2022年在工會(huì)組織員崗位上心得體會(huì)

1、第6頁(yè) 共6頁(yè)2022年在工會(huì)組織員崗位上心得體會(huì)8月，作為市總工會(huì)組織員到區(qū)總工會(huì)，重點(diǎn)協(xié)助區(qū)工會(huì)開(kāi)展基層工會(huì)組織建立工作。在市總和區(qū)總的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮多年工會(huì)工作的經(jīng)歷和優(yōu)勢(shì)，摸底數(shù)、攻難點(diǎn)、抓組建、促穩(wěn)固、保目的。在，先后組建基層工會(huì)173個(gè)，開(kāi)展10823名職工參加了工會(huì);在組建基層工會(huì)20個(gè)，開(kāi)展會(huì)員一萬(wàn)三千余名，確保了市總下到達(dá)區(qū)總的工會(huì)組織建立工作任務(wù)目的的完成。結(jié)合近一年多的工作理論，現(xiàn)就工會(huì)組織員如何工作，談幾點(diǎn)體會(huì)：一、摸清底數(shù)作前提。沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，新到一個(gè)單位，情況不明就難于開(kāi)展工作。在市總工會(huì)集中培訓(xùn)的根底上，到區(qū)總工會(huì)后做的第一件事就是看文件摸底數(shù)。看

2、文件就是看近期各級(jí)工會(huì)文件，特別是看市總?cè)瘯?huì)的文件既市總主要領(lǐng)導(dǎo)的講話、關(guān)于工會(huì)組織建立的文件及區(qū)總工會(huì)的工作方案安排，領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖和精神。摸底數(shù)就摸清現(xiàn)有工會(huì)組織建立狀況，理解全區(qū)工會(huì)組織建立任務(wù)目的，調(diào)查未建工會(huì)單位數(shù)量及難點(diǎn)是什么，研究打破點(diǎn)應(yīng)該放在哪里，重點(diǎn)在摸清未建工會(huì)單位及難點(diǎn)上下功夫。詳細(xì)方法是，以全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的相關(guān)數(shù)據(jù)為根底，采用查閱現(xiàn)有資料、到工商局查注冊(cè)登記、工業(yè)促進(jìn)局查非公有制企業(yè)統(tǒng)計(jì)、各鄉(xiāng)辦對(duì)口單位工會(huì)填報(bào)表，綜合查證分析p 的形式，并先后十幾次深化到40余個(gè)基層單位進(jìn)展調(diào)研核實(shí)，摸清了區(qū)域內(nèi)工會(huì)組織建立的增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里，難點(diǎn)是什么，打破口應(yīng)放在哪里。心中有了底，工作起

3、來(lái)就有勇氣，所以說(shuō)摸清底數(shù)是前提。二、整體推進(jìn)靠平臺(tái)。工會(huì)工作是一個(gè)有機(jī)整體，工會(huì)組織員工作是工會(huì)整體工作中的一局部。工會(huì)組織員的工作，離不開(kāi)上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持以及所在區(qū)域的工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。組織員不能單位槍匹馬工作，要依靠所在區(qū)域組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展工會(huì)組織建立工作的整體推進(jìn)。區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)組織員工作很重視、很支持、很關(guān)心。如在調(diào)查研究的根底上，為了便于工會(huì)組織員開(kāi)展工作，區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)特意安排召開(kāi)全區(qū)對(duì)口單位工會(huì)主席會(huì)議，在大會(huì)上把工會(huì)組織員一一介紹給全區(qū)各級(jí)工會(huì)干部，在傳達(dá)市總有關(guān)工會(huì)組織建立文件之后，并由一名工會(huì)組織員作“關(guān)于全區(qū)基層工會(huì)建立的形勢(shì)、任務(wù)、措施意見(jiàn)”的報(bào)告，由于底數(shù)清，準(zhǔn)備

4、充分，會(huì)后收到很好的反映。隨后，又以區(qū)總工會(huì)紅頭文件，將市總下達(dá)給區(qū)總的基層工會(huì)建立任務(wù)目的，視對(duì)口單位工會(huì)的詳細(xì)情況，分解落實(shí)到全區(qū)一鄉(xiāng)、六辦及有關(guān)局對(duì)口單位工會(huì)，施行屬地、行業(yè)責(zé)任制，條(行業(yè))塊(一鄉(xiāng)、六辦)結(jié)合，縱向到底，橫向到邊，全面推動(dòng)基層工會(huì)組織建立，對(duì)全區(qū)基層工會(huì)組織建立起到了重大作用。所以說(shuō)，依靠駐地工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)整體推進(jìn)基層工會(huì)組織建立，是工會(huì)組織員開(kāi)展工作的重要平臺(tái)。三、難點(diǎn)打破打先鋒。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，勞資矛盾時(shí)有發(fā)生，工會(huì)是勞動(dòng)關(guān)系中職工一方的代表，工會(huì)的根本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，“組織起來(lái)”是實(shí)在維權(quán)的根底。工會(huì)

5、組織員的主要職責(zé)就是研究、推進(jìn)基層工會(huì)組織建立工作，把職工特別是農(nóng)民工組織到工會(huì)中來(lái)。在全區(qū)基層工會(huì)建立工作整體推進(jìn)的同時(shí)，在詳細(xì)工作上，把主要精力放在建會(huì)難點(diǎn)上。如駐該區(qū)后，發(fā)現(xiàn)有10個(gè)不同程度組建工會(huì)較困難的非公企業(yè)，以屬地對(duì)口工會(huì)單位為依托，憑借市總工會(huì)組織員身份和多年的工會(huì)工作經(jīng)歷及無(wú)后顧之憂的優(yōu)勢(shì)，反復(fù)屢次分類(lèi)指導(dǎo)、調(diào)度督導(dǎo)，促使這些難點(diǎn)非公企業(yè)全部成立了工會(huì)組織，分別將職工組織到了工會(huì)組織中。為適應(yīng)城市管理體制的轉(zhuǎn)變，拓寬工會(huì)工作領(lǐng)域，針對(duì)社區(qū)私營(yíng)、民營(yíng)等新建企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量大、分布廣、人員少、變化快、無(wú)上級(jí)主管的特點(diǎn)，首先在該區(qū)百家街道辦事處組建了“百家街道社區(qū)工會(huì)結(jié)合會(huì)”，對(duì)組

6、織覆蓋其九個(gè)社區(qū)及游離在工會(huì)組織之外的職工起到了很大作用。，在農(nóng)民工較集中的商貿(mào)城建立了工會(huì)結(jié)合會(huì)。實(shí)行經(jīng)費(fèi)代收后，未建工會(huì)的企業(yè)單位出現(xiàn)了建立工會(huì)組織的主動(dòng)性，針對(duì)這一現(xiàn)象，抓住時(shí)機(jī)，乘勢(shì)快速推進(jìn)基層工會(huì)建立工作，對(duì)這些單位積極指導(dǎo)、熱情效勞、手續(xù)速辦，其中有一個(gè)月內(nèi)就審批備案了28個(gè)基層工會(huì)組織。工作有為，得到了駐區(qū)總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持及生活上的關(guān)心。所以說(shuō)工會(huì)組織員要不辱使命，在工會(huì)組織建立上盡職盡責(zé)，想工作之所想，急工作之所急，在攻克難點(diǎn)上打先鋒。四、標(biāo)準(zhǔn)建立促成果。重視工會(huì)組織開(kāi)展要與工會(huì)組織發(fā)揮作用放在同等重要的地位。既要有建會(huì)的數(shù)量，更要有建會(huì)的質(zhì)量。在新形勢(shì)下，工會(huì)組織的活動(dòng)

7、方式必須與企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相協(xié)調(diào)。如今的情況同過(guò)去相比發(fā)生了很大變化，過(guò)去都是國(guó)有企業(yè)或集體企業(yè)，工會(huì)可以用行政的方法、手段組織活動(dòng)。如今是多種經(jīng)濟(jì)成分并存，即使國(guó)有企業(yè)也跟過(guò)去大不一樣了。所以在標(biāo)準(zhǔn)基層工會(huì)建立上，以維護(hù)職工合法權(quán)益、為“十一五”做奉獻(xiàn)、民主管理、培養(yǎng)“四有”職工為重要內(nèi)容，以穩(wěn)固建會(huì)成果進(jìn)步基層工會(huì)活力為目的，在確保建會(huì)質(zhì)量和效果上下功夫。一是將河北省基層工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給全區(qū)基層工會(huì)學(xué)習(xí);二是組織全區(qū)基層工會(huì)主席，就基層工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立進(jìn)展集中培訓(xùn);并努力進(jìn)步各級(jí)工會(huì)干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、群眾意識(shí)，因?yàn)槔碚撟C明，工會(huì)主席素質(zhì)的上下是搞活一方工會(huì)工作的關(guān)鍵;三是將工會(huì)

8、工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容詳細(xì)量化，制定出區(qū)總工會(huì)基層工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立考核細(xì)那么，半年初考核、年終總考評(píng)，將考核結(jié)果作為各基層工作年度爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的根據(jù)，并對(duì)優(yōu)秀工會(huì)及個(gè)人進(jìn)展重獎(jiǎng)。通過(guò)對(duì)基層工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)化建立，在基層工會(huì)工作考評(píng)中發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各基層工會(huì)的活力進(jìn)一步進(jìn)步，尤其是新建工會(huì)及非公企業(yè)工會(huì)較為明顯。所以說(shuō)，既要抓建會(huì)的進(jìn)度和數(shù)量，又要抓建會(huì)的質(zhì)量和效果，用標(biāo)準(zhǔn)化建立確保建會(huì)成果。五、提升素質(zhì)強(qiáng)自身。工會(huì)組織員自身素質(zhì)不高，就難于展開(kāi)工作。要圍繞上級(jí)工會(huì)的中心工作，在詳細(xì)貫徹落實(shí)工會(huì)“組織起來(lái)，實(shí)在維權(quán)”工作方針和擴(kuò)大覆蓋面、進(jìn)步凝聚力上下功夫。做到真正領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，掌握駐區(qū)真實(shí)情況，不斷進(jìn)步工運(yùn)理論程度和業(yè)務(wù)才能，不斷進(jìn)步分析p 問(wèn)題和解決問(wèn)題的才能。在工作中體會(huì)到，研究上邊，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，才能使工作不偏離方向;研究下邊，摸清底數(shù)，才能使工