武船重工有限公司海洋工程基地二區(qū)及港池疏浚工程技術(shù)標(biāo)12.1

1、 青島武船重工有限公司海洋工程基地二區(qū)及港池清淤工程目 錄第一部分 施工組織設(shè)計(jì)11 編制依據(jù)及編制說(shuō)明11.1 編制依據(jù)11.2 編制說(shuō)明12 工程概況32.1 地理位置32.2 工程規(guī)模32.3 工程招標(biāo)范圍32.4 工期32.5 質(zhì)量要求32.6 自然條件33 施工總部署63.1工程特點(diǎn)63.2施工組織原則63.3施工總體安排73.4 施工組織管理機(jī)構(gòu)74 工程測(cè)量144.1投入本工程的主要測(cè)量導(dǎo)航儀器設(shè)備144.2測(cè)量方法和要求145 施工總平面布置175.1 施工平面布置的原則175.2 施工總平面布置175.3 臨時(shí)用地表196 工程施工準(zhǔn)備206.1組織條件準(zhǔn)備206.2技術(shù)條件

2、準(zhǔn)備206.3生產(chǎn)條件準(zhǔn)備207 主要施工方法217.1 施工組織安排217.2 工效分析217.3 施工方法218 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施258.1 質(zhì)量管理體系258.2 工程質(zhì)量控制管理規(guī)定358.3 具體質(zhì)量保證措施369 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施399.1 安全管理體系399.2 安全管理制度439.3 其他專項(xiàng)安全管理措施479.4 具體安全管理措施5210 確保文明施工的技術(shù)組織措施5410.1 文明施工5410.2 環(huán)境保護(hù)5511 確保工期的技術(shù)組織措施和獎(jiǎng)懲辦法5911.1確保工期的技術(shù)組織措施5911.2確保工期的獎(jiǎng)懲辦法6012 其他施工組織技術(shù)措施6212.1

3、趕工施工技術(shù)措施6212.2 勞動(dòng)力保證措施6212.3 機(jī)械設(shè)備保證措施6312.4 合同履約措施6312.5 疫情預(yù)防控制措施6413 施工進(jìn)度計(jì)劃6513.1 計(jì)劃編制原則6513.2 主要工序施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃具體安排6513.3 施工進(jìn)度進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖和網(wǎng)絡(luò)圖6514. 附 表6814.1擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表6814.2勞動(dòng)力使用計(jì)劃表69第二部分 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況701. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表702. 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表713. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表724. 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料81第三部分 其他說(shuō)明821.擬分包情況82山東港灣建設(shè)有限公司 山東省日照市連云港路

4、98號(hào) 17第一部分 施工組織設(shè)計(jì)1 編制依據(jù)及編制說(shuō)明1.1 編制依據(jù)1.1.1 招標(biāo)文件青島武船重工有限公司海洋工程基地二區(qū)及港池清淤工程招標(biāo)文件及其答疑文件等。1.1.2 設(shè)計(jì)文件（1）武昌造船廠基本建設(shè)設(shè)計(jì)室海工基地二區(qū)及港池清淤（2）青島海洋地質(zhì)工程勘察院青島武船重工海西灣海工基地二期工程巖土工程勘察報(bào)告（3）青島海洋地質(zhì)工程勘察院青島武船重工有限公司清淤區(qū)水深地形圖（2007年10月）1.1.3 采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)（1）港口工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTJ221-98（2）疏浚與吹填工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JTJ324-2006（3）水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范JTJ203-94（4）海港水文規(guī)范JTJ213

5、-98（5）港口工程地基規(guī)范JTJ250-98（6）航道整治工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTJ314（7）港口工程地質(zhì)勘察規(guī)范JTJ240-97（8）水運(yùn)工程爆破技術(shù)規(guī)范JTJ286（9）疏浚工程技術(shù)規(guī)范JTJ319-99（10）國(guó)家和行業(yè)頒布的其他相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。1.2 編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)青島武船重工有限公司海洋工程基地二區(qū)及港池清淤工程編制的。1.本技術(shù)分冊(cè)系根據(jù)現(xiàn)有的資料以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地考察情況，結(jié)合本工程特點(diǎn)、施工工期及工程造價(jià)，對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)分析后編制的。2.本施工方案在嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)的質(zhì)量等級(jí)及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的要求及有關(guān)規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上，合理制定施工工藝，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)指標(biāo)的

6、實(shí)現(xiàn)。3.本方案在現(xiàn)實(shí)合理的前提下，本著均衡施工的原則確定施工工藝流程，組織各工序緊密銜接的平行流水或交叉作業(yè)，合理安排船舶機(jī)具的流動(dòng)，最大限度地避免工序間的干擾，從而保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.待我單位中標(biāo)后，將根據(jù)所提供的施工圖等資料，對(duì)施工方案進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，編制詳細(xì)的、指導(dǎo)具體施工的施工組織設(shè)計(jì)。5.若我們中標(biāo)，我們將按規(guī)定的時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。我們將信守合同，確保施工過(guò)程中的安全和施工質(zhì)量，并在此基礎(chǔ)上采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、優(yōu)化的施工方案，盡量縮短工期。2 工程概況2.1 地理位置本工程位于青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)鳳凰島南莊與瓦屋莊臨海西灣海邊。2.2 工程規(guī)模本工程清淤范圍分為三個(gè)區(qū)。港池區(qū)，

7、要求清淤至青島大港高程-6.0米，約16.6萬(wàn)m2。該區(qū)清淤后將形成通航條件，為后期工程建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)造條件；回填區(qū)，要求清除淤泥和淤泥質(zhì)土層，該區(qū)面積約15.8萬(wàn)m2.該區(qū)清淤后回填將形成建設(shè)場(chǎng)地；大塢區(qū)，要求清除全風(fēng)化或強(qiáng)風(fēng)化巖面以上所有土層，該區(qū)域清淤面積約4.8萬(wàn)m2。該區(qū)域清淤后將進(jìn)行大塢施工。2.3 工程招標(biāo)范圍設(shè)計(jì)圖紙上規(guī)定范圍的清淤以及完成該工程相關(guān)的所有事宜，主要包括：港池區(qū)，要求清淤至青島大港高程-6.0米，約16.6萬(wàn)m2；回填區(qū)，要求清除淤泥和淤泥質(zhì)土層，該區(qū)面積約15.8萬(wàn)m2；大塢區(qū)，要求清除全風(fēng)化或強(qiáng)風(fēng)化巖面以上所有土層，該區(qū)域清淤面積4.8萬(wàn)m2.2.4 工期招標(biāo)

8、文件要求工期：工期要求為90個(gè)日歷天。其中，要求在2008年元月30日前完成回填區(qū)和大塢區(qū)清淤。2.5 質(zhì)量要求滿足設(shè)計(jì)文件要求，并達(dá)到國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范，要求達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。2.6 自然條件2.6.1設(shè)計(jì)水位： 設(shè)計(jì)高水位 4.34m 設(shè)計(jì)低水位 0.37m極端高水位 5.43m 極端低水位 -0.85m 2.6.2波浪N向50年一遇設(shè)計(jì)波要素為： 波高H1 2.20m 周期T 4.7s2.6.3水流海西灣水流以潮流為主，呈往復(fù)流型，性質(zhì)為正規(guī)半日潮。灣內(nèi)平均流速大潮期為10cm/s左右，小潮期只有5cm/s左右。灣口流速則大的多，大潮期平均3050cm/s，小潮

9、期20cm/s左右。本潮區(qū)無(wú)淤積、冬季海區(qū)無(wú)冰凍。2.6.4工程地質(zhì)詳見(jiàn)地質(zhì)勘察報(bào)告。2.6.5地震青島地區(qū)地震烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.05g。青島地區(qū)防凍層深度為0.5米。2.6.6氣溫青島地區(qū)屬溫帶海洋性氣候。月平均，八月份最高為25，一月份最低為-0.4?；炷量箖龅燃?jí)按微凍地區(qū)選定。2.6.7風(fēng)況本區(qū)六級(jí)以上大風(fēng)，出現(xiàn)最多的風(fēng)向?yàn)椋篠E、N、NNW、ESE，其頻率分別為12%、11%、10%。八級(jí)以上大風(fēng)多發(fā)生在春、夏、冬季，主要是寒潮、臺(tái)風(fēng)、氣旋造成。2.6.8降水年平均降水量755.6毫米，年平均最大降水量1227.6毫米，年平均最少降水量386.3毫米。2.6.9霧

10、況主要是平流霧。年平均霧日43.4天，多發(fā)生于4-7月，約占78%，8月以后俱減。霧日持續(xù)最大可達(dá)9天。霧日的變化有如下規(guī)律，一般在傍晚發(fā)生，入夜?jié)舛葷u增，至次日清晨最濃，近中午逐漸消失。2.6.10 相對(duì)濕度年平均值75%。7月相對(duì)濕度大，為92%，11月小，為64%。3 施工總部署3.1工程特點(diǎn)1.本項(xiàng)目工程量約為130萬(wàn)立方米，招標(biāo)文件要求工期90天，平均日疏浚工程量至少要達(dá)到1.5萬(wàn)立方米，因此本工程工期相當(dāng)緊張，平均每天挖泥量大。2.本工程港池區(qū)即2#碼頭前沿線以西112.5米區(qū)域設(shè)計(jì)水深-6.0m，淤泥質(zhì)土層邊坡1：4；回填區(qū)及大塢區(qū)根據(jù)地勘資料將淤泥及淤泥質(zhì)土層清除，需挖至-2.

11、9m至-8m不等，部分區(qū)域需要趁潮施工。疏浚深度要求不同，合理進(jìn)行分塊、分條、分層施工。3.2施工組織原則基于上述工程施工特點(diǎn)，以保證工程質(zhì)量、保證工程工期、保證工程安全目標(biāo)，確立下述施工組織原則：1.根據(jù)該工程特點(diǎn)，如果該工程中標(biāo)，為確保工程工期和質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我單位將發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，選派一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)素質(zhì)高、政治素質(zhì)好、質(zhì)量意識(shí)高、組織能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)管理人員組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，組織一批有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的技術(shù)骨干充實(shí)一線，形成一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬、勇于吃苦、敢打硬仗，質(zhì)量意識(shí)高、能夠創(chuàng)造精品工程的施工隊(duì)伍。2.根據(jù)工程特點(diǎn)，按照施工工藝，

12、發(fā)揮我單位設(shè)備優(yōu)勢(shì)，我公司計(jì)劃投入4條的施工能力強(qiáng)的抓斗挖泥船進(jìn)行施工。3.在施工過(guò)程中要加強(qiáng)質(zhì)量、安全觀測(cè)和監(jiān)測(cè)，及時(shí)分析數(shù)據(jù)，優(yōu)化施工方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)反映，協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)采取相應(yīng)措施。4.為確保工期、質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，建立完善的質(zhì)量、安全、進(jìn)度保證體系，嚴(yán)把各道施工程序，用優(yōu)秀的工作質(zhì)量來(lái)保證全優(yōu)的工程質(zhì)量。5.根據(jù)工程進(jìn)展情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)對(duì)施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置。強(qiáng)化施工全過(guò)程的計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程以計(jì)劃作指導(dǎo)。施工作業(yè)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制。開(kāi)工前制定嚴(yán)密、合理的工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并在工程施工過(guò)程中分階段制定施工的年計(jì)劃、季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)

13、劃，資源及要素配置與計(jì)劃相適應(yīng)，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。6.在施工過(guò)程中，采用先進(jìn)可靠的施工工藝，保證施工質(zhì)量，保證施工安全，提高工效，確保工期。3.3施工總體安排根據(jù)本工程特點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)工期要求，安排1條18m3的抓斗船、1條12m3的挖泥船、1條8m3的挖泥船和1條6m3的挖泥船進(jìn)行施工。先開(kāi)挖大塢區(qū)和回填區(qū)，然后再進(jìn)行港池疏浚。3.4 施工組織管理機(jī)構(gòu)本工程采用項(xiàng)目法進(jìn)行管理，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、和項(xiàng)目總工為生產(chǎn)核心，組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和施工能力強(qiáng)的施工骨干隊(duì)伍，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面的組織、協(xié)調(diào)和管理，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理，并制定各項(xiàng)管理措施。3.4

14、.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總部總 經(jīng) 理： 趙 剛（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 高工）總工程師： 張春生（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 高工）項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理： 邵長(zhǎng)青（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)工程師）項(xiàng)目總工： 劉 強(qiáng)（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)工程師）項(xiàng)目副經(jīng)理： 韓邦峰（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，工程師）質(zhì)檢負(fù)責(zé)人： 彭為良（一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，工程師）測(cè)量負(fù)責(zé)人： 金 宏（二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，高級(jí)工程師）安全負(fù)責(zé)人： 劉 凱（安全員）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人： 殷玉濤（會(huì)計(jì)員）計(jì)劃負(fù)責(zé)人： 張 挺（經(jīng)濟(jì)師）設(shè)備工程師: 閆照軍（高級(jí)工程師）預(yù)算工程師: 高秀梅（高級(jí)工程師）3.4.2 組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 組 織 機(jī) 構(gòu) 框 圖公司總部項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部技術(shù)質(zhì)

15、量部設(shè)備管理部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理檢測(cè)部項(xiàng)目總工施工船舶隊(duì)測(cè)量隊(duì)綜合組3.3.3 組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，主持項(xiàng)目經(jīng)理部全面管理工作，是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。（2）對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行有效的控制，主持編制施工組織設(shè)計(jì)，解決重大的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。（3）積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。（4）對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。（5）組織項(xiàng)目管理班子，確定各級(jí)執(zhí)行驗(yàn)證人中的職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。（6）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)

16、入工程項(xiàng)目的人力、物資、資金、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。（7）以企業(yè)法定代表人代表的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，參加合同評(píng)審，參與合同洽談與簽訂。2.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)（1）分管工程施工過(guò)程中的安全、消防和交通，并負(fù)直接管理責(zé)任；（2）主管施工進(jìn)度、材料設(shè)備，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理；（3）組織工程施工，實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，主持施工協(xié)調(diào)會(huì)； （4）批準(zhǔn)施工材料、設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃； （5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)船機(jī)的調(diào)度和保養(yǎng)工作；（6）分管后勤保障工作，主持文明工程的建設(shè)；（7）完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其它工作。3.項(xiàng)目總工職責(zé)（1）全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)的管理及協(xié)調(diào)工作；（2）審核施工組織設(shè)計(jì)和制定重大施工技術(shù)方案，

17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中的重大技術(shù)問(wèn)題；（3）審核工程施工中采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程總單和物資采購(gòu)技術(shù)規(guī)格書；（4）分管施工質(zhì)量并負(fù)直接責(zé)任；（5）審查施工中各類不符合項(xiàng)的類別及處理方案；（6）制定工程工藝試驗(yàn)計(jì)劃；（7）制定施工總平面布置方案、施工文件和工作程序；（8）負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，組織開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)改造工作；（9）審核竣工圖及竣工技術(shù)資料；（10）完成項(xiàng)目經(jīng)理交付的其它工作。4.技術(shù)主管職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面主持技術(shù)質(zhì)量部工作，其職責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體組織實(shí)施，在生產(chǎn)上當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、總工抓好技術(shù)管理、計(jì)劃

18、管理、成本核算管理、質(zhì)量管理等；（2）組織技術(shù)質(zhì)量部及有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件資料，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并結(jié)合施工調(diào)查、分析技術(shù)的可能性及經(jīng)濟(jì)的合理性，并編寫施工組織設(shè)計(jì)，指導(dǎo)工程施工；（3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工定期進(jìn)行成本核算，努力降低工程成本；（4）具體組織施工組織設(shè)計(jì)編寫，組織進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)主辦的重要內(nèi)容、技術(shù)資料進(jìn)行復(fù)核，主持一般項(xiàng)目的典型施工；（5）組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收工作。5.專職質(zhì)量檢查員職責(zé)（1）熟悉、掌握國(guó)家有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；（2）熟悉理解有關(guān)的設(shè)計(jì)文件，參加技術(shù)交底會(huì)；（3）認(rèn)真做好施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；（4）參與制訂工藝紀(jì)律，并嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真做好各分

19、項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)核定工作；（5）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備的使用、管理工作。6.技術(shù)主辦職責(zé)（1）熟悉公司有關(guān)的質(zhì)量體系文件；（2）熟悉有關(guān)的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，正確了解工程設(shè)計(jì)文件的設(shè)計(jì)意圖，按規(guī)范，合同及設(shè)計(jì)文件的要求開(kāi)展技術(shù)管理活動(dòng)；（3）協(xié)助工地總工編制施工技術(shù)文件，以及工藝紀(jì)律的制定工作。（4）協(xié)助總工參加圖紙會(huì)審工作；（5）做好各個(gè)工序的技術(shù)交底工作；（6）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量記錄工作，以及工程資料的收集，整理工作；（7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作，以及產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性管理工作。7.技術(shù)質(zhì)量部職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其職責(zé)如下：（1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)定明確施

20、工質(zhì)量要求，編寫、修訂質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施，做好技術(shù)交底，并督促檢查、指導(dǎo)作業(yè)；（2）及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中存在的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和施工措施不能保證工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行；（3）落實(shí)三檢制度，實(shí)行班組自檢、互檢、質(zhì)檢，按檢查范圍和項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行檢查驗(yàn)收，填寫各項(xiàng)施工記錄；（4）對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故，要堅(jiān)持“三不放過(guò)”，查明情況和原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)；（5）組織本部門和施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；（6）遵守施工程序和管理程序，組織均衡生產(chǎn)、文明施工，保證和提高工程質(zhì)量；（7）負(fù)責(zé)竣工資料的編

21、寫、整理、歸檔等工作，并按合同要求進(jìn)行文件移交。8.檢測(cè)部職責(zé)檢測(cè)部在技術(shù)質(zhì)量部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其職責(zé)如下（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)測(cè)量技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，不斷提高測(cè)量水平；（2）施工放線和控制點(diǎn)的布設(shè)，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的驗(yàn)收測(cè)量工作；（3）定期進(jìn)行工程的沉降位移觀測(cè)，嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙進(jìn)行測(cè)量，及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部報(bào)告測(cè)量成果；（4）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的檢查校正、維護(hù)保養(yǎng)，保證儀器處于良好的狀態(tài)。9.設(shè)備管理部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)船機(jī)設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）制定船機(jī)設(shè)備的安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施：（3）負(fù)責(zé)船機(jī)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)，做到有證上崗

22、；（4）編制、審核工程機(jī)械設(shè)備及設(shè)備配件的采購(gòu)計(jì)劃，編制采購(gòu)文件；（5）負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作；（6）負(fù)責(zé)水電管理與節(jié)能計(jì)劃的編制與實(shí)施；（7）對(duì)項(xiàng)目部的各種儀表和設(shè)備的標(biāo)定和檢測(cè)日期進(jìn)行控制，保證各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備在正常使用期內(nèi)工作；（8）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理及設(shè)備的調(diào)遷、租賃。10.計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)月度、年度結(jié)算報(bào)表的編制；（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、決算；（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)成本分析；（4）負(fù)責(zé)辦理工程簽證工作；11.安全管理部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)安全方針、政策的宣貫工作；負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全方面的文件；（2）負(fù)責(zé)安全制度的制訂、檢查、落實(shí)；（3）負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲制度，并負(fù)責(zé)日?？己?/p>

23、工作；（4）監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全操作規(guī)程的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)處理或向副經(jīng)理匯報(bào)；（5）負(fù)責(zé)組織對(duì)職工的安全教育。12.財(cái)務(wù)部職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金流動(dòng)全過(guò)程審核。（2）負(fù)責(zé)工程成本的分析工作。（3）保證工程進(jìn)度所需資金。4 工程測(cè)量4.1投入本工程的主要測(cè)量導(dǎo)航儀器設(shè)備投入本工程的主要測(cè)量導(dǎo)航儀器設(shè)備表設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注DGPS衛(wèi)星定位儀STAR LINK臺(tái)1測(cè)量、導(dǎo)航導(dǎo)航計(jì)算機(jī)IBM筆記本電腦臺(tái)1數(shù)據(jù)處理繪圖機(jī)DPM-160臺(tái)1內(nèi)業(yè)處理測(cè)深儀SH13-d臺(tái)5水深測(cè)量紅外測(cè)距儀RED2A臺(tái)1水平測(cè)量經(jīng)緯儀THE0-010B臺(tái)2平面測(cè)量水準(zhǔn)儀WILDNAKE臺(tái)1高程測(cè)量4.2

24、測(cè)量方法和要求1.控制測(cè)量（1）導(dǎo)線的布設(shè)用全站儀測(cè)設(shè)，按照水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范的要求，根率業(yè)主或監(jiān)理工程師提供的控制網(wǎng)（點(diǎn)），結(jié)合本工程的場(chǎng)區(qū)地形及施工特點(diǎn)合理布置滿足工程需要的導(dǎo)線點(diǎn)，與建設(shè)單位提供的控制點(diǎn)相結(jié)合，形成施工平面控制網(wǎng)。（2）施工用水準(zhǔn)點(diǎn)利用業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件測(cè)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并根據(jù)施工需要設(shè)立水尺。建立潮位觀測(cè)站，作為控制挖深的依據(jù)。（3）所有的平面、高程控制點(diǎn)均布置在地基堅(jiān)硬、沉降和位移小，不受交通車輛影響，便于保存的地方，并加以保護(hù)，設(shè)置明標(biāo)。（4）控制網(wǎng)布設(shè)完成候，立即將測(cè)量數(shù)據(jù)及點(diǎn)位報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，在得到認(rèn)可后方可投入使用，并定期進(jìn)行復(fù)核、檢測(cè)。

25、2.浚前測(cè)量浚前測(cè)量采用DGPS平面定位，回聲測(cè)深儀測(cè)水深，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理，繪圖機(jī)聯(lián)機(jī)繪圖?？Ｇ皽y(cè)量時(shí)提前2天通知監(jiān)理工程師及業(yè)主代表參加，測(cè)量時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范。3.進(jìn)度測(cè)量每月1次邀請(qǐng)監(jiān)理代表參加進(jìn)度測(cè)量工作，計(jì)算工程量，以此作為申報(bào)工程進(jìn)度款的依據(jù)。4.施工檢測(cè)在施工中，施工檢測(cè)情況每月進(jìn)行1-3次，并制作導(dǎo)航數(shù)據(jù)文件，指導(dǎo)施工。后期掃淺時(shí)，根據(jù)情況加大檢測(cè)密度。5.竣工測(cè)量竣工測(cè)量采用DGPS平面定位，回聲測(cè)深儀測(cè)水深，計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理，繪圖儀聯(lián)機(jī)繪圖?？⒐y(cè)量時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師及業(yè)主代表參加并提前2天通知，實(shí)施中嚴(yán)格執(zhí)行水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范。4.測(cè)量計(jì)劃（1）控制測(cè)量計(jì)劃見(jiàn)表4-1（

26、2）施工測(cè)量計(jì)劃見(jiàn)表4-25.導(dǎo)航挖泥船采用DGPS定位系統(tǒng)，導(dǎo)航軟件為HYPACK MAX與 HYPACKDOS，實(shí)現(xiàn)高精度定位，并能方便接受測(cè)量水深數(shù)據(jù)。6.測(cè)量質(zhì)量保證措施（1）測(cè)量工程開(kāi)工前，編制測(cè)量施工組織設(shè)計(jì)，按施工組織設(shè)計(jì)開(kāi)展工作。控制測(cè)量計(jì)劃表 表4-1工作項(xiàng)目數(shù)量測(cè)量?jī)?nèi)容精度備注控制點(diǎn)校核提供的所有控制點(diǎn)高程、平面系統(tǒng)滿足水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范開(kāi)工前完成，施工中定期校驗(yàn)建立平面控制網(wǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件確定平面系統(tǒng)建立高程控制網(wǎng)設(shè)立水位觀測(cè)站根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件確定高程系統(tǒng)施工測(cè)量計(jì)劃表 表4-2序號(hào)工程項(xiàng)目測(cè)圖比例測(cè)量區(qū)域測(cè)量密度1浚前測(cè)量1：2000全部施工水域1次2施工測(cè)量1：2000施工區(qū)

27、域每月34次3臨時(shí)檢測(cè)1：2000視工程需要視工程需要4竣工檢測(cè)1：2000全部施工水域1次說(shuō)明施工檢測(cè)、臨時(shí)檢測(cè)的測(cè)圖比例、測(cè)線布置等將根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。（2）測(cè)量?jī)x器進(jìn)場(chǎng)前，必須持有技術(shù)監(jiān)督局檢定的合格證書；（3）測(cè)量船進(jìn)場(chǎng)之前必須按規(guī)范要求進(jìn)行吃水改正測(cè)定；（4）水位站設(shè)立必須有效代表測(cè)區(qū)的實(shí)時(shí)水位，且每月核校一次；（5）DGPS衛(wèi)星定位導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行精度校驗(yàn)，施工中按要求進(jìn)行精度校核；（6）浚前、竣工測(cè)量編制浚前、竣工測(cè)量報(bào)告；（7）每次水深測(cè)量，測(cè)深儀必須進(jìn)行聲速改正，通過(guò)打價(jià)差板比較分析；（8）測(cè)量資料清除齊全，分類存檔；（9）測(cè)量工作嚴(yán)格執(zhí)行水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范JTJ203-

28、94.5 施工總平面布置5.1 施工平面布置的原則結(jié)合本工程的施工技術(shù)條件、施工環(huán)境及施工特點(diǎn)，本工程的施工總布置原則為：1.有利生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則本工程有著工程量大、施工工序復(fù)雜的特點(diǎn)，且工期緊、任務(wù)重。我公司將對(duì)整個(gè)施工場(chǎng)地進(jìn)行周密規(guī)劃、認(rèn)真布設(shè)，本著既有利施工生產(chǎn)、又力求經(jīng)濟(jì)合理。其平面布置應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工總進(jìn)度計(jì)劃全盤考慮，才能做到布局合理、符合實(shí)際情況。2.符合文明施工、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)的要求我公司在進(jìn)行平面布置時(shí)，其前提應(yīng)以有利施工生產(chǎn)，保證施工工期目標(biāo)為中心。同時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)平面布置，來(lái)體現(xiàn)工地的文明施工，環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)，以此來(lái)體現(xiàn)當(dāng)代建設(shè)施工隊(duì)伍的精神風(fēng)貌。3.

29、所有的臨建設(shè)施、機(jī)械設(shè)備及施工道路均按招標(biāo)文件要求及業(yè)主提供的各種條件在指定的或合適的場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃布置。4.臨建設(shè)施的規(guī)模和容量按施工總進(jìn)度、施工強(qiáng)度而進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。5.所有設(shè)施的布置力求緊湊、合理，集中管理，且本著既方便工作需要又少占地的原則進(jìn)行選擇和布置。6.各施工場(chǎng)地均按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。工程完工后，隨時(shí)將所建臨時(shí)設(shè)施拆除，恢復(fù)原貌。5.2 施工總平面布置根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及施工條件，現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備倉(cāng)儲(chǔ)、生活區(qū)租用附近民房，施工船修船、補(bǔ)給等靠安子碼頭，水尺設(shè)立在安子碼頭角，水位站板房在安子碼頭附近設(shè)立。 青島武船重工有限公司海洋工程基地二區(qū)及港池清淤工程施工總平面布

30、置圖山東港灣建設(shè)有限公司 山東省日照市連云港路98號(hào) 18 青島武船重工有限公司海洋工程基地二區(qū)及港池清淤工程5.3 臨時(shí)用地表青島武船重工有限公司海洋工程基地二區(qū)及港池清淤工程 用 途面積（平方米）位 置需用時(shí)間項(xiàng)目部辦公、生活設(shè)施800租用附近民房2007年12月至2008年3月施工船舶臨時(shí)?？康?000安子碼頭2007年12月至2008年3月水位站設(shè)立50安子碼頭附近2007年12月至2008年3月合 計(jì)2850山東港灣建設(shè)有限公司 山東省日照市連云港路98號(hào) 206 工程施工準(zhǔn)備6.1組織條件準(zhǔn)備按照投標(biāo)文件承諾，建立施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，制訂項(xiàng)目經(jīng)理部崗位責(zé)任制。為了統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，確保本

31、工程各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成工程任務(wù)的目的，我公司對(duì)本工程的施工組織管理及投入的機(jī)械設(shè)備、物資供應(yīng)均由項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)，為本工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成提供組織保證。6.2技術(shù)條件準(zhǔn)備（1）項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組織工程項(xiàng)目技術(shù)人員和工程項(xiàng)目管理人員熟悉本工程的技術(shù)要求和管理要求，熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)格書等，組織圖紙會(huì)審、編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，編制勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、工程材料等工作計(jì)劃。（2）公司組織相關(guān)部門參加專題討論會(huì)，在學(xué)習(xí)研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上確定初步施工方案和擬投入資源。會(huì)后各相關(guān)部門圍繞此施工方案和擬投入資源做好相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。6.3生產(chǎn)條件準(zhǔn)備

32、（1）編制施工組織設(shè)計(jì)，向監(jiān)理工程師遞交工程總開(kāi)工報(bào)告及首項(xiàng)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。（2）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)成員、勞動(dòng)力、船機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（4）組織施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)總交底，進(jìn)行勞動(dòng)力崗前培訓(xùn)。（5）在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，測(cè)量人員布設(shè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。 青島武船重工有限公司海洋工程基地二區(qū)及港池清淤工程7 主要施工方法7.1 施工組織安排本工程安排4條抓斗船進(jìn)行施工，斗容分別為18m3、12m3、8m3、6m3。施工前先將施工區(qū)域分成7個(gè)區(qū)，大塢區(qū)和回填區(qū)分為D5、D6、D7，港池區(qū)分為D1、D2、D3、D4。施工時(shí)先施工D5、D6、D7區(qū)，再施工D1、D2、D3、D4區(qū)。D5區(qū)由18 m3抓斗船

33、“浙椒工9”號(hào)和6m3抓斗船“海觀山8”號(hào)進(jìn)行施工，D6區(qū)由8 m3抓斗船“蘇姜堰吊”進(jìn)行施工，D7區(qū)由12m3抓斗船“浚吊2”進(jìn)行施工。待大塢區(qū)和回填區(qū)清淤完成后再施工港池區(qū)，D1由8 m3抓斗船“蘇姜堰吊”施工，D2區(qū)由12m3抓斗船“浚吊2”施工，D3區(qū)由18 m3抓斗船“浙椒工9”號(hào)施工，D4由6m3抓斗船“海觀山8”號(hào)施工。（具體分區(qū)詳見(jiàn)下頁(yè)圖）7.2 工效分析受天氣、海況影響等影響，計(jì)劃功效按正常功效70考慮，工作量施工主船機(jī)數(shù)量正常功效計(jì)劃功效130萬(wàn)m18m抓斗挖泥船1艘10000m/d7000m/d12m抓斗挖泥船1艘8000m/d5600m/d8m抓斗挖泥船1艘6000m/

34、d4200m/d6m抓斗挖泥船1艘4000m/d2800m/d結(jié)論滿足施工進(jìn)度要求7.3 施工方法船只八字錨定位后,分區(qū)分條分層進(jìn)行挖泥施工。施工開(kāi)始前應(yīng)進(jìn)行原泥面測(cè)量，并取得監(jiān)理工程師認(rèn)可，作為邊坡放樣和挖泥范圍的依據(jù)，在勘察現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)照工程地質(zhì)勘察報(bào)告的基礎(chǔ)上，分析各施工段土層的分布情況，最終確定分區(qū)、分層大樣指導(dǎo)挖泥施工。各區(qū)均采用分層分條開(kāi)挖法，每條寬度為1820m,分層厚度控制為2m左右.挖泥依據(jù)土質(zhì)及土層厚度按設(shè)計(jì)要求放坡，放坡采用階梯法。山東港灣建設(shè)有限公司 山東省日照市連云港路98號(hào) 32挖泥分區(qū)布置圖施工準(zhǔn)備挖泥船橫縱移動(dòng)測(cè)量驗(yàn)收挖泥船開(kāi)挖泥駁裝泥運(yùn)泥及拋泥泥駁返回泥駁靠停挖泥

35、船浚前測(cè)量施工準(zhǔn)備挖泥船駐位定位工藝流程圖挖泥示意圖挖泥采用實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)GPS自動(dòng)定位系統(tǒng)配合，定位精度高，在施工過(guò)程中應(yīng)勤打水，控制挖泥厚度，特別是邊坡及斗位聯(lián)接處，防止超挖。分段開(kāi)挖的基槽應(yīng)有足夠的搭接長(zhǎng)度，防止回淤。挖泥船駐位完畢后，泥駁傍于其側(cè)，按照挖泥船上指示區(qū)域進(jìn)行排抓。排抓時(shí)，要注意其合理性，防止倒抓和漏抓現(xiàn)象，相鄰船位要壓半抓。泥駁裝滿后，到指定拋泥地點(diǎn)進(jìn)行拋泥。在近岸處用6m3抓斗船進(jìn)行施工，減小分層厚度，最大限度的減小對(duì)岸坡的影響。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)岸坡和近岸設(shè)備的位移觀測(cè)，如發(fā)現(xiàn)異常即停止施工。7.4 質(zhì)量要求1.挖泥施工前應(yīng)做好標(biāo)志設(shè)置工作。立標(biāo)時(shí)應(yīng)注意標(biāo)志位置的選取要合理并且方

36、便施工。必要時(shí)在適當(dāng)位置設(shè)置錨墜，以便挖泥船挖泥定位用。2.開(kāi)挖至底層時(shí)，要勤觀察，勤取土樣，對(duì)土樣要作好標(biāo)志，保存有序，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)與設(shè)計(jì)不符，抓緊匯報(bào)，及時(shí)會(huì)同監(jiān)理及業(yè)主核對(duì)土質(zhì)，必要時(shí)請(qǐng)勘察、設(shè)計(jì)部門參加。3. 疏浚的棄土必須按海管區(qū)和有關(guān)部門要求拋至規(guī)定的拋泥區(qū)內(nèi)，嚴(yán)格按國(guó)家海洋局管區(qū)規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行拋泥。為確保減少挖泥對(duì)周邊的污染，促進(jìn)文明施工，疏浚時(shí)盡可能選在漲潮時(shí)開(kāi)挖，減少泥土的擴(kuò)散流失。同時(shí)，在開(kāi)挖過(guò)程中及時(shí)通知海管區(qū)工作人員對(duì)淤泥進(jìn)行檢測(cè)，保證無(wú)對(duì)海域周邊的污染。4. 施工中必須填寫詳細(xì)施工記錄，包括挖泥船及泥駁注冊(cè)號(hào)，施工位置及泥土類型，挖泥標(biāo)高，挖泥船裝駁時(shí)間，泥駁航行，拋填

37、返回到達(dá)挖泥船的時(shí)間等。8 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施8.1 質(zhì)量管理體系我公司為證實(shí)本公司能夠穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品，已經(jīng)通過(guò)依據(jù)GB/T19001：2000 idt IS09001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系文件認(rèn)證。1. 政策聲明如果本工程由我公司中標(biāo)，我公司將組織有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和較強(qiáng)施工能力隊(duì)伍組成項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本工程，項(xiàng)目管理工作納入總公司的質(zhì)量管理體系。公司將加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)物資和設(shè)備的使用，確保工程質(zhì)量達(dá)到承諾要求。我公司在本工程中，將完全按照工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范及顧客要求進(jìn)行施工，按公司認(rèn)

38、證的GB/T19001：2000 idtIS09001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立完整的規(guī)章、制度、方法、程序、機(jī)構(gòu)等，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)的全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，給顧客提供充分的質(zhì)量信任，以確保合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，滿足合同規(guī)定及顧客新增加的要求。2.質(zhì)量方針質(zhì)量是企業(yè)的生命，優(yōu)良的質(zhì)量是我公司永恒的追求，不斷改進(jìn)并提高工程質(zhì)量是我公司奮斗的目標(biāo)和不懈地追求。本工程的質(zhì)量方針為：以質(zhì)取信，追求卓越，科學(xué)施工，用戶滿意。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符

39、合設(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)4.質(zhì)量目標(biāo)在達(dá)到業(yè)主要求合格標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，我公司力爭(zhēng)使本工程達(dá)到省優(yōu)、部?jī)?yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在工程項(xiàng)目本地打造公司的品牌工程，展現(xiàn)公司的企業(yè)綜合實(shí)力和綜合素質(zhì)。5.質(zhì)量承諾“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，永恒的成就，是全體施工人員辛勤勞動(dòng)的結(jié)果，是企業(yè)綜合素質(zhì)和綜合實(shí)力的體現(xiàn)。我公司一旦中標(biāo)，將始終貫徹ISO9001：2000版本的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理工作；開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí)；抓好施工過(guò)程管理，使工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)；尊重監(jiān)理，服從監(jiān)督，做好質(zhì)量檢查、糾正、評(píng)比和總結(jié)質(zhì)量保證資料的管理工作，竣工資料的整理歸檔工作。本公司最高

40、管理者及全體職工，處處以顧客要求為關(guān)注焦點(diǎn)，以增強(qiáng)顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確定并予以滿足。在顧客無(wú)特殊要求的情況下，施工的工程滿足規(guī)范和驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)要求并力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。為保證質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)其有效性，確保以上承諾的兌現(xiàn)，本公司及時(shí)向企業(yè)內(nèi)部全體職工傳達(dá)滿足顧客和法規(guī)要求的重要性；進(jìn)行管理評(píng)審；制定并按時(shí)評(píng)審質(zhì)量方針的適宜性、有效性和充分性；確保質(zhì)量目標(biāo)的及時(shí)制定和貫徹執(zhí)行。確保工程所需人力、設(shè)備、工作環(huán)境等資源的獲得。6.工程技術(shù)、質(zhì)量管理體系、控制流程框圖為了嚴(yán)格按照施工圖和國(guó)家現(xiàn)行施工、驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，在公司和項(xiàng)目部建立健全滿足質(zhì)量管理體系文件要求

41、的技術(shù)、質(zhì)量管理體系和技術(shù)、質(zhì)量控制流程（見(jiàn)附圖），明確目標(biāo)，責(zé)任到人，層層落實(shí)，并以技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)檢測(cè)和材料為主線，縱向到底橫向到邊，定崗定人，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目總工對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。工程技術(shù)、質(zhì)量管理體系、控制流程框圖見(jiàn)附圖7.主要技術(shù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)公司工程技術(shù)部工程技術(shù)部是公司獨(dú)立行使技術(shù)、質(zhì)量保證職權(quán)的管理部門，其主要職責(zé)是通過(guò)組織內(nèi)部質(zhì)量審核及平時(shí)對(duì)公司所承攬的各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)保監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在或潛在的問(wèn)題，責(zé)成責(zé)任部門采取校正和預(yù)防措施，質(zhì)保人員跟蹤驗(yàn)證，從而確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。工程技術(shù)部向

42、管理者代表報(bào)告工作。工地技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部是設(shè)置于項(xiàng)目經(jīng)理部的獨(dú)立行使質(zhì)量保證職權(quán)的管理部門，其主要職責(zé)是通過(guò)參與內(nèi)部質(zhì)量審核及進(jìn)行平時(shí)的質(zhì)保監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)存在的或潛在的問(wèn)題并跟蹤驗(yàn)證項(xiàng)目經(jīng)理部糾正和預(yù)防措施的實(shí)施從而確保項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。技術(shù)質(zhì)量部業(yè)務(wù)上受公司工程技術(shù)部的監(jiān)督、協(xié)助和指導(dǎo)，在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告、項(xiàng)目總工工作。8.公司主要質(zhì)量管理體系文件簡(jiǎn)介8.1 質(zhì)量手冊(cè)我公司編制的質(zhì)量手冊(cè)覆蓋了公司現(xiàn)在的主業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，結(jié)合公司管理實(shí)際對(duì)IS09001：2000質(zhì)量管理體系要求逐項(xiàng)做出了回答，既與公司的實(shí)際管理程序相適應(yīng)，又符合IS09001：2000的要求。手冊(cè)中對(duì)

43、公司的“質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)”做出了闡述，是開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，真實(shí)描述公司質(zhì)量體系運(yùn)行和改進(jìn)的法規(guī)性、綱領(lǐng)性、指導(dǎo)性文件。公司選用IS09001：2000質(zhì)量管理體系以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理模式，建立自己的質(zhì)量管理體系，并以全面質(zhì)量管理的思想和方法，持續(xù)改進(jìn)過(guò)程的有效性和效率。公司按IS09001：2000質(zhì)量管理體系要求選用的質(zhì)量管理體系過(guò)程，選用的質(zhì)量管理體系過(guò)程包括：質(zhì)量管理體系文件的編制形式及文件數(shù)量和適用范圍、控制方式；公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各施工單位的管理職責(zé)確定；為確保公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行、公司各職能部門正常行使職能、工程項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)所需的人力、設(shè)備、工作環(huán)境等資源管理的形式和方法

44、；工程項(xiàng)目目標(biāo)（產(chǎn)品）實(shí)現(xiàn)的策劃和實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制；質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)情況的測(cè)量、分析和改進(jìn)和方式方法，測(cè)量數(shù)據(jù)的交換、溝通渠道的確定，數(shù)據(jù)分析方法和改進(jìn)措施的評(píng)價(jià)、確認(rèn)和實(shí)施。在質(zhì)量管理體系文件要求過(guò)程，首先概述了公司建立質(zhì)量管理體系所選用的過(guò)程，公司質(zhì)量管理體系的總體設(shè)置，各個(gè)管理和施工過(guò)程所遵循的程序和執(zhí)行的檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及各個(gè)過(guò)程之間的相互作用。然后介紹了公司質(zhì)量管理體系文件編制形式及文件數(shù)量和適用范圍，公司文件和記錄的控制范圍和控制方法。在管理職責(zé)過(guò)程，首先說(shuō)明本公司最高管理者及全體職工，處處以顧客要求為關(guān)注焦點(diǎn)，以增強(qiáng)顧客滿意為目的，確保顧客的要求得到確定并予以滿足

45、。然后詳細(xì)說(shuō)明公司為保持質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)其有效性，確保以上承諾的兌現(xiàn)。本公司及時(shí)向企業(yè)內(nèi)全體職工傳達(dá)滿足顧客和法規(guī)要求的重要性；按標(biāo)準(zhǔn)要求制定質(zhì)量方針，策劃公司總體和年度質(zhì)量目標(biāo)及為保證這些目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的質(zhì)量管理體系（組織機(jī)構(gòu)、管理制度和管理程序、檢查驗(yàn)收方法和為保證這些制度、程序和方法有效實(shí)施的必要的人力、設(shè)備、工作環(huán)境等資源）。與組織機(jī)構(gòu)相對(duì)應(yīng)，手冊(cè)中規(guī)定另冊(cè)建立各部門的、各崗位的職責(zé)、權(quán)限和部門、崗位間的溝通渠道和方式，部門工作目標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及考核制度和考核方法。并要求對(duì)應(yīng)各崗位建立作業(yè)指導(dǎo)書（崗位作業(yè)流程和所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及對(duì)關(guān)聯(lián)崗位的要求）。在

46、管理職責(zé)的最后過(guò)程，手冊(cè)規(guī)定，公司建立管理評(píng)審程序并定期進(jìn)行管理評(píng)審；評(píng)審質(zhì)量方針的適宜性、有效性和充分性及可能改進(jìn)的機(jī)會(huì)；質(zhì)量目標(biāo)改進(jìn)的必要及確保工程所需的人力、設(shè)備、工作環(huán)境等資源的獲得途徑。在資源管理過(guò)程，手冊(cè)首先明確公司為實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性；通過(guò)滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意。提供為實(shí)施對(duì)項(xiàng)目的有效管理和項(xiàng)目產(chǎn)品目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所必需的資源。同時(shí)還進(jìn)一步明確為使公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，規(guī)定公司內(nèi)各個(gè)崗位所必需的能力，并為這些崗位能力的實(shí)現(xiàn)提供必要的培訓(xùn)環(huán)境和條件，考核方式及相應(yīng)的持證、驗(yàn)證要求。以確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。另外，對(duì)為確保公司管理目標(biāo)和項(xiàng)目產(chǎn)品目

47、標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)所必需的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及后勤保障服務(wù)、工作環(huán)境等性能和級(jí)別也做出了相應(yīng)地規(guī)定，并為這些設(shè)備、設(shè)施和工作環(huán)境的取得和保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)定了管理程序或維護(hù)方式。以確保公司管理和項(xiàng)目正常實(shí)施所的設(shè)備、設(shè)施、工作環(huán)境是適宜的。在工程項(xiàng)目目標(biāo)（產(chǎn)品）實(shí)現(xiàn)過(guò)程，手冊(cè)中分別規(guī)定了：、工程項(xiàng)目目標(biāo)（產(chǎn)品）實(shí)現(xiàn)的策劃應(yīng)執(zhí)行的規(guī)范、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及投標(biāo)管理程序、施工組織設(shè)計(jì)編寫細(xì)則。、工程招投標(biāo)（與顧客有關(guān)的）過(guò)程遵循工程項(xiàng)目招標(biāo)文件及投標(biāo)管理程序。、采購(gòu)過(guò)程執(zhí)行公司采購(gòu)產(chǎn)品控制程序，以“確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購(gòu)要求”。制定選擇、評(píng)價(jià)和重新評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則，根據(jù)采購(gòu)的產(chǎn)品對(duì)隨后的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)或最終產(chǎn)品的影響，對(duì)供

48、方按要求提供產(chǎn)品的能力評(píng)價(jià)和選擇供方。、生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行工程施工管理程序及圖紙會(huì)審管理辦法、施工技術(shù)交底管理辦法、檢驗(yàn)控制辦法實(shí)施細(xì)則、工程分承包實(shí)施細(xì)則等作業(yè)指導(dǎo)書。并明確了公司現(xiàn)在生產(chǎn)范圍內(nèi)的特殊過(guò)程及對(duì)特殊過(guò)程施工中人員、設(shè)備和特殊方法的要求。、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制執(zhí)行公司監(jiān)視測(cè)量設(shè)備控制程序及作業(yè)指導(dǎo)書檢驗(yàn)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備自檢規(guī)程。在測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程，手冊(cè)中首先明確了公司應(yīng)策劃和實(shí)施“證實(shí)產(chǎn)品的符合性；確保質(zhì)量管理體系的符合性；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性。”所需的測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程，即：公司建立完善的質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量體系，按年度制訂質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、

49、測(cè)量計(jì)劃，按季度對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況和工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施監(jiān)督和測(cè)量，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法，以便發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正。各施工單位根據(jù)顧客的要求和公司質(zhì)量管理體系的要求，在項(xiàng)目上建立相應(yīng)的質(zhì)量管理子體系，繪制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系展開(kāi)圖，明確分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)和各工序責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限，按相應(yīng)的管理程序和驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工序施工過(guò)程執(zhí)行技術(shù)交底情況及完工工序及時(shí)進(jìn)行測(cè)量和驗(yàn)收、評(píng)定。另外，手冊(cè)中還分別規(guī)定了：、按顧客滿意度控制程序進(jìn)行顧客滿意度測(cè)量。、按內(nèi)部審核程序進(jìn)行公司內(nèi)部審核。、按公司質(zhì)量手冊(cè)和相應(yīng)的程序文件及各種作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行管理過(guò)程和工序施工過(guò)程的監(jiān)督和測(cè)量。、按文件控制程序、質(zhì)量記錄控制

50、程序及技術(shù)資料管理制度要求保存完整的驗(yàn)收記錄。、按不合格品控制程序進(jìn)行不合格品的控制。、對(duì)監(jiān)督和測(cè)量中取得的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì)，按公司規(guī)定統(tǒng)計(jì)方法及時(shí)上報(bào)如工程質(zhì)量雙月月報(bào)、顧客滿意度評(píng)價(jià)表等數(shù)據(jù)分析成果及影響各項(xiàng)指標(biāo)完成的原因分析。這些分析中應(yīng)包括供方的履約情況評(píng)價(jià)和顧客滿意度測(cè)量情況，在工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理中取得的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（改進(jìn)措施）。、按公司施工技術(shù)管理規(guī)定在工程項(xiàng)目管理和工序施工中，必須不斷地改進(jìn)施工工藝、采取先進(jìn)工藝，開(kāi)展TQC小組活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)。并記錄好活動(dòng)過(guò)程，及時(shí)上報(bào)活動(dòng)成果。作為公司持續(xù)的依據(jù)（改進(jìn)的機(jī)會(huì)）。、公司和各施工單位以年度或工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的形式，根據(jù)往

51、年的管理或施工，在質(zhì)量管理點(diǎn)設(shè)置和質(zhì)量管理措施中制訂預(yù)防措施，防止不合格的發(fā)生。對(duì)發(fā)生的不合格及時(shí)制定糾正措施進(jìn)行糾正。并總結(jié)采取糾正和預(yù)防措施所取得的成果，作為公司進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)（改進(jìn)的機(jī)會(huì)）。8.2 程序文件根據(jù)公司質(zhì)量管理的需要，共編制十六個(gè)程序文件，包括IS09001：2000強(qiáng)制要求的六個(gè)程序文件和公司根據(jù)實(shí)際管理需要增加編制的十個(gè)程序文件，它們分別是：（1）管理評(píng)審程序（SDHB01）（2）文件控制程序（SDHB02）（3）質(zhì)量記錄控制程序（SDHB03）（4）人力資源管理程序（SDHB04） （5）施工設(shè)備管理程序（SDHB05）（6）投標(biāo)管理程序（SDHB06）（7）顧客滿意監(jiān)控程序（SDHB07） （8）采購(gòu)產(chǎn)品控制程序（SDHB08） （9）工程施工管理程序（SDHB09） （10）安全生產(chǎn)管理程序（SDHB10） （11）監(jiān)視測(cè)量設(shè)備控制程序（SDHB11）（12）內(nèi)部審核程