質(zhì)量管理培訓(xùn)地鐵項目

1、包頭市城市軌道交通包頭市城市軌道交通1 1號線首開段工程項目經(jīng)理部號線首開段工程項目經(jīng)理部工工 程程 部部 內(nèi)內(nèi) 部部 培培 訓(xùn)訓(xùn)技術(shù)技術(shù)/ /質(zhì)量管理質(zhì)量管理 主講人：主講人：施工現(xiàn)場技術(shù)管理（重點）施工現(xiàn)場技術(shù)管理（重點）技術(shù)管理的目的技術(shù)管理的目的 為了有效執(zhí)行國家各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策、法令、法規(guī)，完善企業(yè)技術(shù)管理組織體系和加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任制，為規(guī)范公司技術(shù)管理工作行為，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升公司核心技術(shù)能力，保證工程履約，大力支撐公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。一、現(xiàn)代施工技術(shù)發(fā)展及展望一、現(xiàn)代施工技術(shù)發(fā)展及展望 隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新材料、新結(jié)構(gòu)不斷出現(xiàn)，大規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜的土木工程結(jié)構(gòu)也越來越多

2、，施工技術(shù)也相應(yīng)隨之不斷發(fā)展。我國正處在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時期，工程建設(shè)數(shù)量多，規(guī)模大，促進(jìn)了我國施工技術(shù)的發(fā)展?；A(chǔ)工程施工基礎(chǔ)工程施工: :技術(shù)中的灌注樁和地下連續(xù)墻施工直徑和深度在不斷增加。深基坑擋土支護(hù)深基坑擋土支護(hù): :深度更大，并出現(xiàn)了多種支護(hù)體系。大體積混凝土施工難題：大體積混凝土施工難題：通過外加劑及多種技術(shù)措施也得到了解決混凝土施工中，商品混凝土、現(xiàn)場泵送混凝土、高強(qiáng)混凝土、自密實混凝土等都得到了應(yīng)用 預(yù)應(yīng)力技術(shù)預(yù)應(yīng)力技術(shù): :從單個構(gòu)件施工發(fā)展到整體結(jié)構(gòu)上采用預(yù)應(yīng)力技術(shù) 信息化施工技術(shù)信息化施工技術(shù): :在工程中也得到應(yīng)用 建筑工程施工技術(shù)在近幾十年有了飛速發(fā)展，但是所有建筑工程

3、施工至今仍以手工操作、半機(jī)械作業(yè)為主，勞動強(qiáng)度大且勞動效率大大低于其他產(chǎn)業(yè)部門，還屬于勞動力密集型的產(chǎn)業(yè)，通俗來講還屬于半農(nóng)業(yè)化，現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)的發(fā)展方向，除了要有滿足當(dāng)前建筑工程建設(shè)需要而與之配套的施工技術(shù)外，還要向高效率、無公害、高質(zhì)量、機(jī)械化、智能化、高技術(shù)含量、信息化的方向發(fā)展。二、什么是技術(shù)管理二、什么是技術(shù)管理 ( (一一) )技術(shù)管理的分類和原則技術(shù)管理的分類和原則 1.技術(shù)管理：對企業(yè)中各項技術(shù)活動過程和技術(shù)工作的各種要素進(jìn)行科學(xué)管理的總稱。 2. 技術(shù)管理的分類：基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作兩大類 基礎(chǔ)工作：技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)原始記錄、技術(shù)檔案等工作。 業(yè)務(wù)工作：技

4、術(shù)準(zhǔn)備工作、施工中的技術(shù)工作、技術(shù)開發(fā)工作等。 3.技術(shù)管理的原則： 在正確執(zhí)行國家的技術(shù)政策、規(guī)范和規(guī)程前提下。按照公司技術(shù)管理文件要求，按科學(xué)規(guī)律辦事，講求與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。二、什么是技術(shù)管理二、什么是技術(shù)管理 ( (二二) )技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作 1.建立和健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的責(zé)任制、技術(shù)管理的機(jī)構(gòu)、技術(shù)責(zé)任制 2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：是對建筑安裝工程的質(zhì)量規(guī)格及其檢驗方法等所作的技術(shù)規(guī)定，是法令性文件。 技術(shù)規(guī)程：是施工及驗收規(guī)范的具體化，屬于地方性技術(shù)法規(guī)。 3.建立和健全技術(shù)原始記錄 4.建立工程技術(shù)檔案 5.加強(qiáng)技術(shù)情報管理二、什么是技術(shù)管理二、

5、什么是技術(shù)管理 ( (三三) )項目技術(shù)工作的具體內(nèi)容項目技術(shù)工作的具體內(nèi)容 1.圖紙會審：主要尺寸、標(biāo)高、軸線、孔洞等是否有錯；建筑結(jié)構(gòu)和安裝之間是否有矛盾；標(biāo)準(zhǔn)圖與設(shè)計圖是否有矛盾；設(shè)計與施工現(xiàn)場實際情況是否相 符；企業(yè)是否具備新技術(shù)、新工藝、新材料的可能性；某些結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性對施工有無影響等。 2.技術(shù)交底：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變 更交底、分項工程技術(shù)交底。 技術(shù)交底的方式有口頭、文字、圖表、樣板、示范等。 3.施工組織設(shè)計編制 4.施工方案編制 二、什么是技術(shù)管理二、什么是技術(shù)管理 ( (三三) )項目技術(shù)工作的具體內(nèi)容項目技術(shù)工作的具體內(nèi)容 5.施工日記 6.技術(shù)復(fù)核

6、 7.隱蔽驗收 8.質(zhì)量檢查與驗收 9技術(shù)資料的收集與整理 二、什么是技術(shù)管理二、什么是技術(shù)管理 ( (四四) )技術(shù)交底基本要求技術(shù)交底基本要求 技術(shù)交底工作應(yīng)在工序施工前進(jìn)行。由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、專業(yè)施工員參與編制，并逐級交底至作業(yè)班組。所有交底均應(yīng)由交底人、接受人簽字。交底人負(fù)責(zé)保存至少一套原件，竣工后按竣工資料的有關(guān)規(guī)定處理。 ( (四四) )技術(shù)交底基本要求技術(shù)交底基本要求 技術(shù)交底分工 （1）重要建筑工程、技術(shù)復(fù)雜、采用特殊施工工藝的工程施工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向工程部的有關(guān)人員和內(nèi)部協(xié)作（或分包）人員進(jìn)行交底。 （2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在各分部分項工程施工前，應(yīng)向項目經(jīng)理部各管理人

7、員、作業(yè)層骨干等進(jìn)行交底。 （3）項目經(jīng)理部各專業(yè)施工員在各工序施工前，應(yīng)向作業(yè)班組進(jìn)行交底。 （4）在專業(yè)分包的過程，項目經(jīng)理部工程部應(yīng)督促專業(yè)分包隊進(jìn)行技術(shù)交底。 二、什么是技術(shù)管理二、什么是技術(shù)管理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的主要內(nèi)容 各專業(yè)施工員的技術(shù)交底內(nèi)容 交底依據(jù)及施工準(zhǔn)備； 施工進(jìn)度要求； 施工工藝； 控制要點； 成品保護(hù)； 質(zhì)量保證措施； 安全注意事項； 環(huán)境保護(hù)措施； 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 其它需要說明的事項。(五)技術(shù)交底主要內(nèi)容技術(shù)交底主要內(nèi)容二、什么是技術(shù)管理二、什么是技術(shù)管理 ( (六六) )技術(shù)交底形式技術(shù)交底形式 （1）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人可通過召集會議形式或現(xiàn)場授課形式進(jìn)行對工程部技

8、術(shù)交底，交底的內(nèi)容可納入施工組織設(shè)計、施工方案中，也可單獨形成交底文件。 （2）工程部對各專業(yè)施工員應(yīng)通過書面形式或配以現(xiàn)場口頭講授形式進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)單獨形成交底文件。 （3）各專業(yè)施工員應(yīng)通過書面形式或配以現(xiàn)場口頭講授形式進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)單獨形成交底文件。交底文件應(yīng)有交底時間，有交底人、接收人的簽字，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。二、什么是技術(shù)管理二、什么是技術(shù)管理 （七）技術(shù)復(fù)核（七）技術(shù)復(fù)核 技術(shù)復(fù)核是項目在施工前和施工中，對工程的施工質(zhì)量和管理人員的工作質(zhì)量自行檢查的一項重要工作。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)復(fù)核工作，專業(yè)施工員實施技術(shù)復(fù)核的具體工作，項目其

9、他相關(guān)管理人員應(yīng)配合技術(shù)復(fù)核工作。二、什么是技術(shù)管理二、什么是技術(shù)管理 （八）施工日記填寫的要求（八）施工日記填寫的要求 施工日記應(yīng)以單位工程為記載對象，從工程開工至工程竣工，內(nèi)容要連續(xù)、真實、完整。當(dāng)不同單位工程同冊記載時，內(nèi)容必須按幢號分別記載。施工日記由項目工長來負(fù)責(zé)記錄。 記錄的內(nèi)容可分為五類： (1) 基本內(nèi)容：日期、星期、氣象、平均溫度。施工部位。 (2) 工作內(nèi)容：當(dāng)日施工內(nèi)容 、有關(guān)會議 、有關(guān)單位對工程施工提出的技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境管理要求 。二、什么是技術(shù)管理二、什么是技術(shù)管理 （八）施工日記填寫的要求（八）施工日記填寫的要求 (3) 檢驗內(nèi)容：隱蔽工程驗收情況。試塊制作

10、情況。材料進(jìn)場、送檢情況。 (4) 檢查內(nèi)容：質(zhì)量檢查情況 、安全檢查情況 、環(huán)境與文明施工管理情況等 (5) 其他內(nèi)容：設(shè)計變更、技術(shù)交底、安全交底 、停電、停水、停工情況。 (6)其他內(nèi)容：勞動力安排及完成情況等施工現(xiàn)場質(zhì)量管理（重點）施工現(xiàn)場質(zhì)量管理（重點）質(zhì)量管理的目的質(zhì)量管理的目的 為了維護(hù)公司的質(zhì)量信譽(yù)，確保公司的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，并對工程（產(chǎn)品）的用戶負(fù)責(zé)；為了實現(xiàn)公司的質(zhì)量管理目標(biāo)，提高公司的各項質(zhì)量管理工作水平，促使公司范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作和工程（產(chǎn)品）及服務(wù)質(zhì)量處于有序的受控狀態(tài)。 明城墻安若磐石的秘密是什么呢？ 1. 1. 質(zhì)量管理的認(rèn)識質(zhì)量管理的認(rèn)識62062

11、0年的明長城年的明長城 蜿蜒蜿蜒3535公里多的南京明城墻，不僅是世界上最長的城墻，也被公公里多的南京明城墻，不僅是世界上最長的城墻，也被公認(rèn)為現(xiàn)今保存最完整、質(zhì)量最堅固的城墻之一，認(rèn)為現(xiàn)今保存最完整、質(zhì)量最堅固的城墻之一， 620620多年櫛風(fēng)沐雨，多年櫛風(fēng)沐雨，依然堅不可摧。依然堅不可摧。在于修建過程中嚴(yán)格的質(zhì)量管理。在于修建過程中嚴(yán)格的質(zhì)量管理。最為關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)者朱元璋對質(zhì)量孜孜追求的態(tài)度。最為關(guān)鍵的是領(lǐng)導(dǎo)者朱元璋對質(zhì)量孜孜追求的態(tài)度。引用：引用：21回看明長城：回看明長城：歷史鏡像一歷史鏡像一 定都南京(集慶)前兩年，即公元1366年，朱元璋即采納儒生朱升“高筑墻，廣積糧，緩稱王高筑墻

12、，廣積糧，緩稱王” 的建議，開始修筑城墻修筑城墻。前后共歷時28年，總共動用各類人員達(dá)百萬余眾。 1368年秋，朱元璋將中書省四部擴(kuò)充為吏、禮、戶、兵、刑、工六部，工部的首要職能工部的首要職能就是掌管修筑城墻的工匠工匠。營造司營造司主持具體工程的操作。地方官吏地方官吏為“提調(diào)官”，專門負(fù)責(zé)建筑材料、民夫的征調(diào)。 先后發(fā)布御制大誥文告三篇，將建造城墻時，官員貪污腐敗的案例一一列入其中，以為訓(xùn)誡，昭告天下。大明集團(tuán)還實行了“南人官南人官北，北人官南北，北人官南”制度。制度。改進(jìn)組織系統(tǒng)：從管理上保證質(zhì)量改進(jìn)組織系統(tǒng)：從管理上保證質(zhì)量 22 1372年1月5日春節(jié)，朱元璋視察護(hù)城河工地。發(fā)現(xiàn)一名光著

13、身子的民夫正在撈東西。經(jīng)查問，原來督工戲弄這位民夫取樂。大怒，將督工處以杖刑。 有一段百余丈長的城墻，督造大臣整天吃喝玩樂，工程進(jìn)展緩慢。 離最后期限只剩十多天時，想了餿主意餿主意，用大毛竹在護(hù)城河邊搭成一個大柵欄，將百余丈的地方遮掩其中。驗收那天，由于護(hù)城河太寬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，誰也沒看出破綻。 不久，真相敗露，大怒，以欺君之罪，將有關(guān)責(zé)任人或殺或貶，并命人拆掉竹柵欄，重新修筑。 回看明長城：歷史鏡像二回看明長城：歷史鏡像二一把手參與：零缺陷從一把手參與：零缺陷從“頭頭”開始開始 現(xiàn)實社會：某縣迎接檢查，把禿山涂上綠油漆現(xiàn)實社會：某縣迎接檢查，把禿山涂上綠油漆23 明城墻高度一般在14米至20米之

14、間，最高處可達(dá)24米。據(jù)初步估算，城墻共耗費(fèi)了3.5億塊城磚。由官方統(tǒng)一收購、運(yùn)輸、調(diào)配和使用。其規(guī)由官方統(tǒng)一收購、運(yùn)輸、調(diào)配和使用。其規(guī)格、尺寸統(tǒng)一格、尺寸統(tǒng)一。 朱元璋對制磚、筑城的工藝做了嚴(yán)格的規(guī)定。城磚制造工序十分繁雜。據(jù)說，光制磚一項，就有七八道工序。城磚上注明府、州、縣、總甲、甲首、小甲、制磚人夫、窯匠等5到6級責(zé)任人的名字責(zé)任人的名字。 驗收由工部組織，從每批城磚中任意任意抽出一定數(shù)量進(jìn)行檢驗檢驗, , 一旦不合格磚塊超過規(guī)定比例，則責(zé)令該批城磚重?zé)Ｈ鐑啥炔缓细?，?yán)懲責(zé)任人，重者被砍頭?；乜疵鏖L城：歷史鏡像三回看明長城：歷史鏡像三嚴(yán)格責(zé)任制：讓質(zhì)量觀念深入人心嚴(yán)格責(zé)任制：讓質(zhì)量

15、觀念深入人心 2. 2. 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量和質(zhì)量管理概述 質(zhì)量的概念質(zhì)量的概念 菲利浦B克勞士比的質(zhì)量定義：符合要求（符合要求（requirementrequirement） 質(zhì)量的四項基本原則： （1）質(zhì)量的定義就是符合要求符合要求，而不是“好” （2）質(zhì)量是預(yù)防預(yù)防出來的，而不是檢驗出來的 （3）質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷零缺陷，而不是“可接受的質(zhì)量水平”； （4）質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)是“不符不符合要求的代價合要求的代價”，而不是指數(shù)。24那什么是質(zhì)量呢？那什么是質(zhì)量呢？25質(zhì)量的概念質(zhì)量的概念國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量定義：Is084021986質(zhì)量術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) ：“反應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)滿足明確和隱含需要的

16、能力的特征和特性的總和?！?IS084021994質(zhì)量術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) ：“反映實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和?！?IS09000：2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語標(biāo)準(zhǔn) ： “產(chǎn)品、體系或過程的一組固有特性滿足要求的程度?！?. 2. 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量和質(zhì)量管理概述由上述定義可知由上述定義可知: :質(zhì)量可存在于各個領(lǐng)域或任何事物中；質(zhì)量可存在于各個領(lǐng)域或任何事物中；質(zhì)量由一組固有特性組成；質(zhì)量由一組固有特性組成；滿足要求是指應(yīng)滿足明確滿足要求是指應(yīng)滿足明確, ,隱含或必須履行的需要和期望。隱含或必須履行的需要和期望。26質(zhì)量的概念質(zhì)量的概念狹義質(zhì)量：狹義質(zhì)量：指產(chǎn)品、工程滿足人們的需要的基

17、本屬性。也就是他們的使用價值的具體體現(xiàn)，如可靠、耐久、美觀等。廣義質(zhì)量：廣義質(zhì)量：包括滿足人們需要的基本屬性以外，還包括有關(guān)的生產(chǎn)和經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。2. 2. 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量和質(zhì)量管理概述產(chǎn)品質(zhì)量工序質(zhì)量工作質(zhì)量廣義質(zhì)量27工程質(zhì)量（產(chǎn)品質(zhì)量）工程質(zhì)量-國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等性能的綜合要求. 工程質(zhì)量是在“合同環(huán)境”下形成的.2. 2. 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量和質(zhì)量管理概述28工序質(zhì)量（施工過程質(zhì)量）工程項目建設(shè)全過程是通過一道道工序來完成的。每道工序的質(zhì)量，必須具有滿足下道工序相應(yīng)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工序質(zhì)量必然決定

18、產(chǎn)品質(zhì)量。工程質(zhì)量控制目標(biāo)可分解為：人員、材料、機(jī)械、施工方法和施工環(huán)境等五項。2. 2. 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量和質(zhì)量管理概述29工作質(zhì)量工作質(zhì)量是指建筑企業(yè)的經(jīng)營工作、技術(shù)工作、組織工作、服務(wù)工作等對工程質(zhì)量的保證的程度。2. 2. 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量和質(zhì)量管理概述現(xiàn)場工作質(zhì)量包括政治思想工作、管理工作、技術(shù)工作和后勤工作質(zhì)量等。 社會工作質(zhì)量包括社會調(diào)查、市場預(yù)測、決策質(zhì)量、售后服務(wù)等；30 質(zhì)量的形成機(jī)制質(zhì)量的形成機(jī)制質(zhì)量動力質(zhì)量行為質(zhì)量責(zé)任質(zhì)量壓力2. 2. 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量和質(zhì)量管理概述壓力和動力的轉(zhuǎn)換機(jī)制：壓力和動力的轉(zhuǎn)換機(jī)制：企業(yè)的需要沒有達(dá)到滿足緊張感質(zhì)量行為壓力

19、企業(yè)為什么要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)？標(biāo)準(zhǔn)也是一種質(zhì)企業(yè)為什么要按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)？標(biāo)準(zhǔn)也是一種質(zhì)量壓力。標(biāo)準(zhǔn)實際上是一種限制，是一種質(zhì)量壓力，按量壓力。標(biāo)準(zhǔn)實際上是一種限制，是一種質(zhì)量壓力，按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，壓力就變成了動力。標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，壓力就變成了動力。 31影響質(zhì)量的因素(4M1E)人（Man）方法(Method)材料、構(gòu)配件(Material)機(jī)械設(shè)備(Machine)環(huán)境(Environment)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)人的理論、技術(shù)水平人的生理缺陷人的心理行為人的錯誤行為人的違紀(jì)違章材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料質(zhì)量的檢(試)驗材料的選擇和使用要求機(jī)械設(shè)備的選型機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求技術(shù)方案工藝流程組

20、織措施檢測手段施工組織設(shè)計工程技術(shù)環(huán)境工程管理環(huán)境勞動環(huán)境影響影響工程項目質(zhì)量工程項目質(zhì)量的主要因素的主要因素32 質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價和改進(jìn)的一系列工作。2. 2. 質(zhì)量和質(zhì)量管理概述質(zhì)量和質(zhì)量管理概述 就是達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、就是達(dá)到或?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量的所有職能和活動的管理。環(huán)境質(zhì)量和企業(yè)質(zhì)量的所有職能和活動的管理。質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量策劃質(zhì)量控制質(zhì)量保證質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量管理一、現(xiàn)行的規(guī)范體系一、現(xiàn)行的規(guī)范體系 我國的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)立法中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法中規(guī)定，我國標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范按等級

21、分為四級四級： 1、國家標(biāo)準(zhǔn)（ GB ）,如GB50666-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范 2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（JGJ），如JGJ18-2012鋼筋焊接及驗收規(guī)程 3、地方標(biāo)準(zhǔn)（DB），如DB32/T195-1998外墻涂料工程施工及驗收規(guī)程 4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（QB），如Q/BQB 3602003就是一個企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中Q是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的代號，BQB是企業(yè)名稱 代號，360是標(biāo)準(zhǔn)的順序號，2003是標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布年度。按照標(biāo)準(zhǔn)的屬性分類按照標(biāo)準(zhǔn)的屬性分類 1、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)（GB、JGJ、DBJ） 2、推薦性標(biāo)準(zhǔn)（GB/T、JGJ/T、CECS）表達(dá)方式的區(qū)別：/T 3、協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)是推薦性標(biāo)準(zhǔn)的一種，表達(dá)為CECS舉舉

22、 例例 1、民用建筑工程室內(nèi)污染控制規(guī)范GB50325強(qiáng)制性國強(qiáng)制性國標(biāo) 2、建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326推薦性國標(biāo)推薦性國標(biāo) 根據(jù)標(biāo)注化法第六條的規(guī)定，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是保障人體健康、人身、財產(chǎn)安全以及法律、法規(guī)規(guī)定必須強(qiáng)制性執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)任何條件下必須無條件的執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 推薦性標(biāo)準(zhǔn)推薦性標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)之外的標(biāo)準(zhǔn)都是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，使用者自愿采用。But，推薦性標(biāo)準(zhǔn)一旦寫入了合同，就變成了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，這種“強(qiáng)制性”是由合同法確定的，符合國際慣例。標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系 簡單歸納：“服從、分工、協(xié)調(diào)” 通常，下級標(biāo)準(zhǔn)必須遵守上級標(biāo)準(zhǔn)，且只能在上級標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi)做出規(guī)定。下級標(biāo)

23、準(zhǔn)的規(guī)定不得寬于上級標(biāo)準(zhǔn)，但可以嚴(yán)于上級標(biāo)準(zhǔn)。 舉例：某尺寸允許偏差，GB規(guī)定是“5mm”，地方標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)“？mm”，只允許“4mm”標(biāo)準(zhǔn)用詞標(biāo)準(zhǔn)用詞 1、表示很嚴(yán)格，非這樣做不可的詞： 正面詞采用“必須必須”，反面詞采用“嚴(yán)禁嚴(yán)禁”。 2、表示嚴(yán)格，在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞： 正面詞采用“應(yīng)應(yīng)”，反面詞采用“不應(yīng)不應(yīng)”、或“不得不得” 3、表示允許稍有選擇，在條件許可時，首先應(yīng)這樣做的用詞： 正面詞采用“宜宜”，反面詞采用“不宜不宜” 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，首先了解標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的用詞規(guī)則。要仔細(xì)的閱讀和理解標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范附錄中的 用詞說明，同時要認(rèn)真學(xué)習(xí)條文說明，理解規(guī)范制定的背景和原因。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

24、按照國際慣例以及我國標(biāo)準(zhǔn)化法，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的水平是最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，這與我們的傳統(tǒng)思維方式形成的認(rèn)識剛好相反。值得大家注意的值得大家注意的3 3點：點： 1、知道規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容，也應(yīng)了解為什么為什么這么規(guī)定，是科學(xué)的驗算？保護(hù)層。是經(jīng)驗的積累，例如一些經(jīng)驗公式。規(guī)范的很多內(nèi)容往往是血淚的教訓(xùn)血淚的教訓(xùn)，不可輕視。 2、規(guī)范的作用，給了我們太多的約束，但大家一定不要束縛自己,有時候不要太拘泥于規(guī)范。 3、學(xué)習(xí)規(guī)范，首先要掌握的是其中黑體字強(qiáng)制性條文部分，必須遵守，而且要求熟記，其次學(xué)習(xí)規(guī)范一定要結(jié)合后面的條文說明來看，它可以幫助我們更好地了解指定規(guī)范條文的出臺的背景及原因。 4、舉2個例子：值得大家注意

25、的值得大家注意的3 3點：點： 規(guī)范中的“宜”有人講可不執(zhí)行，但實際上是沒有看到其的前提條件，在條文說明5.6.35.6.5中有如下的說明值得大家注意的值得大家注意的3 3點：點： 1.帶地下室的單位工程中：一般來講0以下的屬于地基與基礎(chǔ)分部，按照右邊的劃分，那么地下室一層墻柱就沒有現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項？地下室也沒有砌筑、抹灰等裝飾分項了？其實不然。二、質(zhì)量檢查員的職責(zé)與操守二、質(zhì)量檢查員的職責(zé)與操守1、崗位職責(zé)：依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工材料、設(shè)備和工序進(jìn)行驗收。 我們的建筑產(chǎn)品，不同于其他產(chǎn)品，需要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中分段分批進(jìn)行驗收。國家對這些分段分批的標(biāo)準(zhǔn)做了規(guī)定。我總結(jié)就是“有干，有控”。現(xiàn)在國家在陸續(xù)出

26、臺相應(yīng)的施工規(guī)范，已經(jīng)在做施工與驗收分離的工作。相信對行業(yè)的促進(jìn)有很大的積極作用。如最近出的GB50666-2011混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范二、質(zhì)量檢查員的職責(zé)與操守二、質(zhì)量檢查員的職責(zé)與操守 2、你在你的工作崗位怎樣立住腳？我希望大家像獅子獅子一樣，把質(zhì)檢工作當(dāng)成自己的領(lǐng)地的領(lǐng)地，不允許其他人放肆。但獅子是孤獨的，你要會調(diào)節(jié)這種孤獨，不要把自己孤立起來。需要堅持的原則一定要堅持，只要你是對的，項目部領(lǐng)導(dǎo)肯定會支持你。 3、央視外墻保溫著火的事故、上海倒樓的事故，說明：如果導(dǎo)致了事故，你必須堅持到底，要將情況上報。才能保證自身安全。二、質(zhì)量檢查員的職責(zé)與操守二、質(zhì)量檢查員的職責(zé)與操守 南京河西中央公園地下室施工模板支架整體坍塌（2005年5月） 2006年10月8日南京江寧翠屏國際城會所模板支架整體坍塌，300m2，死1人支架失穩(wěn)窗角裂縫深圳寶安實驗學(xué)校因填海區(qū)淤泥層處理方式有差異、地鐵施工抽排地下水等原因，造成地面沉降。4950墻體混凝土壓頂未進(jìn)行振搗，造成大量空洞、露筋，而且混凝土松散 51混凝土澆筑過程中，未進(jìn)行鋼筋成品保護(hù)，沒有專人看管、整理，質(zhì)量管理體系形同虛設(shè)，埋下了