高新服務(wù)體系建設(shè)

1、怡和知識產(chǎn)權(quán)成就客戶，提升價值！目錄n怡和品牌 公司簡介公司簡介 服務(wù)團隊服務(wù)團隊 合作伙伴合作伙伴n怡和服務(wù) 業(yè)務(wù)范疇業(yè)務(wù)范疇 重點服務(wù)項目重點服務(wù)項目 服務(wù)模式服務(wù)模式n怡和價值 服務(wù)價值與能力服務(wù)價值與能力 服務(wù)特點服務(wù)特點 客戶例舉客戶例舉n服務(wù)示例 資質(zhì)類項目申報：高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)類項目申報：高新技術(shù)企業(yè) 資金類項目申報：創(chuàng)新基金資金類項目申報：創(chuàng)新基金和鈞正策品牌怡和簡介n公司理念：提升價值，成就客戶！n成立宗旨： 在舉國向“創(chuàng)新型社會”發(fā)展的大時代背景下，有效利用信息化手段，準確、高效的整合政府、企業(yè)、科研院所等各方資源，樹立正確的發(fā)展戰(zhàn)略，形成市場引導、企業(yè)開拓、科研跟進、政府

2、支持的強大合力，從而加速社會發(fā)展。n價值體現(xiàn)： 協(xié)助企業(yè)制定科技創(chuàng)新能力規(guī)劃，在科技創(chuàng)新能力不斷提高的同時最大化享受政策扶持！最大化享受政策扶持！企業(yè)創(chuàng)新能力規(guī)劃技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)學研合作產(chǎn)學研合作改進現(xiàn)有或創(chuàng)造新的產(chǎn)品、生產(chǎn)過程或服務(wù)方式的技術(shù)活動技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)項目關(guān)鍵技術(shù)項目科研成果科研成果知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)學研合作產(chǎn)學研合作技術(shù)部技術(shù)部需求點需求點主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：涉及部門：涉及部門：行業(yè)標準行業(yè)標準產(chǎn)學研合作產(chǎn)學研合作行政部行政部管理創(chuàng)新企業(yè)把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實現(xiàn)組織目標的創(chuàng)新活動管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新企業(yè)管

3、理企業(yè)管理研發(fā)管理研發(fā)管理財務(wù)管理財務(wù)管理產(chǎn)學研合作產(chǎn)學研合作公司高管公司高管技術(shù)部門技術(shù)部門財務(wù)部門財務(wù)部門需求點需求點主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：涉及部門：涉及部門：人力管理人力管理市場管理市場管理人事部門人事部門市場部門市場部門制度創(chuàng)新在現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活環(huán)境條件下，通過創(chuàng)設(shè)新的、更能有效激勵人們行為的制度、規(guī)范體系來實現(xiàn)社會的持續(xù)發(fā)展和變革的創(chuàng)新制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新企業(yè)管理制度企業(yè)管理制度研發(fā)管理制度研發(fā)管理制度財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度需求點需求點主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：人力管理制度人力管理制度產(chǎn)學研合作產(chǎn)學研合作公司高管公司高管技術(shù)部門技術(shù)部門財務(wù)部門財務(wù)部門涉及部門：涉及部門：人事部門人事部門市場部

4、門市場部門組織創(chuàng)新通過調(diào)整和變革組織結(jié)構(gòu)及管理方式使其能夠適應(yīng)外部環(huán)境及組織內(nèi)部條件的變化，從而提高組織活動效益的過程，就是所謂的組織創(chuàng)新組織創(chuàng)新組織創(chuàng)新企業(yè)架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)技術(shù)中心建設(shè)技術(shù)中心建設(shè)人員規(guī)劃及配置人員規(guī)劃及配置需求點需求點主要內(nèi)容：主要內(nèi)容：產(chǎn)學研合作產(chǎn)學研合作公司高管公司高管技術(shù)部門技術(shù)部門財務(wù)部門財務(wù)部門涉及部門：涉及部門：人事部門人事部門市場部門市場部門企業(yè)創(chuàng)新能力提升與政策規(guī)劃相關(guān)性科技創(chuàng)新政策扶持路線圖示例企業(yè)創(chuàng)新能力政策評估系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新能力政策評估系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新能力政策評估系統(tǒng)和鈞正策簡介發(fā)展愿景基于市場基于市場面向客戶面向客戶精確管理精確管理品牌經(jīng)營品牌經(jīng)營n服務(wù)團隊提

5、升服務(wù)團隊提升n會員模式推廣會員模式推廣n評測軟件研發(fā)評測軟件研發(fā)n行業(yè)標準創(chuàng)建行業(yè)標準創(chuàng)建n服務(wù)深度提升服務(wù)深度提升n服務(wù)廣度探索服務(wù)廣度探索20102010年年20112011年年l服務(wù)企業(yè)數(shù)量服務(wù)企業(yè)數(shù)量100100家家l會員企業(yè)數(shù)量會員企業(yè)數(shù)量3030家家l服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容1010種種標準締造標準締造20122012年年里程碑里程碑成就成就/ /目目標標關(guān)鍵行動關(guān)鍵行動n服務(wù)平臺擴展服務(wù)平臺擴展n服務(wù)區(qū)域拓展服務(wù)區(qū)域拓展n網(wǎng)絡(luò)評測推廣網(wǎng)絡(luò)評測推廣l合作伙伴合作伙伴2020家家l服務(wù)區(qū)域：廣東、服務(wù)區(qū)域：廣東、安徽、江蘇、浙江安徽、江蘇、浙江l網(wǎng)絡(luò)評測上線網(wǎng)絡(luò)評測上線l政策研究院政策研究

6、院l產(chǎn)學研技術(shù)交易平臺產(chǎn)學研技術(shù)交易平臺6 6 我們要做的事情n專利挖掘及相關(guān)性審核n高新技術(shù)領(lǐng)域確定n研發(fā)項目匯總表制訂（框架性材料）n確定企業(yè)的研究開發(fā)人員和科技人員n研究開發(fā)費用梳理歸集n高新技術(shù)產(chǎn)品確定及收入歸集n科技成果轉(zhuǎn)化能力建設(shè)完善n研究開發(fā)組織管理水平建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新-知識產(chǎn)權(quán)體系知識產(chǎn)權(quán)簡介n什么是知識產(chǎn)權(quán)？ 是人智力活動創(chuàng)造的成果或經(jīng)營管理活動中的標記、信譽并對此依法享有的權(quán)利。n有哪幾種類型？ 1、工業(yè)產(chǎn)權(quán) 2、著作權(quán)（版權(quán)） 3、已經(jīng)或?qū)⒁{入的知識產(chǎn)權(quán)保護范疇：計算機軟件、動植物新 品種、網(wǎng)絡(luò)域名、遺傳資源、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。n有哪些特點？ 無形性、法定性、時間性、地域性、

7、排他性n有哪些法律法規(guī)保護知識產(chǎn)權(quán)？ 專利法專利權(quán) 商標法商標權(quán) 著作權(quán)法著作權(quán) 計算機軟件保護條例計算機軟件著作權(quán) 集成電路布圖設(shè)計保護條例集成電路部圖設(shè)計專有權(quán) 植物新品種保護條例植物新品種權(quán)目前面臨的知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn)n知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出層面 -技術(shù)研究開發(fā)投入不足 -研發(fā)投入產(chǎn)出專利少 -專利擁有量少 -專利技術(shù)實施率低 -知識產(chǎn)權(quán)實力不強n產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨知識產(chǎn)權(quán)挑戰(zhàn) 發(fā)達國家和跨國公司在我國申請大量專利，使我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展空間受到嚴重擠壓。在某些高新技術(shù)領(lǐng)域，外國企業(yè)的專利申請占據(jù)絕對優(yōu)勢。我省的農(nóng)藥、醫(yī)藥、化工、電子、家電等行業(yè)也相繼受到來自英國、日本、德國、美國等發(fā)達國家大公司的知

8、識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控。企業(yè)應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)的管理與保護加強知識產(chǎn)權(quán)的管理加強知識產(chǎn)權(quán)的管理加強知識產(chǎn)權(quán)的管理n加強知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件建設(shè)加強知識產(chǎn)權(quán)工作的基礎(chǔ)條件建設(shè) - -建立健全知識產(chǎn)權(quán)工作的管理機構(gòu) -配備專職或兼職知識產(chǎn)權(quán)管理人員 -明確知識產(chǎn)權(quán)工作負責人 -落實知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費n加強知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度建設(shè)加強知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度建設(shè) -建立健全技術(shù)研發(fā)管理制度 -建立知識產(chǎn)權(quán)申請審查、審批制度，規(guī)范審批流程，防止知識產(chǎn)權(quán)流失 -建立保密制度，防止企業(yè)的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密流失 -建立健全技術(shù)資料、保密資料的檔案管理制度 -建立合理的竟業(yè)限制制度，防止不正當競爭企業(yè)應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)的管理與保護加強知

9、識產(chǎn)權(quán)的管理n加強知識產(chǎn)權(quán)工作的日常管理加強知識產(chǎn)權(quán)工作的日常管理 - -嚴格各項規(guī)章制度的執(zhí)行；嚴格各項規(guī)章制度的執(zhí)行； - -加強對專利信息資料的收集與研究工作加強對專利信息資料的收集與研究工作, ,為技術(shù)研究、開發(fā)、技術(shù)追蹤為技術(shù)研究、開發(fā)、技術(shù)追蹤等提供第一手資料；等提供第一手資料； - -加強對技術(shù)研發(fā)產(chǎn)出成果的管理，及時取得自主知識產(chǎn)權(quán)；加強對技術(shù)研發(fā)產(chǎn)出成果的管理，及時取得自主知識產(chǎn)權(quán)； - -開展企業(yè)職工，特別是科技人員的知識產(chǎn)權(quán)培訓教育，增強其知識產(chǎn)開展企業(yè)職工，特別是科技人員的知識產(chǎn)權(quán)培訓教育，增強其知識產(chǎn)權(quán)意識；權(quán)意識； - -做好本企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的維護與管理工作。做好

10、本企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的維護與管理工作。企業(yè)應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)的管理與保護加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護n研究、開發(fā)產(chǎn)出成果的保護研究、開發(fā)產(chǎn)出成果的保護n生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)保護生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)保護n被控侵權(quán)，采取補救措施被控侵權(quán)，采取補救措施企業(yè)應(yīng)重視技術(shù)創(chuàng)新過程的知識產(chǎn)權(quán)運用1、技術(shù)研發(fā)要充分重視對專利技術(shù)信息的利用技術(shù)研發(fā)要充分重視對專利技術(shù)信息的利用2 2、技術(shù)引進要充分重視專利法律狀態(tài)查詢、技術(shù)引進要充分重視專利法律狀態(tài)查詢3 3、技術(shù)、產(chǎn)品出口要充分重視知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、技術(shù)、產(chǎn)品出口要充分重視知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查4 4、市場營銷要充分重視知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控、市場

11、營銷要充分重視知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)控5 5、注重對技術(shù)創(chuàng)新過程中不同階段和環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)、注重對技術(shù)創(chuàng)新過程中不同階段和環(huán)節(jié)的知識產(chǎn) 權(quán)戰(zhàn)略選擇和運用權(quán)戰(zhàn)略選擇和運用知識知識產(chǎn)權(quán)體系產(chǎn)權(quán)體系形勢n 國際形勢 知識產(chǎn)權(quán)保護、經(jīng)營管理意識強知識產(chǎn)權(quán)保護、經(jīng)營管理意識強 歐美國家知識產(chǎn)權(quán)制度建立早歐美國家知識產(chǎn)權(quán)制度建立早 利用知識產(chǎn)權(quán)手段打擊競爭對手利用知識產(chǎn)權(quán)手段打擊競爭對手專利運營專利運營 （高通，朗科）專利進攻型專利進攻型 （飛利浦，IBM，日系企業(yè)）朗科專利數(shù)量朗科專利收入朗科朗科專利收入專利收入 （萬元）（萬元）專利收入專利收入/ /總收入比（總收入比（% %）l知識產(chǎn)權(quán)是商業(yè)武器知識產(chǎn)權(quán)是商業(yè)武器

12、通過持有專利技術(shù)或領(lǐng)先專有技術(shù)形成競爭優(yōu)勢盡可能減輕他人權(quán)利對企業(yè)發(fā)展的影響降低發(fā)生法律沖突的風險在尊重他人知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上尋找發(fā)展機會企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要財富形勢形勢n國內(nèi)形勢n加入加入WTOWTO后面臨壓力大后面臨壓力大n日益重視知識產(chǎn)權(quán)日益重視知識產(chǎn)權(quán)20002000年以來至今，修改年以來至今，修改2 2次專利法次專利法政府加大資助政府加大資助0909年末通過了侵權(quán)責任法明確了專利侵權(quán)責任年末通過了侵權(quán)責任法明確了專利侵權(quán)責任高新企業(yè)認定高新企業(yè)認定n起步階段起步階段專利局專利資助n申請發(fā)明專利，資助申請費2000元/件，審查費3000 元/件，授權(quán)后5000元/件；n申請港澳臺發(fā)明專利，

13、獲得授權(quán)后資助5,000元/件；n實用新型，授權(quán)后資助600元/件；n外觀設(shè)計，授權(quán)后資助400元/件；n申請美、日、歐發(fā)明專利，授權(quán)后資助40,000元/件；n申請其他國家發(fā)明專利，獲得授權(quán)后資助10,000元/件。以上限于資助在2個國家的申請。政府的資助政策政府的資助政策企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)策略低級階段：制度建立，意識導入低級階段：制度建立，意識導入建立系統(tǒng)、流程及IP相關(guān)制度 IP倡導，鼓勵和普及發(fā)明創(chuàng)新初級階段：專利的大量積累初級階段：專利的大量積累搜集專利情報，建立專利數(shù)據(jù)庫填補技術(shù)空白，指導回避設(shè)計IP申請部署，專利的大量申請及獲權(quán) 中級階段：中級階段：IPIP經(jīng)營經(jīng)營專利的維持、利用、防

14、衛(wèi)或放棄 高級：高級：IP利潤化8610066853165030專利規(guī)章制度專利規(guī)章制度15分分機構(gòu)人員、職責機構(gòu)人員、職責10 分分產(chǎn)權(quán)管理產(chǎn)權(quán)管理24 分分專利信息利用專利信息利用16 分分專利戰(zhàn)略專利戰(zhàn)略13分分專利獎罰專利獎罰12分分專利資金投入增長率專利資金投入增長率10分分TOTAL100分分企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)策略n企業(yè)策略 專利積累專利積累 加強研發(fā) 購買 相互授權(quán) 質(zhì)量優(yōu)化質(zhì)量優(yōu)化 主動運用主動運用 授權(quán) 轉(zhuǎn)讓 訴訟nIP-In-House模式nIP-Out-House模式 公司公司IP事務(wù)交由外部專業(yè)顧問公司處理事務(wù)交由外部專業(yè)顧問公司處理企業(yè)專利策略n方向和目標專利數(shù)量累積創(chuàng)造優(yōu)

15、質(zhì)專利現(xiàn)有專利優(yōu)質(zhì)化專利盤點/組合/標售/轉(zhuǎn)讓建立專利布局完整的新產(chǎn)品或新事業(yè)群專利主動授權(quán)/訴訟通過技術(shù)分類/專利組合/包裝，建立專利包 1 1 知識產(chǎn)權(quán)-我們做的事情n根據(jù)貴公司產(chǎn)品情況，確定專利申請的技術(shù)點n審核企業(yè)申請的專利；高新申報過程中對專利的質(zhì)量，時間及與主營產(chǎn)品的相關(guān)性有要求；n建立企業(yè)的專利挖掘方法和初步的保護體系；技術(shù)創(chuàng)新-領(lǐng)域確定2 2 高新領(lǐng)域的確定 梳理企業(yè)目前的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝改進情況； 分析企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品銷售情況； 確定企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域。高新要求申報企業(yè)的領(lǐng)域明細到四級領(lǐng)域，對應(yīng)的準確與否將直接影響到企業(yè)高新申報的成功性和后續(xù)稅收享受的可能性，將根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)的

16、發(fā)展方向；近三年知識產(chǎn)權(quán)情況；企業(yè)的RD立項書，所對應(yīng)的PS產(chǎn)品等綜合情況來最終決定。技術(shù)創(chuàng)新-立項體系做好科研立項的意義n企業(yè)做好財務(wù)規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，享受國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。因此技術(shù)創(chuàng)新將成為企業(yè)發(fā)展降低成本的有效途徑，而科技立項則為科技創(chuàng)新之基礎(chǔ)。n保證科研投入的規(guī)范化。n促使企業(yè)加大科技投入，加快企業(yè)科技發(fā)展的步伐，以提升其核心競爭力。n為企業(yè)創(chuàng)造有利的科技成果應(yīng)用環(huán)境，促進企業(yè)科技成果的完善?，F(xiàn)狀n企業(yè)現(xiàn)狀 目前很多企業(yè)沒有立項，即使有立項，也缺少立項的成果，立項管理制 度也不健全。有立項書，但沒有可行性報告，項目任務(wù)書，項目計劃書，檢測報告，技術(shù)方案及生產(chǎn)商品后的市場效益和經(jīng)濟效益

17、的評估，也沒有資金投入預算。 n國家現(xiàn)狀 -國家中長期科學與技術(shù)規(guī)劃實施采取強有力的措施，營造更加良好的環(huán)境。 -多元化、多渠道的技術(shù)創(chuàng)新投入體系。 1.科技體系 2.經(jīng)貿(mào)體系 完善項目管理制度n要明確項目管理的流程。n平衡項目管理中的四個要素，整合項目管理的八大知識領(lǐng)域。n明確項目架構(gòu)。n正確分解項目。明確項目管理流程n一個完善的項目管理流程應(yīng)該包括以下幾個部分InitiatingProcessesControllingProcessesPlanningProcessesExecutingProcessesClosingProcesses平衡四大要素整合八大知識領(lǐng)域TheTheBestBes

18、tScopeTimeCostQualitynScopenTimenCostnQualitynHuman ResourcenCommunicationsnRisknProcurementnIntegration明確項目架構(gòu)P roject P roject B oardB oardK ey K ey StakeholdersStakeholdersP roject P roject M anager s M anager s H ierarchyH ierarchyP roject P roject M anagerM anagerP roject P roject TeamTeamK ey K

19、 ey R esourcesR esources正確分解項目 StageStepTask立項的標準流程編寫可行性報告要點n一、立項依據(jù) 1. 國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢 2. 項目研究開發(fā)目的和意義 3. 項目達到的技術(shù)水平及市場前景n二、研究開發(fā)內(nèi)容和目標 1. 項目主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù) 主要內(nèi)容 關(guān)鍵技術(shù) 2. 技術(shù)創(chuàng)新點 3. 主要技術(shù)指標或經(jīng)濟指標n三、研究開發(fā)方法及技術(shù)路線n四、現(xiàn)有研究開發(fā)基礎(chǔ)n五、研究開發(fā)項目組人員名單n六、計劃工作進度 企業(yè)可以獲得的政策支持國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（20062020年）n加大對企業(yè)自主創(chuàng)新投入的所得稅前抵扣力度n允許企業(yè)加速研究開發(fā)儀器設(shè)

20、備折舊n完善促進高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的稅收政策n支持企業(yè)加強自主創(chuàng)新能力建設(shè)n完善促進轉(zhuǎn)制科研機構(gòu)發(fā)展的稅收政策n支持創(chuàng)業(yè)風險投資企業(yè)的發(fā)展 新企業(yè)所得稅法的實施，統(tǒng)一稅率為25%，對高新技術(shù)企業(yè)減按15%稅率征收。新稅法對企業(yè)的影響及進行稅收籌劃的主要方法和有效途徑包括如下：設(shè)立高新技術(shù)企業(yè)，享受低稅率，高新技術(shù)企業(yè)設(shè)在特定地區(qū)享受過渡性稅收優(yōu)惠；設(shè)立國家重點扶持和鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè)和項目，取得稅法第二十七條規(guī)定的五項免稅和減稅所得；用于技術(shù)進步，加速固定資產(chǎn)折舊，減少應(yīng)稅所得；綜合利用資源，實現(xiàn)減計收入優(yōu)惠；增加研發(fā)費用，獲取稅前加計扣除優(yōu)惠；購置用于環(huán)保、節(jié)能節(jié)水，安全生產(chǎn)設(shè)備的投資額，可按一定

21、比例從稅額中抵免。 我們可以申請哪些項目？ 課題來源 項目類型 合作形式 國家科技項目 省科技項目 市縣科技項目 自選科技項目 國際合作科技項目 其他科技項目基礎(chǔ)研究 應(yīng)用研究試驗發(fā)展研究與發(fā)展成果應(yīng)用推廣示范與科技服務(wù)生產(chǎn)性活動 與國外合作 與港澳臺合作 與省外大學合作 與省外科研機構(gòu)合作 與省外企業(yè)合作 與省內(nèi)大學合作 與省內(nèi)科研機構(gòu)合作 與省內(nèi)企業(yè)合作技術(shù)創(chuàng)新-成果管理科技成果管理的意義n 讓企業(yè)了解自身科技水平，清晰在同行中的地位，為企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)體系、參與科技評獎,提高企業(yè)在業(yè)內(nèi)以及國內(nèi)知名度，擴大企業(yè)產(chǎn)品品牌影響?？萍汲晒xn科技成果是研究主體與具體的科學或技術(shù)研究對象相互作用

22、中產(chǎn)生的直接或間接的具有社會意義、學術(shù)價值和實用價值的，并獲得社會承認或認定的，具有創(chuàng)造性的智力勞動成果。軟科技軟科技研究成研究成果果應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用技術(shù)研究成果研究成果基礎(chǔ)理論基礎(chǔ)理論研究成果研究成果科技成果的特性新穎性新穎性實用性實用性 科技成果首創(chuàng)性科技成果首創(chuàng)性。 理論研究是首次提 出并被公認的新論 點和新發(fā)現(xiàn)； 技術(shù)研究首次成功 應(yīng)用于生產(chǎn)實踐。 學術(shù)價值學術(shù)價值(理論上)、 經(jīng)濟價值經(jīng)濟價值 社會價值社會價值。 先進性先進性科學技術(shù)水平科學技術(shù)水平。關(guān)鍵技術(shù)達到或超過已知最先進的同類成果水平。 新穎性新穎性實用性實用性+先進性先進性+=科技科技成果成果科技成果管理的主要內(nèi)容科技成果登記

23、科技成果登記 1科技成果鑒定科技成果鑒定2科技成果獎勵科技成果獎勵3科技成果轉(zhuǎn)化科技成果轉(zhuǎn)化4科技成果登記n科研任務(wù)完成后，科技管理機構(gòu)應(yīng)及時做好項目的結(jié)題，并組織成 果的評價，按科技成果管理要求必須進行科技成果登記。n科技成果登記的政策依據(jù): 關(guān)于印發(fā)科技成果登記辦法的通知（國科發(fā)計字2000542號）n科技成果的登記要按照下面的流程來操作: 科技成果鑒定p 科技成果鑒定的定義: 科技成果鑒定是主管科技工作的政府機關(guān)的一種行政行為。由科技 行政管理機關(guān)從國家各級專家?guī)熘衅刚埻袑＜?，按照?guī)定形式和 程序，對科技成果進行審查和評議，并對科技成果的質(zhì)量和水平及 推廣應(yīng)用的前景等作出相應(yīng)結(jié)論。p

24、科技成果鑒定的方式： 檢測鑒定 會議 鑒定 函審鑒定 效力相等效力相等科技成果鑒定n科技成果鑒定的目的和意義: (1) 正確判別科技成果的質(zhì)量、水平和應(yīng)用前景, 體現(xiàn)一個單位、地區(qū)的 科技水平； (2) 調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,促進科技成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用, 是企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化能力的一個體現(xiàn) (3) 評科技進步獎的基礎(chǔ) ;n科技成果鑒定的水平: (1）技術(shù)上-國際領(lǐng)先、國際先進、國內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進、 省內(nèi)領(lǐng) 先、 省內(nèi)先進等； （2）創(chuàng)新方面-原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、吸收消化創(chuàng)新等； （3）產(chǎn)品性能-國外、國內(nèi)同類型產(chǎn)品水平?？萍汲晒b定n科技成果鑒定申請辦理流程科技成果獎勵n廣東省科技成

25、果獎勵科技成果獎勵科技技術(shù)獎項辦理流程科技成果轉(zhuǎn)化科技成果轉(zhuǎn)化定義科技成果轉(zhuǎn)化定義指對具有實用價值的科技成果進行的后續(xù)實驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣指對具有實用價值的科技成果進行的后續(xù)實驗、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直到形成新產(chǎn)品、新工藝，對公益性研究成果轉(zhuǎn)化，主要形式是發(fā)直到形成新產(chǎn)品、新工藝，對公益性研究成果轉(zhuǎn)化，主要形式是發(fā)表文章、政府決策采納、被他人引用等表文章、政府決策采納、被他人引用等。廣義的科技成果轉(zhuǎn)化是指將科技成果從創(chuàng)造地轉(zhuǎn)移到使用地，使使用廣義的科技成果轉(zhuǎn)化是指將科技成果從創(chuàng)造地轉(zhuǎn)移到使用地，使使用地勞動者的素質(zhì)、技能或知識得到增加，勞動工具得到改善，勞動效地勞動者的素質(zhì)、技能或知識得到增加，

26、勞動工具得到改善，勞動效率得到提高，經(jīng)濟得到發(fā)展率得到提高，經(jīng)濟得到發(fā)展。科技成果轉(zhuǎn)化分類科技成果轉(zhuǎn)化分類狹義的科技成果轉(zhuǎn)化實際上僅指技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，即將具有創(chuàng)新性狹義的科技成果轉(zhuǎn)化實際上僅指技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，即將具有創(chuàng)新性的技術(shù)成果從科研單位轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部門，使新產(chǎn)品增加，工藝改進的技術(shù)成果從科研單位轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)部門，使新產(chǎn)品增加，工藝改進，效益提高，最終經(jīng)濟得到進步。，效益提高，最終經(jīng)濟得到進步。 成果需管理內(nèi)容n（1）做好第三方權(quán)威檢測機構(gòu)的檢測報告： 對于一個新產(chǎn)品公司應(yīng)該通過第三方檢測機構(gòu)（例如國際權(quán)威檢測機構(gòu)SGS，省市的質(zhì)量檢測監(jiān)督局）做好產(chǎn)品的性能的測試，并對測試報告存檔，作為研發(fā)成

27、果的管理材料。n （2）制定新產(chǎn)品的質(zhì)量標準。 對于新產(chǎn)品公司應(yīng)該做好相關(guān)執(zhí)行的標準，有國標的按照國標來執(zhí)行，有行標的按照行標來執(zhí)行，沒有國家標準的公司應(yīng)該參照相關(guān)的標準文件制定適合新產(chǎn)品的標準文件，并在當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督局備案。n （3）收集用戶的使用情況。 一個新產(chǎn)品在開發(fā)到銷售，在到客戶的認可，我們要始終重視用戶的使用情況。公司應(yīng)該在新產(chǎn)品的銷售過程中，發(fā)函詢問客戶的使用情況，包括購買的數(shù)量，質(zhì)量的情況，有何改進的意見。n （4）重視產(chǎn)品的設(shè)計和工藝圖表以及樣品樣機的收集整理工作。n （5）重視大的銷售合同和銷售發(fā)票的整理工作： 公司在新產(chǎn)品的銷售過程中，要注意大合同和銷售發(fā)票的保管和備份工作

28、，公司可以將大銷售合同和發(fā)票進行復印存檔，做為成果銷售的證明材料。n （6）做好企業(yè)內(nèi)部的結(jié)題驗收工作，n （7）做好成果的登記，鑒定和評獎的工作。 參與政府組織的登記、鑒定和評獎工作可以讓企業(yè)了解自身科技水平，清晰在同行中的地位，為企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)體系、研發(fā)機構(gòu)建設(shè)及管理體系、產(chǎn)學研合作體系等提供扎實的基礎(chǔ)。高新認定過程需做的內(nèi)容 研發(fā)項目凝練，根據(jù)專利申請及實際開展的研發(fā)項目，確定13個以上的研發(fā)項目； 制定出研發(fā)項目匯總表，包括項目名稱，起止時間，費用預算（2009年，2010年，2011年所占比例）成果的證明材料，轉(zhuǎn)化情況，項目負責人，參與人數(shù)； 完善項目的啟動，計劃，執(zhí)行，控制，結(jié)題

29、等過程。完成項目的立項文件，預算，可行性論證等過程文件； 協(xié)助企業(yè)完善成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，收集做好項目的轉(zhuǎn)化證明材料，包括專利證書，銷售發(fā)票，檢測報告，質(zhì)量標準，用戶使用情況證明材料，產(chǎn)品設(shè)計和工藝流程樣品樣機的收集保存工作；管理創(chuàng)新-科技財務(wù)一、科技財務(wù)體系在科技企業(yè)建設(shè)體系中的地位n科技財務(wù)體系是科技型企業(yè)6大體系的重要組成部分，財務(wù)往往在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動中處于一個核心的位置，它通過價值的形式反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況和經(jīng)營成果、反映企業(yè)科技投入的經(jīng)濟效益和核心競爭力。n科技財務(wù)體系在高新技術(shù)企業(yè)的立項、產(chǎn)品建設(shè)、綜合研發(fā)實力階段均需要得到體現(xiàn)，如： 省、市產(chǎn)學研項目；省、市科技計劃項目；研發(fā)費

30、用加計扣除；科技成果鑒定；高新技術(shù)產(chǎn)品認定；自主創(chuàng)新產(chǎn)品認定，科技評獎；省、市工程研發(fā)中心；技術(shù)中心；創(chuàng)新型企業(yè)；高新技術(shù)企業(yè) 企業(yè)的各種以上活動，都要求有相應(yīng)的財務(wù)信息和數(shù)據(jù)反映出來，這就需要企業(yè)必須建立和完善科技財務(wù)體系、進行科技活動的財務(wù)核算和財務(wù)管理。n下面主要從高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)體系的建設(shè)和一些財務(wù)常規(guī)性的操作性問題進行一些簡單的介紹和探討。二、企業(yè)需要報送的有效財務(wù)文件n企業(yè)在被認定為高新技術(shù)企業(yè)后，可以享受很多政策、金融、財政和稅務(wù)、政府采購等方面的優(yōu)惠和支持，要享受這些優(yōu)惠和支持，需要定期向政府部門報送有關(guān)證明資料和數(shù)據(jù)，很多企業(yè)在這方面不是很熟悉。就財務(wù)而言，需要在納稅年度終了

31、后至報送年度納稅申報表前，需向稅局報送如下資料和證明文件： n（一）、產(chǎn)品（服務(wù)）屬于國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域規(guī)定的范圍的說明； 具體的講，要說明企業(yè)說明屬于8大領(lǐng)域中的何種類別，即 電子信息技術(shù)、生物與新醫(yī)藥技術(shù)、航空航天技術(shù)、 新材料技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)業(yè)、新能源及節(jié)能技術(shù)、 資源與環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 這是對企業(yè)領(lǐng)域和屬性的定位和分類，不僅是企業(yè)在被認定的時候要屬于這個領(lǐng)域，在報送資料的當年和以后年度也要屬于這一領(lǐng)域。同時，企業(yè)是否屬于這個領(lǐng)域也和后面企業(yè)年度研究開發(fā)費用的歸集和當年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入的計算密切相關(guān)聯(lián)，因此說明一定要寫準確。企業(yè)需要報送的有效財務(wù)文件n（二）

32、企業(yè)年度研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細表-（見附表一） 這是企業(yè)的一個費用指標，也是企業(yè)科技支撐管理體系中的重要內(nèi)容，用于考核企業(yè)實際投入企業(yè)自主研發(fā)活動的成本費用是否達到規(guī)定的標準。 研究開發(fā)費用包括8大費用包括： 人員人工、直接投入、折舊費用與長期待攤費用、設(shè)計費用、 裝備調(diào)試費、無形資產(chǎn)攤銷、委托外部研究開發(fā)費用、其他費用。 企業(yè)通過高新認定后，這8大費用不再通過輔助財務(wù)賬來歸集和分配，必須通過財務(wù)賬簿體系來直接歸集并形成企業(yè)年度研究開發(fā)費用結(jié)構(gòu)明細表。這就要求我們企業(yè)的財務(wù)核算必須規(guī)范化設(shè)置研發(fā)費用科目，在日常工作中就要有意識、有針對性的進行研發(fā)費用的歸集和分配。 每年研發(fā)費用要求要達到銷售收入

33、的一定比例，如年收入5000萬以下，比例不低于6%；年收入5000萬-2億，比例不低于4%；年收入2億以上，比例不低于3%；如果企業(yè)取得了省級技術(shù)中心的資格，年科技活動經(jīng)費支出額占產(chǎn)品銷售收入的比重不低于3%。企業(yè)需要報送的有效財務(wù)文件n（三）企業(yè)當年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)總收入的比例說明； 注意2個要點：1、強調(diào)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、利用高新技術(shù)成果或采用新工藝、新方法產(chǎn)生收入；2、形成的產(chǎn)品（服務(wù)）收入與技術(shù)性收入符合重點領(lǐng)域要求。n（四）企業(yè)具有大學專科以上學歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例說明、研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的比例說明。 通過人員的要求，促使企業(yè)更加重視人才引進、重

34、視人才隊伍的建設(shè)；企業(yè)科技及研發(fā)人數(shù)如果達不到要求，我們的人力資源部門就需要做好有關(guān)的計劃工作，如高學歷、高素質(zhì)人才的招聘和引進工作、鼓勵和加強職工的再教育。n以上資料的計算、填報口徑參照高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表一：三、制度建設(shè)-完善研發(fā)項目的管理制度n（一）、完善公司內(nèi)部管理制度n1、公司部門的結(jié)構(gòu)建設(shè)需完善，必須設(shè)立技術(shù)部門或研發(fā)中心。 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)或部門結(jié)構(gòu)需要設(shè)立技術(shù)部門或研發(fā)中心，這是企業(yè)研發(fā)活動的組織和人力資源保證。研發(fā)中心一般在企業(yè)主管技術(shù)或研發(fā)的副總經(jīng)理的組織和領(lǐng)導下開展研發(fā)工作。n2、建立研發(fā)部門的管理制度：要求將以下三個管理制度落到實處。 A、研發(fā)

35、資金管理辦法 內(nèi)容主要包括： 目的：確保項目資金的合理使用，提高資金效率和研發(fā)效率 。 實施范圍及執(zhí)行：研發(fā)資金的使用管理要求、專項研發(fā)經(jīng)費的使用范圍、正式施行的日期。 原則：?？顚Ｓ谩⒅鸺墝徟?、逐項使用 ；勤儉辦事、精細籌算、力求節(jié)約 ；保證經(jīng)費申請、使用暢通 。 相關(guān)部門職責：公司主管副總經(jīng)理 、技術(shù)研發(fā)中心 、財務(wù)部 研發(fā)投入資金的申請與使用： 投入資金的預算與使用范圍： 研發(fā)階段報告及總結(jié)： 監(jiān)督與違紀處理： 制度建設(shè)-完善研發(fā)項目的管理制度nB、產(chǎn)品研發(fā)管理制度 內(nèi)容主要包括： 總則與目的： 新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級 實施范圍： 新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進 相關(guān)

36、部門職責： 主管副總、研發(fā)中心 、市場銷售部、力資源部 、生產(chǎn)管理部 、采購供應(yīng)部 、工裝設(shè)備部 、質(zhì)量檢測部 ） 產(chǎn)品研發(fā)管理： 立項與實施 、過程的管理與控制 、試制過程的管理 、知識產(chǎn)權(quán)登記與管理 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的核算與管理： 實行經(jīng)費專項審批制度 加快技術(shù)研發(fā)和提升技術(shù)水平的措施： 培訓和考試 、人才引進、展示與交流、院校合作、考核獎勵 制度建設(shè)-完善研發(fā)項目的管理制度nC、研發(fā)考核獎勵辦法 內(nèi)容主要包括： 總則：積極性、有效性 、持續(xù)改進 考核原則：公平、公正、重績效；量化與定性指標相結(jié)合；可變性原則。 績效獎勵資金的來源：績效薪資和管理薪資 、研發(fā)獎勵基金 。 項目研發(fā)績效獎勵資金的

37、管理：?？顚Ｓ?、按月提取、年終使用和發(fā)放。 項目獎勵評定辦法：累加計分制 項目獎勵評定及分配辦法：百分制辦法 考核監(jiān)督：人力資源部考核、監(jiān)督、記錄 施行日期 ： 附件 ：項目績效考核評價細則 、項目研發(fā)獎勵類別評估細則 制度建設(shè)-完善研發(fā)項目的管理制度n3、完善研發(fā)項目的財務(wù)管理制度，包括4個方面：nA、研發(fā)項目費用在財務(wù)賬目上的核算制度 按新的企業(yè)會計準則，涉及研發(fā)費用的需通過“研發(fā)支出”科目單獨歸集，核算制度及核算過程需明確：n（1）預算投入的金額及需用的資金使用方向； 預算投入按研發(fā)項目編制費用或資金預算表，框定預算金額。 明確預算資金的來源：自籌資金或政府撥款，一般是自有資金與科技財政

38、扶持資金共同保證； 企業(yè)要用好政策，爭取政策資金支持； 研發(fā)項目的扶持資金劃撥企業(yè)專項使用，免征稅金及附加。 制度建設(shè)-完善研發(fā)項目的管理制度n（2）成本核算方法 研發(fā)項目的成本核算采用何種方法： 選項：計劃成本或?qū)嶋H成本法、定額成本法、分批法或個別核算法 建議：采用實際成本法 年度內(nèi)不分研發(fā)項目單獨核算，以減少財務(wù)日常工作量， 年底通過輔助賬對個項目進行料、工、費的分攤分配。n（3）費用支出的授權(quán)人 實行研發(fā)專用費用的審批制度，劃分好審批權(quán)限； 經(jīng)辦人辦理申請手續(xù)，研發(fā)部門主管、主管副總審核簽批。n（4）預計需用的設(shè)備及材料名稱、數(shù)量 擬定研發(fā)需用的專用或共用設(shè)備、儀器的清單便于直接投入費用

39、（非固定資產(chǎn)）和折舊費用的歸集和分配； 明確研發(fā)耗用的主要原材料、輔助材料的名稱、類別、型號，通過材料預算預計投入的數(shù)量便于直接投入費用（材料）的歸集和分配。 制度建設(shè)-完善研發(fā)項目的管理制度nC、對研發(fā)項目參與人員的激勵制度 財務(wù)部根據(jù)研發(fā)考核獎勵辦法，保障資金支持，落實對研發(fā)人員的考核獎勵。nD、研發(fā)項目的財務(wù)分析及評價 財務(wù)部要根據(jù)預算合理控制研發(fā)費用支出； 根據(jù)預算的執(zhí)行情況（是否超預算、預算外支出是否經(jīng)過評估及審批），合理評估企業(yè)的研發(fā)項目的實施效果。 從財務(wù)角度編寫研發(fā)項目實施的基本分析和評價。制度建設(shè)-完善研發(fā)項目的管理制度n（二）完善企業(yè)年度研發(fā)項目立項計劃n（1）研發(fā)立項的名

40、稱及方向，企業(yè)研發(fā)的成果是自用還是成功后對外銷售；（非常關(guān)鍵，立項的方向決定了日常財務(wù)的處理結(jié)果會有所不同） 比如：研發(fā)的成果是自用，研發(fā)費用一般作費用化處理；研發(fā)的成果是對外轉(zhuǎn)讓，研發(fā)費用可以作資本化處理。n（2）項目的時間跨度及研發(fā)進度（如何正確劃分研究階段和開發(fā)階段 ） 新準則對企業(yè)內(nèi)部研究開發(fā)項目的支出，區(qū)分研究階段支出與開發(fā)階段支出。企業(yè)研究階段的支出全部費用化，計入當期損益（管理費用）；開發(fā)階段的支出符合條件的才能資本化，不符合資本化條件的計入當期損益。 制度建設(shè)-完善研發(fā)項目的管理制度n（3）項目的研發(fā)方式 是自主研發(fā)、對外合作方式、委托外部研發(fā)n（4）技術(shù)指標的參數(shù)及影響項目進

41、展的外圍因素； 這些參數(shù)指標會影響到財務(wù)研發(fā)費用成本金額的大小n（4）技術(shù)指標的參數(shù)及影響項目進展的外圍因素 這些參數(shù)指標會影響到財務(wù)研發(fā)費用成本金額的大小n（5）項目負責人 不要經(jīng)常變化，一定時間內(nèi)特別是在項目研發(fā)階段是比較固定的。n（6）研發(fā)人員 主要研發(fā)人員也不要經(jīng)常變化，在項目研發(fā)階段要有持續(xù)性，這樣有利于費用的歸集（有效工作時間受183天的限制）。四、根據(jù)新的無形資產(chǎn)會計準則，解讀研發(fā)費用概念n（一）政策論據(jù)：n1、企業(yè)會計準則第6號-無形資產(chǎn)n2、財企2007194號 財務(wù)部頒布的關(guān)于企業(yè)加強研發(fā)費用財務(wù)管理的若干意見n3、國發(fā)20066號 國務(wù)院關(guān)于實施國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)

42、劃綱要（2006-2020年）若干配套政策的通知研發(fā)費用解讀n（二）研發(fā)費用概念 企業(yè)研發(fā)費用(即原“技術(shù)開發(fā)費”)，指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用。n具體內(nèi)容包括8大類：可以參照國稅發(fā)2008116號文件。n（三）正確理解研究及開發(fā)的概念n新無形資產(chǎn)準則將“研究”定義為：為了獲取新的技術(shù)和知識等進行有計劃的調(diào)查；n同時將“開發(fā)”定義為：在進行商業(yè)性生產(chǎn)或使用前，將研究成果或其他知識應(yīng)用于某項計劃或設(shè)計，以生產(chǎn)出新的或具有實質(zhì)性改進的材料、裝置、產(chǎn)品等 。n（四）正確區(qū)分研究及開發(fā)階段n 1、從定義上劃分如下n（1）、研究階段具有計劃性和探索性，是為進一步

43、的開發(fā)活動進行資料及相關(guān)方面的準備。研發(fā)費用解讀n研究項目能否給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益具有不確定性，商業(yè)風險較大，難以解決相關(guān)成本的計量問題。因此，研究階段發(fā)生的支出不符合資產(chǎn)定義，應(yīng)全部作為費用計入當期損益。即使其后順利進入開發(fā)階段，并且通過開發(fā)最終形成無形資產(chǎn)，也不能將其已經(jīng)費用化的研究支出確認為資產(chǎn)。n（2）、開發(fā)階段則是將研究成果應(yīng)用于實踐、將技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的階段，該階段產(chǎn)生未來經(jīng)濟利益的可能性較大，此時如果企業(yè)能夠證明某項目滿足無形資產(chǎn)的定義及同時符合相關(guān)確認條件，則所發(fā)生的開發(fā)支出應(yīng)該予以資本化。研發(fā)費用解讀n2、 按新無形資產(chǎn)準則劃分：企業(yè)需根據(jù)實際研究開發(fā)的能力及所處的程度，來正確劃

44、分研究和開發(fā)活動，并且準確界定研究階段與開發(fā)階段的費用界限進一步明確各企業(yè)研究階段和開發(fā)階段所包括的具體內(nèi)容 以 便 提 高 會 計 處 理 上 的 可 操 作 性 。 研發(fā)費用最終劃分為資本化支出還是費用化支出，關(guān)鍵是企業(yè)對研發(fā)項目在開發(fā)階段的取向；新無形資產(chǎn)準則對開發(fā)階段的支出，只有在同時滿足以下5個條件的情況下才能確認為無形資產(chǎn)：n（1）從技術(shù)上來講，完成該無形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售具有可行性；n（2）具有完成該無形資產(chǎn)并使用或出售的意圖；n（3）無形資產(chǎn)產(chǎn)生未來經(jīng)濟利益的方式，包括能夠證明運用該無形資產(chǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場或無形資產(chǎn)自身存在市場；n（4）無形資產(chǎn)在內(nèi)部使用時，應(yīng)當證明其

45、有用性；有足夠的技術(shù)、財務(wù)資源和其他資源支持，以完成該無形資產(chǎn)的開發(fā)，并有能力使用或出售該無形資產(chǎn)；n（ 5 ） 歸 屬 于 該 無 形 資 產(chǎn) 開 發(fā) 階 段 的 支 出 能 夠 可 靠 計 量 。 五、研發(fā)科目設(shè)置及賬務(wù)處理n（一）“研發(fā)支出”科目的設(shè)置 為了準確歸集企業(yè)從事研究和開發(fā)活動的各項成本支出，應(yīng)設(shè)置“研發(fā)支出”成本賬戶，具體的研究開發(fā)項目作為二級科目，“費用化支出”或“資本化支出”作為三級科目： 例1：“研發(fā)支出-XX研發(fā)項目-費用化支出-人工費等” 例2：“研發(fā)支出-XX研發(fā)項目-資本化支出-人工費等”n（二）有關(guān)“研發(fā)支出”科目金額最終結(jié)轉(zhuǎn)情況n依據(jù)新會計準則分兩種情況處理

46、： 1、當期費用化處理的研究開發(fā)費用：屬于成本類科目，最終列示于 利潤表中于“管理費用”科目； 2、當期資本化處理的研究開發(fā)費用： （1）會計期末，還未達到預定用途未形成無形資產(chǎn)的，“研發(fā)支出”科目是屬于自創(chuàng)無形資產(chǎn)的成本賬戶，屬于非流動資產(chǎn)，在資產(chǎn)負債表中的”開發(fā)支出“科目反映”研發(fā)支出資本化支出“的期末余額； （2）會計期末，已達到預定用途并形成無形資產(chǎn)的部分，列示于資產(chǎn)負債表中的”無形資產(chǎn)“科目。研發(fā)科目設(shè)置及賬務(wù)處理n（三）會計核算處理n1、企業(yè)自主研發(fā)，不滿足資本化條件的： 借：研發(fā)支出-費用化支出 貸：原材料、銀行存款、應(yīng)付職工薪酬n2、企業(yè)自主研發(fā)，滿足資本化條件的： 借：研發(fā)支

47、出-資本化支出 貸：原材料、銀行存款、應(yīng)付職工薪酬n3、研究開發(fā)項目達到預定用途形成無形資產(chǎn)的，期末結(jié)轉(zhuǎn)： 借： 無形資產(chǎn) 貸：研發(fā)支出-資本支出n4、研究開發(fā)項目未達到預定用途形成無形資產(chǎn)的，期末結(jié)轉(zhuǎn)： 借：管理費用-研發(fā)支出 貸：研發(fā)支出-費用化支出高新認定過程所做工作n研究開發(fā)費用梳理歸集 確定企業(yè)的研發(fā)項目，形成研發(fā)項目匯總表，（包括研發(fā)項目名稱，起止時間，研發(fā)參與人員，研發(fā)費用預算，專利對應(yīng)情況，研發(fā)成果轉(zhuǎn)化情況等） 按照確定的研發(fā)項目匯總表進行8大費用研發(fā)費用歸集，保證各項歸集費用的合理性； 最終形成近三年研發(fā)費用匯總，近三年研發(fā)費用分表，人員人工，直接投入，折舊、設(shè)計費用、裝備調(diào)試費、無形資產(chǎn)攤銷、委托外部研發(fā)的費用，其他費用和具體項目的對應(yīng)