí)行力培訓(xùn)教程_第4頁(yè)
【培訓(xùn)】提高執(zhí)行力24原則----執(zhí)行力培訓(xùn)教程_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、 美奧倫 哈拉里歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt作者簡(jiǎn)介 美國(guó)國(guó)務(wù)卿 ,一位平民出身的實(shí)干派領(lǐng)導(dǎo)人,他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在企業(yè)界已經(jīng)被奉行為高親和度和高執(zhí)行力的典范。Powell 本書(shū)揭示了深藏于本書(shū)揭示了深藏于鮑威爾決策習(xí)慣、成功鮑威爾決策習(xí)慣、成功戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)背后的戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)背后的秘訣,將其轉(zhuǎn)化為秘訣,將其轉(zhuǎn)化為2424條條簡(jiǎn)明易行的原則。簡(jiǎn)明易行的原則。 奧倫 哈拉里提高執(zhí)行力提高執(zhí)行力24原則原則歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則一、鼓勵(lì)奉承者 & 鼓勵(lì)觀點(diǎn)碰撞 1、鼓勵(lì)“百家爭(zhēng)鳴”的制度 2、尋求好點(diǎn)子無(wú)論其來(lái)自何處 3、利用技術(shù)促進(jìn)交流歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則二、安撫所有

2、的人 & 隨時(shí)準(zhǔn)備得罪人 1、使工作表現(xiàn)和變革成為單位的頭等大事 2、獎(jiǎng)勵(lì)最出色的員工,開(kāi)除無(wú)業(yè)績(jī)者 3、鼓勵(lì)建設(shè)性的沖突歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則三、樹(shù)立個(gè)人權(quán)威 & 建立信任 1、決不低估“信任因素” 2、鼓勵(lì)溝通 3、做一位服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)者歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則四、夸夸其談 & 言行一致 1、善解人意,不存私心 2、好奇心是領(lǐng)導(dǎo)才能的關(guān)鍵因素 3、靠影響力,而非權(quán)威歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則五、選擇履歷表完備的人才 & 選擇合格的人才 1、錄用新人時(shí)注重德才,而不 只看簡(jiǎn)歷 2、尋求價(jià)值觀的一致 3、錄用彌補(bǔ)你弱點(diǎn)的人 歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則六、教導(dǎo) & 傾聽(tīng)

3、 1、利用一切手段鼓勵(lì)交流 2、保持一條單純的、未經(jīng)過(guò)濾的交流渠道 3、利用象征性的物品鼓勵(lì)交流歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則七、只關(guān)注大局 & 注意細(xì)節(jié) 1、掌握細(xì)節(jié)并據(jù)此實(shí)施行動(dòng) 2、不要與小事脫節(jié) 3、避免“分析麻痹癥”歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則八、莫惹是非 & 打破常規(guī) 1、透過(guò)表象看本質(zhì) 2、與自滿(mǎn)做斗爭(zhēng) 3、發(fā)掘、發(fā)掘、再發(fā)掘歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則九、放縱自然意識(shí) & 克制自我意識(shí) 1、不要成為職位的囚徒 2、在你被迫改變前做出改變 3、在為時(shí)未晚時(shí)改造你的工作 歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則十、捍衛(wèi)你的根據(jù)地 & 讓變革帶動(dòng)增長(zhǎng) 1、鼓勵(lì)周?chē)娜藢W(xué)習(xí)新技能 2

4、、用新使命取代舊使命 3、忘卻過(guò)去讓眼光超越昨日和今日 歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則十一、發(fā)號(hào)施令 & 尋求共識(shí)(但不受制于共識(shí)) 1、得到每一位團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人承諾 2、不要向下屬施加超出剛剛形成的共識(shí)所允許的壓力 3、尋求共識(shí),但時(shí)刻準(zhǔn)備果斷地向前邁進(jìn) 歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則十二、趕時(shí)髦 & 不要墨守成規(guī) 1、隨時(shí)準(zhǔn)備立即做出改變 2、提防一攬子解決方案 3、不要受限于管理技巧的工具箱歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則十三、復(fù)雜化 & 簡(jiǎn)明扼要 1、闡明游戲規(guī)則,期待每個(gè)人的參與 2、確保將任務(wù)傳達(dá)到單位每一個(gè)角落 3、讓遠(yuǎn)大的目標(biāo)成為日常行為的動(dòng)力歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原

5、則十四、教條主義 & 讓形勢(shì)決定戰(zhàn)略 1、避免“一藥治百病”的解決方案 2、保持靈活性 3、不要指望打“上一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)” 歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則十五、隨大流 & 做“第一個(gè)吃螃蟹的人” 1、不要自找“不準(zhǔn)” 2、踐行古老的軍中格言“沒(méi)有勇氣,就沒(méi)有榮耀” 3、不要懲罰試驗(yàn)失敗者歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則十六、固守營(yíng)盤(pán) & 逼近敵人 1、實(shí)施是關(guān)鍵 2、選擇你的戰(zhàn)斗 3、保持靈活性歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則十七、視下屬為工具 & 視下屬為伙伴 1、忽視等級(jí)差別 2、依靠人,而非計(jì)劃計(jì)劃本身什么都干不了 3、在人的問(wèn)題上至少花50%的時(shí)間歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則十八、尊重

6、專(zhuān)家的意見(jiàn) & 敢于挑戰(zhàn)權(quán)威 1、容忍叛逆者 2、在提出異議時(shí)一定要保持尊重 3、挑戰(zhàn)權(quán)威以找到更好的解決辦法歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則十九、“官大一級(jí)壓死人” & 不要倚仗組織機(jī)構(gòu)表和頭銜 1、尊重權(quán)威,但不要被它唬住 2、參考組織機(jī)構(gòu)表,但隨時(shí)準(zhǔn)備將它棄置一旁 3、記著頭銜只是頭銜而已 歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則二十、相信小圈子里的人 & 相信同一個(gè)戰(zhàn)壕里的人 1、相信戰(zhàn)場(chǎng)上的提供的情報(bào) 2、使用互聯(lián)網(wǎng)以確保獲得信息 3、依舊關(guān)心并提供支持歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則二十一、控制熱情 & 永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀 1、在單位里傳播樂(lè)觀主義 2、不要讓你的擔(dān)憂(yōu)或反對(duì)者左右你的決策 3、使樂(lè)觀主義成為大膽行動(dòng)的動(dòng)力 歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則二十二、為人嚴(yán)肅 & 從領(lǐng)導(dǎo)工作中享受快樂(lè) 1、努力地工作、痛快地玩 2、為其他人創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)的環(huán)境 3、盡量減少不必要的壓力歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則二十三、生活就是為了工作 & 尋求平衡 1、掙到了假期就休息 2、不要為了時(shí)間而計(jì)劃時(shí)間 3、不要總是搞得工作太緊張歡迎你來(lái)訪(fǎng)謝謝下載編輯ppt原則二十四、期待同志情誼 & 為孤獨(dú)做好準(zhǔn)備 1、接受責(zé)任 2、以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論