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文檔簡介
1、泓域咨詢/邯鄲空氣壓縮機(jī)項(xiàng)目實(shí)施方案邯鄲空氣壓縮機(jī)項(xiàng)目實(shí)施方案xxx投資管理公司報(bào)告說明螺桿主機(jī)是螺桿式空氣壓縮機(jī)的核心部件,其性能直接決定了整機(jī)的性能水平和產(chǎn)品質(zhì)量。螺桿式空壓機(jī)的主機(jī)是由裝有轉(zhuǎn)子、支撐轉(zhuǎn)子的軸承、密封和墊片及鑄鐵澆鑄的殼體等組成,其基本結(jié)構(gòu)是在機(jī)殼內(nèi)平行配置一對(duì)互相嚙合的螺旋形陰陽螺桿轉(zhuǎn)子,兩者互相反向旋轉(zhuǎn)。陽轉(zhuǎn)子與動(dòng)力裝置相連,壓縮氣體驅(qū)動(dòng)陰轉(zhuǎn)子同步旋轉(zhuǎn),形成工作腔的容積變化,實(shí)現(xiàn)吸氣、壓縮和排氣過程的循環(huán)復(fù)始,轉(zhuǎn)子型線設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)子加工精度、轉(zhuǎn)子的嚙合程度、排氣端間隙決定了螺桿主機(jī)的效率。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28284.72萬元,其中:建設(shè)投資23178.83萬元,
2、占項(xiàng)目總投資的81.95%;建設(shè)期利息627.19萬元,占項(xiàng)目總投資的2.22%;流動(dòng)資金4478.70萬元,占項(xiàng)目總投資的15.83%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入49300.00萬元,綜合總成本費(fèi)用41474.20萬元,凈利潤5709.38萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.15%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3502.90萬元,全部投資回收期6.76年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益
3、較好,其建設(shè)是可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 總論9一、 項(xiàng)目概述9二、 項(xiàng)目提出的理由11三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成12四、 資金籌措方案12五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)13六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃13七、 環(huán)境影響13八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則14九、 研究范圍15十、 研究結(jié)論16十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第二章 市場預(yù)測18一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)18二、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)
4、與技術(shù)水平20第三章 建設(shè)單位基本情況22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)25公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)26五、 核心人員介紹26六、 經(jīng)營宗旨28七、 公司發(fā)展規(guī)劃28第四章 項(xiàng)目投資背景分析35一、 空氣壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢35二、 螺桿機(jī)和活塞機(jī)比較38三、 推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合40四、 強(qiáng)化創(chuàng)新體系建設(shè),全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢41第五章 建筑工程技術(shù)方案45一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求45二、 建設(shè)方案46三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)47建筑工程投資一覽表47第六章 項(xiàng)目選址可行性分析49一、 項(xiàng)目選址原則49二、 建
5、設(shè)區(qū)基本情況49三、 建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,打造高質(zhì)量發(fā)展冀南標(biāo)桿54四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)57第七章 發(fā)展規(guī)劃分析58一、 公司發(fā)展規(guī)劃58二、 保障措施64第八章 法人治理66一、 股東權(quán)利及義務(wù)66二、 董事68三、 高級(jí)管理人員74四、 監(jiān)事77第九章 運(yùn)營模式分析79一、 公司經(jīng)營宗旨79二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)79三、 各部門職責(zé)及權(quán)限80四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度84第十章 人力資源配置分析91一、 人力資源配置91勞動(dòng)定員一覽表91二、 員工技能培訓(xùn)91第十一章 節(jié)能方案94一、 項(xiàng)目節(jié)能概述94二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析95能耗分析一覽表95三、 項(xiàng)目節(jié)能措施96四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)9
6、7第十二章 原輔材料及成品分析98一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況98二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理98第十三章 勞動(dòng)安全99一、 編制依據(jù)99二、 防范措施102三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)107第十四章 投資計(jì)劃方案108一、 投資估算的依據(jù)和說明108二、 建設(shè)投資估算109建設(shè)投資估算表113三、 建設(shè)期利息113建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表115四、 流動(dòng)資金115流動(dòng)資金估算表116五、 項(xiàng)目總投資117總投資及構(gòu)成一覽表117六、 資金籌措與投資計(jì)劃118項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)120一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算120營業(yè)收入、稅金及附加和增值
7、稅估算表120綜合總成本費(fèi)用估算表121固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表122無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表125二、 項(xiàng)目盈利能力分析125項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表127三、 償債能力分析128借款還本付息計(jì)劃表129第十六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析131一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析131二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策133第十七章 項(xiàng)目總結(jié)分析135第十八章 附表137營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表137綜合總成本費(fèi)用估算表137固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表138無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表139利潤及利潤分配表140項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表141借款還本付息計(jì)劃表142建設(shè)投資估算表143建設(shè)投資估算表143建設(shè)期利息估算表1
8、44固定資產(chǎn)投資估算表145流動(dòng)資金估算表146總投資及構(gòu)成一覽表147項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表148第一章 總論一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:邯鄲空氣壓縮機(jī)項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx投資管理公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xxx(待定)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:董xx(二)主辦單位基本情況公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重
9、履行社會(huì)責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來,公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色
10、、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約63.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx套空氣壓縮機(jī)/年。二、 項(xiàng)目提出的理由隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型及節(jié)能減排政策的大力推進(jìn),節(jié)能環(huán)保的觀念逐漸滲透到各行業(yè)中,空氣壓縮機(jī)下游客戶對(duì)于能效要求
11、越來越高。高端節(jié)能型空壓機(jī)由于產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝要求較高,目前行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)相對(duì)較少,并且節(jié)能空壓機(jī)與低端空壓機(jī)相比,所體現(xiàn)的能耗優(yōu)勢和效率優(yōu)勢明顯,部分企業(yè)的產(chǎn)品達(dá)到國家1級(jí)能效,開始逐步替代傳統(tǒng)低端空壓機(jī)產(chǎn)品,節(jié)能空氣壓縮機(jī)產(chǎn)品需求處于快速上升期。此外,節(jié)能減排也有利于打破對(duì)外貿(mào)易壁壘,促進(jìn)我國空氣壓縮機(jī)產(chǎn)品的對(duì)外出口。未來,隨著各種新型節(jié)能技術(shù)的不斷涌現(xiàn)以及合同能源管理等節(jié)能服務(wù)的推廣,節(jié)能型空氣壓縮機(jī)將逐漸成為行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。圍繞二三五年建成富強(qiáng)文明美麗的現(xiàn)代化區(qū)域中心城市奮斗目標(biāo),綜合考慮我市發(fā)展環(huán)境和發(fā)展條件,今后五年將是邯鄲搶抓新機(jī)遇、打造新優(yōu)勢、提升新實(shí)力、實(shí)現(xiàn)新變化的五年,
12、將初步形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心、交通樞紐中心、商貿(mào)物流中心,努力建設(shè)區(qū)域文化旅游中心、科技創(chuàng)新中心、教育醫(yī)療中心,建設(shè)富強(qiáng)、文明、美麗的幸福家園。經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益顯著增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入躍上新臺(tái)階,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)晉位爭先、位居全省前列?!?32”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐力全面加強(qiáng),初步構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)比重均達(dá)到全省平均水平。一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建成投用,初步形成區(qū)域交通樞紐中心。創(chuàng)新能力明顯提高,數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,智慧城市和智造邯鄲建設(shè)成效顯著。改革開放水平大幅提升。重點(diǎn)領(lǐng)域改革取得突破性進(jìn)展,要素市場化配置機(jī)制更加健全,公平競爭制度更加完善,營商環(huán)境達(dá)到國內(nèi)一流
13、水平。加快融入京津冀協(xié)同發(fā)展,承接長三角地區(qū)、粵港澳大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,打造國際交流平臺(tái),引進(jìn)戰(zhàn)略投資實(shí)現(xiàn)重大突破。邯鄲經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和冀南新區(qū)能級(jí)大幅提升,形成開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展新高地。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28284.72萬元,其中:建設(shè)投資23178.83萬元,占項(xiàng)目總投資的81.95%;建設(shè)期利息627.19萬元,占項(xiàng)目總投資的2.22%;流動(dòng)資金4478.70萬元,占項(xiàng)目總投資的15.83%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資28284.72萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計(jì)劃自籌資
14、金(資本金)15485.04萬元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額12799.68萬元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):49300.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):41474.20萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):5709.38萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):14.15%。5、全部投資回收期(Pt):6.76年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):22340.62萬元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目生
15、產(chǎn)過程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令,投產(chǎn)后,在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理,不會(huì)給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、保證進(jìn)
16、度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布
17、置;同時(shí)遵循國家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。九、 研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案;2、調(diào)研產(chǎn)品市場;3、確定工程技術(shù)方案;4、估算項(xiàng)目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項(xiàng)目投資效益,分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。十、 研究結(jié)論綜上所述,本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施,屬于投資合理、見效快、回報(bào)高項(xiàng)目;擬建項(xiàng)目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。十一、
18、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積42000.00約63.00畝1.1總建筑面積69918.861.2基底面積25200.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝360.862總投資萬元28284.722.1建設(shè)投資萬元23178.832.1.1工程費(fèi)用萬元20357.322.1.2其他費(fèi)用萬元2302.992.1.3預(yù)備費(fèi)萬元518.522.2建設(shè)期利息萬元627.192.3流動(dòng)資金萬元4478.703資金籌措萬元28284.723.1自籌資金萬元15485.043.2銀行貸款萬元12799.684營業(yè)收入萬元49300.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元41474.20&q
19、uot;"6利潤總額萬元7612.51""7凈利潤萬元5709.38""8所得稅萬元1903.13""9增值稅萬元1777.43""10稅金及附加萬元213.29""11納稅總額萬元3893.85""12工業(yè)增加值萬元13540.21""13盈虧平衡點(diǎn)萬元22340.62產(chǎn)值14回收期年6.7615內(nèi)部收益率14.15%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元3502.90所得稅后第二章 市場預(yù)測一、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇(1)下游行業(yè)轉(zhuǎn)型升
20、級(jí)需求推動(dòng)空壓機(jī)和風(fēng)機(jī)行業(yè)持續(xù)發(fā)展我國現(xiàn)在正處于工業(yè)升級(jí)關(guān)鍵階段,中國制造2025提出推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、全面推動(dòng)綠色制造、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力、提高制造業(yè)國際化水平及提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力,推動(dòng)我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃綱要具體提出,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)正在由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)換,必須加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能管理,持續(xù)提高能源利用效率,以推動(dòng)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)行業(yè)作為我國工業(yè)生產(chǎn)提供基礎(chǔ)動(dòng)力的重要行業(yè),是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)升級(jí)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)將為空氣動(dòng)力設(shè)備行業(yè)帶來新的需求,為我國節(jié)能、高效空壓機(jī)和風(fēng)機(jī)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力支撐。(2)國內(nèi)外新興
21、市場開發(fā)帶來新需求國家層面政策及戰(zhàn)略實(shí)施將推動(dòng)國內(nèi)空壓機(jī)進(jìn)入國內(nèi)外新興市場。自從中國加入WTO后,壓縮機(jī)出口量開始穩(wěn)步上升,國家“一帶一路”、“走出去”等經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略又進(jìn)一步為國內(nèi)壓縮機(jī)出口提供了良好機(jī)遇,尤其對(duì)于基建動(dòng)能需求較高的沿線發(fā)展中國家,包括印度、泰國等。國內(nèi)市場方面,國家對(duì)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持政策將推動(dòng)西部地區(qū)出現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長期,相對(duì)于已經(jīng)趨于穩(wěn)定的華北、華東、華南市場,西南、西北在基建、化工、交通等產(chǎn)業(yè)的建設(shè)需求較高,空氣動(dòng)力等基礎(chǔ)能源設(shè)備的需求量將加大。(3)節(jié)能政策推動(dòng)空壓機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)近年來,國家陸續(xù)出臺(tái)一系列節(jié)能環(huán)保政策。如,中國制造2025能源裝備實(shí)施方案提出組織推動(dòng)關(guān)鍵
22、能源裝備的技術(shù)攻關(guān)、試驗(yàn)示范和推廣應(yīng)用,進(jìn)一步培育和提高能源裝備自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)能源革命和能源裝備制造業(yè)優(yōu)化升級(jí),在具體實(shí)施方案和能源裝備自主創(chuàng)新指導(dǎo)目錄的需突破的關(guān)鍵設(shè)備中包括多種規(guī)格的壓縮機(jī)。國家發(fā)改委、工信部在重大節(jié)能技術(shù)與裝備產(chǎn)業(yè)化工程實(shí)施方案提出,強(qiáng)化科技創(chuàng)新體系建設(shè),研發(fā)、示范30項(xiàng)以上重大節(jié)能技術(shù),支持、引導(dǎo)節(jié)能關(guān)鍵材料、裝備和產(chǎn)品制造業(yè)做大做強(qiáng);推廣重大節(jié)能技術(shù)與裝備,到2017年,高效節(jié)能技術(shù)與裝備市場占有率提高至45%左右,產(chǎn)值超過7,500.00億元。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的綠色技術(shù)推廣目錄(2020)以及工信部發(fā)布的國家工業(yè)節(jié)能技術(shù)裝備推薦目錄(2020),磁懸浮離心式鼓
23、風(fēng)機(jī)和空氣懸浮離心式鼓風(fēng)機(jī)被列入高節(jié)能裝備推薦目錄。從中長期看來,節(jié)能政策也有利于空氣動(dòng)力領(lǐng)域調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu),促進(jìn)國內(nèi)空氣動(dòng)力行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)國內(nèi)企業(yè)規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足空壓機(jī)和鼓風(fēng)機(jī)行業(yè)企業(yè)數(shù)量較多,但多數(shù)規(guī)模較小,產(chǎn)品技術(shù)含量較低。國內(nèi)企業(yè)無論在技術(shù)儲(chǔ)備、生產(chǎn)裝備、人才儲(chǔ)備以及生產(chǎn)規(guī)模上都相對(duì)較小,面對(duì)激烈的競爭環(huán)境,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足。(2)自主研發(fā)投入不足高效、節(jié)能空氣壓縮機(jī)和離心鼓風(fēng)機(jī)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)品,從螺桿轉(zhuǎn)子的型線、三元流葉輪、高速永磁電機(jī)的研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)實(shí)踐的過程中,企業(yè)都需要投入大量的人力、物力成本,前期資金投入較大。少數(shù)具備螺桿主機(jī)、電機(jī)自主研發(fā)
24、能力的企業(yè),在后續(xù)深入研發(fā)階段,也由于受到融資渠道比較單一的影響而制約了其進(jìn)一步的快速發(fā)展。自主研發(fā)費(fèi)用投入的不足制約了國內(nèi)螺桿壓縮機(jī)行業(yè)的可持續(xù)快速發(fā)展。二、 行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)與技術(shù)水平目前,空氣壓縮機(jī)和鼓風(fēng)機(jī)產(chǎn)品在國內(nèi)經(jīng)過多年發(fā)展,其技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到或基本達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)同類水準(zhǔn):國內(nèi)活塞式空壓機(jī)的技術(shù)發(fā)展水平已趨于成熟,活塞式空壓機(jī)的設(shè)計(jì)制造水平已達(dá)到國際先進(jìn)水平,國內(nèi)活塞式空壓機(jī)的技術(shù)發(fā)展主要著眼于對(duì)活塞機(jī)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化,降低生產(chǎn)成本和設(shè)備運(yùn)行成本,提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性;國內(nèi)螺桿式空壓機(jī)的技術(shù)已基本達(dá)到國際同類產(chǎn)品的水平,部分領(lǐng)先企業(yè)已攻克螺桿式空壓機(jī)轉(zhuǎn)子型線設(shè)計(jì)及加工、軸承設(shè)計(jì)、潤
25、滑技術(shù)和密封性能等技術(shù)難點(diǎn),并逐步在高端領(lǐng)域與國際品牌競爭;國內(nèi)鼓風(fēng)機(jī)行業(yè)掌握了羅茨鼓風(fēng)機(jī)、單級(jí)高速和多級(jí)離心鼓風(fēng)機(jī)等傳統(tǒng)機(jī)型的生產(chǎn)技術(shù),其技術(shù)水平已基本達(dá)到際同類產(chǎn)品的水平。對(duì)于高端機(jī)型如空氣懸浮離心鼓風(fēng)機(jī)、磁懸浮離心鼓風(fēng)機(jī),國內(nèi)僅有少數(shù)企業(yè)具備自主研發(fā)和生產(chǎn)核心零部件的能力,其技術(shù)水平基本達(dá)到國外企業(yè)同等水平。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:董xx3、注冊(cè)資本:1210萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-1-127、營業(yè)期限:2011-1-12至無固定期限8、
26、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事空氣壓縮機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)
27、構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶
28、的個(gè)性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,
29、保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來說,實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),
30、達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10429.438343.547822.07負(fù)債總額5034.64402
31、7.713775.98股東權(quán)益合計(jì)5394.794315.834046.09公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入22543.5718034.8616907.68營業(yè)利潤4363.623490.903272.72利潤總額4089.943271.953067.45凈利潤3067.452392.612208.56歸屬于母公司所有者的凈利潤3067.452392.612208.56五、 核心人員介紹1、董xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行
32、董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、朱xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、黃xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊(cè)會(huì)
33、計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、熊xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年
34、8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、沈xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加
35、值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)
36、范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場
37、,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)
38、人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價(jià)值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、
39、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等
40、方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將
41、影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部
42、培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切
43、跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 空氣壓縮機(jī)行業(yè)發(fā)展趨勢1、資源整合,大型企業(yè)集中生產(chǎn)經(jīng)過多年發(fā)展,國內(nèi)空氣壓縮機(jī)市場競爭日益激烈。大企業(yè)通過技術(shù)優(yōu)勢和資本優(yōu)勢,合并、收購中小型企業(yè),行業(yè)集中度有所提升,集中生產(chǎn)可具有生產(chǎn)成本降低、穩(wěn)固大量經(jīng)銷商及終端客戶的優(yōu)點(diǎn);中小型壓縮機(jī)企業(yè),在研發(fā)創(chuàng)新、渠道控制、價(jià)格成本均處于劣勢地位的情況下,銷量有所下滑,經(jīng)營狀況欠佳。未來,大型企業(yè)憑借品牌、品質(zhì)優(yōu)勢
44、將占據(jù)更多的市場份額,落后產(chǎn)能將逐漸被市場所淘汰,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、研發(fā)技術(shù)水平高、資金規(guī)模雄厚的企業(yè)將成為行業(yè)的主導(dǎo)力量。2、主機(jī)自主研發(fā),進(jìn)口替代空間大目前,國內(nèi)較大一部分螺桿式空氣壓縮機(jī)企業(yè)為整機(jī)裝配企業(yè),不具備核心部件的自主研發(fā)生產(chǎn)能力,而且國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的螺桿式空氣壓縮機(jī)產(chǎn)品多集中在中低端市場,技術(shù)水平較低。以阿特拉斯、英格索蘭為主的國際企業(yè)長期占據(jù)中國高端螺桿式空壓機(jī)的大部分市場份額。此外,與國外發(fā)達(dá)國家相比,我國螺桿機(jī)的市場份額還有較大的增長空間。隨著國內(nèi)螺桿主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)水平、加工工藝等方面日趨成熟,并逐步向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;蛧H化方向發(fā)展,尤其是高精度的數(shù)控轉(zhuǎn)子加工銑床(磨床)等先進(jìn)
45、生產(chǎn)設(shè)備的逐步推廣應(yīng)用,主機(jī)轉(zhuǎn)子型線開發(fā)成果得到推廣,螺桿主機(jī)的自主化水平提高,性價(jià)比較高的自主產(chǎn)品替代進(jìn)口產(chǎn)品的空間巨大。3、節(jié)能減排成為行業(yè)主流發(fā)展趨勢隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型及節(jié)能減排政策的大力推進(jìn),節(jié)能環(huán)保的觀念逐漸滲透到各行業(yè)中,空氣壓縮機(jī)下游客戶對(duì)于能效要求越來越高。高端節(jié)能型空壓機(jī)由于產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝要求較高,目前行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)相對(duì)較少,并且節(jié)能空壓機(jī)與低端空壓機(jī)相比,所體現(xiàn)的能耗優(yōu)勢和效率優(yōu)勢明顯,部分企業(yè)的產(chǎn)品達(dá)到國家1級(jí)能效,開始逐步替代傳統(tǒng)低端空壓機(jī)產(chǎn)品,節(jié)能空氣壓縮機(jī)產(chǎn)品需求處于快速上升期。此外,節(jié)能減排也有利于打破對(duì)外貿(mào)易壁壘,促進(jìn)我國空氣壓縮機(jī)產(chǎn)品的對(duì)外出口。未來,隨著
46、各種新型節(jié)能技術(shù)的不斷涌現(xiàn)以及合同能源管理等節(jié)能服務(wù)的推廣,節(jié)能型空氣壓縮機(jī)將逐漸成為行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。4、物聯(lián)網(wǎng)將實(shí)現(xiàn)在空氣壓縮機(jī)領(lǐng)域的應(yīng)用空氣壓縮機(jī)數(shù)據(jù)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化是市場及應(yīng)用需求發(fā)展的方向。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,空氣壓縮機(jī)的操控與售后將更加便捷、簡易。對(duì)壓縮機(jī)企業(yè)和經(jīng)銷商而言,物聯(lián)網(wǎng)能夠幫助企業(yè)進(jìn)行企業(yè)優(yōu)化、提高整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率,降低運(yùn)營成本、物流成本和生產(chǎn)成本;將被動(dòng)售后服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)維保,提升核心配件銷量。而且,通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用,對(duì)生產(chǎn)廠商改良設(shè)備提供客觀數(shù)據(jù)依據(jù),通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、時(shí)間數(shù)據(jù)、狀態(tài)數(shù)據(jù)、歷史故障數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)等掌握,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用,除了實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理、設(shè)備監(jiān)控、
47、設(shè)備運(yùn)營一體化外,也能為制造廠商提供設(shè)備改進(jìn)的客觀依據(jù)。5、系統(tǒng)化節(jié)能管理將成為重要發(fā)展方向系統(tǒng)化節(jié)能管理是指對(duì)于壓縮空氣系統(tǒng)的節(jié)能服務(wù)由對(duì)單一設(shè)備的節(jié)能控制向?qū)φ麄€(gè)壓縮空氣系統(tǒng)的節(jié)能設(shè)計(jì)和集成管理轉(zhuǎn)變。目前,國內(nèi)市場針對(duì)空氣壓縮機(jī)系統(tǒng)提供的節(jié)能服務(wù)主要限于空氣壓縮機(jī)低效到高效產(chǎn)品的置換、壓縮機(jī)變頻改造、數(shù)臺(tái)壓縮機(jī)的聯(lián)控等方式,其它手段較少。而目前的空氣壓縮機(jī)系統(tǒng)由于壓縮機(jī)群配置不合理、運(yùn)行負(fù)載不匹配、供給壓力設(shè)置偏高、管網(wǎng)設(shè)計(jì)不合理、末端用氣管理粗放、泄漏檢測手段缺失等原因依然存在大量的低效和浪費(fèi)問題。系統(tǒng)化節(jié)能可以改變?cè)瓉砉?jié)能工作的粗放型方式,解決空氣壓縮系統(tǒng)機(jī)群配置不合理等問題,提高空壓
48、系統(tǒng)的工作效率,也可通過泄露檢測、氣能設(shè)備對(duì)接吻合性等手段來提高終端氣能使用效率。未來,空氣壓縮機(jī)系統(tǒng)領(lǐng)域的節(jié)能服務(wù)將朝著系統(tǒng)化管理、精細(xì)化管理以及提高終端用氣效率等方向發(fā)展。二、 螺桿機(jī)和活塞機(jī)比較1、螺桿機(jī)螺桿式空氣壓縮機(jī)(通指雙螺桿空氣壓縮機(jī),簡稱螺桿機(jī))一般由螺桿主機(jī)、電機(jī)、冷卻系統(tǒng)、電控系統(tǒng)、壓力容器、箱體等部分組成,其中螺桿主機(jī)為設(shè)備的核心裝置。螺桿式空氣壓縮機(jī)的工作原理一般是通過電機(jī)驅(qū)動(dòng)螺桿主機(jī)中的陽轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動(dòng),并帶動(dòng)與之嚙合的陰轉(zhuǎn)子在機(jī)殼內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng),使陰轉(zhuǎn)子內(nèi)的氣囊容積不斷產(chǎn)生周期性的變化,進(jìn)而產(chǎn)生空氣壓力的變化;運(yùn)作時(shí),氣體介質(zhì)沿著轉(zhuǎn)子軸線由吸入側(cè)推向排出側(cè),完成吸入、壓縮、排氣三
49、個(gè)工作過程。螺桿主機(jī)是螺桿式空氣壓縮機(jī)的核心部件,其性能直接決定了整機(jī)的性能水平和產(chǎn)品質(zhì)量。螺桿式空壓機(jī)的主機(jī)是由裝有轉(zhuǎn)子、支撐轉(zhuǎn)子的軸承、密封和墊片及鑄鐵澆鑄的殼體等組成,其基本結(jié)構(gòu)是在機(jī)殼內(nèi)平行配置一對(duì)互相嚙合的螺旋形陰陽螺桿轉(zhuǎn)子,兩者互相反向旋轉(zhuǎn)。陽轉(zhuǎn)子與動(dòng)力裝置相連,壓縮氣體驅(qū)動(dòng)陰轉(zhuǎn)子同步旋轉(zhuǎn),形成工作腔的容積變化,實(shí)現(xiàn)吸氣、壓縮和排氣過程的循環(huán)復(fù)始,轉(zhuǎn)子型線設(shè)計(jì)、轉(zhuǎn)子加工精度、轉(zhuǎn)子的嚙合程度、排氣端間隙決定了螺桿主機(jī)的效率。一般而言,空壓機(jī)行業(yè)內(nèi)螺桿主機(jī)占整機(jī)生產(chǎn)成本的30%左右。螺桿主機(jī)的技術(shù)主要體現(xiàn)在陰陽轉(zhuǎn)子的型線設(shè)計(jì)及加工、軸承設(shè)計(jì)、調(diào)節(jié)、潤滑技術(shù)以及密封性能等方面,其中又以轉(zhuǎn)
50、子的型線設(shè)計(jì)及加工最為重要,型線的優(yōu)劣直接決定了螺桿主機(jī)的性能和使用壽命。螺桿式空氣壓縮機(jī)相對(duì)于活塞式空氣壓縮機(jī)(工業(yè)用)具有排氣壓力穩(wěn)定、故障率低、可靠性好、噪音低、維護(hù)簡單、環(huán)境適應(yīng)性強(qiáng)和可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制等顯著優(yōu)點(diǎn)。隨著“低碳節(jié)能”時(shí)代的到來,國內(nèi)企業(yè)淘汰高能耗設(shè)備與落后工藝增加了礦山、冶金、電子電力及機(jī)械制造等行業(yè)對(duì)螺桿機(jī)的需求。同時(shí)螺桿機(jī)新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),使其應(yīng)用范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。2、活塞機(jī)活塞式空氣壓縮機(jī)(簡稱活塞機(jī))主要部件包括機(jī)頭、儲(chǔ)氣罐、總開關(guān)、消音器、導(dǎo)風(fēng)罩,機(jī)頭由電機(jī)、曲軸、連桿、活塞、氣缸等組成?;钊麢C(jī)工作時(shí)將氣體封閉在一定容積氣缸內(nèi),通過曲軸旋轉(zhuǎn)帶動(dòng)活塞往復(fù)運(yùn)動(dòng)使密
51、閉容器中的空氣容積周期性變化。小型活塞機(jī)以其體積小、攜帶輕便、價(jià)格適中、使用壓力范圍大的優(yōu)勢特征,廣泛應(yīng)用于家庭、商業(yè)及輕工業(yè)領(lǐng)域。活塞式空氣壓縮機(jī)適用范圍廣泛,氣體含油量低、不需要油氣分離系統(tǒng)、對(duì)潤滑油品質(zhì)要求較低,尤其在超高壓和低排氣量的應(yīng)用領(lǐng)域都能穩(wěn)定運(yùn)行。目前市場占有率較高的是小型機(jī),體積小,便于移動(dòng),適用于低壓小容量的單缸配置,廣泛應(yīng)用于家庭作業(yè)、建筑裝修、汽車維修、新能源汽車等領(lǐng)域,如與氣釘槍、充氣槍、氣動(dòng)扳手、棘輪扳手、黃油槍、噴槍、砂輪機(jī)等家用氣動(dòng)工具相連接,為住宅、公共建筑和汽車維修養(yǎng)護(hù)店等家庭及商業(yè)場所提供小流量的空氣動(dòng)力。三、 推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)融合以國土空間規(guī)劃為引領(lǐng)
52、,深入落實(shí)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的國土空間布局和支撐體系。(一)建立國土空間規(guī)劃體系全面對(duì)標(biāo)對(duì)表國家、省國土空間規(guī)劃綱要,推動(dòng)總體規(guī)劃與專項(xiàng)規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃有機(jī)銜接??茖W(xué)劃定生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界,優(yōu)化重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大生產(chǎn)力和公共資源布局,支持城市化地區(qū)高效率聚集經(jīng)濟(jì)和人口、保護(hù)基本農(nóng)田和生態(tài)空間,支持農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,支持生態(tài)功能區(qū)加強(qiáng)自然生態(tài)保護(hù)、提供生態(tài)產(chǎn)品,逐步形成中部都市圈功能集聚區(qū)、東部特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)、西部太行山生態(tài)保護(hù)區(qū)三大空間布局。完善規(guī)劃法規(guī)政策體系,強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督實(shí)施,嚴(yán)格審批和監(jiān)管,確?!耙粡埶{(lán)圖干到底
53、”。(二)優(yōu)化中心城區(qū)功能布局構(gòu)建“太行為屏、滏水繞城、環(huán)城綠廊、十字軸帶、滿城園景”的中心城區(qū)空間形態(tài)。主城區(qū)圍繞“東強(qiáng)、南聯(lián)、西美、北升、中優(yōu)”總體思路,提高城市輻射帶動(dòng)力、綜合承載力、聚集吸引力。全面推進(jìn)東湖新城建設(shè),加快中央商務(wù)區(qū)建設(shè)步伐,建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)中心和高質(zhì)量發(fā)展示范平臺(tái);依托冀南新區(qū),加快滏陽河生態(tài)修復(fù)和馬頭鎮(zhèn)區(qū)改造,推動(dòng)高端裝備制造基地、職教城、科教城與空港陸港區(qū)、新一中聯(lián)動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)城教一體化,打造南部滏陽新城;依托邯西生態(tài)區(qū)、園博園,優(yōu)化西部居住環(huán)境,高品質(zhì)規(guī)劃建設(shè)邯鋼老區(qū)搬遷片區(qū),打造西部生態(tài)新城;依托叢臺(tái)產(chǎn)業(yè)新城、新二中和北湖生態(tài)優(yōu)勢,提升產(chǎn)業(yè)和人口聚集能力,建設(shè)特色
54、濱水街區(qū),打造北部產(chǎn)業(yè)新城;堅(jiān)持舊城改造與功能完善并舉,加大基礎(chǔ)設(shè)施、老舊小區(qū)、棚戶區(qū)、城中村改造和社區(qū)建設(shè)力度,做優(yōu)老城區(qū),打造城市雙修示范區(qū)、宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)示范區(qū)。組團(tuán)城區(qū)加快推進(jìn)邯永、邯肥、邯峰三條快速路建設(shè),謀劃推進(jìn)城市軌道交通,構(gòu)建組團(tuán)城區(qū)間快捷高效交通網(wǎng),強(qiáng)化“軟隔離”生態(tài)帶建設(shè),支持永年區(qū)、肥鄉(xiāng)區(qū)、峰峰礦區(qū)提升城區(qū)和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化水平,與主城區(qū)融合發(fā)展,提高中心城區(qū)首位度和綜合競爭力。四、 強(qiáng)化創(chuàng)新體系建設(shè),全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步聚集創(chuàng)新資源,壯大創(chuàng)新主體,優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)深度融合,打造區(qū)域科技創(chuàng)新高地,為全市高質(zhì)量發(fā)展提供科技支撐。(一
55、)加快集聚科技創(chuàng)新力量實(shí)施科技強(qiáng)市行動(dòng),提升城市整體創(chuàng)新能力,建設(shè)國家創(chuàng)新型城市。強(qiáng)化科技與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,突出天然提取物、鐵基新材料、陶瓷新材料、高強(qiáng)度工程塑料、特種管材、氫能、特種氣體、辦公耗材等領(lǐng)域創(chuàng)新優(yōu)勢,推進(jìn)駐邯高校、科研院所、重點(diǎn)企業(yè)優(yōu)化學(xué)科布局和研發(fā)布局,實(shí)施一批前沿性、戰(zhàn)略性、關(guān)鍵性的重大科技項(xiàng)目,加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化力度。做強(qiáng)各類創(chuàng)新平臺(tái),依托冀南新區(qū)創(chuàng)建國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),推進(jìn)邯鄲國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)提檔升級(jí),打造國家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái),加速布局技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟等科研載體。夯實(shí)縣域創(chuàng)新基礎(chǔ),深入實(shí)施縣域科技創(chuàng)新躍升計(jì)劃,補(bǔ)強(qiáng)縣域
56、科技投入、主體培育、創(chuàng)新條件等創(chuàng)新短板。(二)積極打造協(xié)同創(chuàng)新高地對(duì)接京津高校、大院大所、大企業(yè)、大集團(tuán)等科技創(chuàng)新資源,推動(dòng)國家技術(shù)創(chuàng)新中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)邯鄲分中心,拓展與北京大學(xué)邯鄲創(chuàng)新研究院、北科院邯鄲分院、國家遙感應(yīng)用工程技術(shù)研究中心邯鄲分中心合作領(lǐng)域,建設(shè)京津冀協(xié)同創(chuàng)新共同體和產(chǎn)業(yè)園區(qū)。融入京津冀技術(shù)市場一體化布局,爭創(chuàng)國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),加快建立“京津研發(fā)、邯鄲轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)新協(xié)作新模式。充分利用國內(nèi)外科技資源,重點(diǎn)面向長三角、粵港澳大灣區(qū)和發(fā)達(dá)國家,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研對(duì)接交流,加強(qiáng)國際科技合作。(三)提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力支持企業(yè)聚集產(chǎn)學(xué)研力量,成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。強(qiáng)化分類指導(dǎo)、梯度培育,發(fā)揮中國船舶718所、漢光重工、河鋼邯鋼、晨光生物等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,提高孵化器、眾創(chuàng)空間、星創(chuàng)天地等雙創(chuàng)平臺(tái)孵化育成能力,建立科技型企業(yè)加速成長機(jī)制,打造“科技型中
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