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1、第3頁 共3頁對于公司X屆X次職代會總經理工作報告決議范本關于公司 _ 屆 _ 次職代會總經理工作報告的決議 關于公司 _ 屆 _ 次職代會總經理工作報告的決議 20_ 年 _ 月 _ 日公司 _ 屆 _ 次職代會通過_ 集團 _ 特鋼股份第 _ 屆職工代表大會第 _ 次會議認真聽取和討論了 _ 總經理所作題為打造 _ 品牌加快產業(yè)延伸實現跨躍開展為創(chuàng)始“十 _ 五”開展新場面而努力奮斗的工作報告。該報告全面、準確地總結了公司 20_ 年工作中所獲得的成績，實事求是地指出了 20_ 年工作中存在的缺乏之處，提出了 20_ 年實現銷售收入 _億元，爭取 _ 億元；可利用資金 _ 億元，爭取 _

2、億元的目的，尤其是公司“十 _ 五”期間實現銷售收入 _ 億元，爭取 _ 億元，將 _建立成為具有國際競爭力的現代化大型企業(yè)的宏偉目的，振奮人心，催人奮進。大會充分肯定并高度評價了以 _ 總經理為首的公司行政領導班子在20_ 年所作的工作。面臨復雜多變的市場形勢，理性分析p 、科學應對，緊緊圍繞優(yōu)化產品構造、提升產品質量、拓展 _ 市場、擴大直銷比例、加快技改步伐，著力降本增效，促進企業(yè)和諧等關鍵措施，狠抓落實，追務實效，獲得了建廠以來最好的消費經營業(yè)績，獲得市委、市政府和集團董事局的充分肯定和高度稱贊。理論充分證明：公司行政領導班子是一個擅長決策、擅長管理、善待職工的好班子，是一個作風民主、關愛職工、著眼于企業(yè)可持續(xù)開展的、職工信得過的好班子。_ 總經理深入而又精辟地分析p 了形勢，提出了完成 20_ 年任務的七項工作措施。大會認為這七項措施綱舉目張、詳細實在、完全適應當前的形勢和企業(yè)實際情況。落實好這七項措施，對于全面提升企業(yè)的競爭力、完成年度目的，為“十 _ 五”開展奪取開局之年的豐收具有極為重要的意義。大會要求各單位認真學習和貫徹 _ 總經理工作報告的精神

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