煤焦化公司節(jié)能規(guī)章制度管理文件

1、山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1能源治理員的職責(zé)與權(quán)限編 號(hào)DR/GL/001批準(zhǔn)：審核：起草： 1目的：為確保本公司節(jié)能治理活動(dòng)能有效開展，明確規(guī)定本公司各級(jí)人員在節(jié)能治理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2適用范圍： 能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、節(jié)能辦主任、統(tǒng)計(jì)員。3職責(zé)：3.1 能源治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：3.1.1 負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律法規(guī)和其它要求。3.1.2 組織制定節(jié)能目標(biāo)，對(duì)節(jié)能治理體系的適宜性和有效性負(fù)責(zé)。3.1.3 合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、配置資源，并規(guī)定各部門的職責(zé)權(quán)限及相互關(guān)系。3.1.4 對(duì)統(tǒng)計(jì)員、材料員、設(shè)備員、檢驗(yàn)員、

2、計(jì)量治理員或部門獨(dú)立行使權(quán)力給予相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。3.1.5 主持治理工作部署。3.1.6 批準(zhǔn)公布節(jié)能治理制度。3.1.7 批準(zhǔn)節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)和方案，并保障資源的落實(shí)。3.2 節(jié)能辦主任：3.2.1 監(jiān)督國家有關(guān)能源治理法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。3.2.2 監(jiān)督檢查能源消耗定額執(zhí)行情況。3.2.3 監(jiān)督能源節(jié)約監(jiān)測(cè)部門完成對(duì)公司能源節(jié)約監(jiān)測(cè)任務(wù)；對(duì)監(jiān)測(cè)中發(fā)覺的問題，監(jiān)督整改。3.2.4 組織編寫并報(bào)送能源利用狀況報(bào)告，按照規(guī)定定期公布能源工作報(bào)告。3.2.5 監(jiān)督、考核公司能耗定額執(zhí)行情況，確定節(jié)能獎(jiǎng)金的使用方案。3.2.6 負(fù)責(zé)公司能源治理制度、節(jié)能打算、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施

3、、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲方法的制定與執(zhí)行監(jiān)督。3.2.7 負(fù)責(zé)組織公司新增用能項(xiàng)目的合理用能評(píng)價(jià)，參與公司增購用能設(shè)備的審查。3.2.8 組織開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)工作，進(jìn)行節(jié)能信息交流，積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。3.2.9 負(fù)責(zé)省千家企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)考核工作，對(duì)上報(bào)的材料、數(shù)據(jù)負(fù)要緊責(zé)任。3.3 節(jié)能辦總統(tǒng)計(jì)：3.3.1 依照公司及節(jié)能治理要求，編制能源有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表。3.3.2 負(fù)責(zé)組建公司生產(chǎn)系統(tǒng)能源統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，組織統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考核，并提出處理意見。3.3.3 負(fù)責(zé)建立公司能耗統(tǒng)計(jì)檔案和臺(tái)帳，逐月統(tǒng)計(jì)公司的能耗數(shù)據(jù)。3.3.4 負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)分析，全面掌

4、握和監(jiān)督公司能耗狀況，能耗數(shù)據(jù)定期上報(bào)政府節(jié)能辦。3.3.5 負(fù)責(zé)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核，對(duì)報(bào)出的能源報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)要緊責(zé)任。4附 則：4.1 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。4.2 本制度自公布之日起實(shí)施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1公司節(jié)能治理機(jī)構(gòu)職責(zé)編 號(hào)DR/GL/002批準(zhǔn)：審核：起草： 1.目的：為確保本公司節(jié)能治理活動(dòng)能有效開展，明確規(guī)定節(jié)能治理機(jī)構(gòu)在節(jié)能治理體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2適用范圍： 公司各級(jí)節(jié)能治理機(jī)構(gòu)。3職責(zé)：3.1 能源治理小組的要緊職責(zé)：3.1.1 能源治理小組在

5、能源組長(zhǎng)的組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實(shí)施企業(yè)能源治理的差不多任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、治理企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。3.1.2 貫徹執(zhí)行國家、地點(diǎn)、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能治理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)治理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。3.1.3 組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實(shí)施。3.1.4 組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)打算及年度節(jié)能打算。3.1.5 組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。3.1.6 審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎(jiǎng)懲事宜。3.1.7 檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能工作。3.1.8 組織召開節(jié)能工作例會(huì)，進(jìn)行節(jié)能工作的打算、布置、檢查、總結(jié)。3.

6、2 節(jié)能辦的要緊職責(zé)：3.2.1 貫徹能源治理小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。3.2.2 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地點(diǎn)和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。3.2.3 依照公司能源進(jìn)出、分配和消耗等的實(shí)際需要，及“用能單位能源計(jì)量器具配備和治理導(dǎo)則”要求，編制并組織實(shí)施能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。3.2.4 組織開展公司的能源利用普查、能量平衡測(cè)試和能量審計(jì)。3.2.5 組織編制公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能打算，并入公司進(jìn)展規(guī)劃和年度打算中；同時(shí)制定各分廠、部門包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。3.2.6 參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具

7、有明確和正確的節(jié)能評(píng)估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程治理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作。3.2.7 會(huì)同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，組織寬敞職工開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)。3.2.8 負(fù)責(zé)對(duì)公司各分廠、部門用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。3.2.9 按月、年匯總各分廠、部門能源消耗報(bào)表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡(jiǎn)報(bào)，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報(bào)表，建立節(jié)能治理技術(shù)檔案。3.2.10 依照企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度，審核廠內(nèi)各單位節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案，報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。3.2.11 組織節(jié)能教育和技術(shù)培

8、訓(xùn)，提高職工的節(jié)能治理和技術(shù)素養(yǎng)。3.3 分廠要緊負(fù)責(zé)人及核算人員的要緊職責(zé)：3.3.1 負(fù)責(zé)落實(shí)公司能源治理、節(jié)能規(guī)劃和打算、能源消耗定額、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、節(jié)能獎(jiǎng)罰等制度。3.3.2 負(fù)責(zé)本分廠節(jié)能工作原始記錄治理和各項(xiàng)能源消耗的統(tǒng)計(jì)，按公司節(jié)能辦制定的格式定期、定點(diǎn)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.3.3 監(jiān)督檢查本分廠能源使用情況，對(duì)白費(fèi)能源，違反能源治理制度的現(xiàn)象，要進(jìn)行制止，并追查責(zé)任。3.3.4 緊密結(jié)合本分廠生產(chǎn)工藝和治理工作，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。3.3.5 按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額進(jìn)行分降落實(shí)到工段、班組，合理

9、組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟(jì)核算范圍。3.3.6 加強(qiáng)分廠耗能設(shè)備的治理，保證設(shè)備處于合理用能技術(shù)規(guī)定的經(jīng)濟(jì)狀況下運(yùn)行，堵塞跑、冒、滴、漏。3.3.7 參與本分廠新增用能項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告中合理用能方面的專題論證，參與項(xiàng)目的建設(shè)施工以及竣工驗(yàn)收的達(dá)標(biāo)測(cè)試，參與新增用能設(shè)備的選型和采購。3.3.8 組織配合對(duì)本分廠實(shí)施用能情況的分析和節(jié)能測(cè)試，對(duì)發(fā)覺的問題及時(shí)進(jìn)行整改。3.3.9 負(fù)責(zé)在本分廠應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。3.4 班組人員的要緊職責(zé)：3.4.1 組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計(jì)量

10、儀表，發(fā)覺異常情況及時(shí)反映到節(jié)能辦，盡快消除隱患或故障。3.4.2 組織各崗位及時(shí)準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。3.4.3 對(duì)違反能源治理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時(shí)制止，登記或向上級(jí)反映。3.4.4 協(xié)助分廠進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動(dòng)，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗(yàn)。4附 則：4.1 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。4.2 本制度自公布之日起實(shí)施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共3頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1公司職能部門節(jié)能治理職責(zé)編 號(hào)DR/GL/003批準(zhǔn)：審核：起草：1目的：為確保本公司節(jié)能治理活動(dòng)能有效開展，明確規(guī)定公司各職能部門在節(jié)能治理

11、體系中的職責(zé)、權(quán)限與作用，特制訂本制度。2. 適用范圍： 公司各職能部門。3職責(zé)：3.1 生產(chǎn)副總節(jié)能職責(zé)：3.1.1 生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)打算的綜合治理，節(jié)約能源打算是公司綜合生產(chǎn)打算的一個(gè)重要組成部分，在編制公司生產(chǎn)進(jìn)展規(guī)劃和年度打算時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和打算列為要緊內(nèi)容。3.1.2 負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)節(jié)能辦搞好節(jié)能規(guī)劃及打算的編制工作，編制、檢查、總結(jié)節(jié)能工作打算，包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。3.1.3 堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，安排好節(jié)能技改所需資金，結(jié)合企業(yè)工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，制造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。3.1.4 按照能

12、源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供水、供風(fēng)和余熱回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。3.1.5 在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)報(bào)告各單位節(jié)能打算和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)白費(fèi)能源的現(xiàn)象，各單位進(jìn)行整改。3.1.6 檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。3.1.7及時(shí)總結(jié)公司生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并向企業(yè)能源治理小組提出改進(jìn)用能治理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。3.2 生產(chǎn)部節(jié)能職責(zé)：3.2.1 生產(chǎn)治理部是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)打算的綜合治理部門，節(jié)約能源打算是公司綜

13、合生產(chǎn)打算的一個(gè)重要組成部分，在編制公司生產(chǎn)規(guī)劃和打算時(shí)，應(yīng)把節(jié)能規(guī)劃和打算列為要緊內(nèi)容搞好節(jié)能規(guī)劃和打算的編制工作。3.2.2 負(fù)責(zé)協(xié)助節(jié)能辦制訂生產(chǎn)系統(tǒng)能源治理定額、統(tǒng)計(jì)相關(guān)治理制度，制定各分廠、部門 能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標(biāo)。3.2.3 堅(jiān)持貫徹“以節(jié)能為重點(diǎn)的技術(shù)改造”方針，綜合平衡，協(xié)調(diào)好節(jié)能技改所需資金，結(jié)合公司工藝技術(shù)改造和裝置檢修等其他工程項(xiàng)目的施工，制造好實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造條件。3.2.4 按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時(shí)調(diào)整供熱、供電、供水、和余熱、余能回收系統(tǒng)的運(yùn)行，提高生產(chǎn)和全公司用能的均衡性，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。

14、3.2.5 在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上及時(shí)通報(bào)各單位節(jié)能打算和能耗指標(biāo)的執(zhí)行情況，對(duì)白費(fèi)能源的現(xiàn)象，督促各單位進(jìn)行整改。3.2.6 加強(qiáng)用水和水質(zhì)治理，提高水的重復(fù)利用，改善用水質(zhì)量，提高設(shè)備傳熱效率，搞好節(jié)約用水。3.2.7 檢查新裝置和節(jié)能措施試運(yùn)過程中的能耗情況，督促其迅速達(dá)到設(shè)計(jì)能耗指標(biāo)要求。3.2.8 及時(shí)總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗(yàn)，并提出改進(jìn)用能治理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。3.2.9 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)輸機(jī)具治理，制訂油耗定額治理，實(shí)施合理物流及節(jié)油改造。3.2.10負(fù)責(zé)公司各類能源進(jìn)出庫、倉儲(chǔ)及生產(chǎn)流轉(zhuǎn)治理，并按計(jì)量表計(jì)數(shù)核算、統(tǒng)計(jì)工作。3.3 設(shè)備動(dòng)力部節(jié)能職責(zé)：3.3.1

15、 按照企業(yè)年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或打算，編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、保溫、保冷、水、電、汽系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施打算，并組織實(shí)施。3.3.2 推動(dòng)能源使用合理化，貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施，努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失，提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率，提高設(shè)備效率，提高余熱、余壓、余冷的回收率，提高企業(yè)的能源利用率。3.3.3 按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，負(fù)責(zé)采納節(jié)能設(shè)備和材料，及時(shí)淘汰落后設(shè)備。3.3.4 負(fù)責(zé)對(duì)全公司的耗能設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬，建立高耗能設(shè)備檔案。3.3.5 對(duì)設(shè)備的動(dòng)力配備進(jìn)行檢查，使之與要求相匹配。3.3.6 加強(qiáng)各種耗能、能源轉(zhuǎn)換設(shè)備和水、電、汽、制冷系統(tǒng)的治理

16、，及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程、工藝卡片，搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3.3.7 加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、風(fēng)機(jī)、水泵、供熱供冷管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取措施，提高設(shè)備能源利用率。3.3.8 組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)覺并消除白費(fèi)能源的現(xiàn)象。3.3.9 加強(qiáng)供能用能的綜合治理，建立健全綜合治理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級(jí)匹配合理，能量逐級(jí)有效利用。3.4 設(shè)備動(dòng)力部節(jié)能職責(zé)：3.4.1 負(fù)責(zé)水、電、汽能源計(jì)量器具日常維護(hù)，協(xié)助計(jì)量科開展水、電、汽能源計(jì)量器具的檢定、校準(zhǔn)。3.4.2 負(fù)責(zé)公司能量平衡的測(cè)試工作，解決測(cè)試中的計(jì)量問題。3.4.

17、3 負(fù)責(zé)日常水、電、汽計(jì)量數(shù)據(jù)抄報(bào)工作，上報(bào)的數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確及時(shí)。3.4.4 協(xié)助設(shè)備動(dòng)力部對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備的動(dòng)力使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。3.5 質(zhì)量治理部節(jié)能職責(zé)：3.5.1 負(fù)責(zé)公司能源的計(jì)量治理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量、能源計(jì)量的法律法規(guī)，努力完成公司能源計(jì)量的各項(xiàng)任務(wù)。3.5.2 建立用能計(jì)量臺(tái)帳，按周期治理要求組織進(jìn)行計(jì)量器具的檢定工作。3.5.3 負(fù)責(zé)組織制訂能源計(jì)量的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、治理制度并貫徹實(shí)施3.5.4 協(xié)助做好能源計(jì)量的監(jiān)督檢查，會(huì)同公司節(jié)能辦規(guī)定能源計(jì)量的重點(diǎn)治理項(xiàng)目，建立重點(diǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)點(diǎn)和信息傳遞、反饋流程、治理方法。3.5.5 積極推廣應(yīng)用計(jì)量新技術(shù)、新器具，努力提高企業(yè)能源計(jì)量的

18、技術(shù)水平和治理水平。3.5.6 負(fù)責(zé)公司購入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，提供各種化驗(yàn)數(shù)據(jù)并統(tǒng)計(jì)。3.6 原料部、采購部節(jié)能職責(zé)：3.6.1 原料部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原料（原煤、精煤）的采購工作。3.6.2 采購部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)輔料（成品油等）的采購工作。3.6.3 負(fù)責(zé)做好各類能源采購合同評(píng)審與簽訂工作。3.6.4 負(fù)責(zé)做好各類能源采購統(tǒng)計(jì)工作。3.6.5 原煤、精煤采購要依照公司生產(chǎn)的需要，選擇合適的煤種，保證生產(chǎn)用煤的需要；3.6.6 在進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，要對(duì)采購設(shè)備的性價(jià)比進(jìn)行評(píng)估，優(yōu)先選用高效節(jié)能設(shè)備，嚴(yán)禁采購國家明令禁止生產(chǎn)和使用的淘汰設(shè)備。3.6.7 總結(jié)交流能源科學(xué)治理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高職工的能源采購

19、、運(yùn)輸?shù)裙?jié)能治理水平。3.7 銷售部節(jié)能職責(zé)：3.7.1 負(fù)責(zé)公司各類能源產(chǎn)品銷售工作。3.7.2 負(fù)責(zé)做好各類能源銷售合同評(píng)審與簽訂工作。3.7.3 負(fù)責(zé)做好各類能源銷售統(tǒng)計(jì)工作。3.8 綜合辦公室節(jié)能職責(zé)：3.8.1 協(xié)助節(jié)能辦公室做好節(jié)能培訓(xùn)，提高全體職工的節(jié)能意識(shí)、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能治理水平。3.8.2 組織節(jié)能專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，能源治理短期培訓(xùn)、結(jié)合公司能源利用的節(jié)能技術(shù)報(bào)告會(huì)和交流研討會(huì)。3.8.3 會(huì)同節(jié)能辦、設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)行企業(yè)重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位專業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)施上崗操作考核、發(fā)證工作。4附 則：4.1 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。4.2 本制度自公布之日起實(shí)施。山西華瑞道爾煤焦化

20、公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1節(jié)能責(zé)任制度治理方法編 號(hào)DR/GL/004批準(zhǔn)：審核：起草：1. 目的：為加強(qiáng)公司各分廠、部門的節(jié)能治理，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，依照中華人民共和國節(jié)約能源法的規(guī)定，制定本法。2. 適用范圍： 公司各部門、分廠。3. 職責(zé)：3.1 公司節(jié)能辦負(fù)責(zé)公司節(jié)能監(jiān)督治理工作。3.2 各分廠負(fù)責(zé)本分廠節(jié)能監(jiān)督治理工作。3.3 公司有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，做好重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)督治理工作。4. 具體規(guī)定：4.1 生產(chǎn)副總定期組織召開能源會(huì)議，監(jiān)督檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠、部門能源工作情況，公布各分廠、部門能源利用狀況。4.2 各分廠、部

21、門按照年綜合能源消費(fèi)量指標(biāo)，制定分級(jí)治理方案并報(bào)節(jié)能辦備案。4.3 實(shí)施分級(jí)治理的節(jié)能辦履行下列職責(zé)：4.3.1 組織對(duì)各分廠的投資工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的節(jié)能篇提出評(píng)價(jià)意見。4.3.2 監(jiān)督檢查用能分廠的要緊耗能設(shè)備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況，托付具有檢驗(yàn)測(cè)試資格的單位對(duì)用能分廠進(jìn)行節(jié)能的檢驗(yàn)測(cè)試。4.3.3 會(huì)同同級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督治理部門檢查用能分廠的能源計(jì)量工作，會(huì)同同級(jí)統(tǒng)計(jì)治理部門檢查重點(diǎn)用能分廠能源消費(fèi)和能源利用狀況統(tǒng)計(jì)工作。4.3.4 結(jié)合各分廠、部門培訓(xùn)需求，協(xié)同綜合辦公室制定公司節(jié)能培訓(xùn)打算并實(shí)施。4.4 各分廠、部門的節(jié)能治理：4.4.1 公司所屬各分廠、部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的

22、節(jié)能法律，法規(guī)，方針，政策，標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的節(jié)能治理?xiàng)l例。4.4.2 重點(diǎn)用能分廠、部門應(yīng)同意公司節(jié)能辦對(duì)其能源利用狀況的監(jiān)督、檢查。4.4.3 公司每年應(yīng)安排一定數(shù)額的資金用于節(jié)能科研開發(fā)、節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。4.4.4 公司各分廠、部門應(yīng)健全能源計(jì)量、檢測(cè)治理制度，配備合格的能源計(jì)量器具、儀表，能源計(jì)量器具的配備和治理應(yīng)達(dá)到企業(yè)能源計(jì)量器具配備和治理導(dǎo)則規(guī)定的國家標(biāo)準(zhǔn)。4.4.5公司應(yīng)建立能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況報(bào)告制度，各用能分廠、部門應(yīng)規(guī)定專人負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計(jì)，建立健全原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。4.4.6 各用能分廠、部門應(yīng)建立有利于節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的節(jié)能工作責(zé)任制；

23、明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制和能耗定額治理等形式將能源使用治理制度化，落實(shí)到人，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。4.4.7 公司節(jié)能辦應(yīng)開展節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，要緊節(jié)能設(shè)備操作人員未經(jīng)節(jié)能培訓(xùn)不得上崗。5. 附 則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實(shí)施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1節(jié)約能源治理制度編 號(hào)DR/GL/005批準(zhǔn)：審核：起草： 1. 目的：為促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)進(jìn)展，加強(qiáng)用能治理，采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，從能源生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)降低消耗，減少損失和污染物排放，制止白費(fèi)，有效合理地利用能

24、源，特制定本治理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司節(jié)約能源的治理。3. 職責(zé)：3.1 節(jié)能辦負(fù)責(zé)各分廠綜合能耗及單位產(chǎn)品能耗的計(jì)算。3.2 各分廠負(fù)責(zé)對(duì)本單位的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行整改，節(jié)約能源，制止白費(fèi)。4具體規(guī)定：4.1節(jié)能治理：4.1.1 公司要加強(qiáng)節(jié)約能源治理，將節(jié)能工作納入公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展規(guī)劃和年度打算，組織編制和實(shí)施節(jié)能中、長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃和年度節(jié)能打算。4.1.2 按照中華人民共和國節(jié)約能源法第55條規(guī)定，公司設(shè)立能源治理崗位，在具有節(jié)能專業(yè)知識(shí)，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員中聘任能源治理負(fù)責(zé)人，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門備案，并同意節(jié)能專業(yè)培訓(xùn)。4.1.3 制定和實(shí)行公司節(jié)能目標(biāo)責(zé)

25、任制和節(jié)能考核制度，將節(jié)能目標(biāo)完成情況作為對(duì)用能分廠、部門及其負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。4.1.4 鼓舞各用能分廠、部門開展節(jié)能降耗的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)和降低單位產(chǎn)值能耗。4.1.5 公司制定內(nèi)部強(qiáng)制性的用能效率標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的單位能耗限額，對(duì)用能過高的設(shè)備實(shí)行淘汰制度。4.1.6 各用能分廠、部門要按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能治理，制定實(shí)施公司規(guī)定的節(jié)能目標(biāo)的技術(shù)措施，加強(qiáng)能源計(jì)量治理，配備和使用合格的能源計(jì)量器具。4.1.7 建立健全能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度，對(duì)各類能源的消費(fèi)實(shí)行分類計(jì)量和統(tǒng)計(jì)，并確保能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整。4.1.8 任何用能分廠、

26、部門不得向本單位職工無償提供能源，不得對(duì)能源實(shí)行包費(fèi)制。4.1.9 任何用能分廠、部門和個(gè)人都應(yīng)依法履行節(jié)約能源的義務(wù)，有權(quán)檢舉白費(fèi)能源的行為。4.1.10 各用能分廠、部門要制定相應(yīng)的節(jié)約能源治理制度，責(zé)成專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)節(jié)能檢查，依照本分廠、部門用能情況，提出年度節(jié)能打算和節(jié)能措施，真正將單位能耗降到同行業(yè)最低水平。4.1.11 各用能分廠、部門要從小做起，從點(diǎn)滴做起，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，從多方面采取有效措施，吸取同行業(yè)新的節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)技術(shù)。4.1.12 用能分廠、部門要加強(qiáng)對(duì)職工的節(jié)能教育和培訓(xùn)，提高全員節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感，對(duì)在節(jié)能工作中提出合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻(xiàn)

27、的人員及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。4.2 獎(jiǎng)懲：4.2.1 按照公司節(jié)能責(zé)任考核指標(biāo)，對(duì)超指標(biāo)用能的分廠、部門給予扣分，對(duì)節(jié)約能源的用能分廠、部門按照節(jié)約比例給予加分，全年考核結(jié)果作為用能分廠、部門經(jīng)濟(jì)承包考核的依據(jù)之一。4.2.2 用能分廠、部門超過產(chǎn)品單位能耗限額標(biāo)準(zhǔn)用能，情節(jié)嚴(yán)峻，經(jīng)限期整改治理，逾期未治理或者未達(dá)到治理要求的，由公司節(jié)能辦提出處理意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對(duì)用能單位處以一千元以上，一萬元以下罰款。4.2.3 對(duì)購買和使用淘汰的不符合國家強(qiáng)制性能源效率標(biāo)準(zhǔn)的用能設(shè)備的采購人員和用能分廠、部門，經(jīng)確認(rèn)后，對(duì)責(zé)任人給予按設(shè)備購價(jià)賠償?shù)奶幜P。4.2.4 用能分廠、部門未按照規(guī)定配備、使用

28、合格的能源計(jì)量器具，逾期不改正的，對(duì)用能單位處以一萬元以上，三萬元以下罰款。4.2.5 瞞報(bào)，偽造，篡改能源統(tǒng)計(jì)資料，或者編造虛假能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的，對(duì)用能分廠、部門處以一萬以上，三萬元以下罰款，對(duì)責(zé)任者和要緊領(lǐng)導(dǎo)處以一千元以上，五千元以下罰款。4.2.6 違反本治理制度規(guī)定，無償向本單位職工和其它人員提供能源或者能源消費(fèi)實(shí)行包費(fèi)制的，限期整改，逾期不改正的處用能分廠、部門一萬元以上，三萬元以下罰款。4.2.7 未經(jīng)公司節(jié)能部門審批，擅自使用高耗能設(shè)施的用能單位和個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，處以五百元以上，三千元以下罰款。4.2.8 在公司內(nèi)承擔(dān)建筑任務(wù)的建筑單位，違反建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的，視情節(jié)處以一千元以上，五

29、千元以下罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的要及時(shí)清退。4.2.9 對(duì)在節(jié)能降耗工作中，積極開展科技創(chuàng)新，提出合理化建議，為公司節(jié)能工作做出貢獻(xiàn)的職員，經(jīng)用能分廠、部門推舉，公司核準(zhǔn)后及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5. 附 則：5.1 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2 本制度自公布之日起實(shí)施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1節(jié)能降耗治理方法編 號(hào)DR/GL/006批準(zhǔn)：審核：起草： 1. 目的：為公司節(jié)約能源操縱成本提出治理要求，以追求環(huán)境治理效益，降低資源白費(fèi)。2. 適用范圍：本制度適用于公司的煤、電、汽、油、水等能源消耗的過程。3. 職責(zé)：3.1 安全環(huán)保部節(jié)

30、能辦是節(jié)能降耗的主管職能部門，負(fù)責(zé)組織各分廠、部門對(duì)節(jié)約能源和操縱成本采取有效措施，同時(shí)組織各分廠、部門進(jìn)行節(jié)約用電等宣傳和監(jiān)督工作。3.2 設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)公司水、電、汽供給和實(shí)耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)抄報(bào)工作。3.3 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)水、點(diǎn)、汽、油等能源使用及單耗統(tǒng)計(jì)。3.4 綜合辦負(fù)責(zé)對(duì)各辦公場(chǎng)所、后勤、食堂節(jié)約用電宣傳和監(jiān)督。3.5 生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)監(jiān)督各生產(chǎn)單位生產(chǎn)的各種能源有否白費(fèi)。4. 具體規(guī)定：4.1 水、電、汽、油等能源消耗定額：4.1.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)計(jì)算生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、汽、油等能源的單耗定額，指定水、電、汽、油等能源消耗定額指標(biāo)。4.1.2 消耗能源的分廠、部門依照消耗定額指標(biāo)實(shí)施并開展

31、節(jié)能降耗工作，關(guān)于超標(biāo)的按照節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。4.2 節(jié)能降耗工作：4.2.1 公司綜合辦公室負(fù)責(zé)定期和不定期宣傳節(jié)能降耗工作料，對(duì)辦公場(chǎng)所的用電、用水情況進(jìn)行監(jiān)督，各辦公場(chǎng)所做到人離水、電源關(guān)。4.2.2 公司各部室文件打印復(fù)印應(yīng)節(jié)約用紙，在辦公的適當(dāng)位置放置廢紙回收箱和可重復(fù)利用紙張回收箱，可重復(fù)利用的紙張能夠正反雙面打印，做到節(jié)約用紙。4.2.3 由安全環(huán)保部牽頭，組織生產(chǎn)部、綜合辦公室人員巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各分廠、部門的水、電、汽、油等能源使用情況進(jìn)行不定期檢查，填寫環(huán)境治理日常檢查記錄，發(fā)覺問題時(shí)要及時(shí)要求責(zé)任部門整改，以減少能源的白費(fèi)。4.2.4 設(shè)備動(dòng)力部每月定期對(duì)分廠、部門的

32、水、電、汽使用情況進(jìn)行抄表、統(tǒng)計(jì)，并將報(bào)表按月報(bào)到生產(chǎn)部及節(jié)能辦。4.2.5 生產(chǎn)副總合理有序的安排生產(chǎn)，并監(jiān)督各分廠對(duì)生產(chǎn)的各能源是否有白費(fèi)行為；設(shè)備動(dòng)力部對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行日常維護(hù)和檢修，能使用小功率設(shè)備的盡量使用，提高設(shè)備有效利用率，特不對(duì)用油、電的設(shè)備，應(yīng)盡量幸免空轉(zhuǎn)和白費(fèi)。4.3 獎(jiǎng)懲制度：4.3.1 節(jié)能辦負(fù)責(zé)制定節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲制度，總經(jīng)理批準(zhǔn)后各部門執(zhí)行。4.3.2 節(jié)能辦對(duì)各耗能分廠、部門進(jìn)行績(jī)效考核，執(zhí)行節(jié)能降耗獎(jiǎng)懲制度，并真正落實(shí)到位，體現(xiàn)節(jié)約有獎(jiǎng)，白費(fèi)受罰的理念。5. 附 則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋與修訂。5.2本制度自批準(zhǔn)下發(fā)之日起實(shí)施。山西華瑞道爾煤焦化公司

33、節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1燃料治理制度編 號(hào)DR/GL/007批準(zhǔn)：審核：起草： 1. 目的：公司依照生產(chǎn)耗能設(shè)備對(duì)燃料的實(shí)際要求，對(duì)燃料實(shí)行新型治理模式，即圍繞治理目標(biāo)，對(duì)燃料治理的打算、采購、結(jié)算、儲(chǔ)存、運(yùn)行幾個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，費(fèi)用有預(yù)算，事中風(fēng)險(xiǎn)操縱，進(jìn)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，事后經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為此特制定本燃料治理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司對(duì)燃料的治理。3. 職責(zé)：3.1 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)燃料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做好庫存治理。3.2 采購部負(fù)責(zé)燃料的購買。3.3 質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)燃料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)工作。4.具體規(guī)定：4.1 公司生產(chǎn)所需要的一切燃

34、料，其技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)部提出，會(huì)同節(jié)能辦共同編制，并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.2 公司燃料的采購部門必須嚴(yán)格按照公司審定的燃料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行市場(chǎng)采購，通過燃料市場(chǎng)的信息調(diào)研，制定燃料采購打算，并做好燃料打算的實(shí)施，燃料合同的簽訂，合同的正常履行等治理，保證生產(chǎn)用燃料的需求。4.3 公司質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)進(jìn)廠燃料的檢斤、質(zhì)檢，落實(shí)燃料驗(yàn)收制度，進(jìn)廠的每車燃料都要過秤檢斤，抽樣化驗(yàn)，做好格式化記錄，并及時(shí)對(duì)比打算、合同，核對(duì)數(shù)量、品種和質(zhì)量。4.4 公司采購部門對(duì)燃料入廠全過程發(fā)出的有關(guān)燃料的各種經(jīng)營(yíng)與技術(shù)文件必須隨實(shí)物同時(shí)到達(dá)并存檔，作為運(yùn)行與結(jié)算的依據(jù)。4.5 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)做好燃料的貯存治理，按照進(jìn)

35、廠燃料的種類、規(guī)格、分區(qū)存放，標(biāo)明燃料特點(diǎn)，并設(shè)專人治理油庫和煤場(chǎng)，保持煤場(chǎng)設(shè)施完善與完好。4.6 生產(chǎn)部應(yīng)會(huì)同發(fā)電分廠依照原煤洗選副產(chǎn)品的發(fā)熱量情況，經(jīng)常研究，配煤摻燒治理，在保證公司生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)荷情況下，將多種煤質(zhì)的煤按照一定的比例進(jìn)行配煤燃燒。4.7 生產(chǎn)部做好庫存治理，定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，建立原煤庫存盤點(diǎn)臺(tái)帳，做到帳、物相符，同時(shí)對(duì)進(jìn)煤、煤耗、存煤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。4.8 質(zhì)量治理部執(zhí)行好燃料分析化驗(yàn)制度，定期將燃料取樣，進(jìn)行化驗(yàn)分析，建立燃料技術(shù)檔案。4.9 燃料使用必須通過計(jì)量，使用燃料的設(shè)備，都要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量制度，配備必要的計(jì)量器具；每個(gè)班組、每臺(tái)設(shè)備都要分不計(jì)量，按時(shí)記錄，按班組、機(jī)臺(tái)

36、核標(biāo)。4.10 生產(chǎn)部及時(shí)研究并制定耗能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度，積極采納優(yōu)化燃料的新技術(shù)，新設(shè)備，對(duì)已實(shí)施的優(yōu)化燃燒裝置，必須保證其正常運(yùn)行，操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作，不得以手動(dòng)代替自動(dòng)，設(shè)備發(fā)生故障動(dòng)力設(shè)備部門應(yīng)及時(shí)檢修、恢復(fù)功能。4.11 操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化治理標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行操作，如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù)，排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。4.12 節(jié)能辦協(xié)同生產(chǎn)部對(duì)消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額，按機(jī)臺(tái)或班組實(shí)施考核，并與個(gè)人經(jīng)濟(jì)掛鉤，落實(shí)獎(jiǎng)懲。4.13 節(jié)能辦牽頭組織生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部及用能部門應(yīng)定期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析

37、，對(duì)燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析，查找問題，挖掘節(jié)燃潛力，提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施；同時(shí)還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析，合同價(jià)格與燃料成本分析。5附 則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實(shí)施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1合理用電治理制度編 號(hào)DR/GL/008批準(zhǔn)：審核：起草： 1. 目的：合理有效用電，節(jié)約電能在企業(yè)整個(gè)節(jié)能工作中占有重要的地位，特制定本合理用電治理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司日常合理用電、節(jié)約用電方面的治理。3. 職責(zé)：3.1 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電治理工作。3.

38、2 設(shè)備部負(fù)責(zé)電力設(shè)備、耗電設(shè)備的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。3.3 采購部負(fù)責(zé)購買具有節(jié)電標(biāo)識(shí)的設(shè)備。3.4 綜合辦公室負(fù)責(zé)組織職員的節(jié)電培訓(xùn)。3.5 各分廠負(fù)責(zé)設(shè)備的節(jié)電運(yùn)行。4具體規(guī)定：4.1 生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電治理工作，加強(qiáng)節(jié)電治理，積極采取技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理的措施，減少企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和白費(fèi)，更有效、合理地利用電力資源。4.2 生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部與各分廠電氣運(yùn)行主管負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。4.3 公司在進(jìn)行新廠建設(shè)、擴(kuò)建或工程改造時(shí)，技術(shù)部應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)工程可行性報(bào)告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評(píng)估報(bào)

39、告書應(yīng)嚴(yán)格審查，確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求，把不合理利用電力和白費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。4.4 公司生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部、相關(guān)分廠參與工程節(jié)電設(shè)計(jì)評(píng)審時(shí)，必須重點(diǎn)評(píng)審節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計(jì)算，堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象；工程施工，調(diào)試結(jié)束時(shí)，所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時(shí)投入運(yùn)行。4.5 采購部在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時(shí)，除按設(shè)計(jì)要求之外，還需得到節(jié)能主管部門的共同論證，確保采購具有節(jié)能標(biāo)識(shí)的電氣設(shè)備或元器件。4.6 生產(chǎn)部應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷治理，合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次，做到打算生產(chǎn)、平衡調(diào)度，合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài)，合理分配與平衡負(fù)荷，并嚴(yán)

40、格操縱非生產(chǎn)用電。4.7 設(shè)備動(dòng)力部、發(fā)電分廠每年都要開展公司電平衡測(cè)試，摸清公司節(jié)電潛力和存在問題，有針對(duì)性地采取切實(shí)可行的措施，降低電耗，減少損失，提高電能利用率。4.8 公司推進(jìn)電耗目標(biāo)治理，生產(chǎn)部組織有關(guān)部門制定公司各分廠的電耗定額指標(biāo)，并實(shí)施單耗考核，電耗定額指標(biāo)考核落實(shí)到分廠，由分廠落實(shí)工段、班組。4.9 綜合辦負(fù)責(zé)組織電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。4.10 設(shè)備部必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況，確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上；電氣工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動(dòng)機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題，對(duì)具有較大沖擊性負(fù)荷

41、的情況下，研究無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴}，以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處于最佳狀態(tài)。4.11 設(shè)備動(dòng)力部運(yùn)行人員和各分廠電氣維修人員對(duì)全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)覺不合理的供電線路，上報(bào)有關(guān)主管部門適時(shí)進(jìn)行改造，以保證供電線路的電力損耗降至最低。4.12 各分廠生產(chǎn)操作人員對(duì)所有動(dòng)力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。4.13 嚴(yán)格公司照明用電治理，節(jié)約照明用電，分廠車間內(nèi)照明采納大功率節(jié)能燈，公共區(qū)域照明開關(guān)專人負(fù)責(zé)治理，車間和辦公室照明盡量利用自然光，在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量，隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈。4.14 降低空調(diào)用電負(fù)荷，辦公室空調(diào)提倡少開一小時(shí)空調(diào)，溫度設(shè)置必須在26以上，無

42、人辦公時(shí)關(guān)閉空調(diào)，空調(diào)運(yùn)行時(shí)適當(dāng)?shù)呐艢庵鈶?yīng)關(guān)緊門窗。4.15 在節(jié)電措施和已進(jìn)行的節(jié)電技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)部、設(shè)備動(dòng)力部要不斷組織有關(guān)部門，研究開展節(jié)電技術(shù)改造；采納節(jié)能型變壓器，陶汰各類舊式變壓器，采納高效電動(dòng)機(jī)，推廣變頻調(diào)速節(jié)電技術(shù)，在風(fēng)機(jī)、水泵、壓縮機(jī)等設(shè)備上，凡技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理的情況下，一律加以改造；以變頻調(diào)速替代滑差電機(jī)，轉(zhuǎn)子電阻調(diào)速方式，最大限度降低運(yùn)行損耗，大型電機(jī)的起動(dòng)積極采納軟起動(dòng)裝置，替代頻敏電阻器，水電阻起動(dòng)器等裝置，減少電動(dòng)機(jī)起動(dòng)損耗。4.16 對(duì)違反上述規(guī)定的處罰，參照節(jié)能治理獎(jiǎng)罰細(xì)則規(guī)定執(zhí)行，未明確規(guī)定獎(jiǎng)罰的，將酌情對(duì)責(zé)任部門及其負(fù)責(zé)人提出警告批判。5附 則：5

43、.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實(shí)施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共3頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1能耗定額治理制度編 號(hào)DR/GL/009批準(zhǔn)：審核：起草： 1. 目的：能源消耗定額的治理，是企業(yè)治理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)方法治理企業(yè)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的要緊基礎(chǔ)工作；關(guān)于降低消耗，節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有十分重要的意義，為此特制定本治理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司各分廠、部門能耗定額的確定。3. 職責(zé)：3.1 設(shè)備部負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的能耗定額指標(biāo)的制定。3.2 各分廠、部門按照設(shè)備能耗定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。4.具體規(guī)定

44、：4.1能源消耗定額的制定、審批和上報(bào)：4.1.1 能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2 能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織治理水平；為此，合理的能源消耗定額，必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映，正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。4.1.3 公司能源消耗定額由設(shè)備部組織，會(huì)同生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部、節(jié)能辦等共同制定。4.1.4 能源消耗定額的制定必須遵循從實(shí)際動(dòng)身，深入生產(chǎn)第一線，進(jìn)行

45、調(diào)查研究，了解情況，掌握資料，實(shí)際測(cè)算，適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)準(zhǔn)。a.“快”即制定的定額迅速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和促進(jìn)作用。b.“準(zhǔn)”依靠長(zhǎng)期的定額資料積存和經(jīng)常了解分析生產(chǎn)情況，使能耗定額準(zhǔn)確。c.“全”即完整齊全，公司各分廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制定完整的能耗定額。d.“好”定額指標(biāo)既要積極，又要可靠，既具有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)到行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切積極因素。4.1.5 能源消耗定額草案制定后，經(jīng)討論和有關(guān)部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4.1.6 企業(yè)制定的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)

46、逐級(jí)進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：4.1.6.1 審查制定能源消耗定額工作報(bào)告的講明；4.1.6.2 審查是否符合國家當(dāng)前有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；4.1.6.4 審查能源消耗定額的項(xiàng)目；4.1.6.4 審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化情況和緣故；4.1.6.5 與歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析是否符合能源消耗的規(guī)律性；4.1.6.7 審查制定過程中的計(jì)算依據(jù)，并驗(yàn)確實(shí)是否正確；4.1.6.8 審查是否積極采納了節(jié)能新技術(shù)；4.1.6.9 審查是否已采納了職工討論及各級(jí)審批過程中提出的正確意見；4.1.6.10 審查制定過程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額措施的情況。4.1.7 能源消耗定額的審批標(biāo)準(zhǔn)：4.1.7.1 定額必須

47、先進(jìn)、合理、齊全、準(zhǔn)確；4.1.7.2 定額必須達(dá)到本企業(yè)的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平；4.1.7.4 定額治理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行；4.1.7.4 必須實(shí)行按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；4.1.7.5 計(jì)量表具必須準(zhǔn)確和齊備。4.1.8 公司的單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。4.2 能源消耗定額的貫徹執(zhí)行：4.2.1 經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的能源消耗定額，公司各分廠、部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源打算分配，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。4.2.2 能源采購部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核實(shí)供應(yīng)，各分廠要建立能源消耗定額的治理檔

48、案。4.2.3 能源采購部門和生產(chǎn)部門應(yīng)緊密配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)治理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額治理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，以便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。4.2.4 做好能源消耗的原始記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分配和最終消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始記錄，記載各種能源在不同時(shí)期，不同環(huán)節(jié)的使用情況和消耗情況。4.3 能源消耗定額的檢查分析：4.3.1 能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的是了解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行情況及取得的效果，同時(shí)發(fā)覺定額在執(zhí)行過程中存在的缺點(diǎn)和不足，找出問題，及時(shí)采取措施，改進(jìn)能耗定額，使之愈做愈好。4.3.2 檢查的方法

49、采取統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的方法，力求符合實(shí)際和更加全面、使之及時(shí)發(fā)覺能耗定額存在的問題。4.3.3 在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭露矛盾，找出白費(fèi)的緣故和節(jié)約方法，從而采取有效措施，推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改進(jìn)，積極采納節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不斷提高，定額消耗不斷降低。4.4 能源定額的修訂：4.4.1 由于阻礙能源消耗定額的各種因素是在不斷地變化的，因此能源定額必須定期修改或臨時(shí)修改，一般單項(xiàng)定額每年修改一次，遇到下述情況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：4.4.1.1 在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)覺定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；4.4.1.2 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大

50、改變時(shí)；4.4.1.3 提高了生產(chǎn)或改進(jìn)了操作時(shí)；4.4.1.4 能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。4.4.2 在一定時(shí)期內(nèi)阻礙生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的要緊因素，依舊具有相對(duì)穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，要求能源消耗定額具有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查批準(zhǔn)生效后，不宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定期(如一年)修訂，以便于貫徹執(zhí)行。4.5 能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲：4.5.1 定額考核是定額治理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的方法進(jìn)行定額考核，立即制定的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的緣故，以便及時(shí)采取必要的措施。4.5.2 能源消耗定額考核的目的：

51、4.5.2.1 通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢驗(yàn)，考察制定的能源消耗定額是否合理；4.5.2.2 通過定額考核，與公司歷史最好水平比、與國內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力爭(zhēng)趕上國內(nèi)外先進(jìn)水平；4.5.2.3 通過定額考核，積存完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源治理提供科學(xué)依據(jù)；4.5.2.4 通過定額考核，促進(jìn)能源消耗定額治理工作的加強(qiáng)。4.5.4 為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)公司職員節(jié)能降耗的積極性，達(dá)到節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4.5.4 節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：4.5.4.1 按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；4.5.4.2 按能耗

52、定額承包，實(shí)行分等計(jì)獎(jiǎng)；4.5.4.3 按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng)；4.5.4.4 按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng)；4.5.4.5 節(jié)能目標(biāo)承包計(jì)獎(jiǎng)。5附 則：5.1 本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2 本制度自公布之日起實(shí)施。山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1合理用熱、用水治理制度編 號(hào)DR/GL/010批準(zhǔn)：審核：起草： 1. 目的：為了合理調(diào)度公司用熱、用水的治理，降低能源消耗、節(jié)約資源、提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定本治理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司各分廠、部門用熱、用水的治理。3. 職責(zé)：3.1 設(shè)備動(dòng)力部、各分廠負(fù)

53、責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修。3.2 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定供熱蒸汽的參數(shù)。3.3 各分廠嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。4. 具體規(guī)定：4.1 公司制定的用熱技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各分廠在進(jìn)行工藝操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行；在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，盡量降低加熱溫度的規(guī)定值。4.2 生產(chǎn)部依照生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式，正確決定供熱蒸汽的參數(shù)，按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況，采納熱能的梯級(jí)利用，最大可能地利用熱能資源。4.3 生產(chǎn)部會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部，對(duì)企業(yè)要緊耗能設(shè)備，制定熱效率或單產(chǎn)熱耗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定用熱設(shè)備或被冷卻物體的溫度，加熱蒸汽或載熱體的溫度、壓力及流量。4.4 公司內(nèi)所有蒸汽主管道和用汽設(shè)備支管、閥門，都必須按設(shè)備及管道

54、保溫技術(shù)通則的要求，完成保溫工程的施工，設(shè)備治理部門按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，合格后方可投入運(yùn)行。4.5 設(shè)備動(dòng)力部、各分廠負(fù)責(zé)加熱傳熱設(shè)備的巡回檢查和維修，及時(shí)清除用熱設(shè)備內(nèi)外沉積的灰渣、水垢或其它附著物，保證用熱設(shè)備有良好的傳熱性能。4.6 維修部門應(yīng)經(jīng)常清除空氣調(diào)節(jié)設(shè)備過濾器的堵塞物，熱交換器結(jié)霜，冷卻器的水垢，保證設(shè)備有良好的工作狀態(tài)。4.7 對(duì)工業(yè)鍋爐，執(zhí)行好鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的治理，保證鍋爐換熱效率。4.8 按照工藝條件的規(guī)定，生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)確操縱被加熱或被冷卻物體的溫度，防止超出規(guī)定的溫度范圍，對(duì)已安裝自動(dòng)操縱溫度的設(shè)備，要經(jīng)常檢驗(yàn)其工作的準(zhǔn)確性，發(fā)覺問題，及時(shí)報(bào)告專業(yè)部門進(jìn)行調(diào)試。4.9 在生產(chǎn)過

55、程中，操作人員要杜絕用熱設(shè)備的溢汽、溢水現(xiàn)象，杜絕用汽設(shè)備和供熱管道、閥門、蒸汽疏水器及連接部件的跑、冒、滴、漏，對(duì)熱設(shè)備及其附件和保溫結(jié)構(gòu)隨時(shí)進(jìn)行檢查，一旦發(fā)覺上述現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)維修。4.10 對(duì)使用蒸汽等載熱物體的設(shè)備，準(zhǔn)確操縱載熱體（蒸汽或?qū)嵊停┑臏囟?、壓力與流量，防止供給的熱量過剩。4.11 關(guān)于溫度穩(wěn)定，連續(xù)工作的加熱設(shè)備，應(yīng)操縱各點(diǎn)的供熱量，以保證被加熱物按規(guī)定的溫度制度加熱，為進(jìn)一步提高熱效率，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)研究改進(jìn)溫度制度，合理分配各點(diǎn)的供熱量。4.12 公司在新建、擴(kuò)建、改造工程中，用熱工藝和設(shè)備必須嚴(yán)格按照評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，公司主管部門要及時(shí)督促設(shè)

56、計(jì)部門精心設(shè)計(jì)。4.13 設(shè)備動(dòng)力部、各分廠設(shè)備主管負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中，要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運(yùn)行治理，及時(shí)調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量，使每臺(tái)設(shè)備接近額定產(chǎn)量，防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗，依照生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整熱力設(shè)備供熱臺(tái)數(shù)。4.14 生產(chǎn)部應(yīng)合理安排打算，保證用熱機(jī)臺(tái)或作業(yè)線的集中和連續(xù)運(yùn)行，盡可能防止過頻的冷車起動(dòng)。4.15 設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)組織熱平衡測(cè)試，并會(huì)同設(shè)備動(dòng)力部等部門摸清企業(yè)熱設(shè)備存在的余熱資源，制定余熱回收方案及措施，并有打算地預(yù)以實(shí)施。4.16 設(shè)備動(dòng)力部必須對(duì)全公司用汽、用水實(shí)施計(jì)量配置，分不配備安裝蒸汽流量計(jì)和水表，水表還應(yīng)符合評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則規(guī)定的配備率和

57、檢測(cè)率；質(zhì)量管 理部負(fù)責(zé)按周期實(shí)施計(jì)量檢定。4.17 公司在進(jìn)行公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)或改造時(shí)，應(yīng)采納循環(huán)用水和串級(jí)使用的供、用水系統(tǒng)，并采納節(jié)水工藝與措施。4.18 關(guān)于生產(chǎn)中的重復(fù)用水系統(tǒng)，必須保證完好，防止泄漏和排放。4.19 關(guān)于生產(chǎn)中的循環(huán)用水，應(yīng)盡可能減少新水的補(bǔ)充量，提高冷卻用水裝置或其它用水裝置的效率，減少水的損失。4.20 生產(chǎn)、生活中用水設(shè)備凡已裝有自動(dòng)節(jié)水器等的節(jié)水設(shè)備器具，設(shè)備動(dòng)力部要加強(qiáng)檢查、維修，防止滴漏和長(zhǎng)流水。4.21 各分廠操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程要求，進(jìn)行用水、用汽工藝操作。5附 則：5.1本制度由安全環(huán)保部節(jié)能辦負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自公布之日起實(shí)施。 山西華瑞道

58、爾煤焦化公司節(jié)能制度治理文件頁 數(shù)共2頁版本號(hào)A1生效日期2012-4-1能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)治理制度編 號(hào)DR/GL/011批準(zhǔn)：審核：起草： 1. 目的：為了加強(qiáng)公司能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)治理工作，特制定本治理制度。2. 適用范圍：本制度適用于公司各用能分廠、部門能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)的治理。3. 職責(zé)：3.1 由公司質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的治理，能源計(jì)理器具的檢定、測(cè)試和校準(zhǔn)工作；3.2 由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)規(guī)劃公司能源計(jì)量的需求；3.3 設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織實(shí)施計(jì)量器具的安裝與施工；負(fù)責(zé)日常計(jì)量器具的維護(hù)、抄表、統(tǒng)計(jì)工作。3.4 節(jié)能辦負(fù)責(zé)公司能源統(tǒng)計(jì)的匯總工作。4.具體規(guī)定：4.1 通過能源計(jì)量治理，促進(jìn)企業(yè)實(shí)

59、行能源定量化治理，做到能耗有數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)，考核用能狀況有標(biāo)準(zhǔn)，為制訂節(jié)能的操作制度制造條件，同時(shí)為合理開展節(jié)能技術(shù)改造提供可靠依據(jù)，有利于采納新技術(shù)，提高監(jiān)測(cè)、操縱水平。4.2 公司用能實(shí)行全面計(jì)量，各種能源（包括一次能源、二次能源）和含能工質(zhì)在其分配、加工、轉(zhuǎn)換、儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中，按生產(chǎn)過程需要實(shí)行分不計(jì)量。4.3 按生產(chǎn)工藝的具體情況和實(shí)際需要，按工藝流程路線，設(shè)計(jì)繪制公司能源計(jì)量點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，編制企業(yè)能源計(jì)量器具配備規(guī)劃。4.4 為實(shí)施公司能源計(jì)量統(tǒng)一治理，須建立健全有關(guān)能源計(jì)量的具體、治理制度如下：4.4.1 能源計(jì)量器具周期檢定制度；4.4.2 能源計(jì)量測(cè)試

60、實(shí)驗(yàn)室的工作制度；4.4.3 能源計(jì)量測(cè)試人員崗位責(zé)任制；4.4.4 能源計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；4.4.5 能源計(jì)量器具檢定、測(cè)試、修理定額治理制度；4.4.6 能源計(jì)量器具采購、入庫、流轉(zhuǎn)、降級(jí)、作廢核準(zhǔn)制度；4.4.7 能源計(jì)量測(cè)試原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表治理制度；4.4.8 能源計(jì)量測(cè)試檔案，技術(shù)資料使用保管制度。4.5 企業(yè)能源計(jì)量配備的范圍應(yīng)做到：4.5.1 進(jìn)出廠的一次能源(煤、石油、天然氣等)、二次能源(電、焦炭、成品油、煤氣、石油氣、蒸汽等)及含能(或稱載能)工質(zhì)(壓縮空氣、氧、氮、氫、水等)的計(jì)量；4.5.2 自產(chǎn)二次能源和含能工質(zhì)及能源生產(chǎn)單位自用的一次能源的計(jì)量；4.5