安全標準化(模板)

1、 安全標準化管理文件（草稿試運行）批準審核編制某 有 限 公 司 安全標準化管理文件目錄 P 1/2NO.文件編號文 件名稱頁 碼1OHSS-5.1.1安全生產(chǎn)管理責任者及安全承諾書42OHSS-5.1.2安全生產(chǎn)方針和目標53OHSS-5.1.3安全生產(chǎn)管理機構64OHSS-5.1.4安全生產(chǎn)責任制度7121）總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責2）管理部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責3）安全專職管理者安全生產(chǎn)職責4）環(huán)境保安部安全生產(chǎn)職責5）制造部安全生產(chǎn)職責6）技術部安全生產(chǎn)職責7）財務管理部門安全生產(chǎn)職責8）技術部工務系安全生產(chǎn)職責9）技術部品質(zhì)管理安全生產(chǎn)職責10）生產(chǎn)計劃采購系安全生產(chǎn)職責11）班組長安全生產(chǎn)

2、職責12）員工安全生產(chǎn)職責5OHSS-5.1.5安全生產(chǎn)投入保障制度136OHSS-5.2.1危險辯識、評價與控制管理程序14187OHSS-5.2.2重大危險源管理制度192180HSS-5.3.1法律、法規(guī)、標準及其他要求管理制度22239OHSS-5.3.2安全生產(chǎn)會議、活動管理制度242510OHSS-5.3.3安全生產(chǎn)獎懲制度262711OHSS-5.3.4消防管理制度283012OHSS-5.3.5防火與防爆安全管理制度313313OHSS-5.3.6廠內(nèi)行駛車輛安全管理制度343514OHSS-5.4.1安全培訓教育制度3638 安全標準化管理文件目錄 P2/2NO.文件編號文

3、件名稱頁 碼15OHSS-5.5.1 “三同時”管理制度394016OHSS-5.5.2安全設施管理制度414417OHSS-5.5.3監(jiān)視和測量設備管理制度454618OHSS-5.5.4特種設備安全管理制度475119OHSS-5.5.5實驗室用氣瓶管理制度5253200HSS-5.5.6特種作業(yè)人員管理制度545521OHSS-5.5.7關鍵裝置及重點部位安全管理制度565822OHSS-5.5.8檢維修安全管理制度596123OHSS-5.5.9設施變更、拆除、閑置、報廢管理制度626324OHSS-5.6.1用火安全管理制度646525OHSS-5.6.2進設備作業(yè)安全管理制度666

4、726OHSS-5.6.3高處作業(yè)安全管理制度6827OHSS-5.6.4臨時用電安全管理制度6928OHSS-5.6.5承包商管理制度707129OHSS-5.6.6供應商管理制度727330OHSS-5.6.7變更管理制度747531OHSS-5.7.1危險化學品管理制度767832OHSS-5.7.2易制毒化學品管理制度798033OHSS-5.8.1職業(yè)衛(wèi)生管理制度818334OHSS-5.8.2防塵、防毒管理制度8435OHSS-5.8.3勞動保護用品管理制度858636OHSS-5.9.1事故管理制度879137OHSS-5.9.2事故應急救援預案9213338OHSS-5.10.

5、1安全檢查和隱患整改管理制度13413639OHSS-5.10.2管理制度評審和修訂的規(guī)定137138 安全標準化管理文件編號：OHSS-5.1.1標題安全生產(chǎn)責任者及安全管理承諾書版次：制定版一 安全生產(chǎn)管理責任者1. 目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障員工生命健康和公司財產(chǎn)安全，特建立公司安全生產(chǎn)管理機構，明確公司安全生產(chǎn)第一責任人，配備和健全專業(yè)安全管理人員。2. 職責范圍1）全面負責安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)基礎和基層工作；2）組織實施安全標準化，建設企業(yè)安全文化；3）作出明確的、公開的、文件化的安全承諾，確保安全承諾變?yōu)楸仨毜馁Y源支持；4）定期組織召開安全生產(chǎn)

6、管理機構成員會議，分析、處理公司日常出現(xiàn)的安全隱患。二安全生產(chǎn)管理機構成員 安全生產(chǎn)管理第一責任人： 山田 芳雄 總經(jīng)理 安全生產(chǎn)管理副責任者： 吉 敏祥 副總經(jīng)理 安全生產(chǎn)專職管理員： 沈 孝華 環(huán)境保安部部長 安全生產(chǎn)兼職管理員： 茅 愛國 制造部部長 安全生產(chǎn)兼職管理員： 劉 勇 技術部部長三安全承諾為實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標，我們承諾：1. 遵守國家及地方政府有關職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)的規(guī)章制度；2. 公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，每位員工對公司的安全生產(chǎn)事務有義不容辭的責任。3. 在日常生產(chǎn)活動中始終把“安全第一”放在優(yōu)先地位，每年通過一定安全資金投入，加強

7、生產(chǎn)技術及設備改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸、泄漏、傷亡等各類事故的發(fā)生；4. 建立安全標準化管理體系，全面、持續(xù)地識別、評估、控制與運行過程相關的安全方面風險，定期制定切實可行的安全管理目標，通過全體員工的努力來持續(xù)改進安全生產(chǎn)業(yè)績，確保員工人身健康、企業(yè)財產(chǎn)安全及對周邊環(huán)境保護；5. 經(jīng)常性地開展全體員工安全培訓，增強員工遵規(guī)守紀的安全生產(chǎn)意識；6. 定期公布安全生產(chǎn)業(yè)績，通過員工監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)管理得到持續(xù)改進，促使企業(yè)持續(xù)發(fā)展；7. 加強對供應商和承包商的安全生產(chǎn)管理，杜絕違章作業(yè)行為；8. 努力向社會提供符合安全要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。 安全標準化管理文件編號：OHSS-5.1

8、.2標題安全生產(chǎn)方針和目標版次：制定版一安全生產(chǎn)方針：基于“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，公司安全生產(chǎn)管理機構成員，依據(jù)國家法規(guī)，結合公司實際情況，制定了如下公司安全生產(chǎn)方針。公司總經(jīng)理須根據(jù)企業(yè)每年安全生產(chǎn)管理運行實施結果，制訂年度安全生產(chǎn)管理目標。公司安全生產(chǎn)方針 安全第一，預防為主。 遵規(guī)守紀，全員參與。 消除隱患，四個安全。 科學管理，持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵：1企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營基于了中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法中規(guī)定的“安全生產(chǎn)”方針。2. 全體員工在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必須以國家法律法規(guī)為準繩，遵守公司各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及勞動紀律。3. 通過建立的安全標準化

9、體系，排查和消除各類安全事故隱患，以確保公司“勞動、設備、品質(zhì)、環(huán)境”四個安全。4. 不斷地運用新技術、新工藝，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理更加科學化、規(guī)范化，實現(xiàn)企業(yè)更好、更快地發(fā)展和壯大。二 安全生產(chǎn)目標每年根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針、公司經(jīng)營管理狀況，由總經(jīng)理制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營目標，其中包含相應的安全生產(chǎn)目標。按照集團公司“四個安全”標準要求，公司每年須做到：1. 生產(chǎn)無事故、無災害。 目標值：02. 設備運行，不發(fā)生突發(fā)故障事故。 目標值：0 3. 環(huán)境管理，確保不發(fā)生周邊環(huán)境公害。 目標值：0 安全標準化管理文件編號：OHSS-5.1.3標題安全生產(chǎn)管理機構版次：制定版公司安全生產(chǎn)管理領導機構管理部

10、安全責任者 （副總經(jīng)理兼）制造部安全責任者 （制造部長）技術部安全責任者 （技術部長）安全生產(chǎn)專職管理者 （環(huán)境安保部長）安全生產(chǎn)副責任人 （副總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責任人 （總經(jīng)理） 環(huán)境安保部安全責任者（環(huán)保部長） 安全標準化管理文件編號：OHSS-5.1.4標題安全生產(chǎn)責任制度版次：制定版1.目的本企業(yè)貫徹“誰主管，誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴格執(zhí)行層層安全責任制。2.職責2.1總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對全廠安全生產(chǎn)工作負全面責任。2.2各部門主要負責人為部門安全直接責任人，直接管理本部門的安全工作。2.3各班組長是本班組的安全直接責任人，直接管理本班組的安全工作。2.4各

11、崗位員工是本崗位的安全直接責任人，直接管理本崗位的安全工作。3各層次安全生產(chǎn)職責3.1 總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1. 總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面責任；2. 貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、標準、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門安全管理要求；3. 制定本單位安全生產(chǎn)方針和目標，支持和督促各部門組織實施；4. 批準審定企業(yè)各類安全管理制度、技術規(guī)程和安全措施，并督促和指導各部門經(jīng)常性組織員工學習和理解安全生產(chǎn)管理制度、產(chǎn)品生產(chǎn)、設備操作安全技術規(guī)程；5. 建立健全安全組織機構，配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員安全管理素質(zhì)；6. 時刻了解、掌握、分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，

12、切實有效地制訂改善勞動條件計劃和安全技術措施計劃，用科學的技術和管理方法，消除安全隱患，預防重大災害事故的發(fā)生；7. 在審定新建或改擴建項目計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃，按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費，同時遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設施與主體工程的“三同時”原則；8. 定期召開安全生產(chǎn)會議，研究和解決安全生產(chǎn)重大問題，審核引進技術（設備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術問題，組織全廠性安全教育；9.定期組織管理人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，負責和監(jiān)督技術、安全部門制定整改計劃，并組織實施；10. 慎重對待可能出現(xiàn)的重大傷亡事故調(diào)查分析，嚴格按“四不放過”原則進行嚴肅處

13、理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責；11. 建立安全生產(chǎn)考核制度，每年同部門安全責任者簽訂安全承諾協(xié)議，確?！罢l主管，誰負責”的安全管理機制；12. 總經(jīng)理不在時，副總經(jīng)理在總經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。3.2 管理部副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責1. 協(xié)助總經(jīng)理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的物流、人事、財務和員工福利管理等涉及勞動保護安全工作負直接領導責任；2. 協(xié)助總經(jīng)理和支持安全管理部門展開的各項安全生產(chǎn)活動，對總經(jīng)理審定的安全生產(chǎn)方針、目標及各類安全管理制度組織貫徹落實，確保本部門安全管理工作；3. 每年協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況，提留一定金額的

14、安全生產(chǎn)投入資金，并督促財務管理部門做好專項專用管理工作；4. 參與新建、改擴建、新技術、新工藝項目的安全措施落實情況的審定工作，對沒有落實安全措施的項目，在未經(jīng)安全第一責任人和安全部門許可情況下，有權停止撥款；5. 組織和督促分管范圍內(nèi)管理人員學習物流管理、勞動人事財務管理相關法規(guī)、標準文件，充分理解法規(guī)、標準所規(guī)定的內(nèi)容；6. 和技術、環(huán)保部門一起共同編制貨物運輸、保管相關安全操作規(guī)程，并審定、監(jiān)督實施；7指導勞動人事財務管理人員編制員工健康、勞動保護、福利等管理制度，并監(jiān)督實施；8督促人事管理者協(xié)同環(huán)保部門共同做好特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核、取證工作；9做好員工“三級安全教育”及定期

15、安全教育活動；10. 定期組織落實員工職業(yè)病體檢和健康體檢工作，確保正常安全生產(chǎn)；11. 指導和監(jiān)督勞防用品采購人員購置合適勞防用品，并做好勞防用品的發(fā)放管理工作；12參與公司發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作；13有權拒絕執(zhí)行嚴重危及安全生產(chǎn)和員工身體健康的指令和意見；14. 當總經(jīng)理不在時，負責總經(jīng)理安全職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。3.3 安全生產(chǎn)專職管理者職責1. 認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、標準、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度；2. 結合公司的實際情況，協(xié)助部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程；3. 制定相關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使公司安

16、全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)管理目標得以實現(xiàn)；4. 分析研究公司生產(chǎn)、運行中存在的安全生產(chǎn)問題，協(xié)商部署具體解決方案，批準落實安全生產(chǎn)隱患的整改措施；5. 組織進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，督促有關部門及時整改；6. 開展安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓，總結和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗；7. 協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析、提出報告，同時做好事故善后工作；8. 定期組織和召開公司安全生產(chǎn)工作會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，研究改進措施；9. 督促公司各管理人員和職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，建立建全部門安全生產(chǎn)制度；10.參與新建、改建、擴建的建設項目安全設施的審查、管理。3.4 環(huán)保安保部安全生產(chǎn)職

17、責1. 環(huán)境保安部門是企業(yè)總經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作上的助手，也是負責組織、推動、檢查、督促本企業(yè)各部門開展安全生產(chǎn)工作的主管部門；2. 協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析企業(yè)安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危險情況、重大事故隱患，提出改進安全工作意見；3. 學習、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、標準、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門有關安全生產(chǎn)標準、要求；4. 結合公司實際情況和其他部門一起共同制定公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保公司安全生產(chǎn)有效管理；并參與和確認相關部門實施的產(chǎn)品生產(chǎn)和設備操作技術規(guī)范的編制工作；5協(xié)助總經(jīng)理定期召開公司管理者安全

18、生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，研究改進措施；6負責收集和評估安全生產(chǎn)相關法規(guī)、標準、規(guī)范，并做好宣傳教育工作，確保員工遵紀守法，提高安全生產(chǎn)意識；7組織公司安全管理領導機構定期進行安全生產(chǎn)檢查，查找公司安全生產(chǎn)隱患，并負責和監(jiān)督職能部門制定整改計劃，落實整改措施；8經(jīng)常赴車間、倉庫等現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患及時指示職能部門整改，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即上報總經(jīng)理，并研究制定措施給予及時排除；9參與審查新建、改擴建工程的設計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的問題有權要求解決，有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產(chǎn)；10監(jiān)督和指導職能部門組織新進員工進行廠級、車間、班組“三級安全

19、”教育和職工安全教育，做好法規(guī)要求的各類特種作業(yè)人員安全技術培訓、考核、取證工作；11做好各類安全生產(chǎn)事故及安全隱患的統(tǒng)計、分析工作，參與重大生產(chǎn)事故調(diào)查，對造成傷亡事故的責任者提出處理意見，并做好善后處理工作；12督促有關部門做好職工勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查；13接受地方勞動行政部門和上級安全機構的指導和檢查，如實向地勞動行政部門和上級安全機構反映情況。對勞動行政部門和上級安全機構發(fā)出的有關勞動安全監(jiān)察整改指令，限期妥善處理解決；14. 負責日常施工作業(yè)中動火審批及其管理工作。3.5 制造部長安全生產(chǎn)職責1. 對企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)工作負責；2. 貫徹執(zhí)行國家安全

20、生產(chǎn)法規(guī)、制度和標準；執(zhí)行落實公司安全生產(chǎn)方針目標及各類規(guī)章制度；3. 擬訂、修訂車間安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全生產(chǎn)措施計劃和方案，并經(jīng)批準后組織實施；4. 做好車間、班組安全教育工作，對員工違反勞動紀律、安全操作規(guī)程采取嚴肅處理，并作為反面教材在部門內(nèi)進行批評教育；5. 定期進行員工規(guī)章制度、操作規(guī)程等安全知識的教育工作面，對特種作業(yè)人員，按法規(guī)要求在取得相應操作資格證后方準獨立操作；6. 做好本部門新進、轉(zhuǎn)崗員工的上崗前安全教育工作；7. 組織車間定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，及

21、時向廠部書面報告；8. 發(fā)生安全生產(chǎn)事故及時通報上級領導和職能部門，對突發(fā)傷亡事故，立即通報并組織搶救，保護現(xiàn)場，參加事故調(diào)查和制定改進措施；9. 建立、健全安全、防火隊伍，定期進行各類突發(fā)事故演練活動。3.6 技術部長安全生產(chǎn)職責1. 負責公司安全技術工作，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術負責；2. 學習和掌握國家、地方政府、行政主管部門有關安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、標準和規(guī)范；3. 結合公司實際情況負責編制、審核、修訂公司安全生產(chǎn)技術工藝規(guī)程、相關設備安全操作規(guī)程；編制公司安全生產(chǎn)技術措施計劃和方案，并經(jīng)批準后組織實施；4. 負責安排安全技術、職業(yè)衛(wèi)生研究工作，組織解決安全生產(chǎn)中的重大技術疑難問題；5.

22、在采用新技術、新工藝、新材料進行研究開發(fā)新產(chǎn)品時，必須先作出安全評價，提出安全措施， 充分考慮可能出現(xiàn)的職業(yè)健康、勞動安全隱患因素，作出可靠的技術安全鑒定了；6. 參與新建、改擴建項目的技術安全設計、審核、驗收工作，在設計、制作、添置新生產(chǎn)設備時，須考慮符合要求的安全防護措施；7. 定期組織員工進行安全技術教育與考核，推廣安全技術方面的先進經(jīng)驗；8. 定期召開部門安全工作會議，布置、貫徹和檢查本部門安全生產(chǎn)技術工作；9. 定期參與公司和組織部門成員進行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計劃，并落實整改；10. 參與公司發(fā)生的各類安全事故調(diào)查，并做出切實的技術鑒定。3.7 財務管理部門安

23、全生產(chǎn)職責1. 在副總經(jīng)理的直接管理下，做好公司技術措施、勞動防護等安全生產(chǎn)投入用資金的落實、保障、管理工作；2. 按照國家相關文件的規(guī)定，妥善做好公司技術措施、勞動防護等安全生產(chǎn)投入用資金的提留、?？顚Ｓ霉芾砉ぷ鳎瑢ξ唇?jīng)總經(jīng)理、部門責任者許可的安全生產(chǎn)投入資金不得撥款使用；3. 建立安全生產(chǎn)投入使用臺帳，記錄日常開展的安全教育培訓、事故隱患排查治理和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件等使用費用狀況；4. 認真做好職工的工傷保險工作，對到期的職工保險按時辦理轉(zhuǎn)換手續(xù)；5. 參與本部門組織的日常安全教育和培訓工作；6. 保證勞動保護用品、保健用品的支出、購買和供應發(fā)放。3.8 技術部工務科安全生產(chǎn)職責1. 負

24、責全廠生產(chǎn)設施資產(chǎn)的管理，和制造部一起共同完成設備完好性確認工作；2. 協(xié)同指導制造部共同制訂、修訂全廠設備安全操作維護規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；3. 負責編制每年設備檢修、改造計劃，并組織落實，同時做好設備檢修改造中的安全保護措施；4. 負責生產(chǎn)設備、安全設施的配置，協(xié)同制造部共同完成相應的標識、維護保養(yǎng)等工作，確保設備、設施符合安全技術要求；5. 根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)實際情況，負責編制設備購置需求計劃，參加設備選型、安裝等工作，并做好購置新設備、器材器具的驗收記錄工作，對產(chǎn)品質(zhì)量負責；6負責全廠供電管理，協(xié)調(diào)與供電部門的關系，做到安全用電；7. 負責全廠壓力容器、鍋爐等特種設備的管理，做好特種

25、設備的定期年檢工作；8. 負責全廠設備管理及機電維修人員安全意識和業(yè)務技能的培訓、考核工作；9. 負責設備事故的分析、調(diào)查和處理工作；10. 對新建、改擴建項目的建設施工，須對施工組織設計進行審查，使其符合安全、消防和衛(wèi)生衛(wèi)生要求；11. 負責日常承包施工單位的資格認定，并訂立施工安全協(xié)議；12. 負責外來施工作業(yè)人員的入廠安全教育和施工前的安全交底工作；13. 做好新建、改擴建項目安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等“三同時”竣工驗收、使用工作；14. 參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故的調(diào)查和分析。3.9 技術部品質(zhì)系安全生產(chǎn)職責1. 在技術部長直接管理下，對公司產(chǎn)品品質(zhì)安全、分析用試劑、藥劑的

26、安全管理負責； 2. 組織制訂（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗）系統(tǒng)的安全技術規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程；3. 負責各種化工原料、生產(chǎn)中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關；4. 切實做好分析用試劑、藥劑的合理儲存管理，對易制毒化學品采取專人、使用登錄管理； 5. 定期做好相關設備安全設施完好性的檢查工作。3.10 生產(chǎn)計劃采購科安全生產(chǎn)職責1. 在總經(jīng)理直接管理下，做好生產(chǎn)計劃安排和原輔材料采購過程中安全管理工作；2. 編制生產(chǎn)計劃時，須考慮員工勞動強度和作業(yè)環(huán)境狀況，杜絕采用長期加班加點違反勞動法規(guī)現(xiàn)象；3. 生產(chǎn)計劃考慮生產(chǎn)設備的承受能力，防止生產(chǎn)設備因超負荷而出現(xiàn)異常安全事故；4.

27、 購置新的、特殊化工原料，采購前須事先索取其相關化學技術安全說明書等相關資料，并轉(zhuǎn)交技術、制造部門，使員工事先了解期物理化學性能，防止使用中出現(xiàn)異常事故；5. 積極參與公司日常安全教育活動。3.11 班組長安全生產(chǎn)職責 1協(xié)助部門責任者做好崗位范圍的安全生產(chǎn)工作；2. 組織職工學習、貫徹執(zhí)行廠和車間有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并檢查執(zhí)行情況。參與擬訂、修訂車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；3. 定期進行班組進行安全生產(chǎn)活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全；4. 對新員工負責上崗前安全教育，并在熟悉工作前指定專人負責其安全；5. 每天對生產(chǎn)設備、

28、安全設施進行安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄，對不能馬上解決的異常隱患，要采取臨時控制措施，并及時上報；6. 嚴格勞動紀律，監(jiān)督員工正確佩戴勞動防護用品，不違章指揮，有權制止一切違章作業(yè)；教育工人在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止；7. 發(fā)生任何安全生產(chǎn)異常或事故，立即組織成員進行緊急處置和救護，并保護現(xiàn)場，立即上報；事后組織班組工人認真分析，吸取教訓，提出防范措施；8. 積極參與事故隱患報告、安全生產(chǎn)合理化提案的提交工作，不斷提高生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全。3.12 員工安全生產(chǎn)職責1. 參加安全活動、學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2. 認真執(zhí)行交接班制度，接班

29、前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好；3. 精心操作，嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，遵守紀律，記錄清晰、真實、整潔；4. 按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；5. 認真維護保養(yǎng)設備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業(yè)場所清潔；6. 正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器村、消防器材；7. 不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權拒絕執(zhí)行，同時及時向領導報告；8. 積極參與公司、車間定期舉行的各類突發(fā)事故緊急處置演練活動，學會緊急事故處置方法。 安全標準化管理文件編號：OHSS-5.1.5標題安全生產(chǎn)投入保障制度版次：制定版1.目的為了建立本公司安全

30、生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理，維護企業(yè)、員工及社會公共利益，根據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局高危行業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理辦法的規(guī)定，結合本公司安全生產(chǎn)費用實際需要，制定安全生產(chǎn)費用管理制度。2.工作程序2.1 本公司屬歸危險化學品生產(chǎn)企業(yè)。應當按照全年實際銷售收入的0.5%提取安全生產(chǎn)費用，專門用于開展安全生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件。2.2 安全生產(chǎn)費用的預算、使用和支出范圍：2.2.1車間、倉庫等作業(yè)場所預防事故設施：防爆電氣設備維修、更新；防雷、防靜電、接地設施的檢測；通風排風系統(tǒng)維修、更新；防腐、防滲漏設備維修；特種設備檢測檢驗等費用預算。2.2.2 生產(chǎn)

31、車間、倉庫等作業(yè)場所減少與消除事故影響設施：消防、技防和可燃氣體檢測報警系統(tǒng)維護、更新，防毒、防灼傷衛(wèi)生防護用品，沖淋洗眼設施的維護、更新等費用預算。2.2.3 安全評價、隱患評估，職業(yè)衛(wèi)生評價，職業(yè)病預防健康體檢的費用預算。2.2.4 安全標準化考評以及ISO9000、環(huán)保14000，職業(yè)健康安全18000管理體系認證的費用預算。2.2.5 企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員以及特種設備作業(yè)人員的培訓、考核、取證和業(yè)務能力提高費用預算。2.2.6 應急救援資源和演練的費用預算。2.2.7 安全生產(chǎn)事故隱患排查、治理的費用預算。2.2.8 其他直接用于安全生產(chǎn)活動的費用預算。2.3 企業(yè)安全生

32、產(chǎn)費用應當優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)的整改所需支出。2.4 安全費用的提取和年初預算、年終決算要列入企業(yè)年度財務收支計劃，并單列財務科目。按照“企業(yè)提取，政府監(jiān)管，確保需要，規(guī)范使用”的原則，建立專戶核算，加強財務管理。2.5 公司財務部門應于當年年底和次年年初，分別造具安全生產(chǎn)費用的“下一年預算”和“上一年度決算”。在上報總經(jīng)理的同時，抄送環(huán)境保安部。 安全標準化管理文件編號：OHSS-5.2.1標題危險辯識、評價與控制管理程序版次：制定版1目的對公司的活動、人員和設備產(chǎn)生的危險源進行辨識，評價風險的重要程度，確定、更新重要危險源，并對其進行管理，為建立本公司的職業(yè)安全目

33、標、指標和管理方案提供依據(jù)。2范圍本程序適用于公司范圍內(nèi)危險源辨識與風險評價、管理。3職責1. 環(huán)境保安部是本程序的歸口管理部門，負責危險源辨識與風險評價的組織策劃和實施工作。2. 各部門負責本部門危險源辨識工作。3. 公司評價小組負責確定公司范圍內(nèi)的重要危險源、風險評價工作。 評價小組由安全生產(chǎn)標準化推進委員會成員組成，生產(chǎn)車間班組長以及熟悉工藝、設備、電器儀表等相關專業(yè)技術人員參與。 4. 環(huán)境保安部負責把確定的重要危險源和評價結果報總經(jīng)理確認和批準。 5. 環(huán)境保安部負責對確定的重要危險源提出整改方案，并實施控制和監(jiān)督。 6. 環(huán)境保安部負責每年一次對危險源辨識、評價的應用效果進行檢查和

34、評審。4.工作程序 4.1 風險識別實施周期1） 常規(guī)性的危險識別、評價每年一次，原則在每年底前進行；2） 產(chǎn)生下列情況時應及時進行辨識與評價。 新工藝、新設備技改、技措項目法律、法規(guī)更新有對事故、事件或其他信息的新認識相關方要求組織機構發(fā)生大的調(diào)整4.2危險源識別和評價方法4.2.1 危險源識別范圍危險源辨識應以公司范圍內(nèi)所有的活動、人員和設備產(chǎn)生的職業(yè)健康安全危害為依據(jù)，具體包括：常規(guī)活動和非常規(guī)活動作業(yè)場所內(nèi)所有人員的活動（包括供方、合同方）作業(yè)場所內(nèi)所有設施、設備、車輛、安全防護用品和產(chǎn)品（包括外部提供的設備和材料等）規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)、運行等階段事故及潛在的緊急情況原材料、產(chǎn)品的

35、運輸和使用過程人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和按全生產(chǎn)規(guī)章制度丟棄、廢棄、拆除與處置氣候、地震及其他自然災害4.2.2 需識別的危險源種類火災和爆炸；沖擊和撞擊；中毒、窒息、觸電；暴露于化學性危險因素和物理危險因素的工作環(huán)境；人機工程因素（比如工作環(huán)境條件或位置的適宜度、重復性工作等）；設備的腐蝕、缺陷；有毒有害物料、氣體的泄露；對環(huán)境的可能影響等。4.2.3 識別和評價依據(jù)準則有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；設計規(guī)范、技術標準； 企業(yè)的安全管理標準、技術標準； 企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標。4.2.4 識別和評價應考慮的因素 三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來 應考慮由于過去或?qū)淼倪\作、產(chǎn)品或服務可能造成職業(yè)

36、安全健康及環(huán)境影響，包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危險和影響，丟失、廢棄與處理活動等。 三種狀態(tài)：正常、異常、緊急應考慮異常（包括啟動、關閉、維修、停機、工程開始/結束及其他非預期運行的情況）以及事故和潛在的緊急情況（如火災、爆炸、泄露、地震及其他自然災害而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染）。4.2.5考慮危險源產(chǎn)生性質(zhì)和根源 評估人員應通過現(xiàn)場觀察及所收集的資料，對所確定的評估對象，識別盡可能多的實際的以及潛在的危險，包括：設施的不安全狀態(tài)，包括可能導致事故發(fā)生和危險擴大的設計缺陷、工藝缺陷、設備缺陷、保護措施和安全裝置的缺陷；人的不安全行為，包括不采取安全措施、錯誤動作、不按規(guī)定的方法操

37、作，某些不安全行為（制造危險狀態(tài)）；可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件，包括物理的（噪音、振動、濕度、輻射），化學的（易燃易爆、有毒、危險氣體、氧化物等）以及生物因素；管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應急管理、作業(yè)人員安排、防護用品缺少、工藝過程和操作方法的管理。4.2.6 識別和評價方法1）識別評價方法依據(jù)危險、風險評價準則，再結合公司實際狀況，選定如下二種識別和評價方法。（1）工作危險分析（JHA）適用本公司各生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)崗位的危險源識別和評價。（2）安全檢查表分析（SCL）；適用于本公司屬于特種設備的重要生產(chǎn)、儲存裝置、設備的危險源識別和評價。 2）識別評價標準識別評價時

38、應從影響人、財產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性（L）和嚴重程度（S），來確定風險程度（R）。即：風險程度（R）可能性（L）×后果嚴重性（S）。其中：（1）發(fā)生的可能性判定標準和分級（見下表-1）等級標 準5在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當，導致危險常發(fā)生或在預期情況下發(fā)生。3危險的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），過去曾經(jīng)發(fā)生，或在異常情況下發(fā)生類似事故或事件。2危險一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施或員工安全衛(wèi)生意識相當高，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，極不可能

39、發(fā)生事故或事件。（2） 危險及影響后果的嚴重性評判應考慮的因素和分級（見下表-2）等級法律、法規(guī)及其他要求人財產(chǎn)(萬元）停工環(huán)境污染、資源消耗公司形象5違反法律、法規(guī)發(fā)生死亡>50部分裝置(>2套)或設備停工l 公司外嚴重污染l 大量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì)；l 產(chǎn)生排放大量的有毒有害污染物廢棄物。重大國內(nèi)影 響4潛在違反法規(guī)喪失勞動>252套裝置停工、或設備停工l 公司內(nèi)嚴重污染l 中等量使用不可循環(huán)利用的物質(zhì)l 產(chǎn)生排放中等量的有毒有害污染物廢棄物。行業(yè)內(nèi)集團公司 內(nèi)3不符合公司的安全方針、制度、規(guī)定截肢、骨折、聽力喪失、慢性病>101套裝置停工或設備l 公司范圍內(nèi)中

40、等污染l 中等量使用可循環(huán)利用的物質(zhì)l 產(chǎn)生排放少量的有毒有害污染物廢棄物。市縣內(nèi)影響2不符合公司的操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒適<10受影響不大，幾乎不停工l 裝置范圍污染l 少量使用不可循環(huán)物質(zhì)l 產(chǎn)生排放很少量的有毒有害污染物廢棄物。公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工l 沒有污染l 少量使用可循環(huán)利用的物質(zhì)l 不產(chǎn)生排放有毒有害污染物廢棄物。形象沒有受 損 （3）風險等級判定準則（見下表-3）風險度（R）等級2025巨大風險1516重大風險912中等風險48可接受風險< 4輕微或忽略 3）識別評價過程（1）工作危險分析（JHA）法 適用本公司各生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)

41、作業(yè)崗位的危險源識別和評價。識別評價過程l 根據(jù)生產(chǎn)場所各生產(chǎn)品種過程狀況，列出作業(yè)崗位清單。l 根據(jù)每個產(chǎn)品生產(chǎn)過程作業(yè)內(nèi)容，列出作業(yè)步驟內(nèi)容。l 對每個作業(yè)步驟，列出因管理或操作不當可能產(chǎn)生的危險后果。l 對列出的危險后果，依據(jù)公司現(xiàn)在有無安全控制措施狀況，參照上表-1和上表-2 進行發(fā)生可能性（L）和后果嚴重性（S）的評價。l 進行危險等級（R）的判定：R=L*S 根據(jù)危險等級提出建議改進措施。 識別和評價過程記錄在工作危害分析（JHA）表中。 （2）安全檢查表分析（SCL）法 適用本公司屬于特種設備（包括生產(chǎn)裝置、儲存設備、公用工程設備）的危險源識別和評價。識別評價過程：l 先對需要識

42、別和評價的關鍵設備、設施列出設備清單l 對列出的關鍵設備和設施確定檢查項目（如：安全閥、壓力表、法蘭、壁厚、接地等等）l 對檢查項目確定檢查標準。l 對照檢查標準，由于管理不當或與要求標準不符，列出可能產(chǎn)生的危險后果。l 對照列出的主要危險后果，依據(jù)公司現(xiàn)在有無安全控制措施狀況，參照上表-1和上表-2 進行發(fā)生可能性（L）和后果嚴重性（S）的評價。l 進行危險等級（R）的判定：R=L*S 根據(jù)危險等級提出建議改進措施。 識別和評價過程記錄在安全檢查分析（SCL）表中。4.2.7 識別評價結果匯總統(tǒng)計1） 各部門對本部門識別出的危險源和評價結果匯總登記在危險源識別評價一覽表中。2） 組織本部門識

43、別、評價成員對危險源識別評價一覽表進行確認和補充，并進行復評。3） 復評時，依據(jù)表-3風險等級判定準則，把屬于中等以上的風險源匯總在中等以上風險源一覽表中，經(jīng)部門負責人審核后報環(huán)境保安部。 4.2.8 重大、巨大風險的確定1） 環(huán)境保安部組織公司評價小組成員對各部門上交的中等以上風險源一覽表進行綜合分析，確定公司重大以上風險源。2）環(huán)境保安部把確定的公司重大以上風險源作成重大風險一覽表，報總經(jīng)理審核批準。4.3 風險控制4.3.1 環(huán)境保安部會同各部門，針對各部門識別評價出的風險源清單，依據(jù)下表“風險控制措施及實施期限標準”，分別制訂風險控制措施及實施期限，按先后順序進行控制治理。風險度（R）

44、等級應采取的行動/控制措施實施期限2025巨大風險在采取措施和降低風險前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻1216重大風險采取緊急措施降低風險，建立目標指標或運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改410一般風險可考慮建立操作規(guī)程，作業(yè)指導書，但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理< 4輕微或忽略風險無需采用控制措施，但需保存記錄 4.3.2 各部門對重大風險以下的風險源，分別在工作危害分析（JHA）表和安全檢查分析（SCL）表中的“建議改進控制措施”欄中填入所采取的行動或控制措施。4.3.3 對重大風險以上風險源，由環(huán)境保安部組織安全生產(chǎn)領導機構及推進委員會成員，共同研究重大風險

45、整改方案，確定管理目標、指標和管理方案，作成重大風險整改方案表，并匯總編制重大風險及控制措施清單。4.3.4 由環(huán)境保安部負責對確定的重大風險整改方案，實施檢查和落實。4.3.4 由環(huán)境保安部負責對公司識別、評價的風險結果及控制措施方案向員工進行教育和培訓。4.3.5 由環(huán)境保安部負責會同各部門，對應公司存在的風險源情況制訂相應的應急預案，并定期組織實施應急救援演練。2. 記錄表單1）工作危害分析（JHA）表2）安全檢查分析（SCL）表3）危險源識別評價一覽表4）中等以上風險源一覽表5）重大風險一覽表6）重大風險整改方案表7）重大風險及控制措施清單 安全標準化管理文件編號：OHSS-5.2.2

46、標題重大危險源管理制度版次：制定版1.目的通過對本公司重大危險源的辨識和管理，預防重大事故的發(fā)生。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大危險源的辨識和管理。3.定義 按照GB18218-2000重大危險源辨識標準內(nèi)容，對如下內(nèi)容進行定義解釋：3.1危險物質(zhì)一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物，由于它的化學、物理或毒性特性，使其具有易導致火災、爆炸或中毒的危險。3.2單元指一個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所，或同屬一個工公司的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設施或場所。3.3臨界量指對于某種或某類危險物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元為重大危險源。3.4重

47、大事故工業(yè)活動中發(fā)生的重大火災、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場人員或公眾帶來嚴重危險，或?qū)ω敭a(chǎn)造成重大損失，對環(huán)境造成嚴重污染。3.5重大危險源長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。3.6生產(chǎn)場所指危險物質(zhì)的生產(chǎn)、加工及使用等的場所，包括生產(chǎn)、加工及使用等過程中的中間儲罐存放區(qū)及半成品、成品的周轉(zhuǎn)庫房。3.7儲存區(qū)專門用于儲存危險物質(zhì)的儲罐或倉庫組成的相對獨立的區(qū)域。4.職責4.1環(huán)境保安部負責，協(xié)同技術、制造部門對公司生產(chǎn)場所及儲存區(qū)危險物質(zhì)最大儲存量進行計算。4.2環(huán)境保安部負責，組織技術、制造、安全管理委員會成員對公司重大危險源及一般危

48、險源進行辨識、建檔。4.3環(huán)境保安部負責，組織技術、制造、安全管理委員會成員對公司重大危險源及一般危險源進行定期評估，對重大危險源進行定期檢測、監(jiān)控。4.4環(huán)境保安部負責制定重大危險源應急救援預案，并對從業(yè)人員進行告知、培訓教育。4.5環(huán)境保安部負責定期組織應急救援預案的演練。4.7環(huán)境保安部負責將重大危險源形成報告，報送政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。5.工作程序辨識總則：1）原則按照GB18218-2000重大危險源辨識標準實施；但同時參考關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號文）2）辨識過程由環(huán)境保安部負責，技術、制造部協(xié)同。5.1 重大危險源的辨識

49、過程5.1.1根據(jù)GB18218-2000重大危險源辨識標準中例舉的142中危險化學物質(zhì)名稱，對應公司目前使用原輔材料名，進行危險物質(zhì)的辨識，對屬于需要實施重大危險源辨識的危險物質(zhì)作成危險物質(zhì)清單。5.1.2可能構成重大危險源區(qū)域確定對照危險貨物清單中所列貨物日常存儲狀況，進行生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)的確認。5.1.3 區(qū)域最大存儲量的計算確認對確定的生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)可能存放的危險貨物，按生產(chǎn)過程用量、每次采購量大小進行最大儲存量計算。5.1.4根據(jù)各單元的計算結果，對照按GB18218-2000標準中臨界量值，對危險物質(zhì)進行重大危險源或一般危險源進行計算辨識。最大儲量超過臨界量的單元為重大危險源，未達到

50、臨界量的單元為一般危險源。5.1.5 參考關于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號文，對公司內(nèi)鍋爐、壓力管道、壓力容器進行重大危險源的辨識界定。5.2重大危險源管理5.2.1 環(huán)境保安部對辨識出的重大危險源匯總統(tǒng)計在重大危險源清單中，且建立重大危險源檔案，檔案內(nèi)容包括物質(zhì)名稱、數(shù)量、性質(zhì)、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度、評估報告、檢測報告等。5.2.2 由環(huán)境保安部負責作成重大危險源申報表，報市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。重大危險源申報表應包括重大危險源的詳細情況、可能產(chǎn)生的事故類型、安全措施與預防措施、應急預案等。5.2.3 由環(huán)境保安部負責，協(xié)同技

51、術、制造部門，根據(jù)重大危險源的變化、新知識的獲取、技術的發(fā)展狀況定期進行重大危險源的辨識，對應辨識結果，再次作成重大危險源申報表，報市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。5.2.4 由技術部負責，對屬于重大危險源區(qū)域的主要設備、安全設施和強檢儀表等進行定期檢測，并將檢測報告復印件及時提交環(huán)境保安部確認。5.2.5 由環(huán)境保安部負責，定期組織公司級管理層對構成重大危險源區(qū)域進行安全性的檢查；制造部須明確責任者對重大危險源實施日常、定期安全性點檢。具體按安全檢查和隱患整改管理制度中的規(guī)定執(zhí)行。5.3 危險源區(qū)防護器具、設備設施的管理5.3.1 按公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度中規(guī)定，對危險源區(qū)作業(yè)崗位應

52、配備相應的勞動防護用品和防護器具、設備設施。5.3.2 部門責任者和崗位人員須經(jīng)常檢查防護器具、設備設施，保證防護器具、設備設施的齊全。5.4 重大危險源的教育和應急救援演練5.4.1 環(huán)境保安部負責對建立的重大危險源檔案資料相關知識及時向全體員工進行教育。5.4.2 環(huán)境保安部針對重大危險源的性質(zhì)，根據(jù)危險化學品事故應急救援預案編制導則(單位版)制定重大危險源應急救援預案。5.4.3環(huán)境保安部須每年制定重大危險源應急救援演練計劃，且每年實施二次應急救援演練活動。對演練過程須進行評估，并做好演練評估記錄。5.4.6環(huán)境保安部根據(jù)演練的評估情況，及時對重大危險源應急救援預案進行修訂。6.相關記錄6.1 危險