人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上講話_第1頁
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1、第6頁 共6頁人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上講話在人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的講話今天這次會議的主要任務(wù)是,回憶總結(jié)過去一年全市人才工作,分析p 存在的問題與缺乏,安排部署今年重點工作,明確方向,鼓足干勁,為“十四五”開好局起好步提供強(qiáng)有力的人才支撐。剛剛,幾家成員單位先后進(jìn)展了述職,既有亮點成績,也有工作創(chuàng)新,講的都很好,聽了以后也很受啟發(fā)。下面,講幾點意見。一、聚焦中心,效勞大局,人才工作相貌一新一重視程度前所未有。市委市政府始終把人才工作擺在重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署、親自推動。各縣市、區(qū)、各有關(guān)單位也把人才工作列入重要日程。市里成立了高規(guī)格市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),_書記親任組長,我任常務(wù)副

2、組長,_名市級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,_個職能部門主要負(fù)責(zé)同志任成員,重要工作、重大政策由領(lǐng)導(dǎo)小組審議,各縣市、區(qū)、各有關(guān)單位重視程度不斷進(jìn)步,推動黨管人才工作從“抓微觀”向“管宏觀”轉(zhuǎn)變。我們首次將人才工作納入年度黨建工作責(zé)任制述職評議,_個縣市、區(qū)委書記就履行黨管人才職責(zé)情況向市委進(jìn)展述職,強(qiáng)化了“一把手”抓“第一資”理念。我們把人才工作納入市管班子和市管干部年度綜合考核,強(qiáng)化考核指揮棒作用,鼓勵黨委黨組履職盡責(zé),主動作為。我們建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)絡(luò)效勞高層次專家人才制度,去年首次組織市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部向?qū)<胰瞬潘蜕衔繂栃拧⑽繂柦穑腿チ它h委政府的關(guān)心關(guān)心,在全社會營造了濃重的尊才愛才氣氛。二特色品牌加速

3、形成。堅持以創(chuàng)品牌促人才工作開展,全力打造“_”人才集聚方案,實現(xiàn)人才特色品牌從 0 到 1 的打破,形成了“1+_”政策體系,涵蓋人才落戶、住房保障、生活補(bǔ)貼、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼、家屬安置、子女入學(xué)等方方面面,為人才在安工作提供全方位政策保障。同時,建成人才引進(jìn)綜合性效勞平臺_個,實現(xiàn)有專窗、有專人、有制度,為人才提供“一卡通行”效勞,解決人才工作生活后顧之憂。去年以來,為各類企業(yè)引進(jìn)本科以上人才_余人。兄弟地市紛紛來安考察學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)歷,成為在省內(nèi)叫得響的人才特色品牌。二、認(rèn)真梳理,研判分析p ,找準(zhǔn)當(dāng)前工作短板弱項回憶去年的工作,雖然取的了一些成績,但和先進(jìn)地區(qū)相比、和企業(yè)的需求相比、和廣闊專

4、家人才的期盼相比,還有不小差距。一是政治站位還不夠高。一些地方和職能部門,特別是一把手,思想上不重視,對人才工作關(guān)心不夠、謀劃不夠,抓人才和抓業(yè)務(wù)成立“兩張皮”。有的單位對“黨管人才”理解有偏向,淡化部門自身人才工作職能,習(xí)慣于被動應(yīng)付,缺少主動作為。二是效勞本領(lǐng)還不夠強(qiáng)。市委市政府屢次強(qiáng)調(diào)要有效勞企業(yè)、效勞人才的“店小二”意識,但在工作中,一些職能部門和工作人員,效勞觀念淡薄,簡單的把效勞對象當(dāng)成管理對象,“官本位”、“衙門作風(fēng)”仍然存在,坐等效勞對象上門,用人單位也好、專家人才也好,想要享受政策紅利,還要看人臉色,影響極壞。局部職能部門不搞政策協(xié)同、不抓配套銜接,好政策被棚架,無法有效落地

5、。一些效勞窗口“首問負(fù)責(zé)制”“限時辦結(jié)制”落實不到位,經(jīng)辦人員對政策不能“一口清”,遇到問題推三阻四?;厝ブ螅鞑块T一定要把涉及人才的效勞事項拉一拉單子,該完善的及時完善,該整改的堅決整改,確保各項人才政策落到實處。三是人才評價機(jī)制還不夠優(yōu)。一些職能部門“放管服”落實不到位,層層審批,效率低下;人才評價標(biāo)準(zhǔn)“一刀切”,手段“單一化”,唯論文、唯職稱、唯學(xué)歷、唯獎項的“四唯”傾向嚴(yán)重;鼓勵機(jī)制不靈敏,用人單位自主權(quán)難以發(fā)揮,人才活力釋放不夠。另外,企業(yè)招才引智市場化作用還沒有充分發(fā)揮,目前全市人力資中介機(jī)構(gòu)只有_來家,數(shù)量少、能級低,不能滿足企業(yè)開展對引才的需求,全市人力資產(chǎn)業(yè)開展嚴(yán)重滯后。對

6、于這些問題,我們一定要高度重視,深入反思,實在拿出針對性的解決方法。三、站位全局,精準(zhǔn)施策,為“十四五”開局起步提供堅強(qiáng)人才支撐一拓寬工作視野。二是聚焦重大戰(zhàn)略。中辦、國辦印發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興的意見,省委就施行好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成立了五個專班,其中“鄉(xiāng)村人才振興專班領(lǐng)導(dǎo)小組”由省委王國生書記親自擔(dān)任組長,圍繞意見正在制定河南省的施行方案。下一步,我們也要按照省委鄉(xiāng)村人才振興的部署,謀劃好我市的施行方法和工作載體,用好博士效勞團(tuán)、科技特派員等品牌優(yōu)勢,持續(xù)開展好鄉(xiāng)村人才振興示范點創(chuàng)立工作,完善人才下沉基層效勞長效機(jī)制,加大鄉(xiāng)土人才培育力度,鼓勵各類人才在鄉(xiāng)村田間大顯身手。三是積極履職盡責(zé)。

7、各成員單位要根據(jù)自己的職責(zé),但凡可以提升人才開展環(huán)境的職責(zé),都要充分履行,但凡利于人才成長的事,都要不遺余力去干。無論是人才隊伍建立、創(chuàng)新平臺建立,還是效勞保障、營造環(huán)境,至少明確一個“專項+專班”,采取工程化運作的方式,建立臺賬,分解任務(wù),逐條落實。二打造一流環(huán)境。一是創(chuàng)優(yōu)引才環(huán)境。辦好“洹泉涌流聚才興安”招才引智專項行動,積極參加中國國際人才交流大會等,全方位引才聚才;在_、_、_等興旺地區(qū)設(shè)立“招才引智工作站”,將招才引智融入招商引資,組織企事業(yè)單位開展常態(tài)化招才引智活動,以更靈敏的途徑方式吸引人才集聚。二是創(chuàng)優(yōu)平臺環(huán)境。大力支持“三本四?!?、_所、市_院等高校、科研院所平臺提質(zhì)晉級;加

8、快“_產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院”“_科學(xué)院”等平臺建立推進(jìn);靈敏運用鄉(xiāng)情引才、“全職+柔性”等方式,引育一批創(chuàng)新人才團(tuán)隊,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化開展。三是創(chuàng)優(yōu)成長環(huán)境。支持各類人力資產(chǎn)業(yè)園建立,構(gòu)建“一站式、高標(biāo)準(zhǔn)、全方位”高效快捷的人才引進(jìn)渠道;健全梯次培養(yǎng)制度,注重人才開發(fā)評價和“培養(yǎng)晉級”;完善效勞清單,優(yōu)化在編制、職稱、醫(yī)療、子女入學(xué)等全方位效勞;建立表達(dá)知識、技術(shù)等創(chuàng)新要素價值的收益分配機(jī)制,充分激發(fā)各類人才活力。三強(qiáng)化綜合保障。一是完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦事、議事、例會等制度,嚴(yán)格落實黨委黨組書記第一責(zé)任人責(zé)任,實行人才工作專項述職,嚴(yán)格人才工作目的責(zé)任考核。二是堅持系統(tǒng)觀念,齊抓共管、整體推進(jìn),各部門要結(jié)實樹立“大人才”觀,補(bǔ)臺

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