某樓宇接管入伙管理手冊范本

1、. .PAGE44 / NUMPAGES44YHPM 樓宇接管入伙手冊 A/0編 號：WI/JR版本號：A 日期： 日期： 日期：說明： 紅色印章為受控文件藍(lán)色印章為非受控文件括號數(shù)字為文件分發(fā)號文件受控章聲明：樓宇接管入伙手冊未經(jīng)許可，不得翻印。WI/JR-目錄YHPM樓宇接管入伙手冊目錄A/ 0 1/ 1編 號 標(biāo) 題WI/JR-001 樓宇接管驗(yàn)收WI/JR-002樓宇接管驗(yàn)收工程驗(yàn)收程序WI/JR-003 樓宇驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法 WI/JR-004 新接樓宇的入伙QR-001JR 樓宇建筑接管驗(yàn)收記錄表QR-002JR 樓宇給排水接管驗(yàn)收記錄表QR-003JR 樓宇電氣接管驗(yàn)收記

2、錄表QR-004JR 公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單QR-005JR 室外給排水驗(yàn)收單QR-006JR 樓宇接管驗(yàn)收移交工程資料清單QR-007JR 房屋與公用設(shè)施等移交驗(yàn)收交接表QR-008JR 房屋附屬設(shè)施設(shè)備移交表 QR-009JR 接管驗(yàn)收記錄QR-010JR 工程質(zhì)量問題處理通知單WI/JR-001YHPM樓宇接管驗(yàn)收A/ 0 1/5一、目的：確保樓宇住、用的安全和正常使用功能。二、適用圍：對新接管樓宇的建筑、裝修、設(shè)備等方面的驗(yàn)收。三、容：1、接管驗(yàn)收條件按發(fā)展商（或業(yè)主委員會）對物業(yè)管理公司的委托合同，在大樓竣工驗(yàn)收全部合格的基礎(chǔ)上，物業(yè)公司代表全體業(yè)戶以滿足住戶居住安全、使用功能正常為主要

3、容的再檢驗(yàn)。2、發(fā)展商需向物業(yè)管理公司移交的資料清單如下：注：對于原有已入伙的物業(yè)，發(fā)展商/業(yè)主委員會應(yīng)在物業(yè)公司驗(yàn)收樓宇的同時，移交樓宇資料給物業(yè)管理公司；對于新的物業(yè)，發(fā)展商在樓宇資料報交市建筑檔案館的同時，也應(yīng)移交一份給物業(yè)管理公司存檔。產(chǎn)權(quán)資料 a.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件； b.用地批準(zhǔn)文件； c.建筑執(zhí)照； d.小業(yè)主、產(chǎn)權(quán)、居住位置、建筑面積清單；市府驗(yàn)收合格資料： a.工程竣工驗(yàn)收證書； b.消防工程驗(yàn)收合格證； c.市完善配套辦公室小區(qū)綜合驗(yàn)收合格證書；WI/JR-001YHPM樓宇接管驗(yàn)收A/ 0 2/ 5d.用電許可證；e.供用電協(xié)議書；f.用水審批表、水費(fèi)收繳合同書；g.衛(wèi)星地面接

4、收設(shè)施許可證；h.電視共用天線合格證；i.電梯使用合格證。注：煤氣、由市有關(guān)公司負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)與驗(yàn)收。工程技術(shù)資料 a.建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、空調(diào)、煤氣等工程的全套竣工圖紙與各類公共設(shè)備使用說明書、調(diào)試報告等。 b.地質(zhì)勘察報告； c.工程合同與開、竣工報告； d.工程預(yù)決算分項(xiàng)清單； e.圖紙會審記錄； f.工程設(shè)計變更通知與技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄)； g.隱蔽工程驗(yàn)收記錄； h.沉降觀察記錄與其沉降觀察點(diǎn)布置圖； i.竣工驗(yàn)收證明書； j.鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書； k.新材料、構(gòu)配件的鑒定合格證書； l.水、電、空調(diào)、采暖、電梯等設(shè)備與衛(wèi)生潔具的檢驗(yàn)合格證書； m.砂

5、漿、混凝土試塊試壓報告； n.供水、供暖管道的試壓報告；WI/JR-001YHPM樓宇接管驗(yàn)收A/ 0 3/ 5o.機(jī)電設(shè)備訂購合同、單臺設(shè)備的說明書、試驗(yàn)記錄與系統(tǒng)調(diào)試記錄。3、樓宇接管驗(yàn)收程序：發(fā)展商（業(yè)主委員會）通知物業(yè)管理公司接管驗(yàn)收。物業(yè)管理公司按 3.1 與 3.2 進(jìn)行核對。具備條件的應(yīng)在15日簽發(fā)驗(yàn)收復(fù)函并約定驗(yàn)收時間。物業(yè)管理公司同移交人對房屋質(zhì)量、使用功能與外觀質(zhì)量初步檢查。對初步檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，約定期限由移交人負(fù)責(zé)整改，并商定時間復(fù)驗(yàn)。經(jīng)復(fù)驗(yàn)移交人對初檢中發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢（或雙方認(rèn)可解決方法），物業(yè)管理公司應(yīng)在合同規(guī)定的接管日期前日簽署驗(yàn)收合格、同意接管憑證。對于新

6、樓宇的接管，在簽署驗(yàn)收合格、同意接管憑證時，應(yīng)向發(fā)展商說明：經(jīng)初驗(yàn)同意接管的樓宇，不等于樓宇質(zhì)量完全符合國家與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的要求，發(fā)展商也不能排除應(yīng)承擔(dān)的整改質(zhì)量缺陷的責(zé)任。在一年保修期結(jié)束時，應(yīng)在取得物業(yè)管理公司認(rèn)可后才向施工單位支付保修金。4、樓宇質(zhì)量與使用功能的檢驗(yàn)：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：參照建設(shè)部ZBP3000190標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與達(dá)到小業(yè)主合理要求。質(zhì)量與功能檢驗(yàn)程序： a.樓宇接管前的質(zhì)量檢驗(yàn)：WI/JR-001YHPM樓宇接管驗(yàn)收A/ 0 4/5根據(jù)設(shè)計要求，每棟每層每戶逐個房間按設(shè)計要求清點(diǎn)物件與進(jìn)行外觀檢查。確定物件數(shù)量是否符合；外觀上有無人為損壞；房屋建筑或屋物件有無明顯不符標(biāo)準(zhǔn)要求。對新樓宇的

7、接管，此程序的檢驗(yàn)由發(fā)展商代表與物業(yè)公司人員雙方共同進(jìn)行現(xiàn)場檢查，將檢查結(jié)果整理后返回移交人進(jìn)行整改，管理處負(fù)責(zé)對整改后項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。對于舊樓宇的移交，應(yīng)由發(fā)展商（業(yè)主管委會）與物業(yè)公司兩方共同進(jìn)行現(xiàn)場檢查，將檢查結(jié)果整理后，雙方共同探討解決辦法。 b.對于新樓宇,根據(jù)檢查結(jié)果，管理處對檢查合格的房屋接管鑰匙，對仍存在缺陷的房間等整改好后再接管鑰匙。對于舊樓宇,在雙方對如何解決缺陷問題達(dá)成協(xié)議后,管理處接管鑰匙。管理處對接管了鑰匙的房屋承擔(dān)保管責(zé)任。c.小業(yè)主入伙接收物業(yè)時，管理處人員陪同小業(yè)主對房間設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的質(zhì)量檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行登記。對于新樓宇，由管理處整理后送交發(fā)展商，并督促

8、施工單位逐項(xiàng)返修，管理處（小業(yè)主）復(fù)檢認(rèn)可后消項(xiàng)。對于舊樓宇，根據(jù)達(dá)成的協(xié)議對提出的缺陷進(jìn)行整改。 d.對于在一年保修期的樓宇，小業(yè)主或維修工在使用（或工作）過程中發(fā)現(xiàn)由于建筑施工或產(chǎn)品質(zhì)量上的缺陷，經(jīng)管理處查驗(yàn)證實(shí)后，報告發(fā)展商派人更換或返修。 e.保修期結(jié)束后，根據(jù)承建商的保修情況向發(fā)展商建議保修WI/JR-001YHPM樓宇接管驗(yàn)收A/ 0 5/ 5金的支付。公共配套設(shè)備的驗(yàn)收：每棟高層樓宇應(yīng)有能直接觀察進(jìn)出口大門外的保安值班室。值班室應(yīng)有、與住戶相聯(lián)系的可視對講系統(tǒng)、可監(jiān)視大堂門前與電梯轎廂的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、照明設(shè)施與衛(wèi)生潔具等。b每棟高層進(jìn)出口處有可鎖的、箱面帶各單位明顯標(biāo)志的信報

9、箱。 c.有符合市交通管理部門要求的汽車停車場、交通設(shè)施標(biāo)志與值班崗?fù)?、電動道閘、減速坡；并有符合要求的消防設(shè)施與排水設(shè)施。 d.同樓宇管理相適應(yīng)的管理處辦公用房（包括辦公室、財務(wù)室、會議室、接待室），業(yè)主委員會辦公用房。5、接管驗(yàn)收記錄：樓宇建筑接管驗(yàn)收記錄表樓宇給排水接管驗(yàn)收記錄表樓宇電氣接管驗(yàn)收記錄表公用機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單公用建筑、小型設(shè)施驗(yàn)收單室外給排水驗(yàn)收單綠化驗(yàn)收單樓宇接管驗(yàn)收移交工程資料清單WI/JR-002YHPM樓宇接管驗(yàn)收工程驗(yàn)收程序A/ 0 1/2簽署物業(yè)管理委托合同一、新樓宇的接收選定主要管理人員 收樓三個月前進(jìn)樓掌握情況印制驗(yàn)收表格確定驗(yàn)收日期大業(yè)主（地產(chǎn)商）或承建商和物

10、業(yè)公司組成聯(lián)合驗(yàn)收小組資料移交實(shí)物驗(yàn)收每項(xiàng)、每間、每個查驗(yàn)技術(shù)資料產(chǎn)權(quán)資料水電供應(yīng)合同政府驗(yàn)收合格證缺陷登記移交鑰匙缺陷登記匯總交項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部交施工隊(duì)缺陷返修發(fā)展商、管理處按單查驗(yàn)物業(yè)管理公司正式進(jìn)行物業(yè)管理小業(yè)主收樓驗(yàn)收注：對于技術(shù)資料的移交，最遲應(yīng)在地產(chǎn)商將樓宇資料報交市建筑檔案館的同時，移交一份給物業(yè)管理公司存檔。WI/JR-002YHPM樓宇接管驗(yàn)收工程驗(yàn)收程序A/ 0 2/2二、原有已入伙樓宇的接收簽署物業(yè)管理委托合同選定主要管理人員 如有機(jī)會，應(yīng)于收樓前掌握樓宇基本情況印制驗(yàn)收表格確定驗(yàn)收日期物業(yè)發(fā)展商(或業(yè)主委員會)、原物業(yè)公司、意華物業(yè)公司組成聯(lián)合驗(yàn)收小組實(shí)物驗(yàn)收資 料 移

11、 交每項(xiàng)、每間、每個查驗(yàn)水電供應(yīng)合同政府驗(yàn)收合格證技術(shù)資料產(chǎn)權(quán)資料缺陷登記移交鑰匙缺陷登記匯總?cè)礁鞒忠环菸飿I(yè)管理公司正式進(jìn)行物業(yè)管理與發(fā)展商(業(yè)主委員會)討論缺陷解決辦法解決缺陷注：對于技術(shù)資料的移交，最遲應(yīng)在地產(chǎn)商將樓宇資料報交市建筑檔案館的同時，移交一份給物業(yè)管理公司存檔。WI/JR-003YHPM樓宇驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法A/ 0 1/2樓宇驗(yàn)收分物業(yè)公司(管理處)初驗(yàn)和小業(yè)主復(fù)驗(yàn)。一、在初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題，處理如下：1、一般項(xiàng)目的返修對接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的非結(jié)構(gòu)性的質(zhì)量問題，物業(yè)公司驗(yàn)收組應(yīng)在兩天提交給發(fā)展商（一式兩份，一份給發(fā)展商，一份由發(fā)展商交給承建單位），由承建單位負(fù)責(zé)返修；管理處

12、應(yīng)留底一份，以便督促整改，并在雙方商定的時間另行復(fù)驗(yàn)，直至合格為止。也可經(jīng)雙方協(xié)商，由建設(shè)單位委托管理處代為返修，所需費(fèi)用由發(fā)展商支付。2、房屋結(jié)構(gòu)的加固補(bǔ)強(qiáng)在接管驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)影響房屋結(jié)構(gòu)安全或設(shè)備、設(shè)施使用安全的質(zhì)量問題時，驗(yàn)收不能通過。由建設(shè)單位對房屋進(jìn)行加固補(bǔ)強(qiáng)或采取其它有效的措施進(jìn)行處理，處理完畢，達(dá)到合格要求、確保住用安全的，再商定時間予以驗(yàn)收。并向發(fā)展商索取加固補(bǔ)強(qiáng)的措施和復(fù)驗(yàn)結(jié)果的記錄并存檔備查。3、不具備使用功能問題的處理接管驗(yàn)收時，對于因房屋的配套設(shè)施脫節(jié)和附屬工程未完工或由于水、電、氣等外部管線未接通，致使用戶不能進(jìn)住的，應(yīng)由發(fā)展商負(fù)責(zé)抓緊解決，等符合接管驗(yàn)收條件后，再行

13、組織驗(yàn)收。二、業(yè)戶在驗(yàn)收中提出問題的解決辦法1、對業(yè)戶提出的有關(guān)房屋質(zhì)量方面的問題，應(yīng)在兩天提交給發(fā)展商（一式兩份，一份給發(fā)展商，一份由發(fā)展商交給承建商），由承建商負(fù)責(zé)返修；管理處應(yīng)留底一份以便督促整改，并在雙方WI/JR-003YHPM樓宇驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法A/ 0 2/2商定的時間另行復(fù)驗(yàn)，直至合格為止。 2、對業(yè)戶提出的裝修方面的問題，應(yīng)當(dāng)場予以解答，回答容見工程規(guī)章制度手冊中的相關(guān)裝修管理規(guī)定。 3、對業(yè)戶提出的有關(guān)入住等方面的問題，應(yīng)當(dāng)場予以解答，并盡力提供幫助。三、相關(guān)文件與記錄業(yè)戶房屋裝修管理規(guī)定接管驗(yàn)收記錄WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 1/21一、物業(yè)

14、接管前的工作：1、實(shí)地考察：對已確定接管的物業(yè)，由公司在該物業(yè)竣工前組織經(jīng)營管理部、工程技術(shù)部、安全部和清潔綠化部等部門有關(guān)人員前往物業(yè)現(xiàn)場，圍繞接收后管理工作所涉與的有關(guān)問題進(jìn)行考察，（必要時可多次進(jìn)行實(shí)地考察），在此基礎(chǔ)上，提交公司董事會或總經(jīng)理辦公會議討論確認(rèn)，制定入伙工作方案。2、成立管理處：新的物業(yè)管理處應(yīng)于已確定的入伙日期前三個月成立，并開始運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)實(shí)際需要，采取人員分步到位的辦法，到入伙時，按定編人數(shù)配齊管理處各類人員。管理處各類人員按以下程序進(jìn)入物業(yè)現(xiàn)場，但可根據(jù)現(xiàn)場條件和實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整：入伙前100天，任命管理處主任，另配備助理員1人，財務(wù)室會計、出納各1人，組成管理處籌

15、建班子，編制入伙工作方案報公司研究批準(zhǔn)后，立即投入實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備工作。入伙前三個月，調(diào)派機(jī)電管理維修人員若干進(jìn)駐施工現(xiàn)場，參與機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試的監(jiān)理工作，填寫工作記錄，全面掌握大廈機(jī)電設(shè)備的第一手資料。入伙前一個半月，調(diào)配炊事班長1人，開展管理處食堂的籌備工作。入伙前一個月，管理層人員配齊，管理處掛牌辦公。入伙前一個月，組建護(hù)衛(wèi)班進(jìn)駐現(xiàn)場，負(fù)責(zé)對所接管物業(yè)的守衛(wèi)工作。入伙前一個月，炊事班人員到位，食堂開伙。WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 2/21入伙前25天，組建清潔班，開始對已接收的房屋進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。（或確定清潔外包工作，由外包單位開展清潔工作。）入伙前20天，護(hù)衛(wèi)三個班的

16、人員配齊、上崗。入伙前半個月，水電維修班正式成立，人員配齊就位。 3、管理處進(jìn)駐小區(qū)前的工作：管理處應(yīng)要求公司提前派出部分工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，與項(xiàng)目部的工作人員一起，參與機(jī)電設(shè)備的安裝調(diào)試，了解整個樓宇所裝備的設(shè)備設(shè)施，熟悉各類設(shè)備的構(gòu)造原理、性能；熟悉水、電、氣管道線路的鋪設(shè)位置與走向等，為入伙后的管理、維修養(yǎng)護(hù)打下基礎(chǔ)。由公司（或發(fā)展商）為新管理處提供臨時辦公場所，管理處根據(jù)實(shí)際需要，擬制辦公用品的采購計劃，報公司審批后購置。在公司的指導(dǎo)下，印制收樓、入伙所必須的文件資料和表格，如業(yè)戶手冊、公共契約，管理規(guī)定等。此部分工作最好于入伙前一個月完成。根據(jù)入伙工作方案，編制管理處員工生活用品采

17、購計劃，報公司審批后訂購。二、物業(yè)接管中的工作：1、管理處要主動與發(fā)展商和承建單位聯(lián)系，協(xié)商樓宇交接問題，與時將協(xié)商情況匯報給物業(yè)公司并在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織驗(yàn)收小組。由發(fā)展商、承建單位和物業(yè)公司三方共同組成聯(lián)合交接小組，制定驗(yàn)收方案，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，商定交接注意事項(xiàng)和交接日期。2、準(zhǔn)備驗(yàn)收項(xiàng)目表格，物業(yè)公司對所接收的建筑物、設(shè)備設(shè)施，要分別準(zhǔn)備充足的驗(yàn)收記錄表格。3、全面驗(yàn)收交接。驗(yàn)收時須有發(fā)展商、承建單位和物業(yè)公司W(wǎng)I/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 3/21（含管理處指派人員）三方共同參加，逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫記錄單，每份驗(yàn)收記錄單上均須有三方人員的簽名，驗(yàn)收記錄單一式三份，三方各執(zhí)一

18、份。對驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，列出清單，進(jìn)行交接，交接雙方在清單上簽字；對不合格的產(chǎn)品，注明存在的問題，提交發(fā)展商和施工單位，限期整改，整改項(xiàng)目須經(jīng)復(fù)驗(yàn)，合格后方可接收，物業(yè)公司將接收清單交管理處保存。 4、對于已經(jīng)接收的項(xiàng)目，管理處從接收簽字起，即組織人力對建筑物和機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，防止被盜和破壞，同時，組織人員對已接收項(xiàng)目進(jìn)行清潔和環(huán)境整理。5、搞好公關(guān)工作，管理處要指派專人代業(yè)主聯(lián)系安裝、液化石油氣開戶點(diǎn)火、確定街區(qū)門牌以與通郵等工作。管理處應(yīng)于入伙前三個月與公司聯(lián)系，確定管理處安裝門數(shù)和業(yè)戶入住后申請安裝的辦法。管理處應(yīng)于入伙前半個月與燃?xì)夤韭?lián)系住戶使用燃?xì)忾_戶點(diǎn)火手續(xù)。于入伙前100天，從

19、新管理處主任任命之日起，即向轄區(qū)派出所申請確定新接收物業(yè)的街區(qū)門牌。管理處于入伙前3個月與當(dāng)?shù)剜]局聯(lián)系辦理通郵手續(xù)，并向地產(chǎn)商提出合理建議設(shè)計、定做信報箱。 6、代為業(yè)戶安裝常規(guī)防盜防火設(shè)施。管理處應(yīng)從堅(jiān)固美觀、價格合理的原則出發(fā)，于入伙前一個半月組織定購并代為業(yè)戶統(tǒng)一安裝防盜門、防盜窗花，為業(yè)戶配備消防部門規(guī)定型號的手提滅火器，并于入伙前安裝完畢。（防盜門、防盜窗花也可指定樣式，由業(yè)戶裝修時自行安裝。）7、積極、妥善解決員工的食宿問題。在物業(yè)公司指導(dǎo)協(xié)助下，WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 4/21管理處根據(jù)所接管物業(yè)的具體情況，提出管理處辦公、員工住宿、食堂用房的規(guī)劃、設(shè)計

20、方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，具體抓好改建裝飾工作的落實(shí)。三、入伙前的工作：1、通過登報和寄發(fā)通知書的形式，提前一個月（至少提前十天）向業(yè)戶發(fā)出入伙通知。向業(yè)戶寄發(fā)通知應(yīng)包括以下資料：入伙通知書；收樓須知；入伙手續(xù)；入伙收費(fèi)表2、規(guī)劃整理物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)置必要的設(shè)施、標(biāo)志。3、逐棟、逐層、逐戶全面徹底地進(jìn)行衛(wèi)生清理，并注意保潔，其項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)如下：A、對于送裝修的單位：大小房間：玻璃擦凈，地板潔凈，窗臺干凈，踢腳線干凈，燈具潔凈?？蛷d：清潔容和房間一樣，對講機(jī)干凈無灰。洗手間：鏡面光潔，臺面潔凈，浴缸干凈、抽水馬桶潔凈無污物痕跡，下水暢通，地面潔凈顯現(xiàn)本色，地漏暢通，地面無積水。廚房：壁廚干凈，木柜里外擦

21、凈，水管與液化氣管擦拭無灰。陽臺擦拖干凈，地面擦凈顯現(xiàn)本色。陽臺：墻面、地面、玻璃擦凈，護(hù)欄干凈，地漏蓋上水泥清除，漏水暢通。木門：所有木門的門框、門板面擦凈。WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 5/21B、對于不送裝修的單位：大小房間：玻璃擦凈，地面清潔，窗臺干凈。客廳：清潔容和房間一樣，對講機(jī)干凈無灰。洗手間：下水暢通，地面清潔，地漏暢通，地面無積水。廚房：水管與液化氣管擦拭無灰，陽臺擦拖干凈，地面干凈。陽臺：墻面、地面、玻璃干凈，護(hù)欄干凈，地漏蓋上水泥清除，漏水暢通。木門：所有木門的門框、門板面擦凈。4、對標(biāo)準(zhǔn)層走廊、后樓梯的清潔工作：四壁潔凈，地面光潔；防火門干凈，并按要

22、求緊閉；后樓梯扶手、臺階干凈無塵土；門燈與一切能附著灰塵的附屬設(shè)施擦拭干凈；每層后樓梯走火通道口擺放一個垃圾桶。5、研究制定集中入伙時的接待工作方案、場景布置方案，圍繞完成任務(wù)對人員進(jìn)行合理分工，并在物資上做好充分準(zhǔn)備。四、入伙時的工作：1、場景布置：根據(jù)制定的場景布置方案擺放花籃、盆景，懸掛條幅對聯(lián)，燈結(jié)彩，插放彩旗，高掛氣球等，給人以隆重、喜慶的感受。2、設(shè)置導(dǎo)向路標(biāo)，安排引導(dǎo)人員，使業(yè)戶在辦理入伙手續(xù)、收樓過程中感到方便。3、管理處與發(fā)展商之銷售部、財務(wù)部在入伙接待處進(jìn)行聯(lián)合辦公，實(shí)行一條龍服務(wù)。先由發(fā)展商為業(yè)主結(jié)清購樓手續(xù)，再由WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 6/21

23、管理處收取入伙費(fèi)用、簽訂公共契約，向業(yè)戶發(fā)放門匙，并安排專人引導(dǎo)業(yè)戶入室驗(yàn)收，對業(yè)戶提出的房屋質(zhì)量方面的合理意見，逐項(xiàng)記錄在接管驗(yàn)收記錄四聯(lián)單上（承建商、管理處、業(yè)主、發(fā)展商各一份），并負(fù)責(zé)與承建商聯(lián)系，限期修好，保證業(yè)主按時入住。4、在業(yè)主辦理入伙手續(xù)的同時，管理處應(yīng)提供給業(yè)主如下資料與物件：鑰匙開戶存折業(yè)主公約業(yè)戶手冊收費(fèi)一覽表裝修管理規(guī)定接管驗(yàn)收記錄其它注：以上資料和物件可根據(jù)各個管理處情況不同而有所不同。五、管理處機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備：管理處設(shè)辦公室、財務(wù)室，下設(shè)三個護(hù)衛(wèi)班，一個清潔班（清潔也可外包），一個維修班與一個炊事班（炊事班應(yīng)根據(jù)各自管理處的實(shí)際情況而定），定崗定員應(yīng)根據(jù)住宅幢數(shù)

24、和層高與崗位多少而定（以六幢六層并帶有地上車庫的住宅樓為例，應(yīng)配備30人。）六、入伙工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)：1、入伙前的準(zhǔn)備工作：組建管理處，建立領(lǐng)導(dǎo)班子和辦事機(jī)構(gòu)開展工作。收集歸檔大廈各種資料：建筑施工圖紙、隱蔽工程資料、WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 7/21各種交工驗(yàn)收證書復(fù)印件、各種設(shè)備使用說明書、合格證書復(fù)印件。參閱有關(guān)圖紙資料，了解大廈情況，對設(shè)施、設(shè)備、安全、清潔綠化工作與管理處辦公地點(diǎn)、員工食宿問題提出具體工作意見。起草、編定并印制大廈業(yè)主公約、業(yè)戶手冊和裝修管理規(guī)定。編制小區(qū)開辦財政預(yù)算，測算管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，印制各種入伙資料。招聘培訓(xùn)各類管理和服務(wù)員工。聯(lián)系走訪派出

25、所，街道辦事處等政府辦事機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門，做好公關(guān)工作。提前進(jìn)入現(xiàn)場，與項(xiàng)目部工作接軌，參與設(shè)備安裝調(diào)試，迅速熟悉情況。、做好樓宇交接驗(yàn)收和入伙工作。認(rèn)真清點(diǎn)、檢查、驗(yàn)收室和大廈的各種設(shè)施設(shè)備與有關(guān)物品，發(fā)現(xiàn)問題與時登記、反映、整改。擬定小區(qū)設(shè)施中不完善方面的改進(jìn)計劃，首層大堂入口處安裝電子門，每戶安裝防盜門、防盜窗花等。布置好入伙辦公地點(diǎn)，熱情接待入伙業(yè)戶，負(fù)責(zé)向業(yè)戶解釋業(yè)戶手冊、業(yè)主公約與管理規(guī)則，按規(guī)定收取有關(guān)費(fèi)用。陪同業(yè)主視察房屋、驗(yàn)收設(shè)施設(shè)備，辦好交接手續(xù)、交付鑰匙，對業(yè)主提出的問題，耐心解答，做好記錄，與時反映和處理。WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 8/21幫助入伙

26、業(yè)戶辦理好煤氣開戶手續(xù)。處理好業(yè)戶的投訴，做到件件有著落，盡最大努力使業(yè)戶滿意。管理好業(yè)戶對房屋的二次裝修，確保房屋結(jié)構(gòu)完好，外貌完美統(tǒng)一。、工作標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，以與 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)戶創(chuàng)造安全、清潔、優(yōu)美、舒適、方便的生活和工作環(huán)境，并參照地區(qū)同類型住宅樓物業(yè)管理一流水平的工作標(biāo)準(zhǔn)做好各項(xiàng)工作，做到業(yè)戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己三滿意。七、人員配備、財務(wù)方案、材料計劃。（附后）八、需發(fā)展商解決的問題：1、提供入伙和樓宇資料：小業(yè)主名冊與聯(lián)絡(luò)通訊地址，；樓宇建筑與設(shè)備質(zhì)量保修責(zé)任的合約復(fù)印件。建筑、水電、電梯、空調(diào)等工程項(xiàng)目的總投資表。2、審批入伙開辦資金預(yù)算方案。3、審批入

27、伙方案與管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。4、解決入伙前管理處的臨時辦公地點(diǎn)和機(jī)一部。5、解決管理處辦公用房地點(diǎn)和員工食宿地點(diǎn)。以下按6幢多層(6層、2.7萬)并帶有地面車庫的小區(qū)舉例計算有關(guān)人員配備與材料機(jī)具等情況，并附入伙方案：WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 9/21附1、財務(wù)方案（開辦費(fèi)用）一、預(yù)計管理費(fèi)收入51.93萬元：1、多層住宅樓管理費(fèi)收入22.356萬元；2、地上車庫收入16.074萬元；3、其它收入13.5萬元。二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：1、住宅樓（居民）：0.69元2、地面車庫：380元個3、露天車位：120元三、開辦費(fèi)用預(yù)測：39.84萬元1、入伙前員工培訓(xùn)開支：5萬元（200025

28、1月-含管理人員制服費(fèi)）2、辦公設(shè)施：5.67萬元辦公家私：1.78萬元電腦兩臺：1萬元（辦公室與財務(wù)室各一臺）復(fù)印機(jī)：0.82萬元辦公室裝修：2萬元（預(yù)計）辦公用品：2.97萬元3、清潔衛(wèi)生費(fèi)用：4.979萬元垃圾筒：21個，1.05萬元果皮箱：6個，600元垃圾袋：1萬個,4500元其它工具：3.42萬元4、保安設(shè)施：1.9149萬元WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 10/21對講機(jī)：4套，9500元服裝：九套，7497元警械等：一套，21525、維修費(fèi)用：1.4006萬元對講機(jī)：1套，2400元維修工具：5906元維修設(shè)備：6套,5700元6、員工食堂、宿舍開支：7.85

29、9萬元食堂改建工程：1萬元炊事設(shè)備：1.5萬元宿舍改建工程：5.5萬元家私用品：1.859萬元7、其它開辦費(fèi)用與流動資金：13萬元住戶、員工手冊：2萬元公共契約：1萬元其它開辦費(fèi)：5萬元（含公關(guān)費(fèi)用）流動資金：5萬元WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 11/21附2：人員配備管理處人員定崗定員總數(shù)（一）職務(wù)定員數(shù)備注職務(wù)定員數(shù)備注主任1護(hù) 衛(wèi)員12含監(jiān)控室三人主任助理1清潔 工5含綠化工一人專業(yè)主管2電工1助理員3水(管)工1會計1炊 事 員1出納1其它普工1合計9合計21護(hù)衛(wèi)員定崗定員表（二）崗位崗位班次定員數(shù)備注崗?fù)? 33帶班巡邏巡邏2 36包括車場監(jiān) 控 室1 33合計1

30、2WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 12/21清潔工定崗定員數(shù)（三）崗位1、2幢3、5幢6、8幢定員數(shù)備注樓1113地面地庫1花園草地1花工合計5水電維修等工人定崗定員表（四）崗位電工水（管）工炊事員合計備注定員數(shù)1124WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 13/21附3：材料計劃行政辦公、食堂、生活用品計劃表（一）名稱單位數(shù)量備注名稱單位數(shù)量備注辦公桌11單人床架26辦公椅把11單人衣柜個26文件柜個7椅子把13保險柜個1書 桌10沙發(fā)對2床墊個26電腦臺2炊事設(shè)備臺9落地扇臺4炊事用品種20自行車輛2餐桌椅套26開水爐只1餐 具套26照相機(jī)臺1復(fù)印機(jī)臺1電視機(jī)

31、臺2音響套1錄放機(jī)臺1影牒機(jī)臺1熱水器 臺4保安設(shè)施、裝備材料計劃表（二）名稱單位數(shù)量備注名稱單位數(shù)量備注對講機(jī)只4車擋部1保安服只92崗?fù)ぷ?打卡機(jī)只1WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 14/21清潔工具、材料計劃表（三）名稱單位數(shù)量備注名稱單位數(shù)量備注洗地機(jī)部1撮斗只10吸水吸塵機(jī)部1毛巾?xiàng)l50垃圾推車部1黑垃圾袋包10鋁合金梯架121白垃圾袋包1鋁合金梯架101洗潔靈箱2鋁合金梯架51潔廁靈箱2玻璃刮子個4去污粉箱10拖桶個5天那水桶10拖把個10水、電維修材料、工具計劃表（四）名稱單位數(shù)量備注名稱單位數(shù)量備注手槍鉆支1管工工具套1管道疏通機(jī)臺1電工工具套1切割機(jī)臺1維修

32、工具套2電焊機(jī)臺1水工材料對講機(jī)部1電工材料手電鋸臺1電梯材料工具柜個1墻磚材料測試表塊1地磚材料砂輪鉆臺1沖 擊 鉆臺1WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 15/21附4：入伙方案一、概況意華“田園都市”占地面積126畝、計26棟、總建筑面積14萬平方米，綠化面保積34532平方米，汽車位650個，單車位960個，總戶數(shù)1068戶。本次交房6棟21個單元，2.7萬平方米，251戶，入伙時間2003年12月29日至12月31日。二、樓宇驗(yàn)收與接管：工程竣工驗(yàn)收后，由發(fā)展商、工程部、項(xiàng)目部、施工單位、物業(yè)公司聯(lián)合對樓宇驗(yàn)收檢查，發(fā)現(xiàn)問題由施工單位整改，工程部監(jiān)督執(zhí)行，整改后物業(yè)公司

33、復(fù)驗(yàn)接管。鑰匙按售樓部提供的樓號進(jìn)行整理編號。三、工程情況：1、全部工程尾工在12月20日前完成，（含監(jiān)控弱電引致監(jiān)控室）。2、綠化在12月25日前完成。3、東門崗廳、車庫道閘系統(tǒng)在12月30日前完成。4、前期驗(yàn)收提交的整改項(xiàng)在12月28日完成；5、寬帶、煤氣、在12月28日完成；6、各施工單位大清理在12月20日完成；整體工程在12月29日前完成，并由施工單位組織清理，處于兩者之間的工作，請工程部和施工單位協(xié)調(diào)，并保證12月29日至2004年元月4日，7天不施工，確保入伙工作能順利進(jìn)行。四、人員到位情況：1、保安9名：12月20日前到位；2、清潔工4名：12月20日前到位；3、水電工2名：1

34、2月15前到位；4、監(jiān)控室3名：12月15日前1名到位；5、管理人員6名：其中主任1名、收銀員1名、工程主管1名、保安清潔主管1名、接待員工1名、資料員（電腦打字、檔案管理1名）。WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 16/21五、資料準(zhǔn)備：1、入伙通知書；2、收樓須知；3、入伙手續(xù)；4、收費(fèi)一覽表；5、裝修管理規(guī)定；以上資料在12月20日前由售樓部一并郵寄給業(yè)主。另入伙時須交給業(yè)主的資料：（由物業(yè)公司提供）1、業(yè)主公約；2、住戶守則；3、住戶登記表；4、質(zhì)量保證書、使用說明書；注：前期物業(yè)管理協(xié)議在辦理入伙同時在售樓部辦理簽約。六、入伙安排：1、時間安排：2003年12月29日9

35、時下午5時：1#、2#樓； 2003年12月30日9時下午5時：3#、5#樓； 2003年12月31日9時下午5時：6#、8#樓；2、入伙場地：5#樓首層111房，1#樓首層111房。1#樓首層111房：A、發(fā)展商財務(wù)部（核對付款情況證明）；B、發(fā)展商銷售部（查驗(yàn)產(chǎn)權(quán)手續(xù)）；5#樓首層111房：A物業(yè)公司收銀組；B、簽約組；（業(yè)主資料登記）C、煤氣、寬帶登記；D、收樓組：帶業(yè)主驗(yàn)房交鑰匙；WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 17/21七、物業(yè)公司準(zhǔn)備工作一覽表：序號工作分配負(fù)責(zé)人完成日期備注1場地布置：1#、5#標(biāo)牌、花木等物業(yè)公司12月28日晚發(fā)展商支付1萬元2資料準(zhǔn)備物業(yè)銷售

36、部12月28日晚3資料郵寄銷售部12月20日前4收樓與鑰匙編號物業(yè)12月25日前5禮品、紙袋、鑰匙扣銷售部12月25日前發(fā)展商提供6管理費(fèi)收費(fèi)明細(xì)表物業(yè)公司12月25日前7保安上崗編班物業(yè)公司12月20日前8入伙前的清潔開荒物業(yè)公司12月28日前9竣工圖紙資料收集保管物業(yè)公司12月28日前10代辦煤氣、寬帶物業(yè)公司12月28日前11單元門、樓成品保護(hù)物業(yè)公司12月28日前12對講機(jī)、清潔用品采購物業(yè)公司12月20日前13員工宿舍落實(shí)物業(yè)公司12月15日前14裝修管理收費(fèi)明細(xì)表物業(yè)公司12月20日前15員工食堂落實(shí)物業(yè)公司12月20日前16新入職員工工作服物業(yè)公司12月20日前17一期入伙開辦費(fèi)

37、用物業(yè)公司12月10日前WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 18/21附5：入伙資料一、收樓部分：1、入伙通知書 “意華田園都市入伙通知書”女士/先生：您好！閣下所購買的意華田園都市樓室已經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格，具備商品房買賣合同約定的交付條件，您所購買的房屋已經(jīng)三河市房管局測繪部門測量，實(shí)測面積為。擬于2003年12月29日至2003年12月31日交付使用。請您于2003年12月日按本通知書的要求前來辦理入伙手續(xù)入伙時間：9：00至17：00 入伙地點(diǎn)：銷售部、意華田園都市5#樓111室一、您來辦理入伙手續(xù)時請帶齊下列證件和資料：1、意華田園都市入伙通知書；2、業(yè)主（或護(hù)照）原件；

38、3、購房收據(jù)和購房合同；4、如果業(yè)主委托代理人前來辦理入伙手續(xù)，除上述1、2、3項(xiàng)外（其中第2項(xiàng)可用復(fù)印件），還應(yīng)當(dāng)出具公證機(jī)關(guān)公證的由本人簽署的授權(quán)辦理入伙手續(xù)委托書原件、代理人與復(fù)印件。二、入伙時所須交付的費(fèi)用：（一）業(yè)主必須繳納的費(fèi)用：（1）專項(xiàng)維修資金（公共維修基金）：總房款2%，共計：元；（2）入伙時預(yù)收一年的物業(yè)管理費(fèi)，從2004年1月1日起計，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0.69元/月，共計：元；（3）燃?xì)獬跹b費(fèi)為1950元/戶；（4）電周轉(zhuǎn)金為100元/戶；（5）有線電視開通費(fèi)為380元/戶（二）按揭客戶除需交納以上1-5項(xiàng)所列費(fèi)用外，還需交納下列費(fèi)用：（1）契稅：總房款2%，共計元；（2）產(chǎn)權(quán)

39、登記費(fèi)：80元/戶；（3）工本費(fèi)：20元；（4）交易費(fèi)：建筑面積6元/（開發(fā)商和業(yè)主各承擔(dān)一半），業(yè)主實(shí)際交納元；（5）抵押登記費(fèi)：商住80元/戶。WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 19/21（三）、可代收代繳費(fèi)用：（1）寬帶網(wǎng)開通費(fèi)：480元/戶；（2）開戶費(fèi)：158元/戶。三、辦理房屋交接：1、請您在意華售樓部辦理完相關(guān)手續(xù)后，攜帶上述證件和資料到意華物業(yè)管理意華田園都市管理處5#樓111室，簽訂有關(guān)管理合約，并繳納相關(guān)費(fèi)用；2、業(yè)主同物業(yè)公司同時驗(yàn)房；3、業(yè)主領(lǐng)取鑰匙。四、注意事項(xiàng)：1、請您在接到意華田園都市入伙通知書之日（以郵戳為準(zhǔn)）按規(guī)定時間來辦理入伙手續(xù)，逾期未辦理

40、入伙手續(xù)的按商品房買賣合同約定處理。一次性付款客戶如需委托開發(fā)商辦理產(chǎn)權(quán)證，須在入伙時繳納辦理產(chǎn)權(quán)證相關(guān)費(fèi)用（同第二條（二）項(xiàng)1-4款按揭貸款客戶所交費(fèi)用）與代辦手續(xù)費(fèi)叁百元整。祝：家祺！ 意華房地產(chǎn)開發(fā) 中海（）物業(yè)管理意華物業(yè)管理處2003年 月 日 意華田園都市管理處咨詢：7、0 銷售部咨詢：8、1、0WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 20/212、入伙手續(xù)意華田園都市入伙手續(xù)入伙資格審查合格特此證明蓋章意華房地產(chǎn)開發(fā)銷售部：提交意華田園都市入伙通知書、商品房買賣合同與，查驗(yàn)業(yè)主身份并簽到。意華房地產(chǎn)開發(fā)財務(wù)部：（1）結(jié)清購房款余款；（2）交納專項(xiàng)維修資金（即公共維修基金

41、）；（3）按揭業(yè)主交納辦理產(chǎn)權(quán)證的相關(guān)費(fèi)用；一次性支付房款的業(yè)主若需委托開發(fā)商辦理產(chǎn)權(quán)證的也應(yīng)交納辦理產(chǎn)權(quán)證的相關(guān)費(fèi)用。已付清上述款項(xiàng)特此證明蓋章已付清入伙費(fèi)用特此證明蓋章意華田園都市管理處財務(wù)部：交納物業(yè)管理費(fèi)、燃?xì)獬跹b費(fèi)、電周轉(zhuǎn)金、有線電視開通費(fèi)、采暖費(fèi)并與相關(guān)部門簽訂協(xié)議。已簽領(lǐng)入伙有關(guān)文件特此證明蓋章意華田園都市管理處簽約組：（1）填寫意華田園都市住戶登記表；（2）簽領(lǐng)房屋質(zhì)量保證書和房屋使用說明書；（3）簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議和業(yè)主公約；（4）領(lǐng)取業(yè)戶手冊。業(yè)主收樓完畢特此證明蓋章意華田園都市管理處驗(yàn)房組：（1）陪同業(yè)主對樓宇進(jìn)行接管驗(yàn)收；（2）填寫接管驗(yàn)收記錄。業(yè)主簽領(lǐng)鑰匙業(yè)主簽

42、字：年 月 日WI/JR-004YHPM新接樓宇的入伙A/ 0 21/21業(yè)主（住戶）登記表意華田園都市住戶情況登記表樓 單元 室 登記日期： 年 月 日業(yè)主/房主情況：（復(fù)印件粘貼處）性別： 民族：出生日期： 年 月 日：職業(yè)：國籍：本戶：其他聯(lián)系：現(xiàn)通訊地址： ：購（租）房日期： 年 月 日至 年 月 日家庭居住成員性別與業(yè)主關(guān)系出生日期備注其它說明：本表填寫目的在于建立業(yè)戶檔案，并憑此表確認(rèn)業(yè)主與家人身份；本管理處將根據(jù)此表顯示的業(yè)戶家庭居住成員來發(fā)放“出入卡”；本表填寫后，業(yè)戶家庭居住成員或通訊地址與聯(lián)系方式發(fā)生變更，業(yè)戶應(yīng)與時到管理處辦理變更手續(xù)。4、接管驗(yàn)收記錄（見后）5、業(yè)主公約

43、、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議（略）附表：接管驗(yàn)收記錄QR-001JRYHPM樓宇建筑接管驗(yàn)收記錄表 A/ 0 1/1樓宇名稱：驗(yàn)收組人員：日期：單元大門、房門、落地門貓眼、門鎖、門碰等窗戶窗臺粉刷墻面粉刷頂面磁磚地面地磚地面衣柜廚柜 鏡子臺面衣 架毛巾架樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：單元大門、房門、落地門貓眼、門鎖、門碰等窗戶窗臺粉刷墻面粉刷頂面磁磚地面地磚地面衣柜廚柜 鏡子臺面衣 架毛巾架樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：單元大門、房門、落地門貓眼、門鎖、門碰等窗戶窗臺粉刷墻面粉刷頂面磁磚地面地磚地面衣柜廚柜 鏡子臺面衣 架毛巾架樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：單元大門、房門、落地門貓眼、門

44、鎖、門碰等窗戶窗臺粉刷墻面粉刷頂面磁磚地面地磚地面衣柜廚柜 鏡子臺面衣 架毛巾架樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：說明：1、本驗(yàn)收主要是設(shè)施點(diǎn)收與設(shè)施表面缺陷檢查，最終檢驗(yàn)以業(yè)主收樓檢查為準(zhǔn)。 2、本項(xiàng)配件齊全或無缺陷作“”記號，有缺陷請?jiān)诒卷?xiàng)或詳情記錄欄寫明位置與缺陷情況，便于承建商整改和管理處復(fù)查。白色：承建商 藍(lán)色：管理處 綠色：發(fā)展商三河燕郊意華 QR-002JRYHPM樓宇給排水接管驗(yàn)收記錄表A/ 0 1/1樓宇名稱：驗(yàn)收組人員：日期：單元浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等大 便 器水箱配件衛(wèi)生間地 漏廚房地漏陽臺地漏陽 臺水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：單元浴缸

45、、洗手盆、花灑、鏈堵等大 便 器水箱配件衛(wèi)生間地 漏廚房地漏陽臺地漏陽 臺水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：單元浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等大 便 器水箱配件衛(wèi)生間地 漏廚房地漏陽臺地漏陽 臺水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：單元浴缸、洗手盆、花灑、鏈堵等大 便 器水箱配件衛(wèi)生間地 漏廚房地漏陽臺地漏陽 臺水龍頭熱水 器洗菜 盆煤氣樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：說明：1、本驗(yàn)收主要是設(shè)施點(diǎn)收與設(shè)施表面缺陷檢查，最終檢驗(yàn)以業(yè)主收樓檢查為準(zhǔn)。 2、本項(xiàng)配件齊全或無缺陷作“”記號，有缺陷請?jiān)诒卷?xiàng)或詳情記錄欄寫明位置與缺陷情況，便于承建商整改和管理

46、處復(fù)查。白色：承建商 藍(lán)色：管理處 綠色：發(fā)展商QR-003JRYHPM樓宇電氣接管驗(yàn)收記錄表 A/ 0 1/1樓宇名稱：驗(yàn)收組人員：日期：單元對講機(jī)電源箱電表燈開關(guān)插座排氣扇門鈴樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：單元對講機(jī)電源箱電表燈開關(guān)插座排氣扇門鈴樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：單元對講機(jī)電源箱電表燈開關(guān)插座排氣扇門鈴樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：單元對講機(jī)電源箱電表燈開關(guān)插座排氣扇門鈴樓層座詳情記錄：復(fù)查人：復(fù)查結(jié)果：說明：1、本驗(yàn)收主要是設(shè)施點(diǎn)收與設(shè)施表面缺陷檢查，最終檢驗(yàn)以業(yè)主收樓檢查為準(zhǔn)。 2、本項(xiàng)配件齊全或無缺陷作“”記號，有缺陷請?jiān)诒卷?xiàng)或詳情記錄欄寫明位置與缺陷情況，便于承建商整改和管理處復(fù)查。白色：承建商 藍(lán)色：管理處 綠色：發(fā)展商QR-004JRYHPM公共機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收單 A/ 0 1/1樓宇名稱：驗(yàn)收組人員：日期：設(shè)備名稱：數(shù)量安裝位置：型號與主要技術(shù)參數(shù)：現(xiàn)場實(shí)測技術(shù)性能與數(shù)據(jù)：隨機(jī)專用附件、工具名稱、數(shù)量：保修期終止時間： 年 月 日驗(yàn)收結(jié)論： 驗(yàn)收人簽名： 移交單位：移交人： 年 月 日接收單位：接收人： 年 月 日說明：1、大型設(shè)備可作更詳細(xì)補(bǔ)充記錄。 2、本記錄經(jīng)雙方蓋章簽字后可作為驗(yàn)收憑證。QR-005JRYHPM室外給排水驗(yàn)收單 A/ 0 1/1樓宇名稱： 驗(yàn)收組人員： 日期：序號項(xiàng) 目缺 陷