火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練資料

1、XXXXXX有限公司火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練資料二二二年六月火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練簽到表演練時(shí)間2022.6.組織部門安全科演練地點(diǎn)車間參加人員全體生產(chǎn)人員演練目的： 1、通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案； 2、通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 3、通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。 參加部門參加人員簽到簽到時(shí)間參加部門參加人員簽到簽到時(shí)間火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練培訓(xùn)簽到記錄參訓(xùn)人員簽字序號簽名序號簽名序號簽名XXXXXX有限公司2022年度

2、火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練方案一、應(yīng)急演練目的1、提高公司員工對生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動中的缺陷和不足，減少或避免以后發(fā)生類似事故后，由于救援不及時(shí)、救援混亂而造成嚴(yán)重后果；2、作為一種培訓(xùn)手段，通過演練進(jìn)一步提高全體員工的應(yīng)急處置能力及安全意識。二、演練成員應(yīng)急總指揮：XXX 應(yīng)急副總指揮： XXX參加人員： 車間生產(chǎn)人員三、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前1-2天，通知周邊單位，讓其知道近期將舉行這一次演練，以免引起不必要的恐慌；2、培訓(xùn)所有參演人員，讓其熟悉應(yīng)急預(yù)案，演練方案、熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則；3、準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；4、

3、準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好資料搜集和整理。四、應(yīng)急演練時(shí)間及地點(diǎn)： 2022 年 6 月 27 日，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)五、應(yīng)急演練事故情景說明安全生產(chǎn)火災(zāi)事故應(yīng)急演練： 2022 年 6 月 27 日，漂白粉倉庫突發(fā)火災(zāi)，應(yīng)急總指揮啟用應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)程序進(jìn)行演練。六、演練程序1.演練啟動會議：全體員工先集合，由應(yīng)急總指揮介紹本次演練的內(nèi)容和演練要求，明確各個(gè)人員的分工和注意事項(xiàng)，下達(dá)演練命令。2.演練過程：（1）事故報(bào)警事故的第一發(fā)現(xiàn)人在聞到異味發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，立即通知周圍員工，并上報(bào)公司應(yīng)急總指揮。（2）接警與動員應(yīng)急總指揮接到報(bào)警后，根據(jù)事故級別確定應(yīng)急響應(yīng)等級，啟動公司應(yīng)急預(yù)案，緊急

4、集合應(yīng)急人員，并簡單介紹事故情況，布置應(yīng)急工作；各應(yīng)急人員按預(yù)定的職責(zé)或應(yīng)急總指揮下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行救援行動；綜合組確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)志，布置警戒人員，嚴(yán)格控制非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入；綜合組成員應(yīng)迅速有序地組織站內(nèi)無關(guān)車輛和無關(guān)人員安全離開公司，將受傷員工轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行救治；搶險(xiǎn)救援組成員立即關(guān)閉加油槍并切斷電源；搶險(xiǎn)組成員就近拿起滅火器等救援對準(zhǔn)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火。（3）擴(kuò)大應(yīng)急級別火勢較大，公司短時(shí)間內(nèi)無法撲滅，應(yīng)急總指揮馬上打電話向上級政府及其有關(guān)部門請求支援。應(yīng)急總指揮組織員工撤離現(xiàn)場，員工要沿逃生路線撤離到生產(chǎn)車間外安全區(qū)指定地點(diǎn)，同時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。（4）應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急總指揮確認(rèn)事故得到徹底解決

5、后，確認(rèn)“所有火災(zāi)已被撲滅、危險(xiǎn)已排除”，宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，對現(xiàn)場進(jìn)行清洗。（5）應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤應(yīng)急總指揮對演練效果及各人員的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)及評估，找出演練過程中存在的問題和不足之處。七、演練記錄演練過程應(yīng)急演練準(zhǔn)備， XXX （應(yīng)急總指揮）向各位班組成員布置演練任務(wù)。 XX （車間主管）聞到異味發(fā)現(xiàn)物料著火后，立即通知周圍員工，并上報(bào)公司應(yīng)急總指揮。 XXX （應(yīng)急總指揮）接到報(bào)警后，確定應(yīng)急響應(yīng)等級級，緊急集合應(yīng)急人員，并簡單介紹事故情況，布置應(yīng)急工作。警戒組確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒標(biāo)志，布置警戒人員，嚴(yán)格控制非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入。救護(hù)組迅速有序地組織公司內(nèi)無關(guān)車輛和無關(guān)人員安全離開公司，將

6、受傷員工轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行救治。搶險(xiǎn)救援組立即關(guān)閉并切斷電源。搶險(xiǎn)人員拿起滅火器對準(zhǔn)著火點(diǎn)進(jìn)行滅火。火勢較大，公司短時(shí)間內(nèi)無法撲滅， XXX （應(yīng)急總指揮）應(yīng)急響應(yīng)等級升至級，并馬上撥打119、110、120等報(bào)警電話，并向上級政府及其有關(guān)部門報(bào)告現(xiàn)場情況。 XXX （應(yīng)急總指揮）組織員工撤離現(xiàn)場，員工要沿逃生路線撤離到公司外安全區(qū)指定地點(diǎn)，同時(shí)清點(diǎn)人數(shù)?，F(xiàn)場交由公安消防部分接管。 XXX （應(yīng)急總指揮）確認(rèn)事故得到徹底解決后，確認(rèn)“所有火災(zāi)已被撲滅、危險(xiǎn)已排除”，宣布應(yīng)急救援工作結(jié)束，對現(xiàn)場進(jìn)行清洗。演練評估與總結(jié)1、物資、人員準(zhǔn)備比較充分，演練流程比較順暢，基本達(dá)到了演練的目的；2、演練中

7、沒有及時(shí)疏散員工，今后演練中應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)人員疏散和清點(diǎn)。演練圖片安全生產(chǎn)應(yīng)急演練開展情況評估表預(yù)案名稱火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急演練演練時(shí)間2022.6.27演練地點(diǎn)生產(chǎn)車間組織部門安全科總指揮XXX副指揮參加部門和單位公司全體員工物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況滅火器、消火栓、消防水帶演練過程描述火警-報(bào)告-人員疏散-組織救火-擴(kuò)大應(yīng)急-應(yīng)急結(jié)束-演練講評演練效果評價(jià)預(yù)案適宜性評價(jià)全部能夠執(zhí)行（ ）執(zhí)行過程不夠順利（ ）明顯不適宜（ ）預(yù)案充分性評價(jià)完全滿足應(yīng)急要求（ ）基本滿足需要完善（ ），不充分必須完善（ ）人員到位情況迅速準(zhǔn)確（ ），基本按時(shí)到位（ ）重點(diǎn)部位人員不到位（ ）職責(zé)明確，操作熟練（ ）職責(zé)明確，操作不熟練（ ）職責(zé)不明確操作不熟練（ )物資到位情況現(xiàn)場物資：物資充分，全部有效（ ）物資準(zhǔn)備不充分（ ）物資嚴(yán)重缺乏（ ）個(gè)人防護(hù):全部人員防護(hù)到位（ ）個(gè)別人員防護(hù)不到位（ ），大部分人員防護(hù)不到位（ ）協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效（ ）基本順利（ ）效率低下，有待改進(jìn)（ ）搶險(xiǎn)分工：合理、高效（ ）基本合理（ ）效率低下,沒有完成（ )實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)達(dá)到預(yù)期效果（ ）基本達(dá)到預(yù)期要求，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)（ ），沒有達(dá)到要求，需要重新演練（ ）外部支援