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1、考評實(shí)務(wù)盧世權(quán)考評執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考評系列指標(biāo)構(gòu)成考評流程現(xiàn)場考評方法參考:?考評指南?第十一、十二、十三、十四章1. 考評員職責(zé) 1熟悉考評內(nèi)容、要求、評分標(biāo)準(zhǔn); 2審查企業(yè)提交材料、現(xiàn)場考評或提供咨詢; 3對考評結(jié)果或咨詢效勞工作質(zhì)量負(fù)責(zé); 4每年至少參加2次以上考評效勞工程; 5對考核工作中存在的問題向考評機(jī)構(gòu)提出建議。一、考評執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2. 執(zhí)業(yè)紀(jì)律 1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),客觀公正,實(shí)事求是,保證考評工作質(zhì)量和真實(shí)性; 2遵守考評紀(jì)律,恪守職業(yè)道德,保守考評企業(yè)技術(shù)和商業(yè)秘密; 3對考評工作負(fù)責(zé); 4對考評結(jié)論持有異議的,可向考評機(jī)構(gòu)報(bào)告,如對考評機(jī)構(gòu)的認(rèn)定仍有異議的,可向相應(yīng)的主管機(jī)關(guān)報(bào)
2、告; 5與申請考評的企業(yè)存在利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)主動回避; 6自覺接受主管機(jī)關(guān)、考評機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理; 一、考評執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3. 其他事項(xiàng) 1考評員資格證有效期3年,有效期滿前2個(gè)月提出續(xù)期申請; 2只能在一家考評機(jī)構(gòu)任職; 3考評員初次領(lǐng)證培訓(xùn)24小時(shí),每年培訓(xùn)8小時(shí)。一、考評執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)道路運(yùn)輸企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化考評系列指標(biāo)共16項(xiàng)一級指標(biāo)、56項(xiàng)二級指標(biāo)要熟悉各項(xiàng)指標(biāo)的含義,正確把握目標(biāo)分解、措施、制度與規(guī)程、責(zé)任制及考核、平安投入、危險(xiǎn)源、隱患、職業(yè)健康、平安文化、四不放過、績效、體系建設(shè)二、考評系列指標(biāo)一級指標(biāo)二級指標(biāo)1.安全目標(biāo)安全工作方針與目標(biāo)、中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃、目標(biāo)考核。6.裝備設(shè)施車輛管理
3、、停車場管理、設(shè)施設(shè)備管理。考評原那么:1客觀性找客觀證據(jù);2合規(guī)性依照法律法規(guī);3針對性針對企業(yè)實(shí)際。二、考評系列指標(biāo)1. 考評流程企業(yè) 籌劃準(zhǔn)備、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、文件修訂、運(yùn)行及整改、企業(yè)自評、考評申請、考評實(shí)施等八個(gè)階段。2. 考評流程考評機(jī)構(gòu) 申報(bào)材料核查、啟動成立考評組,3人以上、考評實(shí)施申請后25個(gè)工作日內(nèi)完成、完成考評報(bào)告結(jié)論、整改建議三、考評流程3. 考評達(dá)標(biāo)等級 總分值1000分,一級不低于900分且滿足必備項(xiàng),二級不低于滿足700分且滿足必備項(xiàng),三級不低于600分且滿足必備項(xiàng)。4. 證書效力 達(dá)標(biāo)證書有效期3年; 附加考評:發(fā)生重大以上事故、年內(nèi)連續(xù)兩次較大事故、經(jīng)舉報(bào)
4、存在重大平安問題、主管機(jī)關(guān)認(rèn)為必要的。未通過的,經(jīng)整改3個(gè)月后重新申請初評。三、考評流程 1. 考評組受理考評申請材料,考評組熟悉企業(yè)情況 企業(yè)概況、自評情況、從業(yè)人員情況、設(shè)施設(shè)備情況、平安生產(chǎn)狀況等 2. 考評組確定現(xiàn)場考評方案與企業(yè)溝通,準(zhǔn)備記錄表單 3. 考評現(xiàn)場實(shí)施 1考評首次會議公司管理層及平安部門人員 2考評審核按考評細(xì)那么逐項(xiàng)審核評分 3現(xiàn)場問題溝通及修正 4考評組對考評評分情況匯總 5末次會議與企業(yè)溝通扣分項(xiàng)及主要問題、初步整改建議 6完成考評報(bào)告工作評價(jià)及結(jié)論,提出問題及整改建議四、現(xiàn)場考評1. 查閱文件和記錄 文件制度規(guī)程、發(fā)文、方案、方案、檔案等2. 詢問相關(guān)人員 人員企業(yè)管理層、管理人員、一線人員 內(nèi)容職責(zé)、掌握法
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