汽車行業(yè)關(guān)鍵重要工序培訓(xùn)講義

1、來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載S來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載1 1）按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容）按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容去實行去實行使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)不使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載生產(chǎn)主管與工藝主管考核各工段自控能力段長與工藝員考核各工序操作者自控是否受控上序操作者自檢下序操作者互檢段長、工藝員抽檢檢查員檢查下序質(zhì)量反饋自控管理圖自控管理圖監(jiān)控管理圖監(jiān)控管理圖車間對

2、異常情況發(fā)生的處理程序車間對異常情況發(fā)生的處理程序操作者操作者工段長、工段長、班長班長獨自不獨自不能處理能處理工藝員工藝員工藝主管工藝主管總工總工車間生車間生產(chǎn)調(diào)度產(chǎn)調(diào)度耽誤生產(chǎn)耽誤生產(chǎn)維修員維修員生產(chǎn)生產(chǎn)主管主管維修維修班長班長維修段長維修段長設(shè)備員設(shè)備員設(shè)備主管設(shè)備主管STBTCp6x來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載STBTCp6xxP1P2TLTUTmf（x）)()(1SxTSxTpLUSTCp6pmLpmUpSCxTTTSCxTTTSCT32326)3()3(1SxSCxSxSCxppp)3()3(1ppCC)3(2)3()3(1 1pppCCCT015. 0015.

3、 05 . 6)909. 03(2)3(2909. 00055. 06030. 065 . 6ppmCpSTCTx006394. 0003197. 02)727. 2(2xxTem)(21)(212LULUTTxTTTekSTkCkCppk6)1 ()1 (SeTSTeTSTCpk62626f（x）有偏時工序能力指數(shù)與不合格品率有偏時工序能力指數(shù)與不合格品率e12eTLTUP1P2Tmx)()(1SxTSxTpLUTx(2)(2)有偏有偏規(guī)格中心規(guī)格中心T Tm m與分布與分布 中心中心 不重合不重合計量值計量值雙側(cè)規(guī)格界限雙側(cè)規(guī)格界限測試一批零件外徑尺寸的平均值 =19.0101，S=0.0

4、143，規(guī)格要求為 ，試計算工序能力指數(shù)并估計不合格品率。 解：由題意： 計算Cpk 04.003.0190101.19005.19204.19xTTTTLUmU97.18LT07. 0T7 .0816.0)145.01 ()1 (816.00143.0607.0145.0207.00101.19005.1970.00143.060051.0207.0620051.00101.19005.19ppkppkmCkCCkSeTCxTe1)0143. 00101.1997.18()0145. 00101.1904.19(p%1 . 2021. 01)804. 2()093. 2(或由Cp=0.816

5、，k=0.145查表得不良品率估計約為2.1%2.3% x來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載單位：單位：%SxTTCUUp332 2計量值計量值單側(cè)規(guī)格界限單側(cè)規(guī)格界限x)3(pCpx11. 124. 032 .7071pC%04.010342.44)33. 3()11. 13(pf（x）TUUTxSTxTCLLp33x)3(pCp67.0137173pC)67.03(p%2 . 20222. 0)2(f（x）TLx-TLxkiikiindp11knnkii1nppppCUp)1 (381.0100)048.01(048.03048.01.0100048.050042657pC

6、npkiikiinCC11CCCCUp3734. 048. 0348. 0248. 010542657pCCxmTX mTX mTX 來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載mTX f(x)1級1級2級2級3級3級4級4級特級特級TmT3=4T0=10T1=8T2=6明確調(diào)查目的簡化檢查方法，確認(rèn)工序能力適宜時，進(jìn)行工序控制工序能力充分計算并分析Cp或Cpk作直方圖、趨勢圖、控制圖、并判定穩(wěn)定性明確必要性與目標(biāo)、落實負(fù)責(zé)單位、完成期限、責(zé)任者、方法按調(diào)查計劃規(guī)定作業(yè)，記錄數(shù)據(jù)及其背景充分利用質(zhì)量情報選頂定調(diào)查對象（工序特性值）檢查工序標(biāo)準(zhǔn)條件確定測試與抽樣檢查方法制定調(diào)查計劃收集數(shù)據(jù)

7、分析數(shù)據(jù)穩(wěn)定狀態(tài)不穩(wěn)定狀態(tài)工序能力分析追查不穩(wěn)定原因工序能力過強工序能力不足設(shè)法降低成本追查原因修改標(biāo)準(zhǔn)采取措施采取有效的管理措施X2S2SX22SXniX1來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載)(.)()(1/112XXnXXXXnS)(1/11niiXXn2SSniXXinS12)(/1頻 率裂紋發(fā)生率甲乙丙0.03.026163.06.061586.09.015559.012.074224.027.0213151050頻數(shù)甲 發(fā)生率%組號組距h 中心值 頻數(shù)統(tǒng)計FiUiFixUiFixUi21911103-3-92721113126-2-1224313151414-1-14

8、144151716160005171918717761921202248721232223618nXXnii/1可以簡化=16+2(-18/50)=15.3)/(0iiiFUFhXXnXXSnii/)(2122)(/ iiiiiiFUFFUFhS250)18(5098(21296. 096. 122015105頻數(shù)pcs824mm產(chǎn)品尺寸9 11 13 15 17 19 21 23X通過觀察整體分布狀況,推測生產(chǎn)過程質(zhì)量是否發(fā)生異常對稱形(1)鋸齒形(2)雙峰形(3)陡壁形(4)左來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載陡壁形(4)右偏向形(5)孤島形(6)平坦形(7)TBB在T中間

9、,平均值X基本與公差中心重合,兩邊有條地,理想BTB小于T很多,能力過剩,可以改變工藝,提高生產(chǎn)速度,縮小T已明顯超出公差范圍,立即采取糾正措施TBTBB略小于T,沒有余地,應(yīng)設(shè)法使分布更集中,提高工序能力T TB兩邊超差,提高加工精度,縮小分布范圍項目A B C D 其它來自來自 中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載頻數(shù)605040302010482853%80%80%90.53%94.74%100%料機法環(huán)大原因中原因小原因人4MIE質(zhì)量問題(結(jié)果)YYXXXY正相關(guān)YYYXXXXXXYYYX增大幅度不顯著非顯性正相關(guān)(弱正相關(guān))負(fù)相關(guān)非顯性負(fù)相關(guān)(弱負(fù)相關(guān))YXYXX與Y看不出相關(guān)關(guān)系,無相關(guān)XY 不改變XY 也增大,到某一值時減少 曲線相關(guān)C)客觀事物之間常?；ハ嗦?lián)系,并具有一定內(nèi)部規(guī)律性,處于統(tǒng)一體之中,在一定條件下互相轉(zhuǎn)化正態(tài)分布XXXX-36+360.27%落在區(qū)間外的小概率事件,一般是不可