航空裝備項目建議書【范文】

1、泓域咨詢 / 航空裝備項目建議書航空裝備項目建議書xx有限責(zé)任公司報告說明航空裝備的關(guān)鍵原材料有金屬材料和復(fù)合材料兩大類，包括鈦合金、航空鋼材、陶瓷基等特殊材料。中國航空材料行業(yè)的整體技術(shù)距離國際先進(jìn)水平尚有一定的差距，部分高端產(chǎn)品仍需進(jìn)口。但是近年來，中國部分航空材料企業(yè)加大了研發(fā)投入，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)品技術(shù)水平有所提高。中國部分航空材料技術(shù)已達(dá)到國際先進(jìn)水平，其中部分產(chǎn)品開始出口海外市場。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資35587.13萬元，其中：建設(shè)投資27769.87萬元，占項目總投資的78.03%；建設(shè)期利息309.37萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金7507.89萬元，

2、占項目總投資的21.10%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入71700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用59152.13萬元，凈利潤9165.24萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率18.45%，財務(wù)凈現(xiàn)值10037.91萬元，全部投資回收期5.93年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)

3、方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108284840 第一章 項目基本情況 PAGEREF _Toc108284840 h 9 HYPERLINK l _Toc108284841 一、 項目名稱及投資人 PAGEREF _Toc108284841 h 9 HYPERLINK l _Toc108284842 二、 結(jié)論分析 PAGEREF _Toc108284842 h 9 HYPERLINK l _Toc108284843 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一

4、覽表 PAGEREF _Toc108284843 h 11 HYPERLINK l _Toc108284844 第二章 背景、必要性分析 PAGEREF _Toc108284844 h 13 HYPERLINK l _Toc108284845 一、 項目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc108284845 h 13 HYPERLINK l _Toc108284846 二、 行業(yè)分析 PAGEREF _Toc108284846 h 13 HYPERLINK l _Toc108284847 第三章 項目承辦單位基本情況 PAGEREF _Toc108284847 h 19 HYPERLINK

5、l _Toc108284848 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108284848 h 19 HYPERLINK l _Toc108284849 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc108284849 h 19 HYPERLINK l _Toc108284850 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc108284850 h 20 HYPERLINK l _Toc108284851 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108284851 h 22 HYPERLINK l _Toc108284852 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108284

6、852 h 22 HYPERLINK l _Toc108284853 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108284853 h 22 HYPERLINK l _Toc108284854 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108284854 h 23 HYPERLINK l _Toc108284855 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108284855 h 24 HYPERLINK l _Toc108284856 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108284856 h 24 HYPERLINK l _Toc108284857 第四章 法人治理 PAGE

7、REF _Toc108284857 h 30 HYPERLINK l _Toc108284858 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108284858 h 30 HYPERLINK l _Toc108284859 二、 董事 PAGEREF _Toc108284859 h 37 HYPERLINK l _Toc108284860 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108284860 h 42 HYPERLINK l _Toc108284861 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108284861 h 44 HYPERLINK l _Toc108284862 第五章 運(yùn)營

8、模式分析 PAGEREF _Toc108284862 h 46 HYPERLINK l _Toc108284863 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108284863 h 46 HYPERLINK l _Toc108284864 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108284864 h 46 HYPERLINK l _Toc108284865 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108284865 h 47 HYPERLINK l _Toc108284866 四、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc108284866 h 50 HYPERLINK

9、l _Toc108284867 第六章 創(chuàng)新驅(qū)動 PAGEREF _Toc108284867 h 57 HYPERLINK l _Toc108284868 一、 創(chuàng)新驅(qū)動環(huán)境分析 PAGEREF _Toc108284868 h 57 HYPERLINK l _Toc108284869 二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108284869 h 59 HYPERLINK l _Toc108284870 三、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc108284870 h 61 HYPERLINK l _Toc108284871 四、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc1082848

10、71 h 63 HYPERLINK l _Toc108284872 五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié) PAGEREF _Toc108284872 h 64 HYPERLINK l _Toc108284873 第七章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108284873 h 66 HYPERLINK l _Toc108284874 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108284874 h 66 HYPERLINK l _Toc108284875 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108284875 h 70 HYPERLINK l _Toc108284876 第八章 SWOT分析說明 PA

11、GEREF _Toc108284876 h 73 HYPERLINK l _Toc108284877 一、 優(yōu)勢分析（S） PAGEREF _Toc108284877 h 73 HYPERLINK l _Toc108284878 二、 劣勢分析（W） PAGEREF _Toc108284878 h 75 HYPERLINK l _Toc108284879 三、 機(jī)會分析（O） PAGEREF _Toc108284879 h 75 HYPERLINK l _Toc108284880 四、 威脅分析（T） PAGEREF _Toc108284880 h 77 HYPERLINK l _Toc108

12、284881 第九章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108284881 h 82 HYPERLINK l _Toc108284882 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc108284882 h 82 HYPERLINK l _Toc108284883 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc108284883 h 82 HYPERLINK l _Toc108284884 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc108284884 h 82 HYPERLINK l _Toc108284885 第十章 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc1082

13、84885 h 84 HYPERLINK l _Toc108284886 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc108284886 h 84 HYPERLINK l _Toc108284887 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108284887 h 89 HYPERLINK l _Toc108284888 第十一章 進(jìn)度實(shí)施計劃 PAGEREF _Toc108284888 h 90 HYPERLINK l _Toc108284889 一、 項目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108284889 h 90 HYPERLINK l _Toc108284890 項目實(shí)施進(jìn)度計劃一

14、覽表 PAGEREF _Toc108284890 h 90 HYPERLINK l _Toc108284891 二、 項目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108284891 h 91 HYPERLINK l _Toc108284892 第十二章 建筑物技術(shù)方案 PAGEREF _Toc108284892 h 92 HYPERLINK l _Toc108284893 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc108284893 h 92 HYPERLINK l _Toc108284894 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108284894 h 94 HYPERLINK l

15、 _Toc108284895 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108284895 h 95 HYPERLINK l _Toc108284896 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108284896 h 95 HYPERLINK l _Toc108284897 第十三章 投資計劃 PAGEREF _Toc108284897 h 97 HYPERLINK l _Toc108284898 一、 編制說明 PAGEREF _Toc108284898 h 97 HYPERLINK l _Toc108284899 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc108284899 h 9

16、7 HYPERLINK l _Toc108284900 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108284900 h 98 HYPERLINK l _Toc108284901 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108284901 h 99 HYPERLINK l _Toc108284902 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108284902 h 100 HYPERLINK l _Toc108284903 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108284903 h 101 HYPERLINK l _Toc108284904 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc

17、108284904 h 101 HYPERLINK l _Toc108284905 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108284905 h 102 HYPERLINK l _Toc108284906 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108284906 h 103 HYPERLINK l _Toc108284907 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108284907 h 104 HYPERLINK l _Toc108284908 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108284908 h 105 HYPERLINK l _Toc108284909 總投資及構(gòu)成一

18、覽表 PAGEREF _Toc108284909 h 105 HYPERLINK l _Toc108284910 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108284910 h 106 HYPERLINK l _Toc108284911 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108284911 h 106 HYPERLINK l _Toc108284912 第十四章 經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc108284912 h 108 HYPERLINK l _Toc108284913 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108284913 h 108

19、HYPERLINK l _Toc108284914 二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc108284914 h 108 HYPERLINK l _Toc108284915 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108284915 h 108 HYPERLINK l _Toc108284916 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108284916 h 110 HYPERLINK l _Toc108284917 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108284917 h 112 HYPERLINK l _Toc108284918 三、 項目盈利能

20、力分析 PAGEREF _Toc108284918 h 113 HYPERLINK l _Toc108284919 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108284919 h 114 HYPERLINK l _Toc108284920 四、 財務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108284920 h 116 HYPERLINK l _Toc108284921 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108284921 h 116 HYPERLINK l _Toc108284922 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108284922 h 117 HYPERLINK

21、l _Toc108284923 六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論 PAGEREF _Toc108284923 h 118 HYPERLINK l _Toc108284924 第十五章 項目綜合評價 PAGEREF _Toc108284924 h 119 HYPERLINK l _Toc108284925 第十六章 附表附件 PAGEREF _Toc108284925 h 121 HYPERLINK l _Toc108284926 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108284926 h 121 HYPERLINK l _Toc108284927 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108284

22、927 h 122 HYPERLINK l _Toc108284928 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108284928 h 123 HYPERLINK l _Toc108284929 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108284929 h 124 HYPERLINK l _Toc108284930 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108284930 h 125 HYPERLINK l _Toc108284931 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108284931 h 126 HYPERLINK l _Toc108284932 項目投資計劃與資金籌措

23、一覽表 PAGEREF _Toc108284932 h 127 HYPERLINK l _Toc108284933 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108284933 h 128 HYPERLINK l _Toc108284934 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108284934 h 128 HYPERLINK l _Toc108284935 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108284935 h 129 HYPERLINK l _Toc108284936 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108284936 h 1

24、30 HYPERLINK l _Toc108284937 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108284937 h 131 HYPERLINK l _Toc108284938 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108284938 h 132 HYPERLINK l _Toc108284939 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108284939 h 133 HYPERLINK l _Toc108284940 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108284940 h 134 HYPERLINK l _Toc108284941 項目實(shí)施進(jìn)度計劃一覽表 PAGE

25、REF _Toc108284941 h 135 HYPERLINK l _Toc108284942 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108284942 h 136 HYPERLINK l _Toc108284943 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108284943 h 136項目基本情況項目名稱及投資人（一）項目名稱航空裝備項目（二）項目投資人xx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項目選址位于xxx。結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約82.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運(yùn)營后，可形成年產(chǎn)xxundefined航空裝備的生產(chǎn)能力。（三）項目實(shí)施進(jìn)

26、度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資35587.13萬元，其中：建設(shè)投資27769.87萬元，占項目總投資的78.03%；建設(shè)期利息309.37萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金7507.89萬元，占項目總投資的21.10%。（五）資金籌措項目總投資35587.13萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計劃自籌資金（資本金）22959.74萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額12627.39萬元。（六）經(jīng)濟(jì)評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：71700.00萬元。2、年綜合總成本

27、費(fèi)用（TC）：59152.13萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：9165.24萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：18.45%。5、全部投資回收期（Pt）：5.93年（含建設(shè)期12個月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：31431.33萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實(shí)施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機(jī)會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有

28、良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積54667.00約82.00畝1.1總建筑面積99976.931.2基底面積35533.551.3投資強(qiáng)度萬元/畝319.112總投資萬元35587.132.1建設(shè)投資萬元27769.872.1.1工程費(fèi)用萬元23841.862.1.2其他費(fèi)用萬元3242.782.1.3預(yù)備費(fèi)萬元685.232.2建設(shè)期利息萬元309.372.3流動資金萬元7507.893資金籌措萬元35587.133.1自籌資金萬元22959.743.2銀行貸款萬元12627.394營業(yè)收入萬元71700.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元

29、59152.136利潤總額萬元12220.327凈利潤萬元9165.248所得稅萬元3055.089增值稅萬元2729.5610稅金及附加萬元327.5511納稅總額萬元6112.1912工業(yè)增加值萬元20439.0813盈虧平衡點(diǎn)萬元31431.33產(chǎn)值14回收期年5.9315內(nèi)部收益率18.45%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元10037.91所得稅后背景、必要性分析項目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補(bǔ)充流動資金將為公司未

30、來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實(shí)支持，提高公司核心競爭力。行業(yè)分析航空裝備的關(guān)鍵原材料有金屬材料和復(fù)合材料兩大類，包括鈦合金、航空鋼材、陶瓷基等特殊材料。中國航空材料行業(yè)的整體技術(shù)距離國際先進(jìn)水平尚有一定的差距，部分高端產(chǎn)品仍需進(jìn)口。但是近年來，中國部分航空材料企業(yè)加大了研發(fā)投入，技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)品技術(shù)水平有所提高。中國部分航空材料技術(shù)已達(dá)到國際先進(jìn)水平，其中部分產(chǎn)品開始出口海外市場。航空裝備制造是航空裝備產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要為航空部件制造和航空裝備整機(jī)。其中航空部件制造可分為機(jī)體、發(fā)動機(jī)及機(jī)載設(shè)備三大部分。機(jī)體是航空裝備結(jié)構(gòu)的主要構(gòu)成，發(fā)動機(jī)是航空裝備的動力來源，機(jī)載設(shè)備

31、是指對航空裝備飛行中的各種信息、指令和操縱進(jìn)行測量、處理、傳遞、顯示和控制的設(shè)備。航空裝備的細(xì)分市場大致為軍用航空裝備以及民用航空裝備兩大類。其中，航空發(fā)動機(jī)是航空裝備的動力來源，是最重要的構(gòu)成部分，發(fā)動機(jī)的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)是航空裝備產(chǎn)業(yè)鏈中最核心的部分。航空發(fā)動機(jī)是當(dāng)今世界研發(fā)制造難度最大的現(xiàn)在工業(yè)造物之一。這是因為不像其他航天裝備一樣，組件幾乎為一次性使用，而它不僅要求要有優(yōu)異的性能，還要保證在長期使用中的穩(wěn)定性和安全性。目前，中國國內(nèi)也存在著一批航空發(fā)動機(jī)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，如中國航發(fā)、中航重機(jī)、應(yīng)流股份、愛樂達(dá)、無錫航亞、貴州黎陽、沈陽黎明、西安西航、成發(fā)集團(tuán)、南航動力等。從發(fā)展歷程來看，我國

32、早在1911年就開始涉獵飛機(jī)制造領(lǐng)域，僅比1903年萊克兄弟晚了8年，我國航空先驅(qū)馮如先生更是在1909年就在美國駕駛馮如1號成功試飛，所以在航空領(lǐng)域開始階段，我國并沒有比國際晚太多。但是受制于當(dāng)時國內(nèi)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境，建國之前中國的航空裝備制造發(fā)展存在著“積貧積弱”的發(fā)展特點(diǎn)。建國后，隨著國內(nèi)政局穩(wěn)定和國家的大力支持，我國的航空事業(yè)才開始有起色。進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著中國“世界工廠”地位的逐步確立，中國在制造業(yè)領(lǐng)域長期的技術(shù)積累，中國航空產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入發(fā)展黃金時期。尤其是在國產(chǎn)C919成功試飛后，中國航空裝備制造真正開始走向國際尖端領(lǐng)域。近年來，我國航空裝備產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到了一個高速發(fā)展期。作為國家強(qiáng)力支

33、持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，國家和地方不斷釋放各種政策紅利，從2015年中國制造2025重點(diǎn)發(fā)展航空裝備到2020年中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出加快航空裝備行業(yè)自動化以及自主化的生產(chǎn)建設(shè)。我國已經(jīng)從航空裝備技術(shù)追趕進(jìn)入了技術(shù)自主研發(fā)和領(lǐng)先階段。我國航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以覆蓋通用航空產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了極大支持。我國航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)在政策推動下已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段，2012年以來，我國航空產(chǎn)業(yè)園數(shù)量總體增長。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)園區(qū)庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)，現(xiàn)階段國內(nèi)航空裝備制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)超過150個，四川省和陜西省產(chǎn)業(yè)園數(shù)量分布較多。航空設(shè)備下游需求領(lǐng)域主要包括民

34、用運(yùn)輸飛機(jī)和通用運(yùn)輸飛機(jī)兩大類型。2010-2020年，我國民用運(yùn)輸飛機(jī)數(shù)量逐年增長，年復(fù)合增長率為9%。截至2020年底，中國民航全行業(yè)運(yùn)輸飛機(jī)在冊架數(shù)達(dá)到3903架，比2019年底增加85架。相較于民用航空，我國通用航空機(jī)隊建設(shè)起步較晚，但上升勢頭較好。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看，2015-2020年我國通用航空領(lǐng)域在冊航空器呈現(xiàn)逐年上升趨勢，其中教學(xué)訓(xùn)練用飛行器也呈現(xiàn)上升趨勢。2020年底，通用航空在冊航空器總數(shù)達(dá)到2892架，其中，教學(xué)訓(xùn)練用飛機(jī)1018架。總的來看，我國航空機(jī)隊建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)逐年上升趨勢，對航空裝備生產(chǎn)制造領(lǐng)域提出了更多的制造需求。2018-2021年，我國航空航天裝備行業(yè)出口額整

35、體呈下降趨勢，2020年航空航天裝備個細(xì)分產(chǎn)品中，渦輪風(fēng)扇發(fā)動機(jī)推力25千牛頓和其他自動調(diào)節(jié)或控制儀器及裝置出口數(shù)量有所上漲，出口金額分別為6.38億美元和24.28億美元，分別同比上年增長7.1%和9.8%;15噸25千牛頓、15噸25千牛頓、15噸25千牛頓、15噸空載重量45噸其他大型飛機(jī)及其他航空器、飛機(jī)及直升機(jī)的其他零件和其他自動調(diào)節(jié)或控制儀器及裝置進(jìn)口金額分別為23.17億美元、38.35億美元、15.14億美元、35.87億美元。我國航空裝備制造業(yè)已經(jīng)初步顯現(xiàn)集聚特征，聚群化分布、區(qū)域分工日趨顯現(xiàn)。目前已基本形成六大聚集區(qū)，包括環(huán)渤海、長三角、珠三角、中部地區(qū)、西部地區(qū)和東北地區(qū)

36、。具體形成以長三角及中部的西安為核心，以珠三角、東北地區(qū)為兩翼，以北京、天津、四川等研發(fā)、制造為支撐的航空產(chǎn)業(yè)格局。在熱力圖中可以清晰的看到，以西安市為代表的陜西省是中國最重要的航空產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地之一。依托于航空裝備制造行業(yè)的自然壟斷行業(yè)特質(zhì)，我國航空裝備產(chǎn)業(yè)主要由航空領(lǐng)域的國有大型企業(yè)集團(tuán)主導(dǎo)，歷經(jīng)數(shù)次戰(zhàn)略性和專業(yè)化重組，形成中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國航發(fā)、中國商飛以及中外合資企業(yè)為主，眾多原材料和零部件配套供應(yīng)商為輔的企業(yè)格局。隨著國家重大科技專項和重大航空工程的實(shí)施，多型航空器、航空發(fā)動機(jī)等進(jìn)入批量研制和生產(chǎn)階段，亟需立足自主可控，加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃，進(jìn)一步優(yōu)化制造資源配置，解決關(guān)鍵瓶頸和短線問題，

37、大力提升我國航空裝備制造能力，實(shí)現(xiàn)航空事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。項目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：董xx3、注冊資本：1160萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-2-247、營業(yè)期限：2013-2-24至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事航空裝備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營

38、理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級

39、，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國

40、內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務(wù)。對公司來說，實(shí)現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分

41、布的地域特點(diǎn)，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團(tuán)隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。公司主要財務(wù)

42、數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13920.3211136.2610440.24負(fù)債總額7248.285798.625436.21股東權(quán)益合計6672.045337.635004.03公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35099.7428079.7926324.81營業(yè)利潤5889.004711.204416.75利潤總額5593.054474.444194.79凈利潤4194.793271.943020.25歸屬于母公司所有者的凈利潤4194.793271.943020.25核心人員介紹1、董xx，

43、中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017

44、年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。4、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、董xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、毛xx，中國國籍，1

45、978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、鄭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為

46、客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中

47、的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和

48、完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技

49、術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實(shí)行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)

50、提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公

51、司發(fā)展的核心資源，為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將

52、建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn)，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高

53、員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東

54、代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章

55、或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護(hù)中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護(hù)其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違

56、反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名

57、義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%

58、以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實(shí)際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、

59、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。控股股東提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實(shí)行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)獨(dú)立，各自獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨(dú)立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)

60、有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機(jī)構(gòu)不得向公司及其下屬機(jī)構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨(dú)立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費(fèi)用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向