2023年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》模擬練習（含答案及解析）

1、2023年中級經(jīng)濟師考試工商管理模擬練習（含答案及解析）1.在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務有一定關聯(lián)的經(jīng)營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略是指（ ）。A.無關聯(lián)多元化戰(zhàn)略B.關聯(lián)多元化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】:B【解析】:關聯(lián)多元化戰(zhàn)略又稱相關多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務有一定關聯(lián)的經(jīng)營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。企業(yè)在自己經(jīng)營的核心業(yè)務的基礎上，進一步開展與其核心業(yè)務相關的其他業(yè)務，以分散經(jīng)營風險。2.營業(yè)杠桿系數(shù)是指（ ）的變動率與銷售額（營業(yè)額）變動率的比值。A.經(jīng)營費用B.變動成本C.財務費用D.息稅前利潤【答案】:D3.根據(jù)一元回歸分

2、析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（ ）人。A.20B.30C.50D.64【答案】:C【解析】:根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型:Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，所以2010年需要銷售人員Y=20+0.03X=20+0.031000=50（人）。4.根據(jù)我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會的職權(quán)有（ ）。A.對董事執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督B.提議召開臨時股東會會議C.檢查公司財務D.向股東大會會議提出議案E.任免高級管理人員【答案】:A|B|C|D【解析】:根據(jù)我國公司法的規(guī)定

3、，有限責任公司監(jiān)事會與股份有限責任公司監(jiān)事會的職權(quán)相同，監(jiān)事會或不設監(jiān)事會的公司的監(jiān)事行使下列職權(quán)：檢查公司財務。對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正。提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定召集和主持股東會會議職責時，召集和主持股東會會議。向股東會會議提出提案。依照公司法第一百五十一條的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟。公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。5.農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品，這主要體

4、現(xiàn)了倉儲管理的（ ）功能。A.供需調(diào)節(jié) B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運輸能力調(diào)節(jié) D.配送與流通加工【答案】:B【解析】:由于倉儲對供需的調(diào)節(jié)功能，商品才能從中取得自身的最高價值，取得理想的效益。以大米為例，如果不經(jīng)過儲存環(huán)節(jié)，直接把秋季集中產(chǎn)出的大米全部投放市場，大米的供給會大大超過需求，勢必引發(fā)大米價格暴跌。同樣，到了春夏季，如果大米的供給遠遠落后于需求的話，就會引發(fā)大米價格的暴漲。因此往往把秋季集中產(chǎn)出的大米儲存起來，調(diào)節(jié)供需之間的平衡，最終起到穩(wěn)定大米價格的功效。在這一過程中，倉儲起到了價格調(diào)節(jié)的功能。6.下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當期計劃目標展開，且控制的重點

5、是當前的生產(chǎn)過程的是（ ）。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】:A【解析】:事中控制是指通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關指標進行對比分析。若有偏差，及時提出控制措施并實時的對生產(chǎn)活動實施控制，以確保生產(chǎn)活動沿著當期的計劃目標而展開，控制的重點是當前的生產(chǎn)過程。7.營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在（ ）而產(chǎn)生的風險收益放大效應。A.直接人工成本 B.固定成本C.付現(xiàn)成本 D.固定財務費用【答案】:B【解析】:營業(yè)杠桿又稱經(jīng)營杠桿或營運杠桿，是指在某一固定成本比重的作用下，當銷售額（營業(yè)額）增減時，息稅前利潤會有更大幅度的增減

6、，定量衡量這一程度用營業(yè)杠桿系數(shù)。營業(yè)杠桿是由于固定成本的存在而產(chǎn)生的效益。8.按照企業(yè)戰(zhàn)略實施的重點不同，可以把企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為（ ）。A.全球化戰(zhàn)略B.多國化戰(zhàn)略C.區(qū)域化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略E.跨國化戰(zhàn)略【答案】:A|B|E【解析】:在成本壓力與市場壓力這兩個條件的約束下，企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展的需要選擇適合的國際化戰(zhàn)略。按照企業(yè)戰(zhàn)略實施的重點不同，企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略通?？梢詣澐譃槿蚧瘧?zhàn)略、多國化戰(zhàn)略和跨國化戰(zhàn)略。9.某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會，確定監(jiān)事會共有成員9人，根據(jù)我國公司法，該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于（ ）人。A.3B.2C.1D.4【答案】:A【解析】:我國公

7、司法規(guī)定，監(jiān)事會中要有職工代表參加。監(jiān)事會成員中職工代表的比例不得低于1/3，具體比例由公司章程規(guī)定。題中，監(jiān)事會共有成員9人，91/33，因此該公司監(jiān)事會成員中職工代表不得少于3人。10.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（ ）。A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】:C【解析】:市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場上的份額，擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，從而提高銷售收入和盈利水平。A項，市場開發(fā)戰(zhàn)略是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新市場的戰(zhàn)略

8、；B項，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務，或開發(fā)新產(chǎn)品、服務而增加銷售量的戰(zhàn)略；D項，成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。11.企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，具體由（ ）組成。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略【答案】:A|B|D【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn)略三個層次。12.某上市公司2010年的營業(yè)額為8億元

9、，息稅前利潤為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負債總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2011年對外籌資3億投資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)該公司2010年的財務杠桿系數(shù)為（ ）。A.1.0 B.1.3 C.1.5 D.2.0【答案】:D(2)根據(jù)初步籌資安排，3億元籌資的綜合資本成本率為（ ）。A.7.55% B.8.63% C.9.67% D.11.00%【答案】:C(3)資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的目的是（ ）。A

10、.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) B.獲取營業(yè)杠桿利益C.規(guī)避經(jīng)營風險 D.降低代理成本【答案】:A【解析】:資本成本是選擇籌資方式、進行資本結(jié)構(gòu)決策和選擇追加籌資方案的依據(jù)；杠桿理論是由于特定費用（如固定成本或固定財務費用）的存在而導致的當某一財務變量以較小的幅度變動時，另一相關財務變量以較大幅度變動。兩者都與資本結(jié)構(gòu)有關，綜合起來研究的目的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。(4)如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重，則（ ）。A.公司綜合資本成本率會降低 B.公司綜合資本成本率會提高C.公司資產(chǎn)負債率會提高 D.公司資產(chǎn)負債率會降低【答案】:A|C【解析】:如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重，則公司綜合資本成本率會降低

11、。根據(jù)公式：資產(chǎn)負債率負債總額/資產(chǎn)總額100%，若提高銀行貸款，則負債增加，資產(chǎn)負債率會提高。13.最受關注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是（ ）。A.產(chǎn)、學、研聯(lián)盟 B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓 D.技術(shù)援助【答案】:C【解析】:目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關注和最為重要的方式是許可證轉(zhuǎn)讓方式（包括專利和非專利科技成果），通常稱之為“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式，技術(shù)以商品形式在技術(shù)市場中進行交易?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。14.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發(fā)現(xiàn)潛在顧客，提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是（ ）。2016年真題

12、A.市場開發(fā)戰(zhàn)略B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略D.成本領先戰(zhàn)略【答案】:C【解析】:市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場上的份額，擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，從而提高銷售收入和盈利水平。A項，市場開發(fā)戰(zhàn)略是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務打入新市場的戰(zhàn)略；B項，新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務，或開發(fā)新產(chǎn)品、服務而增加銷售量的戰(zhàn)略；D項，成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。15.下列措施中，能夠降低企業(yè)銷售物流運輸成本的是（ ）。A.減少庫存點B.減少裝卸次數(shù)C.設定最低訂貨量D.包裝簡易化【答案】

13、:C【解析】:物流成本控制的策略是指在考慮壓縮物流成本的同時，必須平衡物流服務水平，依靠降低物流服務水平而降低物流成本的方法是不可取的。其中，降低企業(yè)銷售物流運輸成本的途徑主要有：通過商流和物流的分離使物流途徑簡短；減少運輸次數(shù)；提高車輛滿載率；設定最低訂貨量；實行計劃運輸；開展共同運輸；選擇最佳運輸手段等。16.按照交易的主體劃分，電子商務可以分為（ ）。A.B2CB.D2DC.B2GD.B2BE.C2G【答案】:A|C|D|E【解析】:按照交易的主體劃分，電子商務可以分為企業(yè)對企業(yè)的電子商務（B2B）、企業(yè)對消費者的電子商務（B2C）、消費者對消費者的電子商務（C2C）、線上對線下的電子商

14、務（O2O）、企業(yè)對政府的電子商務（B2G）、消費者對政府的電子商務（C2G）。17.單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃時，宜采用（ ）。A.在制品定額法 B.生產(chǎn)周期法 C.提前期法 D.實時調(diào)度法【答案】:B【解析】:安排車間生產(chǎn)任務的方法主要有：在制品定額法，又稱連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制；提前期法（累計編號法），提前期的原理是首先解決車間之間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系，然后再把這種時間上的聯(lián)系轉(zhuǎn)化為數(shù)量上的聯(lián)系；生產(chǎn)周期法，適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。18.企業(yè)領導系統(tǒng)的核心是（ ）。A.信息系統(tǒng) B.決策系統(tǒng)C.執(zhí)行系統(tǒng) D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】:B

15、【解析】:決策系統(tǒng)是企業(yè)領導系統(tǒng)的核心，是進行領導決策和戰(zhàn)略設計的指揮部，一般由企業(yè)的最高領導組成。企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)的任務是履行并落實戰(zhàn)略決策和行動方案；監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)各種信息隨時對企業(yè)決策的執(zhí)行進行分析，對企業(yè)領導活動的各個環(huán)節(jié)進行必要的指導和協(xié)助；有效的信息系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)領導體制現(xiàn)代化的必要前提。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。19.某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗、對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預測。這種人力資源需求預測方法是（ ）。A.管理人員判斷法B.線性回歸分析法C.德爾菲法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】:C【解析】:德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依

16、賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預測。專家可以是來自基層的管理人員或有經(jīng)驗的員工，也可以是中高層管理者；既可以是企業(yè)內(nèi)部的，也可以是企業(yè)外請的。專家的選擇基于他們對所研究問題的了解程度。20.在市場調(diào)研中，研究對象的總體必須具備（ ）等特性。A.大量性 B.典型性 C.同質(zhì)性 D.異質(zhì)性E.變異性【答案】:A|C|E【解析】:總體是根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集合。組成總體的各研究對象稱為“總體單位”。形成總體的必要條件是總體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個特性?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。21.根據(jù)我國公司法，董事會的

17、表決實行（ ）的原則。A.一人一票 B.一股一票C.累計投票 D.資本多數(shù)決【答案】:A【解析】:董事會決議的表決實行以下兩個原則：“一人一票”的原則。我國公司法明確規(guī)定，董事會決議的表決，實行一人一票。多數(shù)通過原則。我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會會議應由二分之一以上的董事出席方可舉行；董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。22.下列方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（ ）。A.PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價值鏈分析法D.內(nèi)部因素評價矩陣E.“五力模型”分析法【答案】:B|C|D【解析】:企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)核心競爭力分析；價值鏈分析；波士頓矩陣分析；內(nèi)部因素評價矩陣。

18、A項屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中宏觀環(huán)境分析的方法；E項屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析的方法。23.甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。(1)甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為（ ）。A.3B.4C.5D.6【答案】:B【

19、解析】:企業(yè)的產(chǎn)品組合包括四個維度：寬度、長度、深度和關聯(lián)度。其中，產(chǎn)品組合的寬度是指企業(yè)所經(jīng)營的不同產(chǎn)品線的數(shù)量。本案例中，一共涉及“洗衣粉、香皂、紙巾、洗發(fā)水”4條不同的生產(chǎn)線，即甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為4。(2)甲企業(yè)對洗滌劑產(chǎn)品采取的市場定位策略是（ ）。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】:C【解析】:市場定位的策略主要有三種：避強定位策略。迎頭定位策略。重新定位策略。如果競爭者的產(chǎn)品定位于本企業(yè)產(chǎn)品的附近，侵占本企業(yè)的部分市場；或消費者及用戶偏好發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)移到競爭者的產(chǎn)品上時，企業(yè)就必須考慮為自己的產(chǎn)品重新定位，改變市場對其原有的印象，使目標

20、顧客對其建立新的認識。(3)根據(jù)盈虧平衡定價法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為（ ）萬塊。A.33B.50C.100D.102【答案】:C【解析】:盈虧平衡定價法又稱目標利潤定價法。總收入曲線和總成本曲線在某處相交，相交點就是損益平衡點，此時的銷售量就是盈虧平衡產(chǎn)量，可由以下公式算出：盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本/（價格-單位可變成本）。則本題中，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為：200/（4-2）=100（萬塊）。(4)甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分銷渠道為（ ）。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】:D【解析】:分銷渠道的類型包括零層渠道、一層渠道、二層渠道和三層渠

21、道。其中，三層渠道是指企業(yè)先通過代理商將其產(chǎn)品分銷給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。其形式為：生產(chǎn)者代理商批發(fā)商零售商消費者。24.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指（ ）。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)的比值B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量的比值C.準確無誤完成銷售物流量與客戶總數(shù)的比值D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)的比值【答案】:A【解析】:在對銷售物流管理績效進行評價時，不能不考慮銷售物流對顧客滿意度的影響?？梢杂靡韵轮笜藖矸从晨蛻舻臐M意程度：貨物到達客戶手中的及時率、貨物發(fā)送的正確率、貨物出現(xiàn)損傷的頻率、完成一次銷售的周期

22、和時間、客戶的抱怨率、問題的處理率。其中，客戶的抱怨率抱怨的客戶數(shù)量/客戶的總數(shù)。25.下列市場調(diào)研方法中，屬于網(wǎng)絡市場間接調(diào)研方法的是（ ）。A.網(wǎng)上實驗法B.在線問卷法C.網(wǎng)上觀察法D.搜索引擎法【答案】:D【解析】:網(wǎng)絡市場間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關的市場、競爭者、消費者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)上查找資料主要通過三種方法：利用搜索引擎；訪問相關網(wǎng)站；利用相關的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫。ABC三項均屬于網(wǎng)絡市場直接調(diào)研的方法。26.當調(diào)研者對研究對象缺乏了解時，為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境，一般要進行（ ）。A.探索性調(diào)研 B.預測性調(diào)研C.描述性調(diào)研 D.

23、因果關系調(diào)研【答案】:A【解析】:根據(jù)市場調(diào)研的問題，市場調(diào)研可分為：探索性調(diào)研，是在對研究對象缺乏了解的情況下，為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境而進行的小規(guī)模的調(diào)查活動；描述性調(diào)研，是在對研究對象有一定了解的情況下，對調(diào)研對象進行更為深入的研究所進行的調(diào)研活動；因果關系調(diào)研，主要是探索某種假設與條件因素之間的因果關系。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。27.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為（ ）。A.1.00B.1.20C.1.44D.2.40【答案】:C【解析】:總杠桿系數(shù)（DTL）是營業(yè)杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)的乘積。由題意，該公司總

24、杠桿系數(shù)為:總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)財務杠桿系數(shù)=1.21.2=1.44。28.企業(yè)的資本成本包括（ ）。A.用資費用 B.營業(yè)費用 C.銷售費用 D.籌資費用E.制造費用【答案】:A|D【解析】:資本成本是企業(yè)籌資和使用資本而承付的代價。從絕對量的構(gòu)成來看，資本成本包括用資費用和籌資費用。29.有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿（ ）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】:A【解析】:根據(jù)公司法，有限責任公司監(jiān)事的任期每屆為三年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，

25、原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。30.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式，適用于對存在著某一市場機會的產(chǎn)品進行聯(lián)合開發(fā)，并使聯(lián)盟企業(yè)間進行長遠戰(zhàn)略合作的組織運行模式是（ ）。A.星形模式 B.鏈形模式 C.平行模式 D.聯(lián)邦模式【答案】:C31.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有（ ）。A.保持利潤戰(zhàn)略 B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略 D.謹慎實施戰(zhàn)略E.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略【答案】:B|C【解析】:緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型：轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模，不得不將其縮??；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機會，壓縮原有領域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務領

26、域提供資金的戰(zhàn)略方案。放棄戰(zhàn)略，是將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。清算戰(zhàn)略，對任何一個企業(yè)來說都不是最有吸引力的戰(zhàn)略，通常只有當所有其他戰(zhàn)略都失敗時才使用。32.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié)是（ ）。A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實施C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略目標【答案】:B【解析】:戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制。其中，企業(yè)戰(zhàn)略實施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié)，是動員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期更好地達成企業(yè)戰(zhàn)略目標的過程。33.關于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的

27、說法，正確的有（ ）。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟法律關系D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分E.原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】:B|D|E【解析】:A項，原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。C項，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟法律關系。34.電子商務的“四流”中具有雙向傳遞特點的是（ ）。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】:A【解析】:電子商務中的商流、資金流、物流、信息流，信息流是電子商務交易各個主體之間的信息傳遞

28、與交流的過程，它伴隨整個交易過程，具有雙向傳遞特點。35.用矩陣法分析技術(shù)組合時采用的維度包括（ ）。A.技術(shù)先進性 B.技術(shù)重要性C.技術(shù)復雜性 D.技術(shù)相對競爭地位E.技術(shù)兼容性【答案】:B|D【解析】:矩陣法的分析步驟為：評估企業(yè)技術(shù)實力；分析技術(shù)組合；比較技術(shù)戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；確定技術(shù)項目優(yōu)先次序。其中，分析技術(shù)組合主要對企業(yè)的每一項重要技術(shù)從兩個維度進行分析，第一個維度代表某一具體技術(shù)對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在此技術(shù)上的投資和相對競爭地位。36.適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是（ ）。A.在制品定額法 B.累計編號法C.生產(chǎn)周期法 D.準時制法【答案】:B【解

29、析】:累計編號法又稱提前期法，適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標準之一。37.為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是（ ）。A.放棄戰(zhàn)略 B.暫停戰(zhàn)略 C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略【答案】:A【解析】:在轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時，可采取放棄戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略是指將企業(yè)的一個或幾個主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這個部門可以是一個經(jīng)營單位、一條生產(chǎn)線或者一個事業(yè)部。38.平行順序移動方式適宜（ ）的零件加工。A.體積大B.在按工藝專業(yè)化組織的生產(chǎn)單位間加工C.比較重D.加工量大【答案】:A|C|D【解析】:從生產(chǎn)類型角度考慮，

30、大批大量生產(chǎn)類型以采用平行移動方式、平行順序移動方式為宜。從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采取的專業(yè)化形式角度考慮，采用對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位，由于其生產(chǎn)產(chǎn)品批量較大，故采用平行移動方式或平行順序移動方式為宜。從工序的加工量大小、產(chǎn)品的自重及體積考慮，加工量大、產(chǎn)品比較重的、體積比較大的，應采用平行移動方式或平行順序移動方式。39.某企業(yè)以“底薪提成”的方式支付銷售人員的報酬，其中底薪屬于（ ）。A.基本薪酬 B.補償薪酬 C.激勵薪酬 D.間接薪酬【答案】:A【解析】:基本薪酬是企業(yè)根據(jù)員工的職位、級別、能力和工作結(jié)果支付給員工的比較穩(wěn)定的報酬。一般來說，企業(yè)是根據(jù)員工所承擔的工作的重要性、難度和其對企業(yè)的

31、價值來確定員工的基本薪酬。基本薪酬是員工工作收入的主要部分，也是其他薪酬設置或變動的主要依據(jù)。底薪屬于基本薪酬。40.企業(yè)進行基本薪酬制度設計時，常用的方法有（ ）。A.職位等級法 B.職位分類法C.關鍵績效指標法 D.目標管理法E.計點法【答案】:A|B|E【解析】:以職位為導向的基本薪酬制度的設計方法具體包括：職位等級法、職位分類法、計點法和因素比較法。以技能為導向的基本薪酬制度設計方法包括：以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法、以技能為基礎的基本薪酬制度設計方法。CD兩項屬于績效考核的方法。41.某上市公司2017年年度財務報告顯示，公司的資產(chǎn)合計30億元，公司的負債合計12億元。公司正考

32、慮建設一條新的生產(chǎn)線，總投資6億，公司計劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算，2017年無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為12.5%，該公司普通股的風險系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財務部門對未來公司費本結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化方案設計。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司發(fā)行普通股的資本成本率為（ ）。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】:A【解析】:資本資產(chǎn)模型的公式為：KcRf（RmRf）。式中，Rf為無風險報酬率；Rm為市場平均報酬率；為風險系數(shù)。則該公司發(fā)

33、行普通股的資本成本率4.5%1.3（12.5%4.5%）14.9%。(2)該公司選擇發(fā)行債券的方式籌集資金5億元，與發(fā)行普通股相比較，資本成本率更低，其原因可能是（ ）。A.發(fā)行債券后不會帶來公司利息支出增加B.發(fā)行債券后會帶來公司股本增加C.債券資本成本中的利息在公司所得稅前列支D.發(fā)行債券時公司不會發(fā)生發(fā)行費用【答案】:C【解析】:企業(yè)債券資本成本中的利息費用在公司所得稅前列支。但發(fā)行債券的籌資費用一般較高，債券的籌資費用即發(fā)行費用，包括申請費、注冊費、印刷費和上市費以及推銷費等。(3)根據(jù)啄序理論，該公司利用留存收益融資的有利之處是（ ）。A.留存收益融資不會傳遞任何有可能對股價不利的信

34、息B.留存收益融資的資本成本為零C.留存收益融資的用資費用為零D.留存收益具有抵稅作用【答案】:A【解析】:啄序理論認為，公司傾向于首先采用內(nèi)部籌資，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息，而留存收益實則屬于內(nèi)部籌資的形式。(4)該公司進行資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化決策，可采用的定量方法是（ ）。A.插值法B.每股利潤分析法C.資本成本比較法D.凈現(xiàn)值法【答案】:B|C【解析】:資本結(jié)構(gòu)的決策定量方法包括：資本成本比較法，是指在適度財務風險的條件下，測算可供選擇的不同資本結(jié)構(gòu)或籌資組合方案的綜合資本成本率，并以此為標準相互比較確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法；每股利潤分析法，是指利用每股利潤無差別點進行資本結(jié)構(gòu)決策的方

35、法。42.品牌垂直延伸是指（ ）。A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸B.覆蓋不同品類的延伸C.單一品牌延伸D.本行業(yè)中的上下延伸【答案】:D【解析】:品牌延伸分為水平延伸和垂直延伸兩種方式。其中，垂直延伸是指品牌在既有品牌范圍內(nèi)擴充品牌線，在本行業(yè)間上下延伸。43.某公司從銀行貸款1億元，期限為3年，貸款年利率為7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是（ ）。A.4.42% B.4.72% C.5.63% D.7.60%【答案】:C44.對企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為（ ）。A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析B.宏觀環(huán)境分

36、析、行業(yè)環(huán)境分析C.人文社會環(huán)境分析、自然環(huán)境分析D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析【答案】:B【解析】:外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎，其任務是根據(jù)企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機會來確定未來應該達到的市場“位置”。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。45.行業(yè)生命周期分為四個階段，市場營銷和生產(chǎn)管理是（ ）階段的關鍵性職能。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】:B【解析】:行業(yè)生命周期的階段主要包括：形成期；成長期；成熟期；衰退期。其中，在形成期階段，研究開發(fā)和工程技術(shù)是其重要職能；在成長期階段，市場營銷和生產(chǎn)管理（提高質(zhì)量和降低成本）成為關鍵性職能；在成熟期階段，

37、產(chǎn)品成本控制和市場營銷的有效性成為企業(yè)成敗的關鍵因素。46.某設備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺機器，每臺機器一個工作日的有效工作時間為7.5小時，每小時生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力是（ ）。A.650 B.710 C.750 D.820【答案】:C【解析】:對于品種單一、批量大的企業(yè)，生產(chǎn)能力常用產(chǎn)品的實物量表示，通?？梢灾苯影丛O備組生產(chǎn)能力、作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算公式計算。其計算公式為：MFSP。式中，M為設備組的生產(chǎn)能力；F為單位設備有效工作時間；S為設備數(shù)量；P為產(chǎn)量定額。題中，該設備組一個工作日的生產(chǎn)能力為：7.51010750。47.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流

38、量時，均要考慮（ ）。A.折舊 B.付現(xiàn)成本 C.流動資產(chǎn) D.所得稅【答案】:C【解析】:初始現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、其他投資費用和原有固定資產(chǎn)的變價收入。終結(jié)現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入，原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回，停止使用的土地的變價收入等。因此，企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮流動資產(chǎn)。48.作為一種廢棄物流的物流方式，關于垃圾焚燒的說法錯誤的是（ ）。A.科學的垃圾焚燒可防止污染B.垃圾焚燒適用于有機物含量高的垃圾C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生【答案】:C【解析】:垃圾焚燒是在一定地區(qū)用高溫焚毀

39、垃圾以減少垃圾和防止污染及病菌、蟲害滋生。這種方式只適用于有機物含量高的垃圾或經(jīng)過分類處理使有機物集中的垃圾。有機物在垃圾中容易發(fā)生生物化學作用，是造成空氣、水及環(huán)境污染的主要原因，而其本身又有可燃性，因此采取焚燒的辦法是很有效的?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。49.下列廢棄物中，適合進行凈化處理的是（ ）。A.對地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】:C【解析】:凈化處理加工是對垃圾（廢水、廢物）進行凈化處理，以減少對環(huán)境危害的廢棄物物流方式。廢水的凈化處理是其中有代表性的流通加工方式。在廢棄物物流領域，這種流通加工具有特殊性，它

40、不是為了實現(xiàn)流通和銜接產(chǎn)需這兩種典型的流通加工，而是為了實現(xiàn)廢棄物無害排放的流通加工。其主要特點是有良好的社會效益，而微觀經(jīng)濟效益卻很差?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點已刪除。50.E公司將其優(yōu)良資產(chǎn)注入F公司，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有（ ）。A.F公司的股權(quán) B.F公司的資產(chǎn)C.F公司的現(xiàn)金 D.F公司的留存收益E.F公司的負債【答案】:A|B|C【解析】:資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項或某幾項，按評估價或協(xié)議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)變現(xiàn)；如果對方出股權(quán)，則意味著資產(chǎn)注入方得以資產(chǎn)出

41、資進行投資或并購。因此，F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有：現(xiàn)金、資產(chǎn)和股權(quán)。51.某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算，該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時，其中已知：某銑床10臺，設備計劃修理時間為有效工作時間的10%，單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。根據(jù)以上資料，回答下列問題：(1)該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是（ ）。A.計劃生產(chǎn)能力 B.查定生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力 D.混合生產(chǎn)能力【答案】:A【解析】:計劃生產(chǎn)能力是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)

42、有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。(2)影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是（ ）。A.固定資產(chǎn)的使用壽命 B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時間 D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】:B|C|D【解析】:影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多，最主要的因素有以下三個：固定資產(chǎn)的數(shù)量；固定資產(chǎn)的工作時間；固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。該企業(yè)受這三種因素的影響。(3)該銑工車間的年生產(chǎn)能力是（ ）件。A.70000 B.72000 C.80000 D.87500【答案】:B(4)該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是（ ）件。A.70000 B.72000 C.80000

43、 D.87500【答案】:C(5)下列措施中，能夠提高銑工車間生產(chǎn)能力的是（ ）。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑工的數(shù)量C.通過挖潛，增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】:A|B52.企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（ ）。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略 D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】:B【解析】:單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行擴張；跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)

44、略；傘形品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。53.某日化生產(chǎn)企業(yè)為了提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位，加大兒童牙膏的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙膏市場，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（ ）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)營銷戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】:B【解析】:企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略又稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略，它的重點是要改進一個業(yè)務單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務的競爭地位。題中，日化生產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略目的就是提高牙膏產(chǎn)品在市場中的競爭地位，因此該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略。54.企業(yè)實施差異化競爭戰(zhàn)略應具備的條件有（ ）。A.很強的研究與開發(fā)能力B.產(chǎn)品質(zhì)量好或技術(shù)領先的聲望C.強大的市場營銷能力D.大規(guī)模生產(chǎn)制造系統(tǒng)E.全面的成本控制體系【答案】:A|B|C【解析】:差異化戰(zhàn)略是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務，滿足顧客的特殊需求，從而形成一