【廣告策劃-】會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程

1、Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面1 步驟面板 ：包含一些對(duì)應(yīng)于視頻編輯不同步驟的按鈕。 會(huì)聲會(huì)影將影片制作過(guò)程簡(jiǎn)化為七個(gè)簡(jiǎn)單步驟。單擊步驟面板，可在步驟之間切換。包括捕獲、編輯、效果、覆疊、標(biāo)題、音頻、分享等幾個(gè)步驟 2 菜單欄 ：包含一些提供不同命令集的菜單。 有文件、編輯、素材、工具等 3 預(yù)覽窗口 顯示當(dāng)前素材、視頻濾鏡、效果或標(biāo)題。 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面4 預(yù)覽面板 提供一些用于回放和精確修整素材的按鈕。在捕獲步驟中，它也用作 DV 或 HDV 攝像機(jī)的設(shè)備控制 播放模式 選擇是要預(yù)覽工程還是只預(yù)覽所選素材。 播放 播放、暫?；蚧謴?fù)當(dāng)前工程或

2、所選素材。起始 返回起始幀。 上一幀 移動(dòng)到上一幀。 下一幀 移動(dòng)到下一幀。 結(jié)束 移動(dòng)到結(jié)束幀。重復(fù) 循環(huán)回放。 系統(tǒng)音量 單擊并拖動(dòng)滑動(dòng)條，可調(diào)整計(jì)算機(jī)揚(yáng)聲器的音量。 時(shí)間碼 通過(guò)指定確切的時(shí)間碼，可以直接跳到工程或所選素材的某個(gè)局部。 修整拖柄 用于設(shè)置工程的預(yù)覽范圍或修整素材。 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面擴(kuò)大預(yù)覽窗口 單擊可增大預(yù)覽窗口的大小。擴(kuò)大預(yù)覽窗口時(shí)，只能預(yù)覽，而不能編輯素材。 剪切素材 將所選素材剪輯為兩局部。將飛梭欄放置于第一個(gè)素材的結(jié)束點(diǎn)第二個(gè)素材的開始點(diǎn)，然后單擊此按鈕。 開始標(biāo)記/結(jié)束標(biāo)記 使用這些按鈕可以在工程中設(shè)置預(yù)覽范圍，或標(biāo)記素材修整的開

3、始和結(jié)束點(diǎn)。 飛梭欄 允許在工程或素材之間拖曳。 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面5 工具欄 包含一些按鈕，這些按鈕用于在三個(gè)工程視圖和其它快速設(shè)置之間進(jìn)行切換。 故事板視圖 在時(shí)間軸上顯示影片的圖像略圖。 時(shí)間軸視圖 用于對(duì)素材執(zhí)行精確到幀的編輯操作。音頻視圖 顯示音頻波形視圖，用于對(duì)視頻素材、旁白或背景音樂(lè)的音量級(jí)別進(jìn)行可視化調(diào)整。 縮放控件 用于更改時(shí)間軸標(biāo)尺中的時(shí)間碼增量。 將工程調(diào)到時(shí)間軸窗口大小 放大或縮小，從而在時(shí)間軸上顯示全部工程素材。 插入媒體文件 顯示一個(gè)菜單，在該菜單上，可以將視頻、音頻或圖像素材直接放到工程上。 撤消 用于撤消上一操作。 重復(fù) 用于重復(fù)撤

4、消的操作。 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面啟用/禁用智能代理 在啟用和禁用智能代理之間切換，在創(chuàng)立 HD 視頻的較低 分辨率工作副本時(shí)，用于自定義代理設(shè)置。 成批轉(zhuǎn)換 將多個(gè)視頻文件轉(zhuǎn)換為一種視頻格式。 軌道管理器 允許您顯示/隱藏軌道。 啟用/禁用 5.1 環(huán)繞聲 用于創(chuàng)立 5.1 環(huán)繞聲音軌。 繪圖創(chuàng)立器 是“會(huì)聲會(huì)影的一項(xiàng)新功能，利用該功能您可以創(chuàng)立圖像和動(dòng)畫圖 形覆疊，以進(jìn)一步增強(qiáng)您的工程的效果。 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面6 工程時(shí)間軸顯示工程中包括的所有素材、標(biāo)題和效果 有三種類型的視圖可用于顯示工程時(shí)間軸：故事板、時(shí)間軸和音頻視圖。單擊工具

5、欄左側(cè)的按鈕，可以在不同視圖之間切換。 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面顯示全部可視化軌道 單擊此項(xiàng)可顯示工程中的所有軌道。 添加/刪除章節(jié)/提示點(diǎn) 單擊可在影片中設(shè)置章節(jié)或提示點(diǎn)。 連續(xù)編輯 啟用/禁用連續(xù)編輯。如果啟用，那么可以選擇要應(yīng)用該選項(xiàng)的軌。 軌按鈕 單擊這些按鈕可以在不同軌之間切換。 時(shí)間軸滾動(dòng)控制 預(yù)覽的素材超出當(dāng)前視圖時(shí)，啟用/禁用時(shí)間軸上的滾動(dòng)。工程滾動(dòng)控制 使用左和右按鈕，或拖動(dòng)滾動(dòng)條，可以在工程中移動(dòng)。 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面 所選范圍 此彩色欄代表素材或工程的修整或所選局部。 時(shí)間軸標(biāo)尺 顯示工程的時(shí)間碼增量，格式為小時(shí):分鐘

6、:秒.幀，可幫助確定素材和工程長(zhǎng)度。視頻軌 包含視頻/圖像/色彩素材和轉(zhuǎn)場(chǎng)。 覆疊軌 包含覆疊素材，可以是視頻、圖像或色彩素材。 標(biāo)題軌 包含標(biāo)題素材。 聲音軌 包含旁白素材。 音樂(lè)軌 包含音頻文件中的音樂(lè)素材。Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面7 選項(xiàng)面板 包含控制、按鈕，以及可用于自定義所選素材設(shè)置的其它信息。此面板的內(nèi)容隨正在執(zhí)行的步驟有所變化。 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面8 素材料庫(kù) ：存儲(chǔ)和組織所有媒體素材。 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之導(dǎo)入視頻1、捕獲視頻：A、點(diǎn)擊步驟面板上的 “1 捕獲B、點(diǎn)擊選項(xiàng)面板的“捕獲視頻Corel 會(huì)聲會(huì)影X2

7、初級(jí)教程之認(rèn)識(shí)編輯器界面C、設(shè)定捕獲參數(shù)：1、捕獲視頻：Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之視頻編輯2、導(dǎo)入視頻：在素材庫(kù)面板中選擇視頻素材庫(kù)再在素材庫(kù)的空處“單擊右鍵選擇“插入視頻之后選擇存放視頻的文件中的視頻文件就可以了Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之插入音頻1、插入音頻：A、錄制聲音點(diǎn)擊工程時(shí)間軸的中間按鈕，確定是時(shí)間軸狀態(tài)Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之插入音頻1、插入音頻：B、插入聲音文件確保素材庫(kù)選擇的是音頻素材庫(kù)，在空的地方，單擊右鍵，選擇“插入音頻音頻格式中有視頻文件的格式，即視頻文件的聲音可以插入至音頻中來(lái)Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之開始編輯影片將視頻庫(kù)中的視頻拖入“

8、時(shí)間軸視圖或“故事板視圖中Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之開始編輯影片將圖片庫(kù)中的圖片拖入“時(shí)間軸視圖或“故事板視圖中，圖片可以在“時(shí)間軸視圖中向左或右拖動(dòng)，以改變圖片顯示時(shí)間的長(zhǎng)度Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之開始編輯影片為影片增加轉(zhuǎn)場(chǎng)效果點(diǎn)擊“步驟面板的效果，在“轉(zhuǎn)場(chǎng)素材庫(kù)選擇一種效果，拖入“故事視圖或“時(shí)間軸視圖下的編輯窗口中的兩個(gè)圖片之間Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之簡(jiǎn)單操作添加字幕 點(diǎn)擊頂部的步驟面板，選擇“標(biāo)題，選擇一個(gè)標(biāo)題將其拖動(dòng)到時(shí)間軸上 1、利用文字模板參加文字Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之開始編輯影片選中剛剛拖入的樣品文字，當(dāng)四周出現(xiàn)調(diào)整控制點(diǎn)時(shí)，雙擊其中的文

9、字，修改其中文字Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之簡(jiǎn)單操作添加字幕 2、直接參加文字：確認(rèn)當(dāng)前窗口是在“標(biāo)題狀態(tài)下，在預(yù)覽窗口中雙擊，輸入文字Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之簡(jiǎn)單操作添加字幕 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之簡(jiǎn)單操作添加字幕 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之開始編輯影片Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之簡(jiǎn)單操作添加字幕 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之簡(jiǎn)單操作添加字幕 Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之開始編輯影片Corel 會(huì)聲會(huì)影X2初級(jí)教程之簡(jiǎn)單操作添加字幕 優(yōu)質(zhì)效勞 制勝之本 適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客戶效勞標(biāo)準(zhǔn)目錄客戶效勞人員的工作、職責(zé)與特質(zhì)客戶效勞的特性客戶效勞部客

10、戶效勞人員的工作內(nèi)容：客戶執(zhí)行的職責(zé)職責(zé)隊(duì)員主要角色是在廣告開展過(guò)程中的執(zhí)行工作工作內(nèi)容1準(zhǔn)備客戶會(huì)議如果要打動(dòng)客戶，會(huì)議的質(zhì)量是關(guān)鍵。會(huì)議準(zhǔn)備要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。同時(shí)，如果要給客戶驚喜的話，就要做有創(chuàng)意的準(zhǔn)備工作。以下環(huán)節(jié)絕對(duì)不可無(wú)視會(huì)議室是否整潔、照顧到位置與秩序等會(huì)議議程編排合理、讓拍檔們心中有數(shù)等視聽設(shè)備交通接待2記錄并發(fā)出會(huì)議記錄針對(duì)任何與客戶的會(huì)議或 討論均應(yīng)有此記錄。記錄討論的重點(diǎn)、決定和雙方同意的行動(dòng)重點(diǎn)。會(huì)議記錄應(yīng)于會(huì)議的24 小時(shí)內(nèi)發(fā)出。發(fā)出后立即通知客戶。要求客戶回傳。 緊記：把解決問(wèn)題的方法寫清楚！客戶執(zhí)行的職責(zé)3每周一次的工作狀況報(bào)告一項(xiàng)完整詳實(shí)的報(bào)告，內(nèi)容有關(guān)目前進(jìn)

11、行中的工作狀況未來(lái)的開展涵蓋調(diào)研、媒介、財(cái)務(wù)及創(chuàng)意開展這些報(bào)告應(yīng)由客戶執(zhí)行和客戶經(jīng)理同力完成。在導(dǎo)入電腦聯(lián)網(wǎng)管理后，工作狀況應(yīng)每日更新。緊記：不要機(jī)械COPY上一天的情況報(bào)告?？蛻魣?zhí)行的職責(zé)4每月的預(yù)算報(bào)告這是一項(xiàng)年度預(yù)算執(zhí)行的摘要組成。要預(yù)先評(píng)估生意才能作出主動(dòng)的效勞安排。應(yīng)包括已執(zhí)行之帳款、執(zhí)行中的帳款和至年底止尚未執(zhí)行之余額。媒介和制作。每月撰寫后與客戶經(jīng)理一起修正?？蛻魣?zhí)行的職責(zé)5工作執(zhí)行對(duì)每一個(gè)客戶，均應(yīng)有一個(gè)工作檔案。應(yīng)收帳款的單據(jù)，預(yù)算摘記，收入預(yù)估。工作申請(qǐng)表，制作費(fèi)預(yù)估，制作費(fèi)發(fā)票，工作完成表。已簽核之媒介方案，媒介費(fèi)用發(fā)票，傭金發(fā)票?？蛻舴矫娴穆?lián)絡(luò)人，客戶的合約。要求：18

12、0秒內(nèi)，可以找到任意一份資料?？蛻魣?zhí)行的職責(zé)6持續(xù)性建立一個(gè)品牌檔案有關(guān)品牌一切的重要實(shí)況，重點(diǎn)及開展策略。展開效勞以來(lái)的創(chuàng)意策略演變競(jìng)爭(zhēng)品牌的創(chuàng)意策略本品牌策略最關(guān)鍵、最有用的是動(dòng)腦會(huì)記錄，這是最完整的品牌軌跡?？蛻魣?zhí)行的職責(zé)7建立并持續(xù)維持一個(gè)客戶檔案所有曾經(jīng)制作過(guò)的工作詳實(shí)記錄檔案。歷年來(lái)所有的品牌廣告歷年來(lái)所有的產(chǎn)品廣告歷年來(lái)所有的影視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志廣告、平面印刷品和宣傳物料等客戶執(zhí)行的職責(zé)8. 工作簡(jiǎn)要Job Brief任何一個(gè)工作開始均要有工作簡(jiǎn)要并視需要可隨時(shí)更改?？蛻魣?zhí)行雖然目前未能獨(dú)立寫出策略方案，但應(yīng)隨時(shí)嘗試，以便與經(jīng)理、總監(jiān)討論。動(dòng)腦會(huì)是最好的學(xué)習(xí)途徑?？蛻魣?zhí)行的職責(zé)

13、9取得制作預(yù)估的審批應(yīng)及時(shí)根據(jù)客戶要求與制訂的廣告方案，展開制作預(yù)估。經(jīng)由客戶經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)總監(jiān)室執(zhí)行。必須確切地在制作開始前獲得客戶的簽字確認(rèn)。不斷檢查回視進(jìn)展，把錯(cuò)漏發(fā)生率降為零?？蛻魣?zhí)行的職責(zé)10工作進(jìn)度表每一項(xiàng)工作均應(yīng)有工作進(jìn)度統(tǒng)籌表來(lái)掌控時(shí)間。時(shí)間表分為對(duì)內(nèi)、對(duì)客兩種。要用容易區(qū)分和識(shí)別的字體，提醒客戶要配合的內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際進(jìn)程及時(shí)更新。讓所有的相關(guān)人員均獲知此時(shí)間方案。確保按方案準(zhǔn)時(shí)完成每一步驟，是AE不能用任何理由來(lái)推卸的職責(zé)。客戶執(zhí)行的職責(zé)11持續(xù)維持一個(gè)相關(guān)資料和歷史檔案對(duì)于經(jīng)常要查詢使用的資料，建立相關(guān)資料檔案。所有的完成記錄放入歷史檔案。錄像帶入圖書室包括客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

14、客戶執(zhí)行的職責(zé)12使用公司的“文書工具袋 、便箋(memo)會(huì)議議程、會(huì)議記錄表、預(yù)算執(zhí)行表工作號(hào)申請(qǐng)表和工作表工作簡(jiǎn)報(bào)表工作進(jìn)程表客戶執(zhí)行的職責(zé)13觀察和報(bào)告市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)每季一報(bào)持續(xù)進(jìn)行中的14自我時(shí)間的管理及工作推進(jìn)的掌握15確保品質(zhì)的控制16創(chuàng)意開展中的奉獻(xiàn)17與客戶及工作伙伴建立強(qiáng)有力的關(guān)系18采取主動(dòng)性的思考方式客戶執(zhí)行的職責(zé)客戶執(zhí)行特質(zhì)熱忱和投入，而非抱持觀望態(tài)度。可信賴。勤奮。注意細(xì)節(jié)，清楚知道細(xì)節(jié)的執(zhí)行程度是專業(yè)與非專業(yè)的分野。自動(dòng)自發(fā)和主動(dòng)投入。利用資源和問(wèn)題解決導(dǎo)向，而非單打獨(dú)斗。能建立良好關(guān)系，對(duì)內(nèi)及對(duì)外。是一名熱忱的好隊(duì)員?？蛻魣?zhí)行技巧組織性時(shí)間性溝通性電腦工具的

15、熟練運(yùn)用客戶執(zhí)行知識(shí)層面透徹了解 AE 的角色和職責(zé)透徹了解和 AD、AM 的互動(dòng)關(guān)系，工作運(yùn)作和流程了解客戶的品牌、客戶的行業(yè)了解企業(yè)營(yíng)銷的原理、原那么了解廣告企劃的原那么了解媒介環(huán)境客戶經(jīng)理一旦在AE 的工作角色上獲得了足夠的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備了必須具備的特質(zhì)、技術(shù)和知識(shí)，他就可被考慮提升為客戶經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理角色扮演將工作重心由純粹“執(zhí)行移轉(zhuǎn)到“Managing設(shè)置、控制、管理。更多的參于與“想、思考而不只是“做。并不是就此脫離了AE 的職責(zé)。更甚的，要對(duì)AE 所扮演的角色負(fù)責(zé)。要負(fù)責(zé)在工作上訓(xùn)練、激發(fā)和幫助AE 的開展。1經(jīng)營(yíng)管理這個(gè) Account。2管理、鼓勵(lì)和訓(xùn)練同組的 AE。3協(xié)助客

16、戶總監(jiān)寫出品牌策略的摘要。4獨(dú)立寫出創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)，并且能主持動(dòng)腦會(huì)。5品質(zhì)控制。6提案。7控制部門開支預(yù)算：辦公用品、交通費(fèi)、應(yīng) 酬費(fèi)、新客拓展費(fèi)?？蛻艚?jīng)理的職責(zé)客戶經(jīng)理特質(zhì)除了AE 應(yīng)具備的特質(zhì)外獨(dú)立性和自我鼓勵(lì)能贏得別人的尊重技巧除了前述 AE 之技巧經(jīng)營(yíng)管理、督導(dǎo)訓(xùn)練策略性的思考寫報(bào)告presentation客戶經(jīng)理知識(shí)層面全面了解AM 的角色和職責(zé)全面了解AM 的工作系統(tǒng)和程序及與AD 的互動(dòng)關(guān)系全面了解客戶的品牌和生意全面了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境全面了解營(yíng)銷原理、原那么全面了解媒介環(huán)境了解媒介方案客戶總監(jiān)角色扮演與 AM 最大的不同，是由遵循方向全面移轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)方向必須對(duì)廣告公司的產(chǎn)品策略與創(chuàng)意品質(zhì)以

17、及廣告公司與客戶間關(guān)系的品質(zhì)負(fù)責(zé)也負(fù)責(zé)產(chǎn)生和增加公司收入，勞務(wù)的利潤(rùn)和業(yè)務(wù)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)基于以上，一個(gè)人具備必須的特質(zhì)、技術(shù)，同時(shí)還有足夠的經(jīng)驗(yàn)對(duì)擔(dān)任這個(gè)重要的位置是非常重要的?？蛻艨偙O(jiān)的職責(zé)負(fù)責(zé)在工作上訓(xùn)練、鼓勵(lì)A(yù)M 和 AE 以及他們的成長(zhǎng)。寫出品牌策略和創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)。對(duì)公司的策略和創(chuàng)意的品質(zhì)承擔(dān)責(zé)任。對(duì)公司應(yīng)收工程的管理和業(yè)務(wù)的利潤(rùn)負(fù)責(zé)。對(duì)目前的客戶產(chǎn)生增加性的生意負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)生新的生意。如何做得更好？永遠(yuǎn)作得比你客戶期望的還好，不斷給客戶驚喜。不介意犯錯(cuò)；一旦犯錯(cuò)，一定要成認(rèn)錯(cuò)誤。努力、勤學(xué)、謙虛。做之前要想。永遠(yuǎn)有自己獨(dú)立的看法，不人云亦云。領(lǐng)導(dǎo)客戶而不是跟從客戶。以客戶的戰(zhàn)略伙伴姿態(tài)去工作

18、。作為一個(gè)好的老師。作為一個(gè)好的捕手，掌握市場(chǎng)時(shí)機(jī)。如何做得更好？要有“是的，我能做到的態(tài)度！去除“逃避的字眼，永遠(yuǎn)正面面對(duì)問(wèn)題。承擔(dān)責(zé)任是種福氣，要籍由解決問(wèn)題而自我成長(zhǎng)。做個(gè)老實(shí)而值得信賴的人。提供個(gè)性化的效勞，別用千篇一律的手法去做事。喜歡并享受你的工作。廣告效勞人員的氣質(zhì)情緒表達(dá)能收能放。高敏感度、高自信度、觀察力及反響力靈敏成為本能。頭腦思考清楚，果斷的判斷力。大方、主動(dòng)、熱情。時(shí)間管理好，是一種專家姿態(tài)的自然流露。不自私：時(shí)時(shí)想到客戶、商品、隊(duì)員、同事。老實(shí)：傳遞真實(shí)的資料和信息，絕不誤導(dǎo)。強(qiáng)烈的責(zé)任感！先做人，再做事！攜手共創(chuàng)成功！優(yōu)質(zhì)效勞 制勝之本 適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客戶效勞標(biāo)準(zhǔn)目

19、錄客戶效勞人員的工作、職責(zé)與特質(zhì)客戶效勞的特性客戶效勞部客戶效勞人員的工作內(nèi)容：客戶執(zhí)行的職責(zé)職責(zé)隊(duì)員主要角色是在廣告開展過(guò)程中的執(zhí)行工作工作內(nèi)容1準(zhǔn)備客戶會(huì)議如果要打動(dòng)客戶，會(huì)議的質(zhì)量是關(guān)鍵。會(huì)議準(zhǔn)備要有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。同時(shí)，如果要給客戶驚喜的話，就要做有創(chuàng)意的準(zhǔn)備工作。以下環(huán)節(jié)絕對(duì)不可無(wú)視會(huì)議室是否整潔、照顧到位置與秩序等會(huì)議議程編排合理、讓拍檔們心中有數(shù)等視聽設(shè)備交通接待2記錄并發(fā)出會(huì)議記錄針對(duì)任何與客戶的會(huì)議或 討論均應(yīng)有此記錄。記錄討論的重點(diǎn)、決定和雙方同意的行動(dòng)重點(diǎn)。會(huì)議記錄應(yīng)于會(huì)議的24 小時(shí)內(nèi)發(fā)出。發(fā)出后立即通知客戶。要求客戶回傳。 緊記：把解決問(wèn)題的方法寫清楚！客戶執(zhí)行的職責(zé)

20、3每周一次的工作狀況報(bào)告一項(xiàng)完整詳實(shí)的報(bào)告，內(nèi)容有關(guān)目前進(jìn)行中的工作狀況未來(lái)的開展涵蓋調(diào)研、媒介、財(cái)務(wù)及創(chuàng)意開展這些報(bào)告應(yīng)由客戶執(zhí)行和客戶經(jīng)理同力完成。在導(dǎo)入電腦聯(lián)網(wǎng)管理后，工作狀況應(yīng)每日更新。緊記：不要機(jī)械COPY上一天的情況報(bào)告。客戶執(zhí)行的職責(zé)4每月的預(yù)算報(bào)告這是一項(xiàng)年度預(yù)算執(zhí)行的摘要組成。要預(yù)先評(píng)估生意才能作出主動(dòng)的效勞安排。應(yīng)包括已執(zhí)行之帳款、執(zhí)行中的帳款和至年底止尚未執(zhí)行之余額。媒介和制作。每月撰寫后與客戶經(jīng)理一起修正?？蛻魣?zhí)行的職責(zé)5工作執(zhí)行對(duì)每一個(gè)客戶，均應(yīng)有一個(gè)工作檔案。應(yīng)收帳款的單據(jù)，預(yù)算摘記，收入預(yù)估。工作申請(qǐng)表，制作費(fèi)預(yù)估，制作費(fèi)發(fā)票，工作完成表。已簽核之媒介方案，媒介費(fèi)

21、用發(fā)票，傭金發(fā)票?？蛻舴矫娴穆?lián)絡(luò)人，客戶的合約。要求：180秒內(nèi)，可以找到任意一份資料。客戶執(zhí)行的職責(zé)6持續(xù)性建立一個(gè)品牌檔案有關(guān)品牌一切的重要實(shí)況，重點(diǎn)及開展策略。展開效勞以來(lái)的創(chuàng)意策略演變競(jìng)爭(zhēng)品牌的創(chuàng)意策略本品牌策略最關(guān)鍵、最有用的是動(dòng)腦會(huì)記錄，這是最完整的品牌軌跡?？蛻魣?zhí)行的職責(zé)7建立并持續(xù)維持一個(gè)客戶檔案所有曾經(jīng)制作過(guò)的工作詳實(shí)記錄檔案。歷年來(lái)所有的品牌廣告歷年來(lái)所有的產(chǎn)品廣告歷年來(lái)所有的影視、電臺(tái)、報(bào)紙、雜志廣告、平面印刷品和宣傳物料等客戶執(zhí)行的職責(zé)8. 工作簡(jiǎn)要Job Brief任何一個(gè)工作開始均要有工作簡(jiǎn)要并視需要可隨時(shí)更改?？蛻魣?zhí)行雖然目前未能獨(dú)立寫出策略方案，但應(yīng)隨時(shí)嘗試，以

22、便與經(jīng)理、總監(jiān)討論。動(dòng)腦會(huì)是最好的學(xué)習(xí)途徑。客戶執(zhí)行的職責(zé)9取得制作預(yù)估的審批應(yīng)及時(shí)根據(jù)客戶要求與制訂的廣告方案，展開制作預(yù)估。經(jīng)由客戶經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)總監(jiān)室執(zhí)行。必須確切地在制作開始前獲得客戶的簽字確認(rèn)。不斷檢查回視進(jìn)展，把錯(cuò)漏發(fā)生率降為零。客戶執(zhí)行的職責(zé)10工作進(jìn)度表每一項(xiàng)工作均應(yīng)有工作進(jìn)度統(tǒng)籌表來(lái)掌控時(shí)間。時(shí)間表分為對(duì)內(nèi)、對(duì)客兩種。要用容易區(qū)分和識(shí)別的字體，提醒客戶要配合的內(nèi)容。根據(jù)實(shí)際進(jìn)程及時(shí)更新。讓所有的相關(guān)人員均獲知此時(shí)間方案。確保按方案準(zhǔn)時(shí)完成每一步驟，是AE不能用任何理由來(lái)推卸的職責(zé)?？蛻魣?zhí)行的職責(zé)11持續(xù)維持一個(gè)相關(guān)資料和歷史檔案對(duì)于經(jīng)常要查詢使用的資料，建立相關(guān)資料檔案。所有

23、的完成記錄放入歷史檔案。錄像帶入圖書室包括客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。客戶執(zhí)行的職責(zé)12使用公司的“文書工具袋 、便箋(memo)會(huì)議議程、會(huì)議記錄表、預(yù)算執(zhí)行表工作號(hào)申請(qǐng)表和工作表工作簡(jiǎn)報(bào)表工作進(jìn)程表客戶執(zhí)行的職責(zé)13觀察和報(bào)告市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手活動(dòng)每季一報(bào)持續(xù)進(jìn)行中的14自我時(shí)間的管理及工作推進(jìn)的掌握15確保品質(zhì)的控制16創(chuàng)意開展中的奉獻(xiàn)17與客戶及工作伙伴建立強(qiáng)有力的關(guān)系18采取主動(dòng)性的思考方式客戶執(zhí)行的職責(zé)客戶執(zhí)行特質(zhì)熱忱和投入，而非抱持觀望態(tài)度?？尚刨?。勤奮。注意細(xì)節(jié)，清楚知道細(xì)節(jié)的執(zhí)行程度是專業(yè)與非專業(yè)的分野。自動(dòng)自發(fā)和主動(dòng)投入。利用資源和問(wèn)題解決導(dǎo)向，而非單打獨(dú)斗。能建立良好關(guān)系，對(duì)內(nèi)及對(duì)外。是

24、一名熱忱的好隊(duì)員?？蛻魣?zhí)行技巧組織性時(shí)間性溝通性電腦工具的熟練運(yùn)用客戶執(zhí)行知識(shí)層面透徹了解 AE 的角色和職責(zé)透徹了解和 AD、AM 的互動(dòng)關(guān)系，工作運(yùn)作和流程了解客戶的品牌、客戶的行業(yè)了解企業(yè)營(yíng)銷的原理、原那么了解廣告企劃的原那么了解媒介環(huán)境客戶經(jīng)理一旦在AE 的工作角色上獲得了足夠的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備了必須具備的特質(zhì)、技術(shù)和知識(shí)，他就可被考慮提升為客戶經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理角色扮演將工作重心由純粹“執(zhí)行移轉(zhuǎn)到“Managing設(shè)置、控制、管理。更多的參于與“想、思考而不只是“做。并不是就此脫離了AE 的職責(zé)。更甚的，要對(duì)AE 所扮演的角色負(fù)責(zé)。要負(fù)責(zé)在工作上訓(xùn)練、激發(fā)和幫助AE 的開展。1經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)

25、 Account。2管理、鼓勵(lì)和訓(xùn)練同組的 AE。3協(xié)助客戶總監(jiān)寫出品牌策略的摘要。4獨(dú)立寫出創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)，并且能主持動(dòng)腦會(huì)。5品質(zhì)控制。6提案。7控制部門開支預(yù)算：辦公用品、交通費(fèi)、應(yīng) 酬費(fèi)、新客拓展費(fèi)?？蛻艚?jīng)理的職責(zé)客戶經(jīng)理特質(zhì)除了AE 應(yīng)具備的特質(zhì)外獨(dú)立性和自我鼓勵(lì)能贏得別人的尊重技巧除了前述 AE 之技巧經(jīng)營(yíng)管理、督導(dǎo)訓(xùn)練策略性的思考寫報(bào)告presentation客戶經(jīng)理知識(shí)層面全面了解AM 的角色和職責(zé)全面了解AM 的工作系統(tǒng)和程序及與AD 的互動(dòng)關(guān)系全面了解客戶的品牌和生意全面了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境全面了解營(yíng)銷原理、原那么全面了解媒介環(huán)境了解媒介方案客戶總監(jiān)角色扮演與 AM 最大的不同，是由遵循

26、方向全面移轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)方向必須對(duì)廣告公司的產(chǎn)品策略與創(chuàng)意品質(zhì)以及廣告公司與客戶間關(guān)系的品質(zhì)負(fù)責(zé)也負(fù)責(zé)產(chǎn)生和增加公司收入，勞務(wù)的利潤(rùn)和業(yè)務(wù)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)基于以上，一個(gè)人具備必須的特質(zhì)、技術(shù)，同時(shí)還有足夠的經(jīng)驗(yàn)對(duì)擔(dān)任這個(gè)重要的位置是非常重要的?？蛻艨偙O(jiān)的職責(zé)負(fù)責(zé)在工作上訓(xùn)練、鼓勵(lì)A(yù)M 和 AE 以及他們的成長(zhǎng)。寫出品牌策略和創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào)。對(duì)公司的策略和創(chuàng)意的品質(zhì)承擔(dān)責(zé)任。對(duì)公司應(yīng)收工程的管理和業(yè)務(wù)的利潤(rùn)負(fù)責(zé)。對(duì)目前的客戶產(chǎn)生增加性的生意負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)產(chǎn)生新的生意。如何做得更好？永遠(yuǎn)作得比你客戶期望的還好，不斷給客戶驚喜。不介意犯錯(cuò)；一旦犯錯(cuò)，一定要成認(rèn)錯(cuò)誤。努力、勤學(xué)、謙虛。做之前要想。永遠(yuǎn)有自己獨(dú)立的看法，不人云亦云。領(lǐng)導(dǎo)客戶而不是跟從客戶。以客戶的戰(zhàn)略伙伴姿態(tài)去工作。作為一個(gè)好的老師。作為一個(gè)好的捕手，掌握市場(chǎng)時(shí)機(jī)。如何做得更好？要有“是的，我能做到的態(tài)度！去除“逃避的字眼，永遠(yuǎn)正面面對(duì)問(wèn)題。承擔(dān)責(zé)任是種福氣，要籍由解決問(wèn)題而自我成長(zhǎng)。做個(gè)