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1、礦山生產(chǎn)事故的預防對策礦業(yè)生產(chǎn)屬高危行業(yè),時刻受“水、火、頂板、有害氣體、粉塵”等5大自然災害制約,存在坍塌、冒頂片幫、爆破傷害、中毒和窒息、車輛傷害、觸電、水害、尾礦庫垮壩等危險有害因素,安全隱患多樣,礦業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴峻,安全管理任務艱巨,責任重大。一、事故原因分析1、從事故總量看,非煤礦山生產(chǎn)安全事故主要集中在不發(fā)達地區(qū),存在著礦山企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多、安全投入不足、技術裝備水平低、生產(chǎn)工藝落后、對從業(yè)者培訓不到位、專業(yè)人員匱乏、監(jiān)管缺位等問題,這是造成事故總量偏大的重要原因。2、礦業(yè)秩序還沒有得到根本改善。礦業(yè)開采利潤空間很大,一些非法企業(yè)鋌而走險,在沒有安全保障的情況下,盜采礦產(chǎn)資源或
2、無證非法開采時有發(fā)生,易造成事故。3、企業(yè)違法、違規(guī)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴重。安全生產(chǎn)主體責任不落實,短期行為嚴重,違反設計組織施工、生產(chǎn),易導致較大事故的多發(fā)。4、企業(yè)應急處置不當,導致次生事故多發(fā)。尤其是一些地下礦山企業(yè),對炮煙中毒危害性認識不足,沒有制定應急預案或者雖然制定了應急預案,但束之高閣,沒有對職工進行應急培訓,也沒有組織演練,職工缺乏應急救援常識,不熟悉救護的基本方法,易致使發(fā)生炮煙中毒事故后,由于盲目施救造成事故擴大的情況多發(fā)。5、企業(yè)超能力生產(chǎn),未嚴格執(zhí)行“三同時”制度,安全監(jiān)管工作缺位。從冶金、有色企業(yè)發(fā)生的重特大事故分析看,一些地方對項目立項審查把關不嚴,企業(yè)不嚴格執(zhí)行關于設計、施
3、工、監(jiān)理、項目管理和竣工驗收、試車等相關規(guī)定,未能按照國家規(guī)定履行建設項目安全設施“三同時”工作,以致這些企業(yè)的安全生產(chǎn)先天不足,給日后生產(chǎn)留下了重大安全隱患,造成新建和在建項目發(fā)生重、特大事故。6、規(guī)章制度不健全、安全管理不規(guī)范、安全培訓不到位、安全基礎管理比較差。二、安全預防與管理措施1、重特大事故預防措施(1)3個預防斜井串車提升,要按規(guī)定設置跑車防護裝置、擋車欄和阻車器,設置合理的躲避峒,安設齊全的提升光聲信號。嚴禁違章搭乘礦車,嚴禁違章指揮調(diào)車。嚴格執(zhí)行“行人不拉車,拉車不行人”的規(guī)定,斜井提升時,嚴禁蹬鉤、行人。定期檢查提升運輸設備的各種安全保護裝置,保證保護裝置的可靠運行。(2)
4、4個到位針對防冒頂事故,做好礦山井巷維護及各井巷、工作面頂板的安全檢查,防止冒頂片幫事故發(fā)生,對進班作業(yè)前礦房建議做到“4個到位”。排險到位。職工進入礦房作業(yè)前,必須由安全員和組長先進入礦房對頂板和兩幫的浮石進行撬毛處理,確認安全后方準其他人員進入礦房。支護到位。由支護工按支護工安全技術操作規(guī)程,選定合適的支護材料,按規(guī)程的要求對頂板進行合理支護。充填到位。確保充填質(zhì)量密實,及時接頂,并按礦房設計要求嚴格控制礦房槽口寬度。個人防護到位。進入工作面的作業(yè)人員必須配戴安全帽。(3)5個加強礦山要建立完善的機械通風系統(tǒng),應使各主要巷道、作業(yè)點形成貫穿風流。掘進工作面和通風不良的采場,應安裝局部通風設
5、備。人員進入獨頭工作面之前,應開動局部通風設備,確保空氣質(zhì)量滿足作業(yè)要求。獨頭工作面有人作業(yè)時,局扇應連續(xù)運轉(zhuǎn)。停止作業(yè)并已拆除通風設備而又無貫穿風流通風的采場、獨頭上山或較長的獨頭巷道,應設柵欄和警示標志,防止人員進入。若需重新進入,應進行通風和分析空氣成分,確認安全方準進入。加強職工的基本安全知識教育,發(fā)生中毒窒息事故時,不能盲目施救,進行通風并確認安全后,方能進入搶救。(4)6個確保確保有足夠的保安礦柱。按照國土部門劃定的礦區(qū)范圍,按開采利用方案在紅線內(nèi)依法合理開采,嚴禁越紅線偷采和超層越界,亂采濫挖行為。做好老窿和地面水體的調(diào)查摸底工作。企業(yè)要聘請相關工程技術人員,對其分布情況進行徹底
6、調(diào)查摸底,編制詳細井上井下對照圖,指導今后開采工作。扎實抓好超前探水工作。對接近水體的地帶或遇到斷層、破碎帶、老采空區(qū)等可能與水體有聯(lián)系的地段,要按照“有疑必探、先探后掘”的原則編制探水設計。結合企業(yè)實際修訂爆破工操作規(guī)程。企業(yè)要成立專業(yè)爆破隊,對放炮的時間、順序要作出明確的規(guī)定,嚴禁中途補炮。結合企業(yè)實際修訂排水管理制度。建立健全水泵工交接班制度,每班作業(yè)放炮前要先安排人員排盡水倉存水后再放炮。建立放炮前的隱患排查制度,每班在放炮前必須由礦長跟班對所有作業(yè)點進行拉網(wǎng)式的檢查,確定無隱患后才能安排爆破工現(xiàn)場作業(yè)。2、構建安全生產(chǎn)長效機制要建立安全生產(chǎn)長效機制,必須通過強化安全管理、提高員工素質(zhì)
7、、加大科學技術含量等來實現(xiàn),使企業(yè)在一個時期或更長時期內(nèi)消滅死亡事故或重特大事故。3、落實安全生產(chǎn)責任獎勵機制健全安全責任考核機制,結合每個單位的實際情況進行逐月、逐季考核,考核結果公布于眾,接受群眾監(jiān)督。設立安全責任獎勵機制,利用經(jīng)濟桿桿的作用調(diào)節(jié),落實好安全責任獎勵機制,促進安全生產(chǎn)工作。落實好安全責任追究機制,在分析、追查各類事故中,首先從管理中查找原因,從領導責任查其起因,把牢安全防線,及時總結工作中的不足并加以改正。4、安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障為了保證安全生產(chǎn),必須對安全生產(chǎn)有足夠的資金投入,使安全生產(chǎn)長效機制落實到實處,特別是對大的安全隱患的處理,需要從資金、人員、措施等方面予以保障。沒有資金的保證,安全設施、裝備就無法到位,安全措施就無法落實。在地質(zhì)勘探、礦井設計、計劃、生產(chǎn)、建設的全過程都要把安全放在第一位,在人力、物力、資金等方面優(yōu)先滿足安全的需要。如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須優(yōu)先考慮安全,不消除事故隱患,不安全不準生產(chǎn)。因此,只有在安全生產(chǎn)方面加大投入,才能保證安全管理的各個方面順利進行。5、堅持預防為主在礦井生產(chǎn)過程中,要預先熟悉并掌握礦井的自然災害因素;預先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點,預先采取防治措施;預先制定事故處理計劃;同時,必須進行科學管理,文明生產(chǎn),為礦工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。礦山安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,任務艱巨
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