產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)質(zhì)課比賽

1、第五章 區(qū)際聯(lián)系與區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展第二節(jié) 產(chǎn) 業(yè) 轉(zhuǎn) 移學(xué)自主習(xí)注：代工即代為加工， 沒(méi)有自己的品牌。材料一：富士康科技集團(tuán)創(chuàng)立于1974年，是專(zhuān)業(yè)從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車(chē)零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑借扎根科技、專(zhuān)業(yè)制造和前瞻決策，自1974年在臺(tái)灣肇基，特別是1988年在深圳地區(qū)建廠以來(lái)，富士康迅速發(fā)展壯大，成為全球最大的電子產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)制造商，是全球3C(計(jì)算機(jī)、通訊、消費(fèi)性電子)代工領(lǐng)域規(guī)模最大、成長(zhǎng)最快、評(píng)價(jià)最高的國(guó)際集團(tuán)。目前全球擁有接近120萬(wàn)員工，其中大陸員工已超過(guò)100萬(wàn)人（河南籍員工占近五分之一）。組 裝設(shè) 計(jì)加州深圳鄭州加州深圳鄭州1、從地域變化的范圍看

2、，兩次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有什么不同？2、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的角度看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)什么規(guī)律？3、企業(yè)的這種舉措，出發(fā)點(diǎn)是什么？國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類(lèi)追求更高的利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)達(dá)地區(qū) 欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素材料二： 2010年10月，富士康下屬的蘋(píng)果手機(jī)最大的組裝生產(chǎn)企業(yè)率先移師鄭州。鄭州富士康生產(chǎn)基地，最低工資標(biāo)準(zhǔn)低于深圳富士康的最低工資。沿海與內(nèi)陸大幅工資差距確實(shí)可以為富士康減少人均用工成本。 作為第一人口大省和勞務(wù)輸出大省,人力資源優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為河南在招商引資中的籌碼。2012年河南省共有50多萬(wàn)名普通高校畢業(yè)生，加上往屆未就業(yè)的以及今年的大中專(zhuān)畢業(yè)生，就業(yè)人數(shù)總數(shù)將

3、逼近80萬(wàn)人，需要就業(yè)的畢業(yè)生數(shù)量再創(chuàng)新高，高校畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)更加艱巨。材料三： 河南的一億人口本身就是一個(gè)大市場(chǎng)，另外通過(guò)鄭州輻射到周邊，300公里、500公里還有三到五億人，能夠滿(mǎn)足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中降低成本、開(kāi)拓市場(chǎng)的需要。另外通過(guò)改革開(kāi)放幾十年，河南的經(jīng)濟(jì)總量居全國(guó)第五位，消費(fèi)品市場(chǎng)保持增長(zhǎng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。河南政法財(cái)經(jīng)大學(xué)教授表示，富士康目前不僅僅擴(kuò)展其生產(chǎn)基地，也力圖開(kāi)發(fā)中國(guó)內(nèi)陸零售市場(chǎng)，想在日益發(fā)展的內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)中分得一杯羹。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素iphone 4 的銷(xiāo)售場(chǎng)面iphone 4 的銷(xiāo)售場(chǎng)面富士康的招聘場(chǎng)面富士康的招聘場(chǎng)面材料四： 2010年6月中旬，河南省政府即開(kāi)始籌劃富士康招工

4、事宜，計(jì)劃為富士康招聘培訓(xùn)10萬(wàn)名員工。富士康工業(yè)園所在位置，鄭州正在向中央申報(bào)綜合保稅區(qū)，即出口加工區(qū)（在出口加工區(qū)，區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)所需入境的機(jī)器、設(shè)備、模具及其維修用零配件，是免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅的）。在和深圳富士康公司對(duì)接之后，河南省采用一站式服務(wù)站。富士康公司落戶(hù)港區(qū)的全部手續(xù)辦理下來(lái)，只花了5個(gè)工作日。而平日里至少需要15個(gè)工作日。協(xié)議簽署之后，僅一個(gè)月，富士康在鄭州的第一個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)。這個(gè)過(guò)程被當(dāng)?shù)孛襟w稱(chēng)為 “鄭州速度”。這在富士康歷史上是空前的。在引進(jìn)富士康的過(guò)程中，河南省委書(shū)記盧展工、省長(zhǎng)郭庚茂都曾親自?huà)鞄?、指揮，“以情招商”，他們對(duì)富士康的重視，則被認(rèn)為是引進(jìn)富士康的關(guān)鍵因素

5、。 政府績(jī)效內(nèi)部交易成本 生產(chǎn)組織 員工培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果勞動(dòng)力質(zhì)高、量足、價(jià)廉市場(chǎng)因素內(nèi)部交易成本低國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化原生產(chǎn)用地緊張,地價(jià)昂貴環(huán)境污染吸引促使目的高利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移低成本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素國(guó)家政策調(diào)整富士康產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響？角色扮演轉(zhuǎn)入地轉(zhuǎn)出地記者招待會(huì)深圳富士康內(nèi)遷鄭州材料五：專(zhuān)家說(shuō)法：代工企業(yè)遷離深圳是大勢(shì)所趨，這是深圳新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必然結(jié)果?！?994年深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)將不少企業(yè)推到東莞，如今面對(duì)第二輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)，價(jià)值含量低的代工企業(yè)遷走，價(jià)值含量高的企業(yè)進(jìn)駐深圳，才能將這次產(chǎn)業(yè)升級(jí)升夠。 河南是工業(yè)大省，更是資源型工業(yè)大省，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理，上游產(chǎn)業(yè)比

6、重大，產(chǎn)業(yè)鏈短、加工度和附加值低，且經(jīng)濟(jì)管理和科技水平低。 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力高端化的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，則成為河南未來(lái)建設(shè)當(dāng)中主要任務(wù)。其中承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，就是讓我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變“輕”重要一步?！?2010年10月，蘋(píng)果手機(jī)最大的組裝生產(chǎn)企業(yè)率先移師鄭州。 富士康落戶(hù)的地方，將繼續(xù)布置高新產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)等，政府也將在這里興建學(xué)校、醫(yī)院和公交系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施。這里將成為一座人口規(guī)模達(dá)50萬(wàn)的“新城”。 深圳廠區(qū)員工從40萬(wàn)人銳減到10萬(wàn)人左右。 促進(jìn)深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變了區(qū)域地理環(huán)境改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布促進(jìn)河南經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，縮短產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)間。

7、轉(zhuǎn)出地有利：不利：轉(zhuǎn)入地有利：不利：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí);減少資源消耗；促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作失業(yè)人口增加促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整； 促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作緩解就業(yè)壓力；增加資源消耗；緩解環(huán)境污染;加劇環(huán)境污染概念分類(lèi)因素影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力因素內(nèi)部交易成本因素市場(chǎng)因素其他因素促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與合作改變區(qū)域地理環(huán)境改變勞動(dòng)力就業(yè)的空間分布產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目的課堂小結(jié)1.關(guān)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的說(shuō)法，正確的是A.不發(fā)達(dá)地區(qū)往往是落后產(chǎn)業(yè)的遷出地 B.發(fā)達(dá)地區(qū)往往是落后產(chǎn)業(yè)的接收地C.向發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移的往往是勞動(dòng)力和資源密集型產(chǎn)業(yè)D.不發(fā)達(dá)地區(qū)接收的往往是勞動(dòng)力和資源密集

8、型產(chǎn)業(yè)2.影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素有勞動(dòng)力因素 內(nèi)部交易成本因素 市場(chǎng)因素 國(guó)家政策 環(huán)境污染A B C D反饋練習(xí)中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量和增速及預(yù)測(cè)統(tǒng)計(jì)圖2009年世界各主要國(guó)家汽車(chē)普及率調(diào)查統(tǒng)計(jì)表(部分)3.為什么日本汽車(chē)企業(yè)在上世紀(jì)90年代投資的重點(diǎn)在歐美，而進(jìn)入21世紀(jì)，變?yōu)橹袊?guó)等東亞以及東南亞國(guó)家？目前汽車(chē)全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國(guó)公司要把汽車(chē)組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位？反饋練習(xí)下圖為“某電子產(chǎn)品生命周期模型圖”，讀圖完成45題。反饋練習(xí)4根據(jù)圖示信息，敘述正確的是A第一階段丙國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)該產(chǎn)品需求少而全部供出口B進(jìn)入第二階段后丙國(guó)該產(chǎn)品的技術(shù)水平落后于乙國(guó)C甲國(guó)該產(chǎn)品的出口量今后也不會(huì)出現(xiàn)減少趨勢(shì)D該產(chǎn)品的生命周期反映了各國(guó)技術(shù)水平的差異反饋練習(xí)5產(chǎn)品的生命周期理論能夠解釋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，下列敘述正確的是A