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文檔簡介
如何做好培訓評估如何做好培訓評估第1頁/共18頁第2頁/共18頁2.有效性或是績效水平如何評定3.達到這樣的水平需要哪種行為方式4a.支持這些行為所需的知識技能和態(tài)度4b.監(jiān)督管理,工作設計或是結構需要做哪些改變5.是否有學習的必要6.訓練/學習第3頁/共18頁第4頁/共18頁第5頁/共18頁第6頁/共18頁培訓和培養(yǎng)對組織貢獻性的證據(jù)第7頁/共18頁第8頁/共18頁第9頁/共18頁第10頁/共18頁第11頁/共18頁第12頁/共18頁結果水平的可變性處理事情的能力完成工作的時間監(jiān)督的水平事故的發(fā)生率幾消耗第13頁/共18頁增加培訓的職工人數(shù)未來工作發(fā)展需要 的能力滿足顧客需要的 靈活性工作環(huán)境的改善第14頁/共18頁計劃印象的調查客戶關系的調查組織內的調查實時的送貨第15頁/共18頁1234培訓工作車間反應學習行為結果第16頁/共18頁第17頁/共18頁感謝您的觀看。感謝您的觀看。第18頁/共18頁
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