建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理模塊6

1、 精品資料 6.1建建設(shè)設(shè)(ji nsh)工程施工合同的履工程施工合同的履約約管理管理 6.2 建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量管理建設(shè)工程施工合同中的質(zhì)量管理 6.3 建設(shè)工程施工合同中的工期管理建設(shè)工程施工合同中的工期管理 6.4 建設(shè)工程施工合同中的價(jià)款管理建設(shè)工程施工合同中的價(jià)款管理 6.5 建設(shè)工程施工合同中的安全管理建設(shè)工程施工合同中的安全管理 精品資料 6.6建建設(shè)設(shè)(ji nsh)工程施工合同中的竣工管理工程施工合同中的竣工管理 6.7 建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)管理 6.8 建設(shè)工程施工合同的爭(zhēng)議管理建設(shè)工程施工合同的爭(zhēng)議管理 6.9 建設(shè)工程施工合同的履行情況

2、建設(shè)工程施工合同的履行情況 精品資料 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.了解施工合同履行的原則(yunz)及合同雙方的責(zé)任。2.掌握施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量管理、工期管理、價(jià)款管理、安全管理、竣工驗(yàn)收、施工索賠等的規(guī)定。3.了解如何避免合同風(fēng)險(xiǎn)。4.掌握合同爭(zhēng)議的解決辦法。精品資料6.1.1 6.1.1 合合同同履履行行的的概概念念 合同履行，是指合同各方當(dāng)事人按照合同的規(guī)定，全面履行各自的義務(wù)，實(shí)現(xiàn)各自的權(quán)利，使各方的目的得以實(shí)現(xiàn)的行為，如交付約定的標(biāo)的物，完成約定的工作成果并交付工作成果，提供約定的服務(wù)等。合同的履行是合同當(dāng)事人訂立合同的根本目的，也是實(shí)現(xiàn)合同的最重要和最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，直接關(guān)系著合同當(dāng)事人

3、的利益，而履行合同往往最容易出現(xiàn)糾紛和爭(zhēng)議。 精品資料6.1.2 6.1.2 合合同同履履行行中中的的抗抗辯辯權(quán)權(quán)1.1.同時(shí)履行抗辯權(quán)同時(shí)履行抗辯權(quán) 同時(shí)履行抗辯權(quán)是在合同當(dāng)事人雙方的債務(wù)履行沒(méi)有先后順序的情況下的一種抗辯制度。同時(shí)履行抗辯權(quán)是指雙務(wù)合同的當(dāng)事人一方在對(duì)方未為對(duì)待給付之前，有權(quán)拒絕對(duì)方請(qǐng)求自己履行合同的要求的權(quán)利。 精品資料2.2.后履行抗辯權(quán)后履行抗辯權(quán) 合同法合同法第六十七條規(guī)定：第六十七條規(guī)定：“當(dāng)事人互當(dāng)事人互負(fù)債務(wù)，有先后履行順序，先履行一方未履行負(fù)債務(wù)，有先后履行順序，先履行一方未履行的，后履行一方有權(quán)拒絕其履行要求。先履行的，后履行一方有權(quán)拒絕其履行要求。先履行

4、一方履行債務(wù)不符合約定的，后履行一方有權(quán)一方履行債務(wù)不符合約定的，后履行一方有權(quán)拒絕其履行要求。拒絕其履行要求?！焙舐男锌罐q權(quán)是指在雙務(wù)后履行抗辯權(quán)是指在雙務(wù)合同中應(yīng)當(dāng)先履行的一方當(dāng)事人未履行或者不合同中應(yīng)當(dāng)先履行的一方當(dāng)事人未履行或者不適當(dāng)履行，到履行期限的對(duì)方當(dāng)事人享有不履適當(dāng)履行，到履行期限的對(duì)方當(dāng)事人享有不履行、部分履行的權(quán)利。行、部分履行的權(quán)利。6.1.2 6.1.2 合合同同履履行行中中的的抗抗辯辯權(quán)權(quán)精品資料3.3.不安抗辯權(quán)不安抗辯權(quán)6.1.2 6.1.2 合合同同履履行行中中的的抗抗辯辯權(quán)權(quán) 不安抗辯權(quán)，又稱(chēng)保證履約抗辯權(quán)，是指按照合同約不安抗辯權(quán)，又稱(chēng)保證履約抗辯權(quán)，是指按

5、照合同約定或者法律規(guī)定負(fù)有先履行債務(wù)的一方當(dāng)事人，在合同訂定或者法律規(guī)定負(fù)有先履行債務(wù)的一方當(dāng)事人，在合同訂立之后，履行債務(wù)之前或者履行過(guò)程中，有充分的證據(jù)證立之后，履行債務(wù)之前或者履行過(guò)程中，有充分的證據(jù)證明后履行一方將不會(huì)履行債務(wù)或者不能履行債務(wù)時(shí)，先履明后履行一方將不會(huì)履行債務(wù)或者不能履行債務(wù)時(shí)，先履行債務(wù)方可暫時(shí)中止履行，通知對(duì)方當(dāng)事人在合理的期限行債務(wù)方可暫時(shí)中止履行，通知對(duì)方當(dāng)事人在合理的期限內(nèi)提供適當(dāng)?shù)膿?dān)保，如果對(duì)方當(dāng)事人在合理的期限內(nèi)提供內(nèi)提供適當(dāng)?shù)膿?dān)保，如果對(duì)方當(dāng)事人在合理的期限內(nèi)提供擔(dān)保，中止方應(yīng)當(dāng)恢復(fù)履行；如果對(duì)方當(dāng)事人未能在合理?yè)?dān)保，中止方應(yīng)當(dāng)恢復(fù)履行；如果對(duì)方當(dāng)事人未

6、能在合理期限內(nèi)提供適當(dāng)?shù)膿?dān)保，中止履行一方可以解除合同。期限內(nèi)提供適當(dāng)?shù)膿?dān)保，中止履行一方可以解除合同。 精品資料6.1.3 6.1.3 合合同同履履行行的的原原則則1.2.3.4.5.協(xié)作履行原則 全面履行原則 誠(chéng)實(shí)信用原則 效益履行原則 情事變更原則 精品資料6.1.4 6.1.4 建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同管管理理工工作作 2. 2.項(xiàng)目部的合同管項(xiàng)目部的合同管理工作理工作 1.1.施工承包企業(yè)的施工承包企業(yè)的合同管理工作合同管理工作 3.3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的合同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的合同管理工作管理工作 精品資料1.1.建設(shè)工程施工合同交底的必要性建設(shè)工程施工合同交底的必要性6.1.5 6.1

7、.5 建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同交交底底 合同交底就是合同管理人員向項(xiàng)目部全體成員介紹合同合同交底就是合同管理人員向項(xiàng)目部全體成員介紹合同意圖、合同關(guān)系、合同基本內(nèi)容、業(yè)務(wù)工作的合同約定和要意圖、合同關(guān)系、合同基本內(nèi)容、業(yè)務(wù)工作的合同約定和要求等內(nèi)容。它包括合同分析、合同交底、交底的對(duì)象提出問(wèn)求等內(nèi)容。它包括合同分析、合同交底、交底的對(duì)象提出問(wèn)題、再分析、再交底的過(guò)程。由于不同的公司對(duì)其所屬項(xiàng)目題、再分析、再交底的過(guò)程。由于不同的公司對(duì)其所屬項(xiàng)目部成員的職責(zé)分工要求不盡一致，工作習(xí)慣和組織管理方法部成員的職責(zé)分工要求不盡一致，工作習(xí)慣和組織管理方法也不盡相同，但面對(duì)特定的項(xiàng)目，其工作都必

8、須符合合同的也不盡相同，但面對(duì)特定的項(xiàng)目，其工作都必須符合合同的基本要求和特殊要求，必須用合同規(guī)范工作。要達(dá)到這一點(diǎn)基本要求和特殊要求，必須用合同規(guī)范工作。要達(dá)到這一點(diǎn)，合同交底也是必不可少的工作。通過(guò)交底，可以讓內(nèi)部成，合同交底也是必不可少的工作。通過(guò)交底，可以讓內(nèi)部成員進(jìn)一步了解自己權(quán)利的界限和義務(wù)的范圍、工作的程序和員進(jìn)一步了解自己權(quán)利的界限和義務(wù)的范圍、工作的程序和法律后果，擺正自己在合同中的位置，有效防止由于權(quán)利義法律后果，擺正自己在合同中的位置，有效防止由于權(quán)利義務(wù)的界限不清引起的內(nèi)部職責(zé)爭(zhēng)議和外部合同責(zé)任爭(zhēng)議，提務(wù)的界限不清引起的內(nèi)部職責(zé)爭(zhēng)議和外部合同責(zé)任爭(zhēng)議，提高合同管理的效率

9、。高合同管理的效率。 精品資料2.2.建設(shè)工程施工合同交底的程序建設(shè)工程施工合同交底的程序6.1.5 6.1.5 建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同交交底底 （1）公司管理人員向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目合同管理人員進(jìn)行合同交底，全面陳述合同背景、合同工作范圍、合同目標(biāo)、合同執(zhí)行要點(diǎn)及特殊情況處理，并解答項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目合同管理人員提出的問(wèn)題。 （2）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其委托的合同管理人員向項(xiàng)目部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底，陳述合同基本情況、合同執(zhí)行計(jì)劃、各職能部門(mén)的執(zhí)行要點(diǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施等，并解答各職能部門(mén)提出的問(wèn)題。 （3）職能部門(mén)負(fù)責(zé)人向其所屬的執(zhí)行人員進(jìn)行合同交底，陳述合同基本情況、本部門(mén)的合同責(zé)任

10、和執(zhí)行要點(diǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施等，并解答所屬人員提出的問(wèn)題。 （4）各部門(mén)將交底材料反饋給項(xiàng)目合同管理人員，由其對(duì)合同執(zhí)行計(jì)劃、合同管理程序、合同管理措施以及風(fēng)險(xiǎn)防范措施等進(jìn)一步完善，最后形成合同管理文件，下發(fā)執(zhí)行人員，指導(dǎo)其活動(dòng)。 精品資料3.3.建設(shè)工程施工合同交底的內(nèi)容建設(shè)工程施工合同交底的內(nèi)容6.1.5 6.1.5 建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同交交底底精品資料3.3.建設(shè)工程施工合同交底的內(nèi)容建設(shè)工程施工合同交底的內(nèi)容6.1.5 6.1.5 建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同交交底底精品資料1 1合同適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范合同適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范6.2.1 6.2.1 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范范和和圖圖紙

11、紙 按照標(biāo)準(zhǔn)化法的規(guī)按照標(biāo)準(zhǔn)化法的規(guī)定，為保障人體健康、人身定，為保障人體健康、人身財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)屬于強(qiáng)制性財(cái)產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)屬于強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程施工的技術(shù)要求和方法即為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求和方法即為強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，施工合同當(dāng)事人必須執(zhí)行，施工合同當(dāng)事人必須執(zhí)行。精品資料2.2.圖紙圖紙6.2.1 6.2.1 標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)準(zhǔn)、規(guī)范范和和圖圖紙紙建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行。建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)按照?qǐng)D紙進(jìn)行。在施工合同管理中的圖紙是指由發(fā)包人在施工合同管理中的圖紙是指由發(fā)包人提供或者由承包人提供經(jīng)工程師批準(zhǔn)、提供或者由承包人提供經(jīng)工程師批準(zhǔn)、滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括滿足承包人施

12、工需要的所有圖紙（包括配套說(shuō)明和有關(guān)資料）；按時(shí)、按質(zhì)、配套說(shuō)明和有關(guān)資料）；按時(shí)、按質(zhì)、按量提供施工所需圖紙，也是保證工程按量提供施工所需圖紙，也是保證工程施工質(zhì)量的重要方面。施工質(zhì)量的重要方面。精品資料 某施工合同規(guī)定，業(yè)主給承包商提供圖紙6套，承包商由于在施工中圖紙損耗過(guò)多，已經(jīng)沒(méi)有剩余的圖紙作為竣工(jngng)圖，于是要求業(yè)主再提供圖紙2套。業(yè)主同意繼續(xù)提供2套。 應(yīng)用應(yīng)用(yngyng)案例案例 問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 施工圖紙的費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？施工圖紙的費(fèi)用由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？精品資料 由于施工合同約定業(yè)主提供(tgng)6套圖紙給承包商。這6套圖紙的費(fèi)用由業(yè)主支付。而承包商由于在施工中圖紙損耗過(guò)

13、多，已經(jīng)沒(méi)有剩余的圖紙作為竣工圖，于是要求業(yè)主再提供(tgng)圖紙2套，該2套應(yīng)該由業(yè)主復(fù)制給承包商，但是復(fù)制費(fèi)用應(yīng)該由承包商承擔(dān)。精品資料6.2.2 6.2.2 材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理1 1材料設(shè)備的質(zhì)量及其他要求材料設(shè)備的質(zhì)量及其他要求 （2 2）材料設(shè)備質(zhì)量）材料設(shè)備質(zhì)量 應(yīng)符合要求應(yīng)符合要求 （1 1）材料生產(chǎn)和設(shè)備）材料生產(chǎn)和設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)具備法定條件供應(yīng)單位應(yīng)具備法定條件 （3 3）材料設(shè)備或者其包裝）材料設(shè)備或者其包裝上的標(biāo)識(shí)應(yīng)符合的要求上的標(biāo)識(shí)應(yīng)符合的要求 精品資料6.2.2 6.2.2 材材料料設(shè)設(shè)備備供供應(yīng)應(yīng)的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理2 2發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)

14、備時(shí)的質(zhì)量管理發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時(shí)的質(zhì)量管理12345雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表雙方約定發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的一覽表 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的驗(yàn)收發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的驗(yàn)收 材料設(shè)備驗(yàn)收后的保管材料設(shè)備驗(yàn)收后的保管 發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn)發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備使用前的檢驗(yàn)或試驗(yàn) 發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時(shí)的處理發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與約定不符時(shí)的處理 精品資料6.2.3 6.2.3 承承包包人人采采購(gòu)購(gòu)材材料料設(shè)設(shè)備備的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理（4）承包方采購(gòu)材料設(shè)備在使用前檢驗(yàn)或試驗(yàn) （2）承包人采購(gòu)的材料設(shè)備與要求不符時(shí)的處理 （1）承包人采購(gòu)材料設(shè)備的驗(yàn)收 （3）承包人使用代用材

15、料 精品資料6.2.4 6.2.4 工工程程驗(yàn)驗(yàn)收收的的質(zhì)質(zhì)量量管管理理1 1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2 2施工過(guò)程中的施工過(guò)程中的檢查和返工檢查和返工3 3隱蔽工程和中間隱蔽工程和中間驗(yàn)收驗(yàn)收4 4重新檢驗(yàn)重新檢驗(yàn)6 6竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收5 5試車(chē)試車(chē)精品資料6.2.5 6.2.5 保保修修1 1質(zhì)量保修書(shū)的內(nèi)容質(zhì)量保修書(shū)的內(nèi)容質(zhì)量保質(zhì)量保修項(xiàng)目?jī)?nèi)修項(xiàng)目?jī)?nèi)容及范圍容及范圍 質(zhì)量保質(zhì)量保證期證期 質(zhì)量保質(zhì)量保修責(zé)任修責(zé)任 質(zhì)量保質(zhì)量保修金的支修金的支付方法付方法 精品資料6.2.5 6.2.5 保保修修2 2工程質(zhì)量保修范圍工程質(zhì)量保修范圍 精品資料6.2.5 6.2.5 保保修修3 3質(zhì)量保證

16、期質(zhì)量保證期 質(zhì)量保證期從工程質(zhì)量保證期從工程竣工驗(yàn)收合格之日算起竣工驗(yàn)收合格之日算起。分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工。分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程，按單項(xiàng)工程分別計(jì)程，按單項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保證期。算質(zhì)量保證期。 精品資料6.2.5 6.2.5 保保修修4.4.質(zhì)量保修責(zé)任質(zhì)量保修責(zé)任 （1）在工程質(zhì)量保修書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。 （2）若承包人不按工程質(zhì)量保修書(shū)約定履行保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)，經(jīng)發(fā)包人申告后，由建設(shè)行政主管部門(mén)責(zé)令改正，并處以10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款。 （3）保修期限內(nèi)因工程質(zhì)量缺陷造成工程所有人、使用人或第三方人身、財(cái)產(chǎn)損害時(shí)，受損害方可向發(fā)包人提出賠償

17、要求。發(fā)包人賠償后向造成工程質(zhì)量缺陷的責(zé)任方追償。 （4）因保修不及時(shí)造成新的人身、財(cái)產(chǎn)損害，由造成拖延的責(zé)任方承擔(dān)賠償責(zé)任。 （5）建設(shè)工程超過(guò)合理使用年限后，承包人不再承擔(dān)保修的義務(wù)和責(zé)任。精品資料 某大酒店（發(fā)包方）與裝飾公司（承包方）簽訂了15樓裝飾施工合同，工期為5個(gè)月。 雙方關(guān)于裝飾材料的合同內(nèi)容有：石材由發(fā)包方指定材質(zhì)、顏色和樣品，并向承包方推薦供貨商，由承包方與供貨商簽訂供貨合同；其他(qt)裝飾材料由承包方采購(gòu)；所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可使用。 在裝飾施工合同履行過(guò)程中，出現(xiàn)下列情況。 （1）承包商采購(gòu)了一批大芯板，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工，經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)

18、承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、有害物檢測(cè)報(bào)告，且這批材料外觀質(zhì)量不好。 （2）供貨商將石材按合同采購(gòu)量送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)有部分石材存在色差不符合要求，監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換，供貨商要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)，承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應(yīng)付承包方的工程款中扣除上述費(fèi)用。 （3）工程在保修期間，頂棚多處開(kāi)裂，影響美觀，發(fā)包方多次催促承包方修理，承包方一再拖延，最后發(fā)包方另請(qǐng)施工單位維修，修補(bǔ)費(fèi)用為l萬(wàn)元。 應(yīng)用應(yīng)用(yngyng)案例案例精品資料 應(yīng)用應(yīng)用(yngyng)案例案例 問(wèn)題：?jiǎn)栴}： （1 1）大芯板的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)

19、如何處理？為什么？）大芯板的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)如何處理？為什么？ （2 2）關(guān)于石材的問(wèn)題：業(yè)主）關(guān)于石材的問(wèn)題：業(yè)主(yzh)(yzh)指定石材材質(zhì)、顏色和樣品是指定石材材質(zhì)、顏色和樣品是否合理？承包方要求退換不符合要求的石材是否合理？為什么？廠家否合理？承包方要求退換不符合要求的石材是否合理？為什么？廠家要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)、業(yè)主要求承包方支付退貨運(yùn)費(fèi)、業(yè)主(yzh)(yzh)代扣運(yùn)費(fèi)款是否合理？為什么？代扣運(yùn)費(fèi)款是否合理？為什么？ （3 3）維修費(fèi)用如何處理？）維修費(fèi)用如何處理？精品資料 由于施工(sh gng)合同約定業(yè)主提供6套圖紙給承包商。這6套圖紙的費(fèi)用由業(yè)主支付。而承包商由于在施工(

20、sh gng)中圖紙損耗過(guò)多，已經(jīng)沒(méi)有剩余的圖紙作為竣工圖，于是要求業(yè)主再提供圖紙2套，該2套應(yīng)該由業(yè)主復(fù)制給承包商，但是復(fù)制費(fèi)用應(yīng)該由承包商承擔(dān)。精品資料6.3.1 6.3.1 工工期期的的相相關(guān)關(guān)概概念念1.1.開(kāi)工及開(kāi)工日期開(kāi)工及開(kāi)工日期 開(kāi)工日期是指發(fā)包開(kāi)工日期是指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書(shū)中人、承包人在協(xié)議書(shū)中約定，承包人開(kāi)始施工約定，承包人開(kāi)始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。的絕對(duì)或相對(duì)的日期。 承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工書(shū)約定的開(kāi)工日期開(kāi)工。 精品資料 在某工程項(xiàng)目中，建設(shè)單位與施工總承包單位按照建設(shè)工程施工合同示范文本簽訂(qindng)了施工承包合同，并委托

21、了某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。開(kāi)工前，在施工合同約定開(kāi)工日期的前5天，施工總承包單位書(shū)面提交了延期10天開(kāi)工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予以批準(zhǔn)，于是雙方發(fā)生了一定的爭(zhēng)執(zhí)。 應(yīng)用應(yīng)用(yngyng)案例案例 問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 總監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)總承包商的延期申請(qǐng)是否合理？說(shuō)明理由?？偙O(jiān)理工程師不批準(zhǔn)總承包商的延期申請(qǐng)是否合理？說(shuō)明理由。精品資料 總監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)總承包商的延期申請(qǐng)是合理的，是正確的。根據(jù)施工合同規(guī)定，承包商不能按時(shí)開(kāi)工，應(yīng)當(dāng)(yngdng)不遲于協(xié)議書(shū)約定的開(kāi)工日期前7天，以書(shū)面形式向工程師提出延期開(kāi)工的理由和要求，工程師應(yīng)當(dāng)(yngdng)在接到延期開(kāi)工申請(qǐng)后的48小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形

22、式答復(fù)承包商。而本案中承包商提出的延期申請(qǐng)不符合合同規(guī)定的時(shí)間要求，總監(jiān)理工師應(yīng)該不予以批準(zhǔn)。精品資料6.3.1 6.3.1 工工期期的的相相關(guān)關(guān)概概念念2.2.暫停施工暫停施工 工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn)。承包人應(yīng)當(dāng)按工程師要求停止施工，并妥善保護(hù)已完工程。承包人實(shí)施工程師作出的處理意見(jiàn)后，可以書(shū)面形式提出復(fù)工要求，工程師應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程師未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出處理意見(jiàn)，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人可自行復(fù)工。 因發(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承包人由此

23、造成的損失，相應(yīng)順延工期。因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。精品資料3.3.建設(shè)工程開(kāi)標(biāo)程序建設(shè)工程開(kāi)標(biāo)程序 工期可以順延的工期延誤 工期順延的確定程序 6.3.1 6.3.1 工工期期的的相相關(guān)關(guān)概概念念精品資料4.4.竣工日期竣工日期6.3.1 6.3.1 工工期期的的相相關(guān)關(guān)概概念念 竣工日期是指發(fā)包竣工日期是指發(fā)包人、承包人在協(xié)議中約人、承包人在協(xié)議中約定，承包人完成承包范定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。的日期。 精品資料6.3.2 6.3.2 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更123設(shè)計(jì)變更的原因 發(fā)包人要求變更 承包人要求變更 精品資料

24、6.3.3 6.3.3 施施工工合合同同工工期期控控制制約定合同工期約定合同工期 31542承包人提交進(jìn)承包人提交進(jìn)度計(jì)劃度計(jì)劃 確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃確認(rèn)進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行執(zhí)行 提前竣工及提前竣工及甩項(xiàng)驗(yàn)收甩項(xiàng)驗(yàn)收 精品資料6.4.1 6.4.1 工工程程預(yù)預(yù)付付款款 實(shí)行工程預(yù)付款的合同，雙方應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定實(shí)行工程預(yù)付款的合同，雙方應(yīng)當(dāng)在專(zhuān)用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按約發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。定的時(shí)間和比例逐次扣回。 預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開(kāi)工日期前7 7天。發(fā)

25、包人不天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7 7天后向發(fā)包人發(fā)出天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后，承包人可在發(fā)出通知后7 7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。約責(zé)任。 精品資料6.4.2 6.4.2 工工程程進(jìn)進(jìn)度度款款1.1.工程量的確認(rèn)工程量的確認(rèn)精品資料6.4.2 6.4.2 工工程程進(jìn)進(jìn)度度款款2.2.工程款（進(jìn)度款）支付工程

26、款（進(jìn)度款）支付 在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后1414天內(nèi)業(yè)主應(yīng)向承包人天內(nèi)業(yè)主應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。同期用于工程上的發(fā)支付工程款（進(jìn)度款）。同期用于工程上的發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的價(jià)款，以及按約定時(shí)間發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的價(jià)款，以及按約定時(shí)間發(fā)包人應(yīng)按比例扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度包人應(yīng)按比例扣回的預(yù)付款，與工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算。合同價(jià)款調(diào)整、設(shè)計(jì)變更調(diào)整款）同期結(jié)算。合同價(jià)款調(diào)整、設(shè)計(jì)變更調(diào)整的合同價(jià)款及追加的合同價(jià)款，應(yīng)與工程款（的合同價(jià)款及追加的合同價(jià)款，應(yīng)與工程款（進(jìn)度款）同期調(diào)整支付。進(jìn)度款）同期調(diào)整支付。 精品資料6.4.2 6.4.2 工工程程進(jìn)進(jìn)度度款款3.3.

27、進(jìn)度款的結(jié)算方式進(jìn)度款的結(jié)算方式 精品資料6.4.3 6.4.3 施施工工合合同同價(jià)價(jià)款款調(diào)調(diào)整整及及變變更更3.3.進(jìn)度款的結(jié)算方式進(jìn)度款的結(jié)算方式招標(biāo)工程的合同價(jià)款由招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人和承包人依據(jù)中標(biāo)發(fā)包人和承包人依據(jù)中標(biāo)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)通知書(shū)中的中標(biāo)價(jià)格在協(xié)議書(shū)內(nèi)約定。非招標(biāo)工程議書(shū)內(nèi)約定。非招標(biāo)工程的合同價(jià)款由發(fā)包人和承的合同價(jià)款由發(fā)包人和承包人依據(jù)工程預(yù)算書(shū)在協(xié)包人依據(jù)工程預(yù)算書(shū)在協(xié)議書(shū)內(nèi)約定。議書(shū)內(nèi)約定。 精品資料6.4.4 6.4.4 竣竣工工結(jié)結(jié)算算3.3.進(jìn)度款的結(jié)算方式進(jìn)度款的結(jié)算方式承包人遞交竣承包人遞交竣工決算報(bào)告及工決算報(bào)告及違約責(zé)任違約責(zé)任 發(fā)包人的核

28、發(fā)包人的核實(shí)和支付實(shí)和支付 發(fā)包人不支發(fā)包人不支付結(jié)算價(jià)款的付結(jié)算價(jià)款的違約責(zé)任違約責(zé)任 精品資料6.4.5 6.4.5 質(zhì)質(zhì)量量保保修修金金1.1.質(zhì)量保修金的支付質(zhì)量保修金的支付 保修金由承包人向發(fā)包保修金由承包人向發(fā)包人支付，也可由發(fā)包人從應(yīng)人支付，也可由發(fā)包人從應(yīng)付承包人工程款內(nèi)預(yù)留。質(zhì)付承包人工程款內(nèi)預(yù)留。質(zhì)量保修金的比例及金額由雙量保修金的比例及金額由雙方約定，但不應(yīng)超過(guò)施工合方約定，但不應(yīng)超過(guò)施工合同價(jià)款的同價(jià)款的3%3%。精品資料6.4.5 6.4.5 質(zhì)質(zhì)量量保保修修金金2.2.質(zhì)量保修金的結(jié)算與返還質(zhì)量保修金的結(jié)算與返還 工程的質(zhì)量保證期滿后，發(fā)工程的質(zhì)量保證期滿后，發(fā)包人

29、應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)算和返還（如有包人應(yīng)當(dāng)及時(shí)結(jié)算和返還（如有剩余）質(zhì)量保修金。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)剩余）質(zhì)量保修金。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量保證期滿后在質(zhì)量保證期滿后1414天內(nèi)，將剩天內(nèi)，將剩余保修金和按約定利率計(jì)算的利余保修金和按約定利率計(jì)算的利息返還承包人。息返還承包人。精品資料6.4.6 6.4.6 施施工工中中涉涉及及的的其其他他費(fèi)費(fèi)用用 文物和地下文物和地下 障礙物障礙物1.2.3.4.安全施工方面的費(fèi)用安全施工方面的費(fèi)用專(zhuān)利技術(shù)及特殊工藝專(zhuān)利技術(shù)及特殊工藝涉及的費(fèi)用涉及的費(fèi)用不可抗力引起不可抗力引起的費(fèi)用的費(fèi)用精品資料 工程(gngchng)按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小

30、時(shí)內(nèi)，施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程(gngchng)本身?yè)p失150萬(wàn)元；總價(jià)值100萬(wàn)元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)用及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬(wàn)元；租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬(wàn)元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25萬(wàn)元的汽車(chē)被燒毀。另外，大火撲滅后施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬(wàn)元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬(wàn)元，并預(yù)計(jì)工程(gngchng)所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬(wàn)元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查屬實(shí)。 應(yīng)用應(yīng)用(yngyng)案例案例 問(wèn)題：?jiǎn)栴}： （1 1）安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力？）安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可

31、抗力？ （2 2）只出建設(shè)單位和施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用（不考慮保險(xiǎn)）只出建設(shè)單位和施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用（不考慮保險(xiǎn)因素）？因素）？精品資料 （1）安裝調(diào)試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。 （2）建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括工程本身?yè)p失(snsh)150萬(wàn)元，其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的汽車(chē)損失(snsh)25萬(wàn)元，待安裝設(shè)備的損失(snsh)100萬(wàn)元，工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬(wàn)元。施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)用及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬(wàn)元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬(wàn)元，大火撲滅后施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失(snsh)2萬(wàn)元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)

32、用支出1萬(wàn)元。精品資料6.5.1 6.5.1 合合同同雙雙方方的的安安全全責(zé)責(zé)任任 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例對(duì)發(fā)包人、承包人、設(shè)計(jì)勘察和對(duì)發(fā)包人、承包人、設(shè)計(jì)勘察和監(jiān)理等建設(shè)工程參與的各方都明確監(jiān)理等建設(shè)工程參與的各方都明確了責(zé)任范圍。對(duì)于施工合同的安全了責(zé)任范圍。對(duì)于施工合同的安全管理，主要是指發(fā)包人、承包人和管理，主要是指發(fā)包人、承包人和監(jiān)理三方的安全責(zé)任的劃分。監(jiān)理三方的安全責(zé)任的劃分。精品資料6.5.2 6.5.2 安安全全事事故故 安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)安全事故是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的活

33、動(dòng)）中突然發(fā)生的，傷害人身安全和活動(dòng)）中突然發(fā)生的，傷害人身安全和健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)健康，或者損壞設(shè)備設(shè)施，或者造成經(jīng)濟(jì)損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（包括濟(jì)損失的，導(dǎo)致原生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（包括與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)）暫時(shí)中止與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)）暫時(shí)中止或永遠(yuǎn)終止的意外事件?；蛴肋h(yuǎn)終止的意外事件。精品資料6.5.2 6.5.2 安安全全事事故故4.4.事故處理事故處理 3.3.重大事故調(diào)查重大事故調(diào)查2.2.重大事故報(bào)告重大事故報(bào)告 1.1.安全事故的分級(jí)安全事故的分級(jí) 精品資料6.5.3 6.5.3 安安全全費(fèi)費(fèi)用用 發(fā)包人按工程質(zhì)量、安全及消防管理有關(guān)規(guī)定組發(fā)包人按工程質(zhì)量

34、、安全及消防管理有關(guān)規(guī)定組織施工，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身的織施工，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身的安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。非安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用。非承包人責(zé)任造成安全事故，出責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生承包人責(zé)任造成安全事故，出責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和發(fā)生的費(fèi)用。的費(fèi)用。 發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，承包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知工程師，同時(shí)按政府有規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知工程師，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理，發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。關(guān)部門(mén)要求處理，發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。精品資料6.6.

35、1 6.6.1 工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收的的條條件件及及程程序序1.1.工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)12345批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū) 雙方簽訂的施工合同雙方簽訂的施工合同 設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū) 施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)變更通知書(shū)設(shè)計(jì)變更通知書(shū) 精品資料6.6.1 6.6.1 工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收的的條條件件及及程程序序2.2.竣工驗(yàn)收的條件竣工驗(yàn)收的條件精品資料6.6.1 6.6.1 工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收的的條條件件及及程程序序3.3.工程驗(yàn)收的程序工程驗(yàn)收的程序 （1 1）工程具備竣工驗(yàn)收條件

36、時(shí)，施工單位向建設(shè)單位提交）工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，施工單位向建設(shè)單位提交完整的竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收單，申請(qǐng)完整的竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填寫(xiě)工程竣工驗(yàn)收單，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收。 （2 2）建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，在約定時(shí)間內(nèi)組織勘察、）建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，在約定時(shí)間內(nèi)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家進(jìn)行驗(yàn)收。 （3 3）建設(shè)單位在約定期限內(nèi)給予認(rèn)可或提出整改意見(jiàn)。）建設(shè)單位在約定期限內(nèi)給予認(rèn)可或提出整改意見(jiàn)。 （4 4）施工單位整改修復(fù)后，再次提請(qǐng)建設(shè)單位驗(yàn)收。）施工單位整改修

37、復(fù)后，再次提請(qǐng)建設(shè)單位驗(yàn)收。 精品資料6.6.2 6.6.2 工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收的的要要求求 精品資料6.6.3 6.6.3 工工程程竣竣工工驗(yàn)驗(yàn)收收的的組組織織 經(jīng)竣工驗(yàn)收組織審查，確認(rèn)工程達(dá)到竣工的各項(xiàng)條件，應(yīng)形成竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要和工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 精品資料6.6.4 6.6.4 法法律律后后果果 （1）竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)接受并按照合同支付工程款。 （2）竣工驗(yàn)收不合格，修復(fù)后仍然驗(yàn)收不合格，承包人請(qǐng)求支付工程價(jià)款的，不予支持。 （3）竣工驗(yàn)收時(shí)，屋頂、墻面留有滲漏、開(kāi)裂等質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)當(dāng)按照整改意見(jiàn)無(wú)償修復(fù)，直至符合質(zhì)量要求。 （4）未經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，建設(shè)單位擅自使

38、用的，視為認(rèn)可工程質(zhì)量，但施工單位對(duì)地基和主體在合理使用期限內(nèi)承擔(dān)責(zé)任。 （5）建設(shè)單位接到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后拖延驗(yàn)收的，視提交竣工報(bào)告之日為竣工日期；不提出整改意見(jiàn)的，視為認(rèn)可竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 精品資料6.7.1 6.7.1 合合同同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 合同中不明合同中不明確規(guī)定承包人確規(guī)定承包人的風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn) 31542 合同條文不合同條文不完整，隱含潛完整，隱含潛在的風(fēng)險(xiǎn)在的風(fēng)險(xiǎn) 合同顯失公正合同顯失公正 采用一方自定的合采用一方自定的合同文本同文本 “ “陰陽(yáng)陰陽(yáng)”合合同同 精品資料6.7.2 6.7.2 造造成成合合同同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的原原因因 （1 1）承包方主動(dòng)或被動(dòng)放棄自己的權(quán)利。）承包方主動(dòng)或被動(dòng)

39、放棄自己的權(quán)利。 （2 2）承包方對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)控制工作不夠重視，放任風(fēng)險(xiǎn)）承包方對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)控制工作不夠重視，放任風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和存在，不分析風(fēng)險(xiǎn)如何控制，而是一廂情愿地、的發(fā)生和存在，不分析風(fēng)險(xiǎn)如何控制，而是一廂情愿地、毫無(wú)根據(jù)地期望中標(biāo)后遇到開(kāi)明的發(fā)包方，在合同談判和毫無(wú)根據(jù)地期望中標(biāo)后遇到開(kāi)明的發(fā)包方，在合同談判和實(shí)際履約過(guò)程中給予巨大讓步，甚至于期望在履約過(guò)程中實(shí)際履約過(guò)程中給予巨大讓步，甚至于期望在履約過(guò)程中修改合同，以挽回在投標(biāo)過(guò)程中的被動(dòng)。這無(wú)疑把企業(yè)置修改合同，以挽回在投標(biāo)過(guò)程中的被動(dòng)。這無(wú)疑把企業(yè)置身于難以預(yù)測(cè)的險(xiǎn)境。身于難以預(yù)測(cè)的險(xiǎn)境。 （3 3）在項(xiàng)目上，項(xiàng)目管理人員和施工人員由

40、于缺少風(fēng)險(xiǎn)）在項(xiàng)目上，項(xiàng)目管理人員和施工人員由于缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，缺少責(zé)任心或者缺乏經(jīng)驗(yàn)，致使許多重大風(fēng)險(xiǎn)未能意識(shí)，缺少責(zé)任心或者缺乏經(jīng)驗(yàn)，致使許多重大風(fēng)險(xiǎn)未能被正確識(shí)別和有效處置。被正確識(shí)別和有效處置。 （4 4）缺少科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。）缺少科學(xué)、有效的風(fēng)險(xiǎn)控制方法。精品資料6.7.2 6.7.2 造造成成合合同同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的原原因因 （5 5）在合同談判和簽署階段，沒(méi)有組織專(zhuān)業(yè)、高效）在合同談判和簽署階段，沒(méi)有組織專(zhuān)業(yè)、高效的談判班子。的談判班子。 （6 6）對(duì)程序問(wèn)題和時(shí)效問(wèn)題不夠重視。如合同中約）對(duì)程序問(wèn)題和時(shí)效問(wèn)題不夠重視。如合同中約定工程延期、設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)必須由業(yè)主確認(rèn)后

41、定工程延期、設(shè)計(jì)變更等重大事項(xiàng)必須由業(yè)主確認(rèn)后才可以實(shí)施，任何未經(jīng)后者確認(rèn)的上述決定都是無(wú)效才可以實(shí)施，任何未經(jīng)后者確認(rèn)的上述決定都是無(wú)效的。的。 （7 7）施工合同中對(duì)許多工作都有時(shí)間上的嚴(yán)格規(guī)定）施工合同中對(duì)許多工作都有時(shí)間上的嚴(yán)格規(guī)定，必須在規(guī)定的時(shí)間里完成相關(guān)手續(xù)的辦理。一些承，必須在規(guī)定的時(shí)間里完成相關(guān)手續(xù)的辦理。一些承包方由于疏忽、工作拖拉等原因，不及時(shí)簽證，以致包方由于疏忽、工作拖拉等原因，不及時(shí)簽證，以致超過(guò)時(shí)效。超過(guò)時(shí)效。 （8 8）不重視或者不擅長(zhǎng)索賠工作。）不重視或者不擅長(zhǎng)索賠工作。 精品資料6.7.3 6.7.3 處處理理合合同同風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的的對(duì)對(duì)策策雙方合理分擔(dān)雙方合理

42、分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn) 在報(bào)價(jià)時(shí)考慮并實(shí)在報(bào)價(jià)時(shí)考慮并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策施風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 其他風(fēng)險(xiǎn)其他風(fēng)險(xiǎn)防范措施防范措施 采取技術(shù)、經(jīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施濟(jì)和管理措施 保險(xiǎn)公司投保保險(xiǎn)公司投保 在工程實(shí)施過(guò)程中加在工程實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)索賠管理強(qiáng)索賠管理 精品資料 A公司通過(guò)投標(biāo)承包一項(xiàng)污水管鋪設(shè)工程。鋪設(shè)線路中有一處需要從一條交通干線的路堤下穿過(guò)。在交通干線上有一條舊的磚砌污水管，設(shè)計(jì)的新污水管要從舊管道下穿過(guò)，要求在路堤以下部分先做好導(dǎo)洞，但招標(biāo)單位明確告知沒(méi)有(mi yu)任何有關(guān)舊管道的走向和位置的準(zhǔn)確資料，要求承包商報(bào)價(jià)時(shí)考慮這一因素。 施工時(shí)，承包商從路堤下掘進(jìn)導(dǎo)洞時(shí)，頂部出現(xiàn)塌方，發(fā)現(xiàn)舊的污水管距導(dǎo)

43、洞的頂部非常近，并出現(xiàn)開(kāi)裂，導(dǎo)洞內(nèi)注滿水。A公司遂通知工程師現(xiàn)場(chǎng)處理。工程師到場(chǎng)后馬上口頭指示承包商切斷水流，暫時(shí)將水流排入附近l00 m遠(yuǎn)的污水檢查井中，并抽水修復(fù)塌方。 修復(fù)工程完畢，承包商向其保險(xiǎn)公司索賠，但遭到保險(xiǎn)公司拒絕。理由是發(fā)生事故時(shí)，承包商未通知保險(xiǎn)公司；而且保險(xiǎn)公司認(rèn)定事故是因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的，因?yàn)樾挛鬯茈x舊污水管太近。如果不存在舊污水管，則不會(huì)出現(xiàn)事故。因此保險(xiǎn)公司認(rèn)定應(yīng)由設(shè)計(jì)人或業(yè)主或工程師來(lái)承擔(dān)責(zé)任?？傊?，保險(xiǎn)公司認(rèn)定該事故不屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的責(zé)任范圍。 應(yīng)用應(yīng)用(yngyng)案例案例 問(wèn)題：?jiǎn)栴}： 保險(xiǎn)公司的做法是否正確？為什么？保險(xiǎn)公司的做法是否正確？為什么？精品

44、資料 投保第三者責(zé)任險(xiǎn)就是因?yàn)榇嬖跐摲ｋU(xiǎn)，這類(lèi)事故無(wú)疑屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)的范圍。關(guān)鍵在于A公司投保時(shí)未曾將潛伏危險(xiǎn)因素如實(shí)申報(bào)(shnbo)，導(dǎo)洞開(kāi)挖前未曾向保險(xiǎn)公司發(fā)出通知，事故發(fā)生后又不曾保留現(xiàn)場(chǎng)，且未曾及時(shí)通知保險(xiǎn)公司趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解真相，由此導(dǎo)致保險(xiǎn)公司拒賠。 如果A公司做到了上述要求事項(xiàng)，保險(xiǎn)公司的結(jié)論就是不能成立的，因?yàn)橥侗５谌哓?zé)任險(xiǎn)就是因?yàn)榇嬖跐撛谖ｋU(xiǎn)。如果業(yè)主或涉及單位能確切知道該管道的準(zhǔn)確位置，就不存在風(fēng)險(xiǎn)了，也沒(méi)有投保的必要了。精品資料6.8.1 6.8.1 建建設(shè)設(shè)工工程程索索賠賠的的基基本本理理論論1.1.建設(shè)工程索賠的起因建設(shè)工程索賠的起因（1 1）發(fā)包方違約發(fā)包方違約 （5 5）不可抗力不可抗力因素因素 （2 2）合同錯(cuò)誤合同錯(cuò)誤 （4 4）工程環(huán)境工程環(huán)境變化變化 （3 3）合同變更合同變更 Text精品資料6.8.1 6.8.1 建建設(shè)設(shè)工工程程索索賠賠的的基基本本理理論論2.2.建設(shè)工程索賠的分類(lèi)建設(shè)工程索賠的分類(lèi)1 1）按索賠事件）按索賠事件的影響分類(lèi)的影響分類(lèi)3 3）按索賠按索賠所依據(jù)的所依據(jù)的理由分類(lèi)理由分類(lèi) 2 2）按索賠）按索賠要求分類(lèi)要求分類(lèi) 4 4）按索賠的按索賠的處理方式處理方式分