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1、PAGE 工程監(jiān)理概況:1.1 工程根本情況工程名稱:寧波廣場(chǎng)一區(qū)二家居廣場(chǎng)工程地點(diǎn):寧波鄞州新城區(qū)廣場(chǎng)南側(cè)建立:寧波商業(yè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì):大連建筑設(shè)計(jì)研究院總包:浙江二建建立集團(tuán)分包:浙江新宇建立寧波分樁基; 浙江浙峰巖土工程錨桿、注漿施工; 寧波江東通根底工程土方 臺(tái)州安利建筑勞務(wù)勞務(wù)1.2現(xiàn)場(chǎng)工作大事記 2007年12月4日區(qū)補(bǔ)樁完成。 2007年12月6日地下室柱子鋼筋直螺紋連接試件2501662#不合格25016#為級(jí) 加倍取樣送檢。 2007年12月11日區(qū)域地下室柱頂板梁砼澆筑。 2007年12月18日區(qū)余留土方外運(yùn)完成。 2007年12月18日區(qū)錨桿支護(hù)施工完成。 2007年12月21
2、日區(qū)域一層柱二層板梁砼澆筑。 2007年12月23日區(qū)域地下室底板承臺(tái)砼澆筑。 1.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員本現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及責(zé)任范圍如下表:序崗 位姓 名本職責(zé)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注1總監(jiān)郭春余全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作2007-8-12007-12-9辭職2土建監(jiān)理工程師劉延樹土建施工監(jiān)理2007-8-42007-12-30請(qǐng)假3總監(jiān)張曉川全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作2007-12-94水電監(jiān)理工程師周繼廣水電、安裝監(jiān)理2007-11-205土建監(jiān)理工程師李周強(qiáng)土建施工監(jiān)理2007-12-206土建監(jiān)理員何玉瑞資料整理2007-8-137土建監(jiān)理員朱天鵬監(jiān)理員2007-11-202本監(jiān)理月報(bào):2.1工程進(jìn)度監(jiān)理控制月報(bào)2.
3、1.1 協(xié)助業(yè)主、設(shè)計(jì)、樁基施工抓緊對(duì)修改樁的施工催促總包對(duì)六區(qū)挖土的施工盡量減少對(duì)總包地下室施工總體進(jìn)度的影響。2.1.2 催促總包編制、調(diào)整施工作業(yè)方案、保證分階段工目的的實(shí)現(xiàn)。2.1.3 對(duì)防水工程、鋼筋工程、隱蔽工程驗(yàn)收加強(qiáng)過(guò)程控制進(jìn)展平行檢查、驗(yàn)收及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理不影響砼按時(shí)澆筑上道工序不何時(shí)完成包括間均及時(shí)驗(yàn)收。2.1.4 催促總包編制周作業(yè)方案做到長(zhǎng)方案短安排。在施工過(guò)程中出現(xiàn)了勞動(dòng)力偏少問(wèn)題方案工可能滯后要求施工增加勞動(dòng)力保證方案工順利完成。2.1.5 催促施工原材料試驗(yàn)、鋼筋選材試驗(yàn)鋼筋直螺紋檢測(cè)防止因原材料試驗(yàn)工作影響砼的澆筑。2.2工程質(zhì)量月報(bào)2.2.1利用工地例會(huì)解
4、決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題本月共召開工地例會(huì)四次一次專題會(huì)議發(fā)五份對(duì)地下室底板防水卷材施工和砼澆筑進(jìn)展旁站監(jiān)理工作??傮w質(zhì)量根本在受控狀態(tài)下運(yùn)行共檢查工程31個(gè)合格31個(gè)其中一次性合格率94。監(jiān)理旁站記錄 17份抽樣檢驗(yàn)12處見證取樣4份驗(yàn)收記錄12份其中一次合格率為100發(fā)監(jiān)理單2 次,測(cè)量放線復(fù)核2次。2.2.2復(fù)查軸線和標(biāo)高測(cè)量記錄控制樓板、梁柱鋼筋保護(hù)層厚度和樓板的厚度。 2.2.3原材料及施工檢測(cè):序檢查工程檢測(cè)批檢測(cè)結(jié)果見證人備注1鋼筋原材料5合格何玉瑞2直螺紋套筒連接12合格朱天鵬3防水材料1合格何玉瑞2.3 本工程質(zhì)量評(píng)語(yǔ)2.3.1本工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2.3.2控制鋼筋及直螺紋
5、連接質(zhì)量進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)見證隨機(jī)取樣送檢本月見證試驗(yàn)2個(gè)試件不合格經(jīng)過(guò)加倍送樣檢測(cè)后均合格。2.3.3認(rèn)真控制軸線放樣工作及時(shí)整改柱偏位問(wèn)題復(fù)核樓板預(yù)留洞口尺寸發(fā)現(xiàn)偏向及時(shí)修正。2.3.4認(rèn)真驗(yàn)收隱蔽工程發(fā)現(xiàn)柱子箍筋加區(qū)、腰筋綁扎不合格及時(shí)要求整改到達(dá)要求。3 平安文報(bào)3.1 本平安情況本月平安無(wú)事故。3.2 平安監(jiān)理工作情況每天現(xiàn)場(chǎng)巡檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)施工整改。每周五施行平安結(jié)合檢查發(fā)平安檢查四份。完善現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施到達(dá)規(guī)定要求;進(jìn)場(chǎng)材料堆放整齊要求不能堆放在臨邊基坑周邊。催促施工滿堂腳手架搭設(shè)按方案施工布置掃地桿、剪撐尤其是扣件安裝結(jié)實(shí)到達(dá)最小擰緊力矩要求。3.3 評(píng)語(yǔ)及建議 平安施工應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴毫不
6、懈怠須得一張婆婆嘴逢會(huì)必講力爭(zhēng)將隱患與苗頭處置在萌芽狀態(tài)。 參建務(wù)工人員外來(lái)打工者多技術(shù)程度平安意識(shí)參差不齊應(yīng)緊抓上崗前平安教育不放在工地發(fā)現(xiàn)隱患必其立即整改。 平安理、平安教育、平安活動(dòng)、平安標(biāo)志及平安責(zé)任制必須形成系統(tǒng)化、定化、目的化的工作制式。4本監(jiān)理工作小結(jié)4.1 抓原材料的試驗(yàn)及施工檢測(cè)、隨機(jī)取樣、見證取樣檢測(cè)合格后允許下道工序施工做好事前、事中控制嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。4.2 由于補(bǔ)樁和土方開挖需保證支護(hù)平安施工進(jìn)度受到影響監(jiān)理同施工屢次溝通調(diào)整流水施工方案工作進(jìn)度有所改良根本按方案工完成0.00以下工程施工。4.3 堅(jiān)持每周定召開工地例會(huì)本共召開四次對(duì)協(xié)調(diào)改良施工進(jìn)度、工程質(zhì)量強(qiáng)化總包技術(shù)質(zhì)量、平安理起到促進(jìn)作用。 4.4堅(jiān)持每周一定召開工地例會(huì)和周五平安大檢查。本共召開工地例會(huì)4次、專題會(huì)議1次進(jìn)展平安檢查4次及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、平安消費(fèi)以及工程樁方面存在的問(wèn)題進(jìn)展了研究和協(xié)調(diào)有力地推動(dòng)了工程建立順利進(jìn)展。4.5 加強(qiáng)對(duì)工程資料的理認(rèn)真審查施工資料根本做到與施工同步。4.6 本施工常駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員5名根據(jù)施工作業(yè)面的開展抓緊現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作有序展開。根據(jù)調(diào)整的監(jiān)理人員分區(qū)分層分工各員共責(zé)、互相協(xié)調(diào)分工不分家。5 下月監(jiān)理工作重點(diǎn):由于施工的進(jìn)度承諾與施行條件有差距使工程進(jìn)度較不平衡尤其是區(qū)面積較大且較其他區(qū)域滯后兩
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