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1、泓域咨詢/關(guān)于成立食品冷藏保鮮冰箱公司可行性報(bào)告關(guān)于成立食品冷藏保鮮冰箱公司可行性報(bào)告xxx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明我省家電產(chǎn)業(yè)零部件配套率已達(dá)到60%以上,但智能技術(shù)、等離子體技術(shù)、變頻技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、新材料與新能源應(yīng)用、關(guān)鍵零部件升級(jí)等核心技術(shù)受制于人??刂葡到y(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進(jìn)(微)電機(jī)(馬達(dá))、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網(wǎng)通訊模塊等智能家電(居)關(guān)鍵核心部件缺乏,高端芯片、智能傳感器等長(zhǎng)期依賴進(jìn)口,本地產(chǎn)業(yè)鏈短板明顯,核心配套能力不足。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資186.00萬元
2、,占xxx集團(tuán)有限公司15%股份;xxx有限公司出資1054萬元,占xxx集團(tuán)有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36950.72萬元,其中:建設(shè)投資29818.82萬元,占項(xiàng)目總投資的80.70%;建設(shè)期利息419.63萬元,占項(xiàng)目總投資的1.14%;流動(dòng)資金6712.27萬元,占項(xiàng)目總投資的18.17%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入82600.00萬元,綜合總成本費(fèi)用62959.88萬元,凈利潤14385.88萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率32.49%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值35704.52萬元,全部投資回收期4.51年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項(xiàng)目
3、符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1
4、-3 h z u HYPERLINK l _Toc107849552 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc107849552 h 9 HYPERLINK l _Toc107849553 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc107849553 h 9 HYPERLINK l _Toc107849554 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc107849554 h 9 HYPERLINK l _Toc107849555 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc107849555 h 9 HYPERLINK l _Toc107849556 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _
5、Toc107849556 h 9 HYPERLINK l _Toc107849557 五、 主要股東 PAGEREF _Toc107849557 h 9 HYPERLINK l _Toc107849558 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107849558 h 10 HYPERLINK l _Toc107849559 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107849559 h 10 HYPERLINK l _Toc107849560 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107849560 h 12 HYPERLINK l _Toc10784956
6、1 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107849561 h 12 HYPERLINK l _Toc107849562 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc107849562 h 13 HYPERLINK l _Toc107849563 第二章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc107849563 h 16 HYPERLINK l _Toc107849564 一、 產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈 PAGEREF _Toc107849564 h 16 HYPERLINK l _Toc107849565 二、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 PAGEREF _Toc107849565 h 16 HYP
7、ERLINK l _Toc107849566 三、 提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力 PAGEREF _Toc107849566 h 17 HYPERLINK l _Toc107849567 四、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài) PAGEREF _Toc107849567 h 17 HYPERLINK l _Toc107849568 五、 助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo) PAGEREF _Toc107849568 h 17 HYPERLINK l _Toc107849569 六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題 PAGEREF _Toc107849569 h 18 HYPERLINK l _Toc107849570 第三章 項(xiàng)目背景、必
8、要性 PAGEREF _Toc107849570 h 21 HYPERLINK l _Toc107849571 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就 PAGEREF _Toc107849571 h 21 HYPERLINK l _Toc107849572 二、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑 PAGEREF _Toc107849572 h 24 HYPERLINK l _Toc107849573 三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc107849573 h 28 HYPERLINK l _Toc107849574 第四章 公司成立方案 PAGEREF _Toc107849574 h 29 HYPERLINK l
9、 _Toc107849575 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107849575 h 29 HYPERLINK l _Toc107849576 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc107849576 h 29 HYPERLINK l _Toc107849577 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc107849577 h 30 HYPERLINK l _Toc107849578 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc107849578 h 30 HYPERLINK l _Toc107849579 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc107849
10、579 h 31 HYPERLINK l _Toc107849580 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107849580 h 35 HYPERLINK l _Toc107849581 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc107849581 h 36 HYPERLINK l _Toc107849582 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107849582 h 40 HYPERLINK l _Toc107849583 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107849583 h 40 HYPERLINK l _Toc107849584 二、 保障措施 PAGERE
11、F _Toc107849584 h 44 HYPERLINK l _Toc107849585 第六章 法人治理 PAGEREF _Toc107849585 h 47 HYPERLINK l _Toc107849586 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc107849586 h 47 HYPERLINK l _Toc107849587 二、 董事 PAGEREF _Toc107849587 h 52 HYPERLINK l _Toc107849588 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc107849588 h 56 HYPERLINK l _Toc107849589 四、 監(jiān)事
12、 PAGEREF _Toc107849589 h 59 HYPERLINK l _Toc107849590 第七章 環(huán)境保護(hù)分析 PAGEREF _Toc107849590 h 62 HYPERLINK l _Toc107849591 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107849591 h 62 HYPERLINK l _Toc107849592 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107849592 h 62 HYPERLINK l _Toc107849593 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107849593 h 65 HYPERLINK l
13、_Toc107849594 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107849594 h 65 HYPERLINK l _Toc107849595 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107849595 h 65 HYPERLINK l _Toc107849596 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107849596 h 66 HYPERLINK l _Toc107849597 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc107849597 h 70 HYPERLINK l _Toc107849598 八、 建議 PAGEREF _Toc10784959
14、8 h 70 HYPERLINK l _Toc107849599 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 PAGEREF _Toc107849599 h 71 HYPERLINK l _Toc107849600 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107849600 h 71 HYPERLINK l _Toc107849601 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc107849601 h 74 HYPERLINK l _Toc107849602 第九章 經(jīng)濟(jì)效益分析 PAGEREF _Toc107849602 h 75 HYPERLINK l _Toc107849603 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算
15、 PAGEREF _Toc107849603 h 75 HYPERLINK l _Toc107849604 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107849604 h 75 HYPERLINK l _Toc107849605 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107849605 h 76 HYPERLINK l _Toc107849606 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107849606 h 77 HYPERLINK l _Toc107849607 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107849607 h 78 HYPER
16、LINK l _Toc107849608 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107849608 h 80 HYPERLINK l _Toc107849609 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107849609 h 80 HYPERLINK l _Toc107849610 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107849610 h 82 HYPERLINK l _Toc107849611 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107849611 h 83 HYPERLINK l _Toc107849612 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc1078
17、49612 h 84 HYPERLINK l _Toc107849613 第十章 項(xiàng)目投資分析 PAGEREF _Toc107849613 h 86 HYPERLINK l _Toc107849614 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc107849614 h 86 HYPERLINK l _Toc107849615 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc107849615 h 87 HYPERLINK l _Toc107849616 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107849616 h 91 HYPERLINK l _Toc107849617 三、 建設(shè)期利息
18、 PAGEREF _Toc107849617 h 91 HYPERLINK l _Toc107849618 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107849618 h 91 HYPERLINK l _Toc107849619 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107849619 h 93 HYPERLINK l _Toc107849620 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc107849620 h 93 HYPERLINK l _Toc107849621 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107849621 h 94 HYPERLINK l _Toc107849622
19、 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107849622 h 95 HYPERLINK l _Toc107849623 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107849623 h 95 HYPERLINK l _Toc107849624 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107849624 h 96 HYPERLINK l _Toc107849625 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107849625 h 96 HYPERLINK l _Toc107849626 第十一章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc107849626 h 98 H
20、YPERLINK l _Toc107849627 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107849627 h 98 HYPERLINK l _Toc107849628 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107849628 h 98 HYPERLINK l _Toc107849629 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107849629 h 99 HYPERLINK l _Toc107849630 第十二章 總結(jié) PAGEREF _Toc107849630 h 100 HYPERLINK l _Toc107849631 第十三章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _T
21、oc107849631 h 102 HYPERLINK l _Toc107849632 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107849632 h 102 HYPERLINK l _Toc107849633 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107849633 h 103 HYPERLINK l _Toc107849634 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107849634 h 104 HYPERLINK l _Toc107849635 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107849635 h 105 HYPERLINK l _Toc107849636 流動(dòng)資
22、金估算表 PAGEREF _Toc107849636 h 106 HYPERLINK l _Toc107849637 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107849637 h 107 HYPERLINK l _Toc107849638 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107849638 h 108 HYPERLINK l _Toc107849639 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107849639 h 109 HYPERLINK l _Toc107849640 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107849640 h 1
23、09 HYPERLINK l _Toc107849641 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107849641 h 110 HYPERLINK l _Toc107849642 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107849642 h 111 HYPERLINK l _Toc107849643 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107849643 h 112 HYPERLINK l _Toc107849644 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107849644 h 113 HYPERLINK l _Toc107849645 借款還本付息計(jì)劃表
24、PAGEREF _Toc107849645 h 114 HYPERLINK l _Toc107849646 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107849646 h 115 HYPERLINK l _Toc107849647 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107849647 h 116 HYPERLINK l _Toc107849648 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107849648 h 117 HYPERLINK l _Toc107849649 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107849649 h 117擬組建公司基本信息公司名稱xxx集
25、團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本1240萬元注冊(cè)地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事食品冷藏保鮮冰箱相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)
26、范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13779.0211023.2210334.26負(fù)債總額5593.034474.424194.77股東權(quán)益合計(jì)8185.996548.796139.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入64919.3751935.5048689.53營業(yè)利潤12423.889939.109317.91利潤總額100
27、55.098044.077541.32凈利潤7541.325882.235429.75歸屬于母公司所有者的凈利潤7541.325882.235429.75(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法
28、律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13779.0211023.2210334.26負(fù)債總額5593.034474.424194.77股東權(quán)益合計(jì)8185.996548.796139.49公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入649
29、19.3751935.5048689.53營業(yè)利潤12423.889939.109317.91利潤總額10055.098044.077541.32凈利潤7541.325882.235429.75歸屬于母公司所有者的凈利潤7541.325882.235429.75項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立食品冷藏保鮮冰箱公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由“十三五”時(shí)期,我省圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)布局不斷加強(qiáng)“研、檢、設(shè)、產(chǎn)”四方面建設(shè)的創(chuàng)新支持。目前,我省擁有合肥、滁州2個(gè)國家級(jí)新型工業(yè)化示范基地,擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心21家;擁有國家家電產(chǎn)品質(zhì)量
30、監(jiān)督檢驗(yàn)(合肥)中心、中國家用電器研究院安徽分院2家國家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái);擁有長(zhǎng)虹美菱、榮事達(dá)、惠而浦3家國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,16家省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,為我省家電產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大支持;擁有國家級(jí)智能工廠1家,省級(jí)智能工廠6家,省級(jí)數(shù)字化車間10家;9家家電企業(yè)進(jìn)入安徽省發(fā)明專利百強(qiáng)。 (三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx食品冷藏保鮮冰箱的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積82855.25,其中:生產(chǎn)工程53186.04,
31、倉儲(chǔ)工程14225.77,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9365.03,公共工程6078.41。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36950.72萬元,其中:建設(shè)投資29818.82萬元,占項(xiàng)目總投資的80.70%;建設(shè)期利息419.63萬元,占項(xiàng)目總投資的1.14%;流動(dòng)資金6712.27萬元,占項(xiàng)目總投資的18.17%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):82600.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):62959.88萬元。3、凈利潤(NP):14385.88萬元。4、全部投資回收期(Pt):4.51年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:32.49%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:35704.52萬
32、元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)此項(xiàng)目建設(shè)條件良好,可利用當(dāng)?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施,項(xiàng)目投資省、見效快;此項(xiàng)目貫徹“先進(jìn)適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則,技術(shù)先進(jìn),成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達(dá)到預(yù)定的設(shè)計(jì)目標(biāo)。市場(chǎng)分析產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈需求,盯住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵企業(yè),著力吸引平臺(tái)企業(yè)、龍頭企業(yè)和企業(yè)總部落戶。搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展先機(jī),強(qiáng)化數(shù)字賦能,加快提升智能家電(居)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)鏈:支持上游技術(shù)龍頭配套企業(yè),依托美的、海爾、格力、榮事達(dá)、美菱為龍頭的主機(jī)應(yīng)用企業(yè)(平臺(tái)),通過技
33、術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新做大做強(qiáng)。補(bǔ)鏈:積極引進(jìn)并支持圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的關(guān)鍵零部件、先進(jìn)制造成型、先進(jìn)材料、高端半導(dǎo)體等領(lǐng)域行業(yè)“專精特新”或“獨(dú)角獸”企業(yè)落戶。延鏈:圍繞智能家電、智能家居、智慧家庭升級(jí)方向,鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ),引進(jìn)智能家居頭部企業(yè),全方位延產(chǎn)品鏈、技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈,以高質(zhì)量的增量激活存量。加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整按照增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動(dòng)和安徽工業(yè)精品提升行動(dòng)的要求,立足于現(xiàn)有的“四大件”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,以滿足不同消費(fèi)群體在“衣食住行”等各個(gè)方面的美好生活需求為導(dǎo)向,延長(zhǎng)、補(bǔ)充和優(yōu)化產(chǎn)品鏈,打造全品類、多品種、高品質(zhì)的智能家電(居)產(chǎn)品供給體
34、系。提升自主品牌競(jìng)爭(zhēng)力健全品牌培育機(jī)制,完善品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展之路,推進(jìn)“三品示范”和“工業(yè)精品”工程。對(duì)標(biāo)國際國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)家電企業(yè)不斷提高市場(chǎng)營銷、服務(wù)能力、資本運(yùn)營、品牌輸出等環(huán)節(jié)運(yùn)作水平,增強(qiáng)品牌效應(yīng),著力打響“安徽家電”金字品牌。打造智能家電應(yīng)用生態(tài)圍繞用戶需求和應(yīng)用場(chǎng)景,提高家電產(chǎn)品的自感知、自決策、自執(zhí)行、自學(xué)習(xí)等智能化水平,全面提升智能人機(jī)交互控制技術(shù)水平,優(yōu)化用戶體驗(yàn);構(gòu)建可多設(shè)備接入、多場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、跨品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺(tái)的智能家電應(yīng)用場(chǎng)景;構(gòu)建或參與跨行業(yè)的智能家電合作生態(tài),為用戶提供各種應(yīng)用場(chǎng)景下的多樣化智能家電及服務(wù)解決方案。助力實(shí)現(xiàn)碳中和
35、目標(biāo)通過開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、使用再生原料、保障廢棄產(chǎn)品規(guī)范回收利用和安全處置、加強(qiáng)信息公開等,推動(dòng)家電企業(yè)切實(shí)落實(shí)資源環(huán)境責(zé)任,提高產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和資源環(huán)境效益,助力實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題“十三五”時(shí)期,我省家電產(chǎn)業(yè)已取得長(zhǎng)足的發(fā)展,但仍存在一些問題,制約了全省家電行業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。(一)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、彩電等“四大件”中,我省生產(chǎn)多為各大家電品牌的中低檔產(chǎn)品,附加值較高的家電產(chǎn)品相對(duì)于廣東、山東等家電大省占比較低。如,“四大件”產(chǎn)量占全國的1/5,但營業(yè)收入占比不足1/6、利潤占比約1/10;廚電、小家電等其他家電產(chǎn)量及營業(yè)收入占比均不足10%,江蘇、浙
36、江兩省大家電制造雖弱于我省,但得益于小家電占比較高,且市場(chǎng)增長(zhǎng)空間大,兩省在全國排位上緊跟我省。(二)研發(fā)及營銷存在短板我國家電行業(yè)已經(jīng)形成以海爾、美的、格力三大集團(tuán)為龍頭的高度集中的產(chǎn)業(yè)格局,三大集團(tuán)在全國范圍布局生產(chǎn)基地,由總部綜合考量各地生產(chǎn)要素成本及支持政策,分配各基地生產(chǎn)訂單。我省作為重要的家電生產(chǎn)基地,價(jià)值鏈中占比較高的研發(fā)及營銷兩頭在外,安徽在家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整中話語權(quán)較弱。近年來,安徽家電企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入占銷售收入比重在3左右,與全國平均水平相比尚有差距。(三)本地品牌影響力較弱全國家電行業(yè)上市公司共60家,廣東省21家、約占35%。廣東不僅有美的、格力、TCL、科龍等知名
37、品牌,還有萬家樂、華帝、萬和等成長(zhǎng)型品牌。江蘇擁有小天鵝、春蘭等十多家上市公司。山東擁有海爾、海信、澳柯瑪?shù)戎放?。在市?chǎng)占有率全國前十的品牌中,我省僅美菱冰箱位居第四位,揚(yáng)子、榮事達(dá)、尊貴等本土品牌影響力相對(duì)較弱。(四)核心配套能力不夠強(qiáng)我省家電產(chǎn)業(yè)零部件配套率已達(dá)到60%以上,但智能技術(shù)、等離子體技術(shù)、變頻技術(shù)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)、新材料與新能源應(yīng)用、關(guān)鍵零部件升級(jí)等核心技術(shù)受制于人??刂葡到y(tǒng)組件、傳感系統(tǒng)組件、精密步進(jìn)(微)電機(jī)(馬達(dá))、熱泵系統(tǒng)組件、高精小型泵閥組件、精密模具制造與成型、物聯(lián)網(wǎng)通訊模塊等智能家電(居)關(guān)鍵核心部件缺乏,高端芯片、智能傳感器等長(zhǎng)期依賴進(jìn)口,本地產(chǎn)業(yè)鏈短板明顯,
38、核心配套能力不足。(五)要素成本不斷攀升隨著人口紅利的逐漸消失,人力成本已經(jīng)成為傳統(tǒng)制造業(yè)的最大軟肋?!傲羧穗y、結(jié)構(gòu)差、成本高”的現(xiàn)象困擾著我省家電企業(yè),其中“領(lǐng)軍型”專業(yè)技術(shù)人才與“工匠型”產(chǎn)業(yè)技能人才尤為缺乏。另外,家電產(chǎn)品成本約80%以上為原材料成本,2020年下半年以來,鋼鐵、銅鋁、能源、塑料等家電主要原材料價(jià)格大幅上漲,給冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電等原材料成本比重較大的企業(yè)經(jīng)營帶來巨大影響。同時(shí),倉儲(chǔ)、物流等費(fèi)用的增加給企業(yè)帶來不少困擾。項(xiàng)目背景、必要性產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就(一)家電產(chǎn)業(yè)大省地位進(jìn)一步鞏固2020年,安徽省家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1613.0億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額75.2億元,家電
39、行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家,主要家電產(chǎn)品產(chǎn)銷量繼續(xù)位居全國前列,在全國家電行業(yè)內(nèi)具有重要地位?!笆濉睍r(shí)期,我省冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、彩電“四大件”總產(chǎn)量49870.3萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)21.7%,居全國第二位。其中,洗衣機(jī)產(chǎn)量10897.1萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)34.9%,電冰箱產(chǎn)量13972萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期下降2.5%;空調(diào)產(chǎn)量16481.6萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)9.3%,彩電產(chǎn)量8519.6萬臺(tái),比“十二五”時(shí)期增長(zhǎng)143.3%。全國每三臺(tái)冰箱、每四臺(tái)洗衣機(jī)、每五臺(tái)空調(diào)就有一臺(tái)“安徽造”。(二)產(chǎn)業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)基地,安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州
40、為重點(diǎn)支撐,馬鞍山、六安、阜陽等多點(diǎn)發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局,并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)體系,“10”即海爾、美的、格力、長(zhǎng)虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè),“1000”即近千家配套企業(yè),從業(yè)人員50多萬。(三)頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升“十三五”時(shí)期,家電產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提升,頭部企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升。2020年,家電營業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家,其中超百億元以上的企業(yè)5家,我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過2415.4萬臺(tái),占全國產(chǎn)量的11.5%;海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過1138.7萬臺(tái),占全國總量的12.6%;海爾、美的洗衣機(jī)產(chǎn)量超過1714.6萬臺(tái),占全國總量的2
41、1.3%。(四)品牌匯聚度進(jìn)一步提高品牌匯聚度居全球第一,囊括從本土到國內(nèi)、國際絕大部分知名家電品牌,如博西華、惠而浦等國際知名品牌,海爾、美的、格力等國內(nèi)知名品牌,美菱、榮事達(dá)、揚(yáng)子等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國(合肥)國際家博會(huì),累計(jì)簽署投資、貿(mào)易和供需對(duì)接項(xiàng)目總額近4000億元;兩屆世界制造業(yè)大會(huì)的成功舉辦,為展示安徽家電發(fā)展成就和交流合作搭建了平臺(tái)。(五)產(chǎn)品品類更加豐富“十三五”時(shí)期,我省積極布局智能家電(居)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),拓寬產(chǎn)品鏈條,提升產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足消費(fèi)者新興消費(fèi)理念的需求。一是傳統(tǒng)“四大件”的智能化升級(jí),智能控制、高效節(jié)能、靜音低噪等共性技術(shù)的應(yīng)用使消費(fèi)者獲得更
42、好的用戶體驗(yàn),洗衣機(jī)實(shí)現(xiàn)了洗、烘、護(hù)、除菌一體化,冰箱實(shí)現(xiàn)了智能保鮮,空調(diào)實(shí)現(xiàn)了智能舒適調(diào)節(jié),彩電實(shí)現(xiàn)了人機(jī)交互等。二是衍生的新興智能家電(居)產(chǎn)品層出不窮,如具備熨燙塑形、殺菌除螨功能的智能衣物護(hù)理機(jī)獲得市場(chǎng)青睞,智能鎖、集成灶、洗碗機(jī)等逐漸在安徽形成產(chǎn)業(yè)氛圍,全省已涌現(xiàn)出160多款經(jīng)認(rèn)定的智能家電(居)產(chǎn)品。(六)自主創(chuàng)新能力有所提升“十三五”時(shí)期,我省圍繞智能家電(居)產(chǎn)業(yè)布局不斷加強(qiáng)“研、檢、設(shè)、產(chǎn)”四方面建設(shè)的創(chuàng)新支持。目前,我省擁有合肥、滁州2個(gè)國家級(jí)新型工業(yè)化示范基地,擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心4家,省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心21家;擁有國家家電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)(合肥)中心、中國家用電器研究院
43、安徽分院2家國家級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)平臺(tái);擁有長(zhǎng)虹美菱、榮事達(dá)、惠而浦3家國家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,16家省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心,為我省家電產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供了強(qiáng)大支持;擁有國家級(jí)智能工廠1家,省級(jí)智能工廠6家,省級(jí)數(shù)字化車間10家;9家家電企業(yè)進(jìn)入安徽省發(fā)明專利百強(qiáng)。 (七)節(jié)能減排成效顯著“十三五”時(shí)期,家電行業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)工作成效顯著。截至目前,我省主持(參與)家電產(chǎn)品國家能效標(biāo)準(zhǔn)2個(gè),涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、儲(chǔ)水式電熱水器等產(chǎn)品。目前共有12種家電產(chǎn)品實(shí)施了能效標(biāo)識(shí)制度,我省共有100多款產(chǎn)品入選國家“能效之星”產(chǎn)品,我省部分家電產(chǎn)品能效水平已達(dá)到國際先進(jìn)水平,如200升左右的冰箱能耗水平從2010
44、年平均日耗電量0.5kWh左右降低到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解企業(yè)規(guī)范拆解處理數(shù)量近億臺(tái)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施路徑(一)“龍頭+配套”,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅(jiān)持龍頭企業(yè)帶動(dòng),促進(jìn)各類要素和政策向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,形成一批具有規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè),支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術(shù)研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過品牌資產(chǎn)、渠道資源、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢(shì)與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關(guān)系,帶動(dòng)中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展,引導(dǎo)家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,重點(diǎn)突破關(guān)鍵技術(shù)、核心器件、先進(jìn)制造工藝,提升配套水平,增加產(chǎn)業(yè)“粘性”,培育、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域具有核
45、心競(jìng)爭(zhēng)力的“獨(dú)角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運(yùn)、分揀包裝、加工配送、售后服務(wù)等第三方服務(wù)企業(yè)。(二)“基地+集聚”,打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼的“一體兩翼”家電制造基地建設(shè)。依托中國家電協(xié)會(huì)、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導(dǎo)智能家電(居)及零部件企業(yè)向基地集聚,全面推進(jìn)合肥、蕪湖、滁州開展智能家電(居)國家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計(jì)中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設(shè)。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節(jié)點(diǎn)的智能家電(居)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),形成一批“大而優(yōu)”、“小而?!敝悄芗译姡ň樱┊a(chǎn)業(yè)配套集群
46、或產(chǎn)業(yè)園區(qū),將安徽省打造成世界級(jí)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)集群。(三)“平臺(tái)+創(chuàng)新”,激發(fā)企業(yè)新動(dòng)能加強(qiáng)與科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)盟等深度合作,依托中國家電研究院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、中科院合肥研究院及行業(yè)協(xié)會(huì)、聯(lián)盟等深度合作,建立智能家電(居)創(chuàng)新中心,在關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料等方面補(bǔ)短板,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合,在細(xì)分領(lǐng)域打造技術(shù)類別完備的創(chuàng)新平臺(tái),形成多方共贏的技術(shù)生態(tài)圈,增強(qiáng)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競(jìng)爭(zhēng)力。積極引導(dǎo)家電(居)企業(yè)通過自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或應(yīng)用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展模式
47、,滿足個(gè)性化需求,避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),加快實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。構(gòu)建安徽省智能家電(居)公共服務(wù)創(chuàng)新平臺(tái)和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院,建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向的服務(wù)體系,綜合運(yùn)用政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、資金等多種手段,實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務(wù)。通過AIIoT實(shí)現(xiàn)賦能倍增,打造1+N+X(1個(gè)平臺(tái),N:家電產(chǎn)品,X:其他行業(yè))產(chǎn)品生態(tài)圈,帶動(dòng)家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”,發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè);“廚電+食材”,發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè);“洗滌護(hù)理+衣物”,發(fā)展時(shí)尚服裝產(chǎn)
48、業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺(tái)宣傳互動(dòng)作用,培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)+線上遠(yuǎn)程個(gè)性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新,打造新優(yōu)勢(shì)。(四)“品質(zhì)+品牌”,提升安徽新形象深入實(shí)施家電(居)質(zhì)量提升行動(dòng),全面推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動(dòng)引領(lǐng),強(qiáng)化技術(shù)支撐作用,促進(jìn)產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)機(jī)構(gòu)健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系、宣貫品牌培育管理體系,完善品牌培育成熟度評(píng)價(jià)機(jī)制。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè),做大做強(qiáng)本土品牌,在細(xì)分領(lǐng)域培育一批頭部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺(tái)作用,加強(qiáng)品牌宣傳推廣,引領(lǐng)消費(fèi)需求
49、,增強(qiáng)消費(fèi)信心,促進(jìn)企業(yè)加快質(zhì)量升級(jí)。(五)“外引+內(nèi)強(qiáng)”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進(jìn)來”。瞄準(zhǔn)國際知名主機(jī)企業(yè)及核心技術(shù)的配套企業(yè),引進(jìn)到我省設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地;有針對(duì)性引進(jìn)小家電生產(chǎn)及配套企業(yè),推進(jìn)高端智能家電和功能型生活電器快速發(fā)展。推動(dòng)“走出去”。適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局,發(fā)揮“一帶一路”平臺(tái)作用,大力推進(jìn)產(chǎn)品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導(dǎo)企業(yè)建立若干個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺(tái)和海外倉,發(fā)展跨境物流,推動(dòng)智能家電(居)產(chǎn)業(yè)有序開展對(duì)外投資合作。目標(biāo)市場(chǎng)由非洲、東南亞向歐美等高端市場(chǎng)拓展,在深耕非洲市場(chǎng)的同時(shí)大力拓展拉美、中東歐國家市場(chǎng)。(六)“人才+引智”,完善育才新機(jī)制通過“11
50、5”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才特殊支持計(jì)劃、千人、萬人計(jì)劃等引進(jìn)一批能夠突破關(guān)鍵核心技術(shù)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),打造一批核心零部件、智能制造等領(lǐng)域的杰出人才、領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才等高端人才,謀劃實(shí)施高端人才激勵(lì)計(jì)劃。通過“技能大師工作室”名師帶高徒,培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對(duì)標(biāo)長(zhǎng)三角人才政策,推動(dòng)人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新,促進(jìn)高層次人才共享共用。堅(jiān)持招商與招才并舉,引資與引智并重,構(gòu)建引才、育才、用才、留才一體推進(jìn)的良好機(jī)制。項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)
51、費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)
52、業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、食品冷藏保鮮冰箱行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文
53、明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx投資管理公司出資186.00萬元,占xxx集團(tuán)有限公司15%股份;xxx有限公司出資1054萬元,占xxx集團(tuán)有限公司85%股份。公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相
54、應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理
55、體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門
56、,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及
57、保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具
58、體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和
59、供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、武xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx
60、有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、周xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、嚴(yán)xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任
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