北京華利嘉環(huán)境工程技術(shù)有限公司水廠運行中心管理制度匯編

1、水廠運行中心 管理制度匯編 目錄行政管理1.1管理總則1.2工作紀(jì)律1.3項目管理制度1.3.1辦公室工作制度1.3.2門衛(wèi)管理制度1.3.3收、發(fā)文件管理制度1.3.4微機(jī)使用管理制度1.3.5 管理制度1.3.6車輛使用管理制度1.3.7倒班宿舍管理制度1.3.8來賓參觀接待制度1.3.9現(xiàn)場管理制度和衛(wèi)生清掃制度1.3.10管理人員領(lǐng)班、查崗制度1.3.11項目工作服定制及配發(fā)管理制度1.3.12員工著裝管理制度1.3.13后勤工作制度1.3.14印章使用管理制度1.3.15水費收取管理制度1.4工作匯報管理制度1.4.1運行日志匯報制度1.4.2工作周結(jié)表匯報制度1.4.3周（月）運營

2、情況表匯報制度1.4.4周（月）生產(chǎn)運行情況總結(jié)及下周（月）計劃匯報制度1.5會議管理制度1.6持續(xù)改進(jìn)管理制度1.7管理評審制度1.8滿意度測量管理制度1.9目標(biāo)分解管理制度1.10績效考核管理制度人力資源管理2.1人力資源招聘、試用、轉(zhuǎn)正、離職管理2.1.1招聘管理制度2.1.2試用管理制度2.1.3轉(zhuǎn)正管理制度2.1.4離職管理制度2.2考勤、考核管理2.2.1考勤管理制度2.2.2考核管理制度財務(wù)管理3.1財務(wù)管理制度3.2資金申請管理制度3.3費用報銷管理制度3.3.1費用報銷流程3.3.2報銷發(fā)票或支付憑證的要求3.4三級核算管理制度3.4.1目的3.4.2核算員崗位職責(zé)采購管理4

3、.1采購管理制度4.2物料領(lǐng)用保管制度4.3工器具管理制度4.4勞保及安全防護(hù)用品領(lǐng)用制度培訓(xùn)管理5.1總則5.2培訓(xùn)內(nèi)容和形式5.3培訓(xùn)組織和管理5.4受訓(xùn)者的權(quán)利與義務(wù)5.5培訓(xùn)計劃5.6培訓(xùn)實施5.7培訓(xùn)效果評估5.8培訓(xùn)費用5.9新員工培訓(xùn)管理辦法5.9.1總則5.9.2培訓(xùn)組織與管理5.9.3培訓(xùn)效果評估5.10崗位知識、技能培訓(xùn)管理辦法5.10.1總則5.10.2水廠廠長的培訓(xùn)5.10.3管理人員的培訓(xùn)5.10.4基層員工的培訓(xùn)5.10.5職工技術(shù)培訓(xùn)5.11員工外派培訓(xùn)管理辦法5.11.1總則5.11.2外派培訓(xùn)人員資格 5.11.3外派培訓(xùn)處理程序5.11.4外派培訓(xùn)員工的工資

4、待遇5.12中心計劃外培訓(xùn)管理辦法5.13中心培訓(xùn)檔案管理辦法5.13.1總則5.13.2管理內(nèi)容生產(chǎn)管理6.1運行資料管理制度6.1.1運行報表呈報制度6.1.2值班記錄填寫制度6.1.3交接班管理制度6.2綜合計劃管理制度6.2.1綜合計劃管理辦法6.2.2綜合計劃具體工作要求6.3不合格管理制度6.4現(xiàn)場控制管理制度設(shè)備管理7.1總則7.2工作紀(jì)律7.3固定資產(chǎn)管理制度7.3.1固定資產(chǎn)定義7.3.2符合固定資產(chǎn)條件7.3.3固定資產(chǎn)的劃分7.4設(shè)備技術(shù)檔案管理制度7.4.1設(shè)備技術(shù)檔案概述7.4.2技術(shù)檔案的歸檔管理制度7.4.3設(shè)備檔案的歸檔管理制度7.5設(shè)備的歸類管理制度7.5.1

5、設(shè)備術(shù)語管理7.5.2特種設(shè)備的管理制度7.5.3關(guān)鍵工藝設(shè)備的管理制度7.5.4普通設(shè)備的管理制度7.5.5儀器儀表及自動控制的管理7.5.5.1儀表工程師的職責(zé)7.5.5.2現(xiàn)場維修操作人員的職責(zé)7.5.5.3儀表設(shè)備工程項目的竣工驗收、調(diào)試、竣工資料移交制度7.5.5.4儀表及控制系統(tǒng)臺帳管理制度7.5.5.5儀表的維護(hù)制度7.5.5.6控制系統(tǒng)管理制度7.6化驗室管理制度7.6.1化驗室儀器設(shè)備管理制度7.6.2化驗室質(zhì)量控制管理制度7.6.3實驗室標(biāo)記使用規(guī)定管理制度7.6.4化學(xué)試劑使用管理制度7.6.5監(jiān)測檢驗過程受到干擾時的規(guī)定7.6.6水樣樣品保管制度7.6.7化驗室質(zhì)控補(bǔ)充

6、管理規(guī)定7.6.8實驗室原始記錄管理制度7.7 生產(chǎn)設(shè)備管理制度7.8設(shè)備的使用管理制度7.8.1設(shè)備操作規(guī)程的制定7.8.2設(shè)備使用程序7.8.3使用設(shè)備的基本素養(yǎng)和操作紀(jì)律7.8.3.1對設(shè)備使用單位操作者的要求7.8.3.2對操作工人基本功的“四會”要求7.8.3.3設(shè)備操作者的“五項紀(jì)律”7.8.4設(shè)備崗位責(zé)任制7.9設(shè)備密封與潤滑管理制度7.10設(shè)備的檢修(中、?。┡c維護(hù)保養(yǎng)管理制度7.10.1設(shè)備檢修和保養(yǎng)規(guī)程的制定7.10.2設(shè)備檢修計劃和保養(yǎng)計劃的制訂維護(hù)保養(yǎng)及點檢規(guī)程的編制制度7.10.3設(shè)備檢修與保養(yǎng)作業(yè)制度7.11設(shè)備巡檢與點檢管理制度7.12設(shè)備故障維修與設(shè)備事故管理制

7、度7.12.1設(shè)備故障維修與設(shè)備事故術(shù)語7.12.2設(shè)備故障的成因7.12.3設(shè)備故障與事故的防范7.12.4設(shè)備故障維修形式7.12.5故障維修管理7.12.6設(shè)備事故管理7.12.7質(zhì)保期內(nèi)故障設(shè)備的管理7.13備品備件的管理制度7.13.1備品備件的管理內(nèi)容7.13.2備品備件技術(shù)資料的收集7.13.3備品備件計劃管理7.13.4備件的經(jīng)濟(jì)管理7.14設(shè)備的技術(shù)改造管理制度7.15設(shè)備的報廢管理制度7.16設(shè)備的信息管理制度7.17設(shè)備(設(shè)施)大修管理制度7.17.1總則7.17.2術(shù)語解釋7.17.3大修審批7.17.4大修的過程實施7.18設(shè)備管理指標(biāo)考核體系制度7.19通用設(shè)備操作

8、維護(hù)規(guī)程7.19.1粗/細(xì)格柵7.19.2無軸螺旋輸送機(jī) 7.19.3沉砂池除砂設(shè)備7.19.4離心泵7.19.5飛力攪拌器7.19.6潛水推進(jìn)器7.19.7閘門7.19.8電動可調(diào)堰門7.19.9手動蝶閥7.19.10電動蝶閥7.19.11全橋式刮泥機(jī)7.19.12起重機(jī)7.19.13污泥車間工藝操作規(guī)程7.19.14螺桿泵維護(hù)規(guī)程7.19.15絮凝劑制備系統(tǒng)維護(hù)規(guī)程7.19.16沖洗水泵/加藥水泵7.19.17污泥攪拌器操作維護(hù)規(guī)程7.20電器設(shè)備管理及工作程序7.20.1變電所巡視檢查工作程序7.20.2電力、通信電纜巡視檢查工作程序7.20.3燈柱、燈具巡視檢查工作程序7.20.4電力

9、電容器巡視檢查程序7.20.5高低壓配電裝置巡視檢查程序7.20.6電力（通信）電纜檢修作業(yè)程序7.20.7低壓配電裝置中、小修程序7.20.8電壓測量方法7.20.9電流測量方法7.20.10電阻測量方法7.20.11絕緣電阻測試作業(yè)程序7.20.12燈柱、照明燈具檢修作業(yè)程序7.20.13電力值班故障處理程序7.20.14低壓帶電接火程序7.20.15開關(guān)箱、引入線、電纜計表程序7.20.16停、送電工作程序技術(shù)管理8.1試運行調(diào)試管理8.1.1總則8.1.2調(diào)試管理制度8.1.3工程項目驗收移交管理8.1.4調(diào)試采購管理制度8.1.5項目調(diào)試組入廠8.1.6調(diào)試現(xiàn)場計劃會議制度8.1.7

10、調(diào)試培訓(xùn)制度8.1.8進(jìn)水調(diào)試管理8.1.9工藝調(diào)試總結(jié)報告8.1.10調(diào)試結(jié)果管理8.1.11資料管理8.2水質(zhì)分析與管理8.2.1水樣采集8.2.2水質(zhì)化驗8.2.3檢測項目和數(shù)據(jù)記錄8.2.4水質(zhì)的采樣和保存8.2.5水質(zhì)的分析方法8.2.6水質(zhì)控制與清潔生產(chǎn)8.2.7突發(fā)事件的水質(zhì)監(jiān)測8.3科研和技術(shù)更新8.3.1科技進(jìn)步8.3.2技術(shù)改造和技術(shù)更新的應(yīng)用8.4區(qū)域技術(shù)支持管理制度8.5污水、污泥運行管理制度成本管理9.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價和運行成本管理9.1.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9.1.2生產(chǎn)成本估算9.1.3經(jīng)濟(jì)評價方法9.1.4運行記錄與報表9.2成本控制管理9.2.1采購成本控制9.2.2

11、維修成本控制9.2.3人力資源成本控制9.2.4運行成本控制9.3能源管理9.3.1用水管理制度9.3.2用電管理制度9.3.3設(shè)備運轉(zhuǎn)率和工作率管理制度9.3.4生產(chǎn)水量分析管理制度安全管理10.1安全管理制度10.1.1安全規(guī)章制度10.1.2安全文明生產(chǎn)管理制度10.1.3安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)制度10.1.4安全生產(chǎn)檢查制度10.1.5安全規(guī)章制度10.1.5.1污水處理廠物資倉庫消防安全管理制度10.1.5.2污水處理廠廠內(nèi)“三隊”消防安全管理制度10.1.5.3污水處理廠風(fēng)機(jī)房安全防火管理制度10.1.5.4污水處理廠高低壓配電室及主電室消防安全管理制度10.1.5.5污水處理廠禁火區(qū)域

12、動火的安全管理制度10.1.5.6冬季生爐消防安全管理制度10.1.5.7消防器材發(fā)放管理制度10.1.5.8消防器材使用及設(shè)施安全管理制度10.1.6安全用電管理制度10.1.7安全事故處理制度10.1.8安全生產(chǎn)教育和目標(biāo)管理制度10.1.8.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理10.1.8.2安全生產(chǎn)教育10.1.8.3安全生產(chǎn)教育制度10.1.8.4安全技術(shù)管理10.1.9安全技術(shù)管理的基本要求10.1.10對工藝和設(shè)備的管理10.1.11對生產(chǎn)環(huán)境的安全管理10.1.12水廠危險源、污染源、浪費源識別管理制度10.1.13水廠運行不合格管理制度10.2安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.1中控室安全生產(chǎn)規(guī)程10.2

13、.2化驗室安全管理規(guī)定10.2.3水區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.4泥區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.5維修班安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.6粗格柵間及進(jìn)水泵房安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.7細(xì)格柵間及小鼓風(fēng)機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.8曝氣沉砂池安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.9鼓風(fēng)機(jī)房安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.10配電所安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.11電工安全技術(shù)操作規(guī)程10.2.12變電所安全生產(chǎn)規(guī)程10.2.13電氣檢修安全規(guī)程10.2.14電氣儀表維修安全管理規(guī)定10.2.15鍋爐房安全制度10.2.16司爐工安全操作規(guī)程10.2.17下井、池、管道作業(yè)安全管理規(guī)定10.2.18高處作業(yè)管理規(guī)定10.2.19戶外作業(yè)管理規(guī)定10.2.

14、20庫房防火安全管理規(guī)定10.3安全責(zé)任制度10.3.1總則10.3.2安全組織機(jī)構(gòu)組長安全職責(zé)10.3.3安全員安全職責(zé)10.3.4中控室安全職責(zé)10.3.5化驗室安全職責(zé)10.3.6會計/出納安全職責(zé)10.3.7倉庫保管員安全職責(zé)10.3.8特殊工種人員安全職責(zé)10.3.9班組長安全職責(zé)10.3.10職工的安全職責(zé)10.3.11安全臺帳管理制度10.4突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案10.4.1突發(fā)事件應(yīng)急小組組成10.4.2突遇停電應(yīng)急預(yù)案10.4.3變電所突然停電處理預(yù)案10.4.4火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案10.4.5進(jìn)水水質(zhì)異常情況處理預(yù)案10.4.6污水超標(biāo)排放應(yīng)急預(yù)案10.4.7毒氣中毒急救預(yù)案10.4.8

15、溺水急救預(yù)案10.4.9觸電急救預(yù)案10.4.10盜竊事故應(yīng)急預(yù)案10.4.11大風(fēng)應(yīng)急預(yù)案10.4.12暴雨應(yīng)急預(yù)案10.4.13防汛應(yīng)急預(yù)案10.4.14雷雨天安全預(yù)案10.4.15下雪應(yīng)急預(yù)案10.4.16被蛇、昆蟲咬傷的急救預(yù)案10.4.17中暑應(yīng)急預(yù)案10.4.18危險化學(xué)藥品泄露應(yīng)急預(yù)案10.5水廠危險源、污染源、浪費源識別管理制度 制度名稱制度編號頁碼企管部印章使用管理制度ZD/ PO -QG-001-2010 31持續(xù)改進(jìn)管理制度ZD/ PO -QG-002-2010 42管理評審制度ZD/ PO -QG-003-201043滿意度測量管理制度ZD/ PO -QG-004-20

16、10 45目標(biāo)分解管理制度ZD/ PO -QG-005-2010 46績效考核管理制度ZD/ PO -QG-006-201047招聘管理制度ZD/ PO -QG-007-2010 48試用管理制度ZD/ PO -QG-008-2010 49轉(zhuǎn)正管理制度ZD/ PO -QG-009-201050離職管理制度ZD/ PO -QG-010-2010 50考勤管理制度ZD/ PO -QG-011-2010 51考核管理制度ZD/ PO -QG-012-201052財務(wù)管理制度ZD/ PO -QG-013-2010 53資金申請管理制度ZD/ PO -QG-014-2010 53費用報銷管理制度ZD/

17、PO -QG-015-201054三級核算管理制度ZD/ PO -QG-016-2010 56培訓(xùn)管理ZD/ PO -QG-017-201063生產(chǎn)運營部工作紀(jì)律ZD/ PO -SC-001-201017辦公室工作制度ZD/ PO -SC-002-201018門衛(wèi)管理制度ZD/ PO -SC-003-201018收、發(fā)文件管理制度ZD/ PO -SC-004-201019微機(jī)使用管理制度ZD/ PO -SC-005-201020 管理制度ZD/ PO -SC-006-201023車輛使用管理制度ZD/ PO -SC-007-201023倒班宿舍管理制度ZD/ PO -SC-008-201025

18、來賓參觀接待制度ZD/ PO -SC-009-201027現(xiàn)場管理制度和衛(wèi)生清掃制度ZD/ PO -SC-010-201027管理人員領(lǐng)班、查崗制度ZD/ PO -SC-011-201029項目工作服定制及配發(fā)管理制度ZD/ PO -SC-012-201030員工著裝管理制度ZD/ PO -SC-013-201031后勤工作制度ZD/ PO -SC-014-201031水費收取管理制度ZD/ PO -SC-015-201034工作匯報管理制度ZD/ PO -SC-016-201035運行日志匯報制度ZD/ PO -SC-017-201035工作周結(jié)表匯報制度ZD/ PO -SC-018-201

19、036周（月）運營情況表匯報制度ZD/ PO -SC-019-201036周（月）生產(chǎn)運行情況總結(jié)及下周（月）計劃匯報制度ZD/ PO -SC-020-201037會議管理制度ZD/ PO -SC-021-201038采購管理制度ZD/ PO -SC-022-201058物料領(lǐng)用保管制度ZD/ PO -SC-023-201059工器具管理制度ZD/ PO -SC-024-201061勞保及安全防護(hù)用品領(lǐng)用制度ZD/ PO -SC-025-201062運行資料管理制度ZD/ PO -SC-026-201083運行報表呈報制度ZD/ PO -SC-027-201083值班記錄填寫制度ZD/ PO

20、-SC-028-201084交接班管理制度ZD/ PO -SC-029-201084綜合計劃管理制度ZD/ PO -SC-030-201086不合格管理制度ZD/ PO -SC-031-201088現(xiàn)場控制管理制度ZD/ PO -SC-032-201090技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價和運行成本管理ZD/ PO -SC本控制管理ZD/ PO -SC源管理ZD/ PO -SC全管理制度ZD/ PO -SC全生產(chǎn)規(guī)程ZD/ PO -SC全責(zé)任制度ZD/ PO -SC-038-201023

21、5突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案ZD/ PO -SC廠危險源、污染源、浪費源識別管理制度ZD/ PO -SC備管理部總則ZD/ PO -SB-001-201092工作紀(jì)律ZD/ PO -SB-002-201092固定資產(chǎn)管理制度ZD/ PO -SB-003-201092設(shè)備技術(shù)檔案管理制度ZD/ PO -SB-004-201093設(shè)備的歸類管理制度ZD/ PO -SB-005-201096化驗室管理制度ZD/ PO -SB產(chǎn)設(shè)備管理制度ZD/ PO -SB備的使用管理制度ZD/ PO -SB-008-20

22、10115設(shè)備密封與潤滑管理制度ZD/ PO -SB備的檢修(中、小）與維護(hù)保養(yǎng)管理制度ZD/ PO -SB備巡檢與點檢管理制度ZD/ PO -SB備故障維修與設(shè)備事故管理制度ZD/ PO -SB品備件的管理制度ZD/ PO -SB備的技術(shù)改造管理制度ZD/ PO -SB備的報廢管理制度ZD/ PO -SB備的信息管理制度ZD/ PO -SB備(設(shè)施)大修管理制度ZD/ PO -SB-01

23、7-2010130設(shè)備管理指標(biāo)考核體系制度ZD/ PO -SB用設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程ZD/ PO -SB器設(shè)備管理及工作程序ZD/ PO -SB術(shù)支持部試運行調(diào)試管理ZD/ PO -JS質(zhì)分析與管理ZD/ PO -JS研和技術(shù)更新ZD/ PO -JS域技術(shù)支持管理制度ZD/ PO -JS水、污泥運行管理制度ZD/ PO -JS第一章行政管理在公司運行主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)，認(rèn)真落實

24、公司的各項管理規(guī)定和要求，對本水廠引進(jìn)的污廢水進(jìn)行處理。在工作中，要認(rèn)真遵守污水處理工藝、工作程序和操作規(guī)范要求。保證污水處理體系正常運轉(zhuǎn)，努力達(dá)到最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài)，處理后水質(zhì)穩(wěn)定，排放達(dá)標(biāo)。工作人員應(yīng)熟知本職業(yè)務(wù)和應(yīng)知應(yīng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法規(guī)和污水處理技術(shù)，不斷進(jìn)行設(shè)施巡回檢查，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。提高自身素質(zhì)，文明禮貌，認(rèn)真接待有關(guān)部門的檢查和監(jiān)測，并搞好與其他部門之間的工作協(xié)調(diào)和業(yè)主之間的關(guān)系。嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場管理和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。制度編號： ZD/ PO -SC-001-2010遵守公司勞動紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，有事、有病按公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。無故不

25、請假或事后請假者，一律按曠工處理，有關(guān)處罰按公司規(guī)定執(zhí)行。工作中不準(zhǔn)干與工作內(nèi)容無關(guān)的事，更不準(zhǔn)干私活。當(dāng)班期間禁止喝酒、下棋、打撲克、洗澡等。維護(hù)企業(yè)利益，減少浪費，對于不服從工作分配或工作玩忽職守者，以及不適應(yīng)本職工作者，送公司人力資源處理。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，損壞或丟失公物者，要賠償損失。違章操作造成事故者要從重處罰。職工工作期間，一律在崗位就餐，違者按脫崗處理。本規(guī)定未盡事宜，以公司規(guī)定為準(zhǔn)。制度編號： ZD/ PO -SC-002-2010準(zhǔn)時上下班，注重禮節(jié)禮貌。上班時著裝整齊，儀表整潔，戴好工作證。不在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)食任何食品。不大聲喧嘩，不隨意串崗、不擅自離崗。不利用上班時間做工作

26、以外的事情。室內(nèi)辦公用品整潔，擺放有序。地面干凈無雜物，門窗清潔，玻璃明亮，窗紗、窗簾潔凈。墻上規(guī)章制度、獎牌等懸掛整齊，墻壁無涂抹痕跡，無蜘蛛網(wǎng)，無污漬。桌椅、茶幾、柜體干凈，無雜物堆放，茶具潔凈，痰盂紙簍經(jīng)常清理。下班后關(guān)好門窗，關(guān)閉電源，關(guān)閉水源，打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持桌面干凈。廠內(nèi)其它明文規(guī)定不得違反事項。制度編號： ZD/ PO -SC-003-2010值班人員應(yīng)堅守崗位，杜絕脫崗、串崗、睡崗等現(xiàn)象。廠區(qū)大門實行二十四小時值班。人員一律由大門進(jìn)出廠區(qū)。外來人員及車輛進(jìn)入、出廠區(qū)一律在值班室登記。外來人員因公辦事，應(yīng)出示有關(guān)證件，經(jīng)門衛(wèi)檢查并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫外來人員登記表方可進(jìn)入，工作時

27、間不準(zhǔn)會客。值班人員應(yīng)檢查出進(jìn)車輛及物品；帶貨出門要有出門手續(xù)，若無證件或證物不符者，有權(quán)要求停車檢查，扣留車輛、物品提交有關(guān)部門處理。凡當(dāng)班時有異常情況發(fā)生時，應(yīng)向中控室值班人員及廠辦公室或帶班領(lǐng)導(dǎo)報告。入廠人員要按照入廠安全須知嚴(yán)格執(zhí)行。晚上12點大門必須落鎖，一切外來人員概不會客。門衛(wèi)值班人員應(yīng)注意自身形象，處理各類事件時應(yīng)文明有禮。衛(wèi)室內(nèi)不得進(jìn)行娛樂活動，門衛(wèi)人員在工作時間不準(zhǔn)喝酒。門衛(wèi)人員因玩忽職守，造成損失的，應(yīng)受到行政紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要追究刑事責(zé)任。當(dāng)班人員應(yīng)做好門崗室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，煙蒂、雜物應(yīng)放入垃圾箱內(nèi)。附錄：相關(guān)記錄外來人員登記表入廠安全須知1.3

28、.3收、發(fā)文件管理制度制度編號： ZD/ PO -SC-004-2010嚴(yán)格按照公司公文處理制度執(zhí)行。污水處理廠發(fā)文通知、聯(lián)絡(luò)單、工作聯(lián)絡(luò)單記錄表、存檔資料一覽表等，由各水廠負(fù)責(zé)人對本水廠的出文文稿進(jìn)行全面審核，嚴(yán)格把關(guān)，內(nèi)容要求情況確實，觀點明確，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，字詞規(guī)范，篇幅辦求簡短，表格力求規(guī)范。污水處理廠收文由辦公室簽收、分類、登記、署名“某某”水質(zhì)凈化收的文件，并由專人登記、呈送。凡需傳閱的文件，由水廠領(lǐng)導(dǎo)閱批辦理，并及時填寫文件接收、發(fā)放記錄。凡屬在各部門之間傳閱的文?沙旃易櫓模韃棵啪壞沒購?fù)秽摧文及时填械A(chǔ)段募柙母粗萍鍬肌貳?需要各部門承辦的文電，應(yīng)及時處理，做到件件有結(jié)果。承

29、辦人對經(jīng)辦的公文必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不處拖延。公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)由辦公室及時整理、歸檔。需要銷毀的文件、記錄需要填寫文件銷毀記錄，經(jīng)批準(zhǔn)后方可銷毀。附錄：相關(guān)記錄通知聯(lián)絡(luò)單文件接收、發(fā)放記錄文件借閱復(fù)制記錄文件銷毀記錄存檔資料一覽表制度編號： ZD/ PO -SC-005-2010一、總則為提高本廠工作效率和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化，加強(qiáng)對本廠計算機(jī)使用的管理，特制訂本制度。二、計算機(jī)的使用管理1、使用環(huán)境、本廠計算機(jī)在未使用時應(yīng)將微機(jī)用防塵罩蓋住，防止灰塵進(jìn)入；、不得將微機(jī)置于潮濕、高溫環(huán)境，不得將各種液體灑入機(jī)箱或各外圍設(shè)備上；、微機(jī)使用時應(yīng)打開后備電源，防止突然停電對微機(jī)造成軟、硬件的損

30、害；、顯示器長時間不用時，需把電源插頭拔掉，嚴(yán)禁在顯示器上放置物品，以防掉進(jìn)機(jī)內(nèi)或堵塞通風(fēng)口，影響機(jī)內(nèi)電子元件的散熱。2、微機(jī)操作要求、操作員應(yīng)定期進(jìn)行機(jī)器查毒及系統(tǒng)備份，防止病毒爆發(fā)和資料丟失；、不得隨意拆卸、更改微機(jī)硬件設(shè)備；、嚴(yán)禁上機(jī)玩游戲，不得隨意安裝、下載盜版軟件或游戲。、工作站可通過局域網(wǎng)共享服務(wù)器內(nèi)部資源，可查閱公司文件，公司內(nèi)部規(guī)章制度以及與工作相關(guān)的資料、文件，嚴(yán)禁查閱與自身工作無關(guān)的資料，禁止拷貝本廠文檔和保密性文件，如發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理；、各使用微機(jī)部門根據(jù)工作需要制作文件，報表需打印的，應(yīng)先拷入軟盤，交辦公室審核后方可打印。3、微機(jī)硬件維護(hù)、各部門微機(jī)所匹配的硬件使用前應(yīng)由

31、辦公室統(tǒng)計后交由科室使用，未經(jīng)允許任何人不得隨意更換、升級所配硬件；、搬動微機(jī)要輕拿輕放，微機(jī)在使用過程中不得搬動，更不準(zhǔn)在未斷電源情況下插拔硬件；、不得使用濕抹布擦拭顯示器。4、軟盤的使用與維護(hù)、軟盤應(yīng)輕拿輕放，軟盤標(biāo)簽應(yīng)寫好內(nèi)容后貼在軟盤上，而不應(yīng)貼上后再寫，軟盤從機(jī)內(nèi)取出后先裝入紙?zhí)?，然后垂直放入盤柜或盤盒中；、不能用手觸摸軟盤片的讀寫窗口，應(yīng)使之保持清潔，防止灰塵落入；、軟盤片應(yīng)存放在陰涼、干凈、遠(yuǎn)離磁場的地方；、為防止系統(tǒng)軟件損壞或丟失，使用前應(yīng)對原版軟件進(jìn)行備份，外來軟件使用前要嚴(yán)格殺毒。三、計算機(jī)安全管理1、計算機(jī)操作人員和管理人員全面負(fù)責(zé)計算機(jī)病毒的防治工作，定期對微機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行

32、病毒檢測；2、及時更新病毒防治軟件，保持病毒防治技術(shù)先進(jìn)性；3、對于聯(lián)網(wǎng)的微機(jī)，任何人在未經(jīng)批準(zhǔn)的前提下，不得向計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)拷入軟件或文檔；4、嚴(yán)格控制軟件來源，不得擅自使用外來軟件，如確屬需要，經(jīng)嚴(yán)格檢測殺毒后，方可使用；5、數(shù)據(jù)的備份由相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人管理，備份用的軟盤由公司專業(yè)負(fù)責(zé)人提供；6、任何人在未經(jīng)保管人同意情況下，不得擅用他人微機(jī)。四、廠內(nèi)部局域網(wǎng)的使用與管理1、各部門的微機(jī)可通過局域網(wǎng)互相連接，共享服務(wù)器內(nèi)部資源，可查閱文件、內(nèi)部規(guī)章制度以及本部門有關(guān)資料、文件；2、嚴(yán)禁使用局域網(wǎng)查閱與自身工作無關(guān)的資料，禁止拷貝本廠文檔和保密文件，嚴(yán)禁聯(lián)網(wǎng)游戲，如若發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)處理；3、微機(jī)使用人

33、員如若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，無法連接等情況，應(yīng)及時通知辦公室派專業(yè)人員維修，以免影響正常工作。五、罰則1、本廠微機(jī)的使用和管理過程中如發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，根據(jù)實際情況追究當(dāng)事人及部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任：、微機(jī)被感染病毒，或造成本廠文件丟失的；、私自安裝和使用未經(jīng)許可的軟、硬件的；、離開微機(jī)卻未退出系統(tǒng)或關(guān)機(jī)，造成微機(jī)開機(jī)狀態(tài)下長時間無人使用無形損耗的；、本部門微機(jī)擅自被他人使用或擅用他人微機(jī)的；、未及時檢查或清潔微機(jī)及相關(guān)外設(shè)的；2、如有發(fā)現(xiàn)有以下情況，造成微機(jī)硬件損壞或丟失的其損失當(dāng)事人應(yīng)如數(shù)賠償。、違章作業(yè)、保管不當(dāng)、擅自裝卸，人為破壞的制度編號： ZD/ PO -SC-006-2010本公司的 ，主

34、要是作為方便與外界溝通，方便業(yè)務(wù)開展使用，為使 能發(fā)揮最大作用效能，并節(jié)省成本。 管理由本公司辦公室統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，使用則由會計負(fù)責(zé)督導(dǎo)與控制。 使用須知接聽 的標(biāo)準(zhǔn)用語為：“您好，宏泰嘉誠水務(wù)”！當(dāng)對方告何事時，說“請講”并記錄，當(dāng)對方找人時，說“請稍等”，若人不在便回答“不在，請稍后再打”。本公司員工打 ，用詞盡量簡潔、明確，使用前應(yīng)對討論、商洽的事情稍加構(gòu)思或略作記錄。長途 使用須知確系因公需要對外聯(lián)系方可拔打長途 。本公司長途 僅限本公司部門負(fù)責(zé)人以上人員掛撥。本公司員工確因工作需要掛長途 時，須先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可掛撥。禁止不經(jīng)同意掛撥長途 或以公事為由騙掛私人長途 。對不按規(guī)定私自掛

35、長途 者，費用一律自行承擔(dān)，并處以3050元罰款。每月由出納在電信部門打印出 清單，對 記錄進(jìn)行審查，并作為報銷憑證進(jìn)行報銷。制度編號： ZD/ PO -SC-007-2010總則為了加強(qiáng)本公司機(jī)動車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費開支，特制定本辦法。 本辦法適用于公司公共用車。車輛使用范圍(一)使用范圍公司員工在本地或短途外出開會、聯(lián)系業(yè)務(wù)、旅差迎送； 接送公司賓客和來公司辦事人員； 其他緊急和特殊用車。 (二)車輛使用程序 車輛使用實行派車制度。用車須填寫車輛行駛記錄表，經(jīng)副廠長、車輛管理員批準(zhǔn)后，方可由駕駛員開車使用； 駕駛員按車輛行駛記錄上報批準(zhǔn)的行車路線和目的地行車； 用

36、車完畢，駕駛員應(yīng)填寫用車實際情況，如實填寫用車?yán)锍毯秃挠土俊＼囕v管理公司車輛由公司車輛管理員統(tǒng)一管理； 公司車輛均建立車輛檔案，須填寫車輛管理登記記錄；公司車輛實行專人保養(yǎng)。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除之故障，應(yīng)及時報告車輛管理員，不得帶病出車； 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點，不得亂停亂放。如無特殊情況，一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞，駕駛員和車輛管理員共同承擔(dān)部分賠償責(zé)任。 駕駛員管理 駕駛員應(yīng)履行公司之駕駛員職責(zé)，出車前填寫車輛出車申請表；公司車輛應(yīng)用于公司處理公務(wù)事宜，除公司車輛管理員允許的特殊員工以外，禁止他人駕駛公司車輛；駕駛員不得將車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴(yán)禁將

37、車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛練習(xí)駕車； 發(fā)生交通事故，駕駛員 乘車人員必須保護(hù)事故現(xiàn)場，及進(jìn)向交警、車輛管理員和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，做好善后工作； 交通事故、違章責(zé)任在我方之罰款和修理費用或由于駕駛不當(dāng)及其他自身原因造成的損失，在保險賠付外的一切費用，原則上由駕駛者承擔(dān)；如遇特殊情況，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)特批，可報銷費用的60%。車輛用油管理要求公司出納按每月核定的出車公里數(shù)購買油卡，油卡由車輛管理員管理，司機(jī)加油時需要登記后領(lǐng)取油卡。不得無卡加油，特殊情況應(yīng)通知車輛管理員方可加油，且無卡加油的次數(shù)不得連續(xù)超過兩次；司機(jī)因公出差需在途中加油時，應(yīng)提前告知車輛管理員，回公司后應(yīng)及時提交部門

38、審核及報銷并填寫車輛加油登記表。車輛維護(hù)管理車輛由公司統(tǒng)一安排定期檢修、保養(yǎng)。未經(jīng)允許駕駛員不得私自將車輛送到修理廠修理，否則費用自付；需要維修的車輛，由司機(jī)提出車輛維修保養(yǎng)申請表，經(jīng)車輛管理員批準(zhǔn)后報總公司批準(zhǔn)，需要在指定的維修站進(jìn)行維修，維修費用由財務(wù)劃帳轉(zhuǎn)撥，不予支付現(xiàn)金； 修理后所有更換的零配件，必須帶回交車輛管理員檢驗認(rèn)可，并如實填寫車輛維修保養(yǎng)記錄表。本辦法由總公司辦公室解釋、補(bǔ)充，由公司總經(jīng)理頒布生效。附錄：相關(guān)記錄車輛行駛記錄表車輛管理登記記錄車輛加油登記表車輛出車申請表車輛維修保養(yǎng)記錄表車輛維修保養(yǎng)申請表制度編號： ZD/ PO -SC-008-2010為了使職工倒班宿舍更好

39、地為本廠建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)，做到節(jié)約、合理、有序、規(guī)范地運行，制訂本辦法。對臨時休息、住宿的要求本公司人員以及外來人員需臨時休息或住宿要進(jìn)行登記，填制入住登記表，詳細(xì)寫明入住房號、入住人數(shù)、入住時間、離開時間。對臨時休息或住宿提供必要的服務(wù)，如茶水等。對臨時休息或住宿人員應(yīng)提醒其注意公共場所文明，并要求其不得違反國家法律和治安管理條例，如不得酗酒、賭博、滋事，更不能從事“黃色”活動，如有違反，應(yīng)及時同公司領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系，以便及時得到處理解決。如情形嚴(yán)重，要及時同公安部門取得聯(lián)系，以免事態(tài)惡化。對倒班宿舍衛(wèi)生的要求對常住人員要固定房間，床單、被褥等；對臨時休息人員，床單、被褥等一人一換。退換下來

40、的床單、被褥要及時清洗晾曬，始終保持其清潔干燥。對房間要及時進(jìn)行清掃、消毒、通風(fēng)，始終保持房間的整潔，做到窗明幾凈。衛(wèi)生間要經(jīng)常清掃、沖洗，保持清潔。走廊、樓梯要保持干凈?；ɑ芤獢[放整齊，經(jīng)常澆水，使其鮮活美觀。對倒班宿舍物品管理對倒班宿舍的所有物品、用具登記造冊，由出納保管。購置的物品及時辦理入庫手續(xù)，領(lǐng)用時辦理領(lǐng)用手續(xù)，保管人員據(jù)有效的入庫和領(lǐng)用手續(xù)登記實物明細(xì)帳。每月根據(jù)明細(xì)帳同實物清點核對。對需要添置的物品，首先要報計劃，根據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的計劃進(jìn)行采購，采購時貨比三家，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的進(jìn)行采購。附錄?合喙丶鍬?入住登記表制度編號： ZD/ PO -SC-009-2010參觀種類：一、定

41、時參觀：按運行公司安排參觀時間與范圍。團(tuán)體參觀：機(jī)關(guān)學(xué)?；蛏鐣F(tuán)體約定來參觀者。貴賓參觀：政府領(lǐng)導(dǎo)、社會名流以及國內(nèi)、外各大企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)總公司允準(zhǔn)來水廠參觀者。普通參觀：一般客戶或業(yè)務(wù)有關(guān)人員來水廠參觀者。二、臨時參觀：因業(yè)務(wù)需要臨時決定來水廠參觀者。接待方式一、團(tuán)體參觀：凡參觀人數(shù)在20人以上者，陪同人員由運行公司安排。二、貴賓參觀：由運行公司領(lǐng)導(dǎo)陪同，按運行公司安排方式招待。三、普通參觀：以茶招待，由水廠安排派員陪同。四、臨時參觀：經(jīng)運行公司批準(zhǔn)，按運行公司安排方式招待。參觀規(guī)則一、所有參觀均由運行公司批準(zhǔn)后，提前通知所涉水廠人員，做好相關(guān)接待工作。二、未經(jīng)核準(zhǔn)的參觀人員，一律拒絕參觀，擅

42、自率領(lǐng)參觀人員參觀者，按泄露商業(yè)機(jī)密進(jìn)行考核。三、參觀人員除運行公司特準(zhǔn)者外，一律婉拒拍照，并由陪同參觀人員委婉說明。制度編號： ZD/ PO -SC-010-2010為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作，明確部門責(zé)任，強(qiáng)化管理，特制定本衛(wèi)生管理制度。室內(nèi)外不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺及各建筑物附近不得長期堆放雜物、垃圾；水區(qū)、泥區(qū)、食堂生活垃圾要及時清理；使用水沖、洗、澆時要節(jié)約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。室內(nèi)辦公用品、文件資料、報紙書刊、化驗器皿、藥品、雜物不散不亂，桌面、臺面衛(wèi)生整潔。辦公機(jī)具、辦公用品、門窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內(nèi)墻面瓷

43、磚明亮潔凈，廁所無異味。個人衣著整潔，待人接物文明得體，言談舉止大方，保持室內(nèi)安靜有序。設(shè)備設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔，無油污與灰塵。設(shè)備四周地面干凈、無積水、積油。值班人員對本崗位的下列設(shè)備、設(shè)施和用具負(fù)有管理保護(hù)責(zé)任。場地的所有設(shè)備、材料和配備的消防、安全和其他用具等；所有房屋構(gòu)件，本崗位的各種裝置設(shè)施和用具等；本崗位的各種記錄、表格等；運行維護(hù)需用的材料、備件等；值班人員有責(zé)任保證上述設(shè)備和物品不得遺失、損壞，做到心中有數(shù)，做到完備整潔，逐班清點移交。值班人員按分工保證環(huán)境、設(shè)備的整潔衛(wèi)生，每天必須對設(shè)備做一次清潔工作，保持設(shè)備本體、臺板、基礎(chǔ)上無油漬和灰塵等。并按照現(xiàn)場衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)一覽表進(jìn)

44、行清掃；值班人員對工作間、地面、門窗、桌椅等每班都要全面清掃、擦抹，并做好交班前的衛(wèi)生工作，接班人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不符合要求時，可拒絕接班，直到交班人員清掃干凈。檢修完畢后，檢修人員必須把現(xiàn)場設(shè)備等清理干凈?；炄藛T要保持各種儀器、設(shè)備的清潔、衛(wèi)生、整齊。對日常工作所產(chǎn)生的固體廢棄物，要求定點分類放置，能回收利用的，送廢品庫以舊換新。附錄：相關(guān)記錄現(xiàn)場衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)一覽表1.3.10管理人員領(lǐng)班、查崗制度制度編號： ZD/ PO -SC-011-2010領(lǐng)班制度為保障生產(chǎn)，搞好工藝運行，確保夜間各項工作順利進(jìn)行，特設(shè)中層以上管理人員領(lǐng)班制度。領(lǐng)班人員職責(zé)如下：夜間查崗，檢查勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)處理夜間

45、工藝、電氣、設(shè)備、自控等方面的突發(fā)事件。督促保衛(wèi)人員夜間保衛(wèi)工作。凡星期天領(lǐng)班的管理人員，白天須在廠內(nèi)值班。領(lǐng)班人員對當(dāng)班情況要實事求是給予記錄。節(jié)、假日期間要加強(qiáng)安全、防火、防事故的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)班人員工作時間自第一天下午5：00至第二天上午8：00；星期天時間為上午8：00至星期一上午8：00，每班一人。查崗制度為貫徹本廠各項規(guī)章，搞好規(guī)范管理，使職工自覺形成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，實行中層以上管理人員輪流查崗制度。負(fù)責(zé)檢查職工遲到、早退、串崗、脫崗及其它違反勞動紀(jì)律的行為。每周至少進(jìn)行一次不定期檢查，并填寫查崗記錄，將檢查情況報到廠部考核。附錄：相關(guān)記錄查崗記錄制度編號： ZD/

46、PO -SC-012-2010為實現(xiàn)規(guī)范管理，樹立公司形象，展示員工的精神面貌，公司決定為員工定制工作服。?現(xiàn)就有關(guān)工作服管理特制定本制度，希望全體員工共同遵守：工作服的訂制工作服由公司統(tǒng)一出資訂制、采購。工作服裝大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形而定。公司員工工作服分夏裝、春秋裝和冬裝(棉衣)三種。工作服的配發(fā)春夏裝和秋裝工作服配發(fā)一人兩套，冬裝一人一件，帽子一人一頂，領(lǐng)用后在工作服發(fā)放登記表上登記簽字。春夏裝工作服配發(fā)、使用期限為兩年，冬裝配發(fā)、使用期限為三年，自配發(fā)日算起。到換發(fā)期，工作服尚可穿用時，應(yīng)繼續(xù)使用。如工服在員工領(lǐng)用后兩（三）年內(nèi)自然破損，可提出補(bǔ)做需求，費用由員工個人承擔(dān)。工作

47、服的管理員工上班時必須統(tǒng)一著裝，保持整潔，對配發(fā)的工作服有清洗、保管、補(bǔ)修的責(zé)任，遺失自費補(bǔ)做。對未配發(fā)的工作服，由各廠庫房管理員統(tǒng)一保管。員工離職時須把工作服洗滌干凈后如數(shù)上繳，使用兩（三）年以上的員工不承擔(dān)工服費用，但使用未滿兩（三）年的，如工作服丟失、失盜或污損、破損時，應(yīng)扣除其本人工作服全部成本費用。制度編號： ZD/ PO -SC-013-2010為樹立和保持本廠良好的社會形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，本廠員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝工服。員工在上班時間內(nèi)，應(yīng)注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。男職員的著裝要求：夏天穿襯衣，外套夏服。穿襯衣時，不得挽起袖子或不系袖扣，不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其

48、他鞋類（包括皮涼鞋）。女職員上班不得穿運動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的奇裝異服。員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。女職員上班提倡化淡妝，金銀或其他飾物佩戴應(yīng)得當(dāng)。員工違反本規(guī)定的，除通報批評外，每次罰款50元；一個月連續(xù)違反三次以上的，扣發(fā)當(dāng)月獎金。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真配合，督促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定超過三人次或該科室員工總數(shù)的20%的，該負(fù)責(zé)人亦應(yīng)罰100元。制度編號： ZD/ PO -SC-014-2010辦公用品的采購，要根據(jù)本廠實際，制定計劃，及時上報，計劃要勵行節(jié)約，統(tǒng)籌考慮，具有連續(xù)性。勞保、福利用品的采購，要根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和本廠相關(guān)制度制定計劃，優(yōu)中選優(yōu)，保

49、證質(zhì)量。辦公用品、勞保、福利用品的采購計劃，要經(jīng)辦公室主任審定，大型物品的采購要經(jīng)廠長審定，之后上報。自采部分采購人員應(yīng)采取貨比三家方式實施采購，做到優(yōu)質(zhì)低價，并與購物商店簽定質(zhì)量保證協(xié)議，確保購物質(zhì)量。采購人員不得隨意購買計劃以外的物品。后勤人員應(yīng)主動與各部門聯(lián)系，提前做好計劃、審定工作，不能因供應(yīng)不及時影響工作。辦公用品的發(fā)放，應(yīng)分類登記，落實到人，一月一清理，登記數(shù)與實物應(yīng)相符。憑登記匯總核算各部門辦公費用。勞保用品的發(fā)放，領(lǐng)取人應(yīng)打領(lǐng)料單，以后按規(guī)定交舊換新。后勤人員負(fù)責(zé)管理工作。福利用品的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，后勤人員應(yīng)做好保管登記工作。后勤人員應(yīng)妥善保管辦公用品、勞保用品、福利用品等相關(guān)物品，不能因保管不善出現(xiàn)損壞、丟失、被盜現(xiàn)象。后勤人員負(fù)責(zé)水、電、通訊、衛(wèi)生的保障工作。要經(jīng)常檢查、杜絕隱患，特別是用電方面，要匯同有關(guān)人員一周一檢查，確保安全。制度編號： ZD/ PO -QG-001-2010總則為加強(qiáng)對項目公司用章的制發(fā)、改正與廢止、使用及管理，特制定本制度。本制度中的印章是指在向，項目公司發(fā)行和管理的文件、憑證文書等與公司權(quán)利義務(wù)有關(guān)的文件上，因