薄膜設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案_第1頁(yè)
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1、泓域咨詢/薄膜設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案薄膜設(shè)備產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案xx投資管理公司報(bào)告說(shuō)明國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)化逐漸起航,從0到1的過(guò)程基本完成。北方華創(chuàng)產(chǎn)品布局廣泛,刻蝕機(jī)、PVD、CVD、氧化/擴(kuò)散爐、退火爐、清洗機(jī)、ALD等設(shè)備新產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)入節(jié)奏加快,產(chǎn)品工藝覆蓋率及客戶滲透率進(jìn)一步提高,在集成電路領(lǐng)域主流生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)批量銷(xiāo)售,產(chǎn)品加速迭代;第三代半導(dǎo)體、新型顯示、光伏設(shè)備產(chǎn)品線進(jìn)一步拓寬,出貨量實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。拓荊科技作為國(guó)內(nèi)唯一一家產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用PECVD和SACVD設(shè)備的供應(yīng)商,PECVD累計(jì)發(fā)貨150臺(tái),廣泛用于中芯國(guó)際、華虹集團(tuán)、長(zhǎng)江存儲(chǔ)、合肥長(zhǎng)鑫、廈門(mén)聯(lián)芯、燕東微電子等國(guó)內(nèi)主流晶圓廠,PEA

2、LD已實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售;中微公司介質(zhì)刻蝕機(jī)已經(jīng)打入5nm制程,新款用于高性能Mini-LED量產(chǎn)的MOCVD設(shè)備UniMax2022Q1訂單已超180腔;芯源微前道涂膠顯影設(shè)備在28nm及以上多項(xiàng)技術(shù)及高產(chǎn)能結(jié)構(gòu)方面取得進(jìn)展,并實(shí)現(xiàn)多種核心零部件的國(guó)產(chǎn)替代,公司前道物理清洗設(shè)備已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平并成功實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代,新簽訂單結(jié)構(gòu)中前道產(chǎn)品占比大幅提升;華海清科CMP設(shè)備在邏輯芯片、3DNAND、DRAM制造等領(lǐng)域的工藝技術(shù)水平已分別突破至14nm、128層、1X/1Ynm,到2021年底,公司CMP設(shè)備累計(jì)出貨超過(guò)140臺(tái),未發(fā)出產(chǎn)品的在手訂單超70臺(tái)。Mattson(屹唐半導(dǎo)體)在去膠設(shè)備市占率全球

3、第二;盛美半導(dǎo)體單片清洗機(jī)在海力士、長(zhǎng)存、SMIC等產(chǎn)線量產(chǎn)。精測(cè)電子、上海睿勵(lì)在測(cè)量領(lǐng)域突破國(guó)外壟斷。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資5051.73萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資4233.93萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.81%;建設(shè)期利息45.39萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.90%;流動(dòng)資金772.41萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的15.29%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入8600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用7286.91萬(wàn)元,凈利潤(rùn)957.94萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.81%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值635.24萬(wàn)元,全部投資回收期6.67年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著

4、的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108221758 第一章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108221758 h 10 HY

5、PERLINK l _Toc108221759 一、 全球設(shè)備市場(chǎng)創(chuàng)新高,受益于資本開(kāi)支提升、制程節(jié)點(diǎn)進(jìn)步 PAGEREF _Toc108221759 h 10 HYPERLINK l _Toc108221760 第二章 建設(shè)單位基本情況 PAGEREF _Toc108221760 h 14 HYPERLINK l _Toc108221761 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc108221761 h 14 HYPERLINK l _Toc108221762 二、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc108221762 h 14 HYPERLINK l _Toc108221763 三、

6、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) PAGEREF _Toc108221763 h 15 HYPERLINK l _Toc108221764 四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108221764 h 17 HYPERLINK l _Toc108221765 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108221765 h 17 HYPERLINK l _Toc108221766 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108221766 h 17 HYPERLINK l _Toc108221767 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108221767 h 18 HYPERL

7、INK l _Toc108221768 六、 經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108221768 h 19 HYPERLINK l _Toc108221769 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108221769 h 19 HYPERLINK l _Toc108221770 第三章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108221770 h 25 HYPERLINK l _Toc108221771 一、 全球市場(chǎng)受海外廠商主導(dǎo),前五大廠商市占率較高 PAGEREF _Toc108221771 h 25 HYPERLINK l _Toc108221772 二、 薄膜設(shè)備:用于沉積物

8、質(zhì),在設(shè)備市場(chǎng)占比較高 PAGEREF _Toc108221772 h 25 HYPERLINK l _Toc108221773 三、 海外設(shè)備廠商在手訂單飽滿,供應(yīng)鏈限制延續(xù) PAGEREF _Toc108221773 h 27 HYPERLINK l _Toc108221774 四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性 PAGEREF _Toc108221774 h 28 HYPERLINK l _Toc108221775 第四章 項(xiàng)目緒論 PAGEREF _Toc108221775 h 30 HYPERLINK l _Toc108221776 一、 項(xiàng)目概述 PAGEREF _Toc108221776 h

9、 30 HYPERLINK l _Toc108221777 二、 項(xiàng)目提出的理由 PAGEREF _Toc108221777 h 31 HYPERLINK l _Toc108221778 三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc108221778 h 34 HYPERLINK l _Toc108221779 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc108221779 h 34 HYPERLINK l _Toc108221780 五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc108221780 h 34 HYPERLINK l _Toc108221781 六、 項(xiàng)目建設(shè)

10、進(jìn)度規(guī)劃 PAGEREF _Toc108221781 h 35 HYPERLINK l _Toc108221782 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc108221782 h 35 HYPERLINK l _Toc108221783 八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc108221783 h 35 HYPERLINK l _Toc108221784 九、 研究范圍 PAGEREF _Toc108221784 h 36 HYPERLINK l _Toc108221785 十、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc108221785 h 37 HYPERLINK l _Toc108

11、221786 十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108221786 h 37 HYPERLINK l _Toc108221787 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108221787 h 37 HYPERLINK l _Toc108221788 第五章 建筑工程技術(shù)方案 PAGEREF _Toc108221788 h 39 HYPERLINK l _Toc108221789 一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 PAGEREF _Toc108221789 h 39 HYPERLINK l _Toc108221790 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc108221790

12、h 39 HYPERLINK l _Toc108221791 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc108221791 h 40 HYPERLINK l _Toc108221792 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108221792 h 40 HYPERLINK l _Toc108221793 第六章 項(xiàng)目選址 PAGEREF _Toc108221793 h 42 HYPERLINK l _Toc108221794 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108221794 h 42 HYPERLINK l _Toc108221795 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGER

13、EF _Toc108221795 h 42 HYPERLINK l _Toc108221796 三、 深度融入新發(fā)展格局,建設(shè)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)樞紐 PAGEREF _Toc108221796 h 44 HYPERLINK l _Toc108221797 四、 全面推進(jìn)數(shù)字化變革,建設(shè)數(shù)字中國(guó)示范城市 PAGEREF _Toc108221797 h 48 HYPERLINK l _Toc108221798 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108221798 h 51 HYPERLINK l _Toc108221799 第七章 SWOT分析 PAGEREF _Toc108221799

14、 h 52 HYPERLINK l _Toc108221800 一、 優(yōu)勢(shì)分析(S) PAGEREF _Toc108221800 h 52 HYPERLINK l _Toc108221801 二、 劣勢(shì)分析(W) PAGEREF _Toc108221801 h 54 HYPERLINK l _Toc108221802 三、 機(jī)會(huì)分析(O) PAGEREF _Toc108221802 h 54 HYPERLINK l _Toc108221803 四、 威脅分析(T) PAGEREF _Toc108221803 h 56 HYPERLINK l _Toc108221804 第八章 法人治理 PAG

15、EREF _Toc108221804 h 64 HYPERLINK l _Toc108221805 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108221805 h 64 HYPERLINK l _Toc108221806 二、 董事 PAGEREF _Toc108221806 h 69 HYPERLINK l _Toc108221807 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108221807 h 73 HYPERLINK l _Toc108221808 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108221808 h 76 HYPERLINK l _Toc108221809 第九章 發(fā)

16、展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc108221809 h 78 HYPERLINK l _Toc108221810 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108221810 h 78 HYPERLINK l _Toc108221811 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108221811 h 82 HYPERLINK l _Toc108221812 第十章 環(huán)保分析 PAGEREF _Toc108221812 h 85 HYPERLINK l _Toc108221813 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108221813 h 85 HYPERLINK l _Toc1082

17、21814 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108221814 h 85 HYPERLINK l _Toc108221815 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108221815 h 88 HYPERLINK l _Toc108221816 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108221816 h 88 HYPERLINK l _Toc108221817 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108221817 h 89 HYPERLINK l _Toc108221818 六、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _To

18、c108221818 h 89 HYPERLINK l _Toc108221819 七、 結(jié)論 PAGEREF _Toc108221819 h 90 HYPERLINK l _Toc108221820 八、 建議 PAGEREF _Toc108221820 h 91 HYPERLINK l _Toc108221821 第十一章 工藝技術(shù)說(shuō)明 PAGEREF _Toc108221821 h 92 HYPERLINK l _Toc108221822 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc108221822 h 92 HYPERLINK l _Toc108221823 二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分

19、析 PAGEREF _Toc108221823 h 94 HYPERLINK l _Toc108221824 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc108221824 h 95 HYPERLINK l _Toc108221825 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc108221825 h 96 HYPERLINK l _Toc108221826 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108221826 h 97 HYPERLINK l _Toc108221827 第十二章 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc108221827 h 98 HYPERLINK l _Toc1

20、08221828 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc108221828 h 98 HYPERLINK l _Toc108221829 勞動(dòng)定員一覽表 PAGEREF _Toc108221829 h 98 HYPERLINK l _Toc108221830 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc108221830 h 98 HYPERLINK l _Toc108221831 第十三章 勞動(dòng)安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc108221831 h 101 HYPERLINK l _Toc108221832 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108221832 h 101 HY

21、PERLINK l _Toc108221833 二、 防范措施 PAGEREF _Toc108221833 h 104 HYPERLINK l _Toc108221834 三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108221834 h 109 HYPERLINK l _Toc108221835 第十四章 投資方案分析 PAGEREF _Toc108221835 h 110 HYPERLINK l _Toc108221836 一、 編制說(shuō)明 PAGEREF _Toc108221836 h 110 HYPERLINK l _Toc108221837 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc10

22、8221837 h 110 HYPERLINK l _Toc108221838 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108221838 h 111 HYPERLINK l _Toc108221839 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108221839 h 112 HYPERLINK l _Toc108221840 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108221840 h 113 HYPERLINK l _Toc108221841 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108221841 h 114 HYPERLINK l _Toc108221842 建設(shè)期利息估算

23、表 PAGEREF _Toc108221842 h 114 HYPERLINK l _Toc108221843 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108221843 h 115 HYPERLINK l _Toc108221844 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108221844 h 116 HYPERLINK l _Toc108221845 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108221845 h 117 HYPERLINK l _Toc108221846 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108221846 h 118 HYPERLINK l _Toc108

24、221847 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108221847 h 118 HYPERLINK l _Toc108221848 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108221848 h 119 HYPERLINK l _Toc108221849 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108221849 h 119 HYPERLINK l _Toc108221850 第十五章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 PAGEREF _Toc108221850 h 121 HYPERLINK l _Toc108221851 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _

25、Toc108221851 h 121 HYPERLINK l _Toc108221852 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108221852 h 121 HYPERLINK l _Toc108221853 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108221853 h 121 HYPERLINK l _Toc108221854 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108221854 h 123 HYPERLINK l _Toc108221855 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108221855 h 125 HYPERLINK l _To

26、c108221856 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108221856 h 126 HYPERLINK l _Toc108221857 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108221857 h 127 HYPERLINK l _Toc108221858 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108221858 h 129 HYPERLINK l _Toc108221859 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108221859 h 129 HYPERLINK l _Toc108221860 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc1082218

27、60 h 130 HYPERLINK l _Toc108221861 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108221861 h 131 HYPERLINK l _Toc108221862 第十六章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 PAGEREF _Toc108221862 h 132 HYPERLINK l _Toc108221863 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108221863 h 132 HYPERLINK l _Toc108221864 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 PAGEREF _Toc108221864 h 134 HYPERLINK l _Toc108221865 第十七章

28、總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明 PAGEREF _Toc108221865 h 136 HYPERLINK l _Toc108221866 第十八章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc108221866 h 137 HYPERLINK l _Toc108221867 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108221867 h 137 HYPERLINK l _Toc108221868 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108221868 h 138 HYPERLINK l _Toc108221869 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108221869 h 139 HYPERLINK l

29、_Toc108221870 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108221870 h 140 HYPERLINK l _Toc108221871 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108221871 h 141 HYPERLINK l _Toc108221872 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108221872 h 142 HYPERLINK l _Toc108221873 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108221873 h 143 HYPERLINK l _Toc108221874 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _

30、Toc108221874 h 144 HYPERLINK l _Toc108221875 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108221875 h 144 HYPERLINK l _Toc108221876 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108221876 h 145 HYPERLINK l _Toc108221877 無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表 PAGEREF _Toc108221877 h 146 HYPERLINK l _Toc108221878 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108221878 h 147 HYPERLINK l _Toc108

31、221879 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108221879 h 148 HYPERLINK l _Toc108221880 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108221880 h 149 HYPERLINK l _Toc108221881 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108221881 h 150 HYPERLINK l _Toc108221882 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108221882 h 151 HYPERLINK l _Toc108221883 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108221883 h 1

32、52 HYPERLINK l _Toc108221884 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108221884 h 152市場(chǎng)分析全球設(shè)備市場(chǎng)創(chuàng)新高,受益于資本開(kāi)支提升、制程節(jié)點(diǎn)進(jìn)步2021年全球半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模創(chuàng)1026億美元新高,大陸首次占比全球第一。根據(jù)SEMI,2021年半導(dǎo)體設(shè)備銷(xiāo)售額1026億美元,同比激增44%,全年銷(xiāo)售額創(chuàng)歷史新高。大陸設(shè)備市場(chǎng)在2013年之前占全球比重為10%以內(nèi),20142017年提升至1020%,2018年之后保持在20%以上,份額呈逐年上行趨勢(shì)。2020-2021年,國(guó)內(nèi)晶圓廠投建、半導(dǎo)體行業(yè)加大投入,大陸半導(dǎo)體設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模首次在市場(chǎng)全球排首位,

33、2021達(dá)到296.2億美元,同比增長(zhǎng)58%,占比28.9%。展望2022年,存儲(chǔ)需求復(fù)蘇,韓國(guó)預(yù)計(jì)將領(lǐng)跑全球,但大陸設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模有望保持較高比重。北美半導(dǎo)體設(shè)備廠商月銷(xiāo)售額2021年以來(lái)穩(wěn)站30億+美金。通過(guò)復(fù)盤(pán)半導(dǎo)體行業(yè)景氣周期歷史,北美半導(dǎo)體設(shè)備廠商月銷(xiāo)售額對(duì)于全球半導(dǎo)體行業(yè)景氣度分析具有重要意義,北美半導(dǎo)體設(shè)備銷(xiāo)售額水平通常領(lǐng)先全球半導(dǎo)體銷(xiāo)售額一個(gè)季度。2021年1月,北美半導(dǎo)體設(shè)備廠商月銷(xiāo)售額首次突破了30億美金關(guān)口,創(chuàng)歷史新高,達(dá)到了30.4億美金。此后月度銷(xiāo)售額逐季創(chuàng)新高,至12月份銷(xiāo)售額達(dá)到39.2億美金,同比增長(zhǎng)46%。與此同時(shí)全球半導(dǎo)體銷(xiāo)售市場(chǎng)自2021年4月以來(lái)連續(xù)12個(gè)

34、月同比增速超過(guò)20%,2022年3月,全球半導(dǎo)體銷(xiāo)售額達(dá)到505.8億美金,同比增長(zhǎng)23.0%,展望2022全年,從各機(jī)構(gòu)當(dāng)前預(yù)測(cè)平均值來(lái)看,預(yù)計(jì)2022年全球半導(dǎo)體市場(chǎng)仍將保持10%以上同比增長(zhǎng)。半導(dǎo)體設(shè)備行業(yè)呈現(xiàn)明顯的周期性,受下游廠商資本開(kāi)支節(jié)奏變化較為明顯。2017年,存儲(chǔ)廠商的大幅資本開(kāi)支推動(dòng)半導(dǎo)體設(shè)備迎來(lái)巨大需求,且這一勢(shì)頭一直延續(xù)到2018年上半年。但隨后產(chǎn)能過(guò)剩致使存儲(chǔ)價(jià)格走低,導(dǎo)致DRAM和NAND廠商紛紛推遲設(shè)備訂單。存儲(chǔ)產(chǎn)能過(guò)剩一直持續(xù)到2019年上半年,同時(shí)上半年整體半導(dǎo)體行業(yè)景氣度不佳,雖然下半年隨著行業(yè)景氣度恢復(fù),以臺(tái)積電為代表的晶圓廠陸續(xù)調(diào)高資本開(kāi)支大幅擴(kuò)產(chǎn),20

35、19年全年半導(dǎo)體設(shè)備需求同比仍回落約2%。2020年全球各地先后受疫情影響,但存儲(chǔ)行業(yè)資本支出修復(fù)、先進(jìn)制程投資疊加數(shù)字化、5G帶來(lái)的下游各領(lǐng)域強(qiáng)勁需求,全年設(shè)備市場(chǎng)同比增長(zhǎng)19%。伴隨半導(dǎo)體廠商新一輪資本開(kāi)支開(kāi)啟,2021年全球設(shè)備市場(chǎng)繼續(xù)大幅增長(zhǎng)44%。當(dāng)前海外設(shè)備龍頭應(yīng)用材料、泛林集團(tuán)等均預(yù)計(jì)2022年全球設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)。未來(lái)兩年全球晶圓廠設(shè)備開(kāi)支持續(xù)增長(zhǎng)。2020年疫情帶來(lái)的居家及遠(yuǎn)程辦公帶來(lái)筆電等消費(fèi)電子需求激增作為本輪周期的催化劑,2020H2以車(chē)用芯片為代表的供應(yīng)鏈開(kāi)始緊張,下游持續(xù)增長(zhǎng)的需求與上游有限產(chǎn)能的矛盾演繹為2021年全年行業(yè)供需失衡加劇。2022年以來(lái),消費(fèi)

36、性電子、智能手機(jī)、PC等領(lǐng)域需求確有下滑,但更值得注意的是全球正步入第四輪硅含量提升周期,服務(wù)器、汽車(chē)、工業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)等需求大規(guī)模提升。在6月臺(tái)積電召開(kāi)的股東大會(huì)上,公司管理層表示未來(lái)10年是半導(dǎo)體行業(yè)非常好的機(jī)會(huì),主要原因就是5G及高效能運(yùn)算的普及,生活數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶來(lái)對(duì)車(chē)用(新車(chē)半導(dǎo)體含量可達(dá)傳統(tǒng)車(chē)的10倍)、手機(jī)、服務(wù)器等終端內(nèi)半導(dǎo)體含量的增加,推動(dòng)半導(dǎo)體需求大幅成長(zhǎng)。中芯國(guó)際在22Q1法說(shuō)會(huì)表示,盡管消費(fèi)電子,手機(jī)等存量市場(chǎng)進(jìn)入去庫(kù)存階段,開(kāi)始軟著陸,但高端物聯(lián)網(wǎng)、電動(dòng)車(chē)、綠色能源、工業(yè)等增量市場(chǎng)尚未建立足夠的庫(kù)存,近年來(lái)硅含量提升與晶圓廠有限的產(chǎn)能擴(kuò)充矛盾,疊加產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移帶來(lái)的本土化產(chǎn)

37、能缺口,使得公司需要大幅擴(kuò)產(chǎn),推出新產(chǎn)品工藝平臺(tái),滿足客戶旺盛的增量需求。疫情、全球經(jīng)濟(jì)及半導(dǎo)體周期性雖然會(huì)帶來(lái)短期內(nèi)的不確定性,但是技術(shù)進(jìn)步、硅含量提升是長(zhǎng)期支撐半導(dǎo)體行業(yè)持續(xù)發(fā)展的最關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。2020年開(kāi)始全球領(lǐng)先的晶圓廠紛紛加速擴(kuò)產(chǎn)提升資本開(kāi)支,根據(jù)ICInsights,2021年全球半導(dǎo)體資本開(kāi)支增速達(dá)到36%,預(yù)計(jì)2022年將繼續(xù)增長(zhǎng)24%,2020-2022年將會(huì)成為自1993-1995年以來(lái)的首次CapEx連續(xù)三年增速超過(guò)20%。半導(dǎo)體設(shè)備作為晶圓廠擴(kuò)產(chǎn)的重要開(kāi)支部分,根據(jù)SEMI,2021年全球晶圓廠前道設(shè)備支出增速達(dá)到42%,預(yù)計(jì)2022年將進(jìn)一步增長(zhǎng)18%。臺(tái)積電、中芯國(guó)

38、際紛紛增加資本開(kāi)支,CapEx進(jìn)入上行期。根據(jù)ICInsights,全球代工廠資本開(kāi)支約占半導(dǎo)體總體的35%,根據(jù)頭部代工廠的資本開(kāi)支規(guī)劃來(lái)看,2022年代工領(lǐng)域資本開(kāi)支將進(jìn)一步提升。臺(tái)積電從2020年170億美金增長(zhǎng)到2021年的300億美金(用于N3/N5/N7的資本開(kāi)支占80%),公司2021年4月1日公布未來(lái)三年資本開(kāi)支1000億美金,2022年資本開(kāi)支將進(jìn)一步提升至400-440億美金,預(yù)計(jì)2023年資本開(kāi)支仍有望超過(guò)400億美金;聯(lián)電2021年CapEx18億美金,預(yù)計(jì)2022年翻倍達(dá)到36億美金(其中90%將用于12英寸晶圓);GlobalFoundries于2021年IPO后資

39、本開(kāi)支大幅提升用于擴(kuò)產(chǎn),公司2020年CapEx4.5億美金,2021年提升至16.6億美金,預(yù)計(jì)2022年超過(guò)40億美金;中芯國(guó)際2021年資本開(kāi)支維持高位,達(dá)到45億美金(大部分用于擴(kuò)成熟制程,尤其是8寸數(shù)量擴(kuò)4.5萬(wàn)片/月),預(yù)計(jì)2022年達(dá)到50億美金。建設(shè)單位基本情況公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:熊xx3、注冊(cè)資本:740萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-7-147、營(yíng)業(yè)期限:2012-7-14至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事薄膜設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自

40、主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)

41、協(xié)同發(fā)展。公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清

42、潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司

43、在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月

44、資產(chǎn)總額1870.611496.491402.96負(fù)債總額833.96667.17625.47股東權(quán)益合計(jì)1036.65829.32777.49公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入4242.173393.743181.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)740.77592.62555.58利潤(rùn)總額617.39493.91463.04凈利潤(rùn)463.04361.17333.39歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)463.04361.17333.39核心人員介紹1、熊xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

45、董事。2018年3月至今任公司董事。2、鄧xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、秦xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、錢(qián)xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至

46、今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、鐘xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、馮xx,中國(guó)國(guó)籍

47、,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀

48、,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行

49、業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健

50、全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)

51、新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,

52、持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才

53、是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門(mén)職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公

54、司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步

55、提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。背景及必要性全球市場(chǎng)受海外廠商主導(dǎo),前五大廠商市占率較高全球設(shè)備五強(qiáng)占市場(chǎng)主導(dǎo)角色。全球設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)格局,主要前道工藝(刻蝕、沉積、涂膠、熱處理、清洗等)整合成三強(qiáng)AMAT、LAM、TEL。另外,光刻機(jī)龍頭ASML市占率80%+;過(guò)程控制龍頭KLA市占率50%。根據(jù)SEMI,ASML、AMAT、LAMResearch、TEL、KLA五大廠商2021年收入合計(jì)788億美元,占全球市場(chǎng)約77%。綜合看下來(lái),設(shè)備五強(qiáng)市場(chǎng)在各賽道合計(jì)市占率基本在5

56、0%以上。AMSL優(yōu)勢(shì)在光刻方面遙遙領(lǐng)先;AMAT優(yōu)勢(shì)在產(chǎn)品線廣,沉積(CVD、PVD)市占率高;LAM優(yōu)勢(shì)在刻蝕領(lǐng)域;TEL優(yōu)勢(shì)在小賽道如涂膠、去膠、熱處理;KLA優(yōu)勢(shì)在過(guò)程控制。薄膜設(shè)備:用于沉積物質(zhì),在設(shè)備市場(chǎng)占比較高薄膜生長(zhǎng):采用物理或化學(xué)方法使物質(zhì)附著于襯底材料表面的過(guò)程,常見(jiàn)生長(zhǎng)物質(zhì)包括金屬、氧化物、氮化物等不同薄膜。根據(jù)工作原理不同,薄膜沉積生長(zhǎng)設(shè)備可分為:物理氣相沉積(PVD)、化學(xué)氣相沉積(CVD)和外延等類別。PVD和CVD是主要的薄膜設(shè)備,ALD是產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。在半導(dǎo)體領(lǐng)域,薄膜主要分給絕緣薄膜、金屬薄膜。大部分絕緣薄膜使用CVD,金屬薄膜常用PVD(主要是濺射)。其

57、他常用的鍍膜方式包括ECD、SOD、MOCVD、Epitaxy等。在薄膜設(shè)備整體中,CVD的使用越來(lái)越廣泛,基于CVD發(fā)展的ALD更是行業(yè)升級(jí)的技術(shù)方向。物理氣相沉積(PVD):利用蒸發(fā)或?yàn)R射,實(shí)現(xiàn)原子從源物質(zhì)到沉底材料表面的物質(zhì)轉(zhuǎn)移,沉積形成薄膜。物理氣相沉積是一種物理氣相反應(yīng)生長(zhǎng)法,沉積過(guò)程是在真空或低壓氣體放電條件下,涂層物質(zhì)源是固態(tài)物質(zhì),經(jīng)過(guò)“蒸發(fā)或?yàn)R射”后,在零件表面生成與基材性能完全不同的新的固態(tài)物質(zhì)涂層。PVD具有成膜速率高、鍍膜厚度及均勻性可控好、薄膜致密性好、粘結(jié)力強(qiáng)及純凈度高等優(yōu)點(diǎn)。PVD可以分為真空蒸鍍(VacuumEvaporator)和濺射(Sputtering)。P

58、VD發(fā)展初期以真空蒸鍍鍍膜為主,特點(diǎn)是工藝簡(jiǎn)單、操作容易、純度較高,缺點(diǎn)是難以蒸發(fā)某些金屬和氧化物。由于濺射設(shè)備制備的薄膜更加均勻、致密,對(duì)襯底附著性強(qiáng),純度更高,濺射設(shè)備取代了蒸鍍?cè)O(shè)備。2020年全球薄膜設(shè)備市場(chǎng)達(dá)到138億美元,占IC制造設(shè)備21%;其中主要是CVD和PVD,合計(jì)占IC制造設(shè)備18%。其中,CVD市場(chǎng)規(guī)模高度89億美元,主流是設(shè)備包括PECVD、TubeCVD、LPCVD和ALD等。整個(gè)薄膜市場(chǎng)市占率最高的是AMAT。高端領(lǐng)域如ALD受ASM、TEL和Lam等海外龍頭主導(dǎo)。國(guó)內(nèi)布局IC制造領(lǐng)域薄膜設(shè)備的主要國(guó)產(chǎn)廠商包括北方華創(chuàng)和沈陽(yáng)拓荊。CVD市場(chǎng)主要由海外龍頭主導(dǎo),國(guó)內(nèi)北

59、方華創(chuàng)、沈陽(yáng)拓荊積極布局。根據(jù)Gartner數(shù)據(jù),全球CVD市場(chǎng)前五大供應(yīng)商包括AMAT(28%)、LamResearch(25%)、TEL(17%)、Kokusai(原日立高新,8%)、ASM(11%)。國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體設(shè)備龍頭北方華創(chuàng)、沈陽(yáng)拓荊在該領(lǐng)域也有布局。從PVD市場(chǎng)格局來(lái)看,AMAT一家獨(dú)大,長(zhǎng)期占據(jù)約80%的市占率。PVD市場(chǎng)主要供應(yīng)商包括AMAT、ULVAC、Evatec、KLA、TEL、北方華創(chuàng)等。根據(jù)Gartner,2020年北方華創(chuàng)的半導(dǎo)體PVD設(shè)備全球市占率為3%,屬于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。隨著國(guó)產(chǎn)替代加速,北方華創(chuàng)PVD業(yè)務(wù)有望加速成長(zhǎng)。海外設(shè)備廠商在手訂單飽滿,供應(yīng)鏈限制延續(xù)在手

60、訂單依舊強(qiáng)勁,供應(yīng)鏈限制延續(xù),設(shè)備大廠積極擴(kuò)產(chǎn)。1)供給高度緊張:ASML22Q1營(yíng)收yoy-19%,下滑主要系部分訂單確認(rèn)延遲;毛利率同比-5pt,承壓主要系材料、供應(yīng)鏈、運(yùn)輸?shù)瘸杀旧仙?;?kù)存周轉(zhuǎn)率降低。泛林毛利率同比-1.7pt,主要系成本壓力(原材料、物流、通脹等)。2)訂單依舊強(qiáng)勁:ASML新增在手訂單約70億歐元,環(huán)比持平。KLA:當(dāng)前在手訂單交期總體56個(gè)月,部分產(chǎn)品78月。愛(ài)德萬(wàn)客戶訂單提前量增加,由于系半導(dǎo)體等材料和零件短缺,交期延長(zhǎng)。3)積極擴(kuò)產(chǎn):ASML預(yù)計(jì)2030年產(chǎn)能至少翻番,2025年年產(chǎn)能增加到約90套0.33孔徑EUV和600套DUV。泰瑞達(dá)預(yù)計(jì)2023研發(fā)費(fèi)用1

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