建筑工地安全生產管理總結

1、建筑工地平安生產管理總結建筑工地平安生產管理總結1為深入貫徹落實黨的十八大精神，繼續(xù)堅持以改革創(chuàng)新 為驅動力，為了確俁本工程工程優(yōu)質高效，有序推進，順利 完本錢年度的建設任務，實現預期目標，積極響應工程辦組 織開展的“平安第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的 方針，以深化平安生產月活動、推動實施平安開展戰(zhàn)略為主 線，以強化平安基礎，推動平安開展為主題，全面貫徹平安 生產法，加強每個職工的平安意識和提高平安知識水平，實 現平安責任重在落實的平安環(huán)境，結合現場實際工作，根據 上級部門通知精神，我工程部積極響應，開展“平安生產月” 活動，通過開展具有特色的宣傳教育活動，促進平安文化建 設進工地，進

2、一步強化全體員工的平安意識和提高平安文化 水平，根據工程的實際情況，現將我工程部關于20XX年安 全生產活動的具體情況總結如下：一、指導思想：堅持以黨的十八大精神和科學開展觀為指導，已落實交 通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和高速公路 建設標準化指南、高速公路施工標準化操作手冊、內 容及工程辦施工標準化具體措施為重點，充分調動工程部全 體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以質量創(chuàng)優(yōu)為核心, 作中仍有薄弱環(huán)節(jié)，針對以上存在的問題，執(zhí)法檢查組要求 各參建單位要高度重視，作到早部署、早安排、早落實，單 位負責人要認真組織、精心部署，作好各項防范措施，并按 時消除平安隱患。檢查組還要求各建設單

3、位、監(jiān)理單位要增 強平安生產管理意識，用心履行本單位平安生產職責，切實 加強現場管理，監(jiān)督施工單位落實好平安生產職責制，為XXX 區(qū)建筑工程平安生產、禮貌施工平穩(wěn)開展奠定堅實基礎。建筑工地平安生產管理總結4工地平安工作一直是各項工作中的重中之重，作為一名 平安員，我一直本著“以人為本、平安第一、預防為主、防 消結合”的原那么，堅持落實管理責任與具體措實相結合，在 領導的大力支持和領導下，結合工作實際，重新制定了消防 應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行平安檢 查，在檢查中不斷完善工地平安制度，消除各種平安隱患， 今年以來奇虎360工程進行的消防平安聯合大檢查多達5 次、消防平安知識、

4、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、 自糾自查活動屢次，召開消防平安會議每周保證一次。一、重視消防平安工作，確保平安生產1、隱患排查。對施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進 行拉網式隱患大排查，重點檢查施工消防和施工用電，檢查后及時梳理檢查出的隱患問題，定責任人、定時間、定資金、 定措施從嚴從快徹底整改。2、平安制度。出臺消防平安管理制度、動火作業(yè)審批管理制度 和消防平安巡查管理方法。動火作業(yè)必須申請審批，做 到“動火五到位”，即“動火審批到位、易燃物清理到位、 專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日 消防平安巡查工作。推行平安巡更系統，在辦公區(qū)、生活區(qū)、 施工現場、材

5、料堆場和庫房等風險點位設置巡視點，每日安 排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反響巡更情況。二、落實到崗位，宣傳教育到員工1、平安教育。集中員工觀看了天津市20 xx年建設系統平安綜合應急 演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安 全事故發(fā)生后，事故報告程序和應急救援程序有條不紊開 展。2、培訓講解。分公司經理將近年來智慧工地應用與平安管理相結合 的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解，所有員工對工程 的平安標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形 象有了進一步的了解。3、應急演練。積極開展隱患排查工作，切實做到平安事務心中有數。 我在每個工程部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展 隱患

6、排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導，認真 聽取、收集職工的合理化平安建議和意見，向上級切實反映 職工的平安心聲，并增強了建設人員的平安意識、自覺意識、 防范意識，繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控，切實履行安 全生產“一崗雙責”，持續(xù)筑牢平安開展的根基，確保平安 管理措施落到實處，切實保障每一位員工、工友的生命平安。4、以培促檢。召開平安生產“以培促檢”活動，宣貫了新的危險性 較大的分局部項工程平安管理規(guī)定，提煉出了與20 xx年 建質87號文的三點明顯區(qū)別，通過對平安生產事故報告和 平安生產事故處置兩方面的詳細分析，講述了就企業(yè)應急管 理的要點，更全面地了解了平安管理工作的豐富內涵和管理

7、 方法，更有效的保證了企業(yè)和工程的平安生產！5、加強教育。從“要我平安”（被動管理）向“我要平安”（主動追 求）轉變，通過入場三級教育、班前平安喊話、日常平安教 育培訓、月度平安教育和各專項平安教育等多樣式的教育培 訓，提高全員平安意識和平安技能，把平安教育培訓當做重 點來抓。三、加強內部管理，切實消除平安隱患1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作，平安繩多處創(chuàng)新應用，針 對施工生產中出現的平安通病針對性地開展平安專項創(chuàng)新 集中籌劃，疏堵結合，力求從問題產生的根源上將平安通病 逐個擊破。2、編制生產平安事故綜合應急預案。隨著工程的建設 進展，編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做 好包含管理人員和作

8、業(yè)人員在內的應急預案全員交底，保證 人人清楚應急處置職責分工和措施。3、根據工程進度，及時籌劃、組織開展消防、觸電等 多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試， 檢驗總、分包人員的應急反響。每月定期開展桌面應急演練。 通過高頻次的桌面應急演練活動，討論應急技巧，強化應急 氣氛，讓每一個人清楚應急職責，時刻繃緊應急弦。4、組織平安周檢。引入平安巡更系統，保衛(wèi)每日對辦 公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查，安監(jiān)人員每日對施工現場 巡更點進行巡查，填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入平安巡檢 系統。提出“人人都是平安員”理念，發(fā)現違章行為或隱患 拍照上傳至平安巡檢系統，第一時間推送給責任人，按照“四 定”

9、原那么落實整改，逾期未整改到位分級提醒、處理。5、每周召開平安周例會，每月召開平安生產小組會議, 總結分析施工過程平安管理體系運行情況，部署下一階段安 全管控重點和舉措。每次平安檢查后及時講評，增強檢查效 果。平安工作是重中之重，我們要進一步增強憂患意識和責 任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措 施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上， 繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安 全工作推上更高水平。以確保施工平安為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為 動力，以推進工程建設平安優(yōu)質環(huán)保和諧為目標，堅持精細 施工，平安交通，嚴格管理，力爭將我工程工程打造為精

10、品 工程。二、領導重視、組織措施到位為加強本次平安月活動的組織領導，確保平安月活動的 有效落實，我工程經理親自負責本次平安月活動的組織實 施，各職工積極配合開展，并專項設立“平安生產月”組織 機構小組，緊緊圍繞“平安第一、預防為主、以人為本、綜 合治理”的主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活 動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使我工程部“平安生產月” 活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并 使得在本次平安月活動中工程部、各施工班組無任何大小傷 害事故發(fā)生。三、開展多種形式的宣傳教育活動1、為把平安宣傳教育與實際工作結合起來，我工程部 集中組織觀

11、看主題宣傳片職責、平安生產，成就輝煌 等宣傳教育題材影像，總結教訓，增強平安防范意識2、我工程部將懸掛“平安生產月”主題橫幅，張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的平安警告牌、 標志牌等布置在生產、加大宣傳平安知識，使平安生產做到 人人皆知。3、工程平安副經理對班組進行各工種平安教育，要求 對施工現場進行隱患全面排查。4、以平安活動為載體，做好雨季施工的平安工作。四、活動總結通過本次活動有聲有色的開展，在上級主管部門的監(jiān)督 下，努力做好隱患整改的各項工作，在我工程部上下取得了 良好的效果，提高了全體職工的平安生產意識，使我工程部 在平安生產、平安管理等方面的工作均上了一個新臺階，

12、進 一步增強了各級平安管理人員的責任心，為今后更好的開展 平安管理工作打下了堅實的基礎。我們將以此次平安生產月活動為契機，深入現場，努力 抓好平安生產工作，實現平安無事故，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社 會環(huán)境做出更大的貢獻。建筑工地平安生產管理總結2根據開展“平安生產月”活動的有關通知要求和指導思 想，我工程部在認真總結以往平安生產經驗和現場管理的， 基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“平安生產月” 活動的主題：弘揚平安文化、服務科學開展。至此，我們實 施了平安標準化工地建設，規(guī)范了施工現場管理，我們嚴格 按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統的開展了 “平安 生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設

13、，切實解決平安 生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了平安事故的發(fā)生，確保安 全生產月活動到達了預期目的。以下僅就我工程部在活動期 間的現場平安生產、文明施工、平安管理的具體做法，總結 如下：一、堅持“平安第一、預防為主”的方針“平安第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針，為 了認真貫徹這一方針，工程部成立了平安生產領導機構，明 確了工作職責，建立了平安生產領導小組，由工程經理擔任 組長，還建立了文明施工領導小組，同樣由工程經理擔任組 長，確立了工程經理在平安生產、文明施工中第一責任人的 地位。工程部不僅為職工創(chuàng)造了一個平安的作業(yè)條件，還努 力改善了施工現場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全 和完善

14、平安教育培訓機制，把“以人為本、平安開展”的. 理念融入到生產活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任 感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、面向生產一線，突出重點面向生產一線，突出重點，認真編制施工組織設計：施 工組織設計中的平安技術措施，是我們搞好平安施工應遵守 的原那么，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制 度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每 一名干部職工都參加一次平安活動，接受一次平安教育。所 有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、平安宣傳培訓、應急演 練等重點內容，組織開展生產平安、消防平安、防汛平安、 人員密集場所平安、特種設備平安、建筑施工平安、

15、地下空 間平安等多種內容、多種形式的平安活動，才能夠預防各類 事故的發(fā)生，實現平安文明施工的預控目標。三、以平安生產月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制 度我們以平安生產月活動為契機，嚴格按照國家和XX是 關于推進平安生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項 規(guī)章制度，全面深入開展平安生產治理行動，從工程部成立 以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，工程經理部各機構 建立了工作職責，各部室做出了相應的工作流程圖，如平安 生產流程圖。工程部建立了平安保障體系。以XX市的有關規(guī)定為基礎，針對工程特點，結合公司 的有關規(guī)定，深入細化制定了工程部的平安生產管理辦 法、臨時用電管理制度、文明施工管理標準、文

16、 明施工檢查制度、平安生產檢查標準、平安生產教 育制度、傷亡事故報告制度、平安獎懲條例等一 系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程, 都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定 各項標準和制度的具體內容和要求，組織全體職工學習和貫 徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使工程部的各項工作有章可 循，管理規(guī)范，責權清楚，員工的工作績效得到了提高。四、加強對職工的平安生產教育培訓，努力提高平安文 明施工意識平安生產教育培訓工作是實現平安生產的一項重要基 礎工作。根據“平安第一，預防為主”的方針，我們開展了 形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一 步鞏固和深化平安月活動，我

17、們及時總結推廣平安生產教 育，逐步健全活完善平安培訓機制，一是：新進場職工必須 參加三級平安教育，并進行書面考試，考試合格方準上崗。 二是：狠抓現場平安宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好 平安工作的同時，設置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術 培訓，全面提高職工的技術素質。增強職工的平安意識，為 實現平安生產奠定了良好基礎，在平安生產月活動中取得成 效，營造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。五、嚴格平安檢查，弘揚平安文化，服務科學開展自開展平安生產月活動以來，我們在有限的施工場地上 做到有計劃、科學合理的布局，使材料進場準確、及時、堆 放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢 通。建筑工地平安生產

18、管理總結3根據關于印發(fā)XXX市建筑施工領域平安生產專項執(zhí)法 實施方案的通知和建筑施工領域平安生產專項執(zhí)法行動 實施方案的有關要求，XXX區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯 合城建局和城改局相關人員從XX月8日開始，對轄區(qū)范圍 內建筑施工企業(yè)進行了檢查?，F將本次工作總結如下。一、基本狀況本次檢查透過聽取匯報，查閱資料和抽查施工現場等方 式，重點對參建各方職責主體履行平安生產職責狀況；建筑 起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分 局部項工程執(zhí)行法律法規(guī)，強制性標準狀況；建筑施工現場 平安標準化、平安防護、“臟亂”整治及平安禮貌工地建立 等工作進行了逐項檢查。本次檢查共檢查5個在建工程，12個

19、單體工程。涉及5 個建設單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出 建設工程平安監(jiān)督檢查記錄表12份，本次檢查共檢查出 各類問題62項。其中，涉及平安管理方面有45項；現場安 全生產禮貌施工等方面有10項，平安資料管理有5項；監(jiān) 理履行平安職責方面有2項。（一）平安管理方面的問題1、專職平安員配備缺乏，存在平安員或工程經理不到位現象；很多工程工程未配置設備管理人員。2、施工單位對工程工程管理不到位；平安生產職責制未有效落實；對平安隱患排查整治工作力度欠缺。3、現場施工人員存在未正確佩戴平安防護用具等違章 行為。4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。（二）施工現場平安生產、禮貌施工方面1、施工企業(yè)對施工現場的腳手架、施工用電、承重支 模架、平安防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位；對工程 部的專項施工技術方案審批流于形式，個別存在未履行方案 審批擅自施工的現象。2、局部工程的腳手架搭設不規(guī)范，腳手架與建筑物之 間拉結點缺乏，防護不嚴密。3、局部工程施工用電不貼合規(guī)范