財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)例文

1、第5頁(yè) 共5頁(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理年終總結(jié)例文一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一局部，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和開(kāi)展。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種破綻。先后屢次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫(kù)存進(jìn)展了盤查，摸清家底，進(jìn)展目的本錢管理，_年10月，組織人員深人實(shí)際，搜集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目的本錢，以此，對(duì)消費(fèi)本錢進(jìn)展控制。_年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)展了檢查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)展糾正，年初親自起草制定了關(guān)于現(xiàn)金管理的方法，堵決了小金庫(kù)的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)

2、進(jìn)展了認(rèn)真核查，標(biāo)準(zhǔn)了管理。通過(guò)以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。 二、受委托，從_年8月份開(kāi)場(chǎng)，對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)展調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了改革施行方案。按照公司十屆三次職代會(huì)精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)進(jìn)展了改革。由于精心安排，周密布署，獲得了較好的結(jié)果。 三、今年元月份，主持制定了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制施行方法，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。 四、重視職工技能

3、培訓(xùn)，從_年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員人，獎(jiǎng)勵(lì)人，降崗人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的進(jìn)步。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。 五、今年4月份，在“_”肆虐時(shí)期，按公司要求，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水、并經(jīng)常檢查催促此項(xiàng)工作，圓滿完成了任務(wù)。 六、協(xié)助開(kāi)展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，焦點(diǎn)多，矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來(lái)，屢次召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)展研究部署，經(jīng)常深化車間、單身樓、家屬區(qū)理解情況，解決問(wèn)題，平息矛盾，克制了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開(kāi)展的比擬順利。 七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律

4、管理，從_年7月份開(kāi)場(chǎng)，全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗，并制定了勞動(dòng)紀(jì)律管理方法，并不定期對(duì)各單位進(jìn)展檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。 第二局部 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任職經(jīng)歷中，雖說(shuō)盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改良。 1、虧損，雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起，但我在查庫(kù)工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。 2、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制施行方案由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少，因此造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。 3、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系

5、，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)展改良。 4、改革后，沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律，最近，全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。 自身剖析 我分管經(jīng)營(yíng)工作，管錢、管人、管事?？梢哉f(shuō)利在手中，但我深知“貪欲一開(kāi)場(chǎng)，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步管理才能，業(yè)務(wù)程度，能嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)群眾。深化實(shí)際，大膽工作。但“金無(wú)赤金，人無(wú)完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克制，不斷進(jìn)步自己的素質(zhì)和才能，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。 第三局部 建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向 1、建議、意見(jiàn) 在改革過(guò)程中，我們也聽(tīng)到了不同的聲音，我認(rèn)為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛消費(fèi)力開(kāi)展的消費(fèi)關(guān)系，樹(shù)必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨，時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存，開(kāi)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。 2、今后努力的方向 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身素質(zhì)