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1、第9頁 共9頁2022年保險公司月度工作總結(jié)參考范文2022年保險公司月度工作總結(jié)范文 撰寫人:_日 期:_2022年保險公司月度工作總結(jié)范文 在這一季度中我進(jìn)步很大,同事們很照顧我,在工作中給予了很大的幫助,我也很好的完成了工作任務(wù),總是預(yù)期的到達(dá)目的,今天在做總結(jié)的時候我還是要感謝幫助過我的同事們,沒有你們的幫助我還在原地走動,你們悉心教誨才有我今天的成就,過去的自己是個怕事的,覺得工作壓力大使我不敢去面對,逃避讓我變得懦弱,我在這段時間里我也努力的豐富了自己,接下來就是我的總結(jié)。1、方案落實早、措施實、搶占車險市場,2、加大新工程、新工程的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費(fèi)”3、在競爭中求生

2、存,在競爭中促開展。4、以分散性業(yè)務(wù)為打破口,加大市場占有面5、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的進(jìn)步。今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新工程作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的根底上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室催促考核,并要求提早介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其別人員可以參與競爭,從而穩(wěn)固了原有業(yè)務(wù),大_大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率,二是與地_府有關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),提早得悉新上工程、新上工程_,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們搜集、提供新

3、車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。大小齊抓,能保那么保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)本錢大_大增加。針對這些情況,我們充分發(fā)動,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。保險競爭越來越劇烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新形式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升程度,如何在競爭中學(xué)會競爭,在競爭中獨領(lǐng)風(fēng)騷,從而在競爭中開展,在競爭中前進(jìn)。我司除了繼續(xù)穩(wěn)固和采用過去行之有效的方法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與保戶的接觸和溝通,提升公司管

4、理程度。面對保險業(yè)劇烈的競爭形勢,面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn),是我們值得考慮并值得去做的事情。我的考慮有以下幾點: 1、深化老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。2、效勞更加人性化、親密化。面對企業(yè)單位,公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進(jìn)展了屢次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)效勞的充分表達(dá),使客戶對我司更加信任。面對

5、個人業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員也可以回訪,平時保持聯(lián)絡(luò)。他們有什么需求,可上門拜訪效勞。3、要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾效勞工程,與企業(yè)進(jìn)展不斷的聯(lián)絡(luò),實行零間隔 接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面效勞。下一個季度即將開場,我們要忘記過去,面對如今,展望將來,要有一顆斗志之心,大家團(tuán)結(jié)一氣,有狼性一樣的戰(zhàn)斗精神,在下一季度中創(chuàng)造奇跡。保險公司月度工作總結(jié)范文二 _年是保險業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨的精神的重要一年,也是_財產(chǎn)保險公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年,更是我們_支公司面臨重重壓力、攻堅克難的非凡一年。我們在上級公司的大力支持和正

6、確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力,較好地完成了上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。截至目前,實收毛保費(fèi)萬元,同比增長%,已賺凈保費(fèi)萬元,凈利潤萬元,賠付率為%。現(xiàn)將主要的工作情況匯報如下: 一、采取的主要工作措施 (一)抓管理,全面進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營程度 一是建立健全各項制度。我們不斷健全完善了內(nèi)控制度、管理規(guī)定、施行細(xì)那么及各種管理方法,初步形成一套完好的管理制度,使整個客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。在業(yè)務(wù)管理上,主要是標(biāo)準(zhǔn)理賠流程和監(jiān)視檢查,采取科學(xué)、合理、實用的流程,標(biāo)準(zhǔn)和制約整個理賠工作,如:制定了理賠工作實務(wù)、查勘定損工作流程等,使理賠流程科學(xué)、合理和

7、實用,同時加強(qiáng)對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)視檢查,從而進(jìn)步整個理賠程度。三是完善考核機(jī)制。隨著保險競爭越來越劇烈,加之上市后面對的新形勢、新體制、新形式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升程度,從而在競爭中開展,在競爭中前進(jìn)。我們除了繼續(xù)穩(wěn)固和采用過去行之有效的方法外,還按照上級公司有關(guān)規(guī)定引進(jìn)和采用了科學(xué)的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核方法。在日常管理中,可以認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司財務(wù)管理規(guī)定、單證管理規(guī)定和承保相關(guān)規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審核,正是由于他們負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,使得我們在上級公司_的業(yè)務(wù)臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應(yīng)收保費(fèi)管理等多項檢查中得到了上級公司

8、的好評。(二)抓銷售,積極開拓市場 一是層層落實任務(wù)指標(biāo)。年初,我們就針對地區(qū)保險市場變化及_年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)展綜合分析p ,將上級公司下達(dá)我公司的各項指標(biāo)進(jìn)展層層分解,把方案分解成月方案,月月盤點、月月落實,有效的保證了對方案落實情況及時的進(jìn)展監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時充分考慮險種構(gòu)造優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核方法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。二是加大市場拓展力度。今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新工程作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的根底上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾“業(yè)務(wù)。我們與地_府有關(guān)部門建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),提早得悉新上工程、新上工程_

9、,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們搜集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),主動把握市場,消除了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。針對已失業(yè)務(wù),我們要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把全年流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善效勞手段,逐個打破,全面爭取回流。三是積極參與競爭。面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,我們始終保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況,主動尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、效勞戰(zhàn)。公司屢次向_主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工

10、作,突出匯報我們是如何加大對地方經(jīng)濟(jì)建立支持力度,是如何圍繞地_府中心開展工作的,我們積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使政府對我們熱心參與地方工作表示滿意,還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)開展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動效勞于他們給予肯定,從而對我們的工作給予了很大地傾斜。我們要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,深化老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員;對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾效勞工程,與企業(yè)進(jìn)展不斷的聯(lián)絡(luò),實行零間隔 接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面效勞。四是加大市場占有面。根據(jù)當(dāng)前階段的保情況,年初,我們經(jīng)過仔

11、細(xì)的分析p 研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)絡(luò),請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù)。同時與教育部門獲得聯(lián)絡(luò),班子成員屢次與分管教育的領(lǐng)導(dǎo)、教委主任協(xié)調(diào),最終獲得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所打破。五是開展勞動競賽。我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了勞動競賽活動,并自行_了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種安康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)開展氣氛。特別是在年末,我公司頂住家財險滑坡和年末保少的優(yōu)勢情況,合理分解目的,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以良好的成

12、績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。六是加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)步理賠人員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)及綜合素質(zhì),培訓(xùn)采取近期與長期相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合、內(nèi)部與外部相結(jié)合,力爭在短期內(nèi)大_大進(jìn)步員工的素質(zhì),從而進(jìn)步效勞程度??傊?,新的一年,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面臨的困難很多,工作壓力將更大,要求會更高。我們將在上級公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的_大精神為指導(dǎo),結(jié)實樹立和落實科學(xué)開展觀,團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力,勤奮工作,把各方面的工作做的更好,努力創(chuàng)始保險工作的新場面,為我公司和保險業(yè)的開展作出新奉獻(xiàn)。保險公司月度工作總結(jié)范文三 一、團(tuán)結(jié)一心,個人業(yè)務(wù)獲得打破性開展。個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)健開展的根底。_

13、年伊始,根據(jù)省、州公司各個時期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的鼓勵措施,利用“產(chǎn)說會”、“客戶答謝會”等多種銷售形式,抓住“金彩明天”等新險種強(qiáng)勢上市的有利契機(jī),全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于獲得了豐碩的成果。四季度,全體營銷干將更是鼓足干勁,振奮精神,奮勇前進(jìn)。有_位伙伴更是躋身全省前_名銷售精英的行列,獲得了省公司筆記本電腦大獎,這不僅僅是物質(zhì)上的獎勵,更是對我們辛勤付出的肯定,為我們樹立了新的典范。個人開展觀心得體會 核心業(yè)務(wù)的迅猛開展,背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊伍作為支撐。公司一開場就加大了隊伍建立力度,邀請全國銷售精英進(jìn)展技能提升培訓(xùn)、重金聘請_專家進(jìn)展增員指導(dǎo),把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動業(yè)務(wù)開展,通過業(yè)務(wù)開展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在_著自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達(dá)_人,為歷年之最,并且我們隊伍仍然在繼續(xù)開展壯大。二、奮勇拼搏,團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效表達(dá)的重要指標(biāo),也是產(chǎn)、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其劇烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險費(fèi)_萬元。其中

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