熱力管線應(yīng)急救援預(yù)案

1、.wd.wd.wd.熱力管溝安全應(yīng)急預(yù)案1、工程概況本工程位于東三環(huán)北路與工人體育場(chǎng)北路十字穿插口處長虹橋南北兩側(cè)主輔路車道下，車站主體構(gòu)造施工范圍內(nèi)共有兩條熱力管溝經(jīng)過：一條南北向的熱力管規(guī)格為44002800與車站構(gòu)造距離僅0.68m，管內(nèi)底高程29.43；另一條規(guī)格為26002000，管內(nèi)底高程29.43。 2、安全分析本車站為雙層別離式站臺(tái)暗挖車站，馬頭門多，構(gòu)造斷面大，開挖高度高，橫通道多，車站構(gòu)造空間受力復(fù)雜，暗挖規(guī)模大，容易產(chǎn)生群洞效應(yīng)。假設(shè)施工措施不當(dāng)，容易造成洞內(nèi)坍塌或豎井井壁坍塌會(huì)使管溝下沉、偏移，嚴(yán)重時(shí)更可能造成管溝開裂，從而導(dǎo)致熱氣泄漏噴發(fā)；錨桿和管棚施工鉆孔時(shí)也可能因

2、為孔位控制不準(zhǔn)確會(huì)傷及管線，造成熱氣泄漏噴發(fā)，危急施工和人身安全，給附近居民生活帶來影響，造成巨大的社會(huì)負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失。3、預(yù)防措施對(duì)于施工可能對(duì)管線產(chǎn)生的影響，我們做了細(xì)致的調(diào)查，強(qiáng)化監(jiān)控，并加強(qiáng)與北京熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司的聯(lián)系。針對(duì)施工中可能對(duì)熱力管溝造成不良影響的各種因素都做出了相應(yīng)的預(yù)防方案，以期最大限度的降低施工對(duì)管溝產(chǎn)生的不良影響。 = 1 * GB3 開工前，進(jìn)展周密的管線調(diào)查，摸清管線走向、構(gòu)造形式及尺寸、埋深以及與地鐵構(gòu)造之間的關(guān)系，在施工交底圖上繪出管線的具體分布位置，防止因管線不明確而造成其破壞。對(duì)已經(jīng)探明的管線，采取懸吊或加設(shè)防護(hù)罩等防護(hù)措施，并掛設(shè)警告牌標(biāo)示保護(hù)，

3、防止機(jī)械操作疏忽破壞管線。對(duì)管線具體分布位置和保護(hù)應(yīng)急措施作專題技術(shù)交底，加強(qiáng)操作工人的保護(hù)意識(shí)。 = 2 * GB3 加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)。工程經(jīng)理部在熱力管溝沿線路面布設(shè)了沉降觀測(cè)點(diǎn)，堅(jiān)持每天觀測(cè)兩次為不影響交通，目前每天12：00、22：00各測(cè)一次。及時(shí)整理測(cè)量數(shù)據(jù)，并真實(shí)、及時(shí)的匯報(bào)給總工程師和駐地監(jiān)理工程師。對(duì)沉降速率、沉降量過大的部位，立即進(jìn)展注漿處理。當(dāng)測(cè)點(diǎn)沉降及拱頂沉降小于10mm時(shí),加強(qiáng)注漿及量測(cè)；測(cè)點(diǎn)沉降大于30mm或者拱頂沉降大于50mm時(shí)停頓施工，進(jìn)入搶險(xiǎn)狀態(tài)，上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主，分析原因，必要時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，對(duì)隧道內(nèi)部進(jìn)展洞內(nèi)注漿加固，待拱頂?shù)某两第呌诜€(wěn)定后再恢復(fù)施工。 = 3

4、 * GB3 加強(qiáng)支護(hù)，在過熱力管溝時(shí)采用大管棚和超前小導(dǎo)管注漿控制，控制注漿壓力、注漿數(shù)量，切實(shí)保證注漿效果。大管棚、超前小導(dǎo)管和錨桿施工前，先在圖紙上進(jìn)展試布孔，管孔不得與管線發(fā)生沖突，假設(shè)有沖突布孔必須為管線讓路。施工過程中，嚴(yán)格控制鉆孔位置、方向、傾角、深度，防止鉆孔傷及管線。注漿過程中，嚴(yán)格控制注漿壓力，防止壓力過大破壞管線。 = 4 * GB3 嚴(yán)格控制開挖工序和進(jìn)尺，及時(shí)跟進(jìn)支護(hù)措施。循環(huán)進(jìn)尺不得大于格柵鋼架間距。當(dāng)開挖至樁基構(gòu)造范圍5.0m內(nèi)時(shí)，格柵鋼架間距加密至每循環(huán)0.5m。 = 5 * GB3 切實(shí)保證各部位初期支護(hù)、臨時(shí)支撐構(gòu)造質(zhì)量，拱腳打設(shè)鎖腳錨管和加設(shè)5厚鋼墊板，防

5、止拱架下沉，開挖面保持平整，拱腳處嚴(yán)禁超挖。每次開挖完成后立即進(jìn)展噴射混凝土初支，同時(shí)封閉掌子面，防止從掌子面處發(fā)生坍塌。嚴(yán)格進(jìn)展初期支護(hù)背后注漿，注漿壓力控制在0.20.5Mpa，一方面確保初支背后無空洞，保證初支與圍巖粘結(jié)嚴(yán)密；另一方面防止?jié)B水，防止因滲水帶走圍巖土體而形成空洞，導(dǎo)致地面下沉。假設(shè)因小型塌方造成空洞，立即用加氣磚等輕質(zhì)填充材料填充密實(shí)，并及時(shí)噴射混凝土封閉注漿填充，以確保初支背后無空洞，保證初支混凝土與土體粘結(jié)嚴(yán)密。二次襯砌嚴(yán)格按工藝要求工序進(jìn)展，確保襯砌質(zhì)量，及時(shí)進(jìn)展壓漿回填，壓漿分次進(jìn)展，先進(jìn)展初次注漿后進(jìn)展檢查注漿，確保襯砌背后無空洞。4、及時(shí)匯報(bào)將量測(cè)記錄結(jié)果及時(shí)計(jì)

6、算、整理，將數(shù)據(jù)結(jié)果向監(jiān)理及北京熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司匯報(bào)；同時(shí)，按時(shí)制作進(jìn)度周報(bào)上報(bào)北京熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司，以施工進(jìn)度圖的形式展示出我部目前施工進(jìn)度以及離兩條熱力管溝的距離，讓北京熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司有所準(zhǔn)備，一旦發(fā)生情況可以及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。5、應(yīng)急預(yù)案1 建設(shè)工程部應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確成員職責(zé)及分工 = 1 * GB3 應(yīng)急搶險(xiǎn)組織機(jī)構(gòu)在工程開工之初，建設(shè)以工程經(jīng)理為組長，各部門、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的熱力管溝應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：鐘正君工程經(jīng)理副組長：文曉寧黨委書記兼副經(jīng)理、鐘友江副經(jīng)理、黃瑞金總工程師、成軍東副經(jīng)理組員；莫勇、蔡世康、廖靖、陳安剛、謝思東、張小云、唐鵬華、劉明忠、郜

7、強(qiáng)、劉玉梅、羅仕清。 = 2 * GB3 職責(zé)與分工組長工程經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，及時(shí)組織小組成員在最短的時(shí)間內(nèi)投入應(yīng)急搶險(xiǎn)工作之中，最終確定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。如工程經(jīng)理不在工程部，由副經(jīng)理文曉寧臨時(shí)代行經(jīng)理職責(zé)，同時(shí)通知工程經(jīng)理火速趕回。副組長黨委書記兼副經(jīng)理文曉寧：協(xié)助組長工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)的后勤保障和對(duì)外聯(lián)系工作；副組長鐘友江：協(xié)助組長工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶險(xiǎn)的指揮與調(diào)度；副組長黃瑞金：協(xié)助組長工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)處理方案的制定；安保部陳安剛：協(xié)助工程副經(jīng)理進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指揮，重點(diǎn)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)過程中安全工作。工程部廖靖：在總工程師的組織下，聯(lián)系管線產(chǎn)權(quán)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、工程

8、處，在最短的時(shí)間內(nèi)制定出可行的、合理的處理方案；物資部張小云：負(fù)責(zé)備用搶險(xiǎn)物資的發(fā)放，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和制定的搶險(xiǎn)處理方案在最短的時(shí)間內(nèi)組織搶險(xiǎn)物資到現(xiàn)場(chǎng)；機(jī)電部謝思東：負(fù)責(zé)搶修機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，一旦有需要的機(jī)械設(shè)備及時(shí)組織購置或租賃到現(xiàn)場(chǎng)；財(cái)務(wù)部劉玉梅；保證搶險(xiǎn)資金不得挪作它用，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，確保資金充足。各作業(yè)隊(duì)：按要求配備搶險(xiǎn)人員、物資和設(shè)備，搶險(xiǎn)物資不得挪作它用。一旦險(xiǎn)情發(fā)生，迅速組織搶險(xiǎn)隊(duì)員到場(chǎng)進(jìn)展搶險(xiǎn)；(2) 各工程隊(duì)成立搶險(xiǎn)隊(duì)由隊(duì)長工程一隊(duì)：莫勇；工程二隊(duì)：成軍東；工程三隊(duì)：鐘友江任搶險(xiǎn)隊(duì)隊(duì)長，搶險(xiǎn)隊(duì)員15名。 (3) 現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏?fù)岆U(xiǎn)機(jī)械設(shè)備和物資 = 1 * GB3 搶險(xiǎn)機(jī)械

9、設(shè)備機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率(kw)容量(m3)噸位(t)數(shù)量臺(tái)小計(jì)其中一隊(duì)二隊(duì)三隊(duì)空壓機(jī)P42512m3/min5122注漿機(jī)GZJB30m3/h3111潛水泵XQY-530m3/h1010噴射機(jī)PZ-5B466強(qiáng)制拌合機(jī)JS500500L3111插入式搗固器ZX-505cm直徑4040內(nèi)燃發(fā)電機(jī)GF75120KW211 = 2 * GB3 搶險(xiǎn)應(yīng)急材料材料名稱規(guī)格單位數(shù)量工程一隊(duì)工程二隊(duì)工程三隊(duì)水 泥325P.Ot510 10鋼 筋各類t244沙中細(xì)m3101515碎 石525m3101515鋼 管42120t222型 鋼t111加氣磚塊100100100方 木1010 m3111木 板厚

10、5t111編織袋個(gè)100100100100(4)熱力管溝搶險(xiǎn)指揮體系和搶險(xiǎn)步驟 = 1 * GB3 通過監(jiān)控量測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)某個(gè)熱力管溝沉降超過預(yù)警值，工程經(jīng)理部將嚴(yán)格按照以下程序上報(bào)和應(yīng)急處理：工程部測(cè)量組立即報(bào)告工程經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，由調(diào)度立即通知各工程隊(duì)暫停施工。同時(shí)向駐地監(jiān)理工程師如實(shí)匯報(bào)。由總工程師黃瑞金組織工程技術(shù)人員會(huì)同監(jiān)理工程師組織工程技術(shù)人員進(jìn)展分析。監(jiān)理工程師在接到報(bào)告后，根據(jù)情況及時(shí)向工程管理處、設(shè)計(jì)院報(bào)告。由工程經(jīng)理部與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)管處和有關(guān)產(chǎn)權(quán)單位查勘現(xiàn)場(chǎng)，首先確定對(duì)熱力管道的危害程度，如果危害程度較大，可能危及熱力管溝構(gòu)造安全，那么迅速采取緊急措施對(duì)其進(jìn)展加固處理，確保構(gòu)

11、造安全。然后分析車站施工過程中造成沉降過大的原因，包括設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)方面，在此根基上，針對(duì)性的制定措施和方案，然后組織實(shí)施。經(jīng)過監(jiān)控量測(cè)，確定所采取的措施和方案有效，沉降量控制在允許范圍內(nèi)，上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、相管處，同意后再繼續(xù)向前施工。 = 2 * GB3 如果熱力管溝沉降超過預(yù)警值，但經(jīng)過設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位和項(xiàng)管處等各方共同分析，其沉降不會(huì)造成構(gòu)造的破壞，那么重點(diǎn)分析車站施工過程中造成沉降過大的原因，包括設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)方面，在此根基上，針對(duì)性的制定措施和方案，然后組織實(shí)施。經(jīng)過監(jiān)控量測(cè)，確定所采取的措施和方案有效，建筑物沉降量控制在允許范圍內(nèi)，上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、相管處，同意后再繼續(xù)向前施

12、工。 = 3 * GB3 一旦洞內(nèi)熱力管溝沉構(gòu)造遭受破壞，必須立即停頓施工，并向經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室羅仕清及工程經(jīng)理匯報(bào)。并會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員采取必要的臨時(shí)應(yīng)急處理，防止進(jìn)一步擴(kuò)大。工程經(jīng)理部在接到問題或事故報(bào)告后，立即向駐地監(jiān)理工程師如實(shí)匯報(bào)，同時(shí)向北京熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司調(diào)度中心01065814995和工程管理處報(bào)告，請(qǐng)求盡快組織專業(yè)隊(duì)伍技術(shù)科、工程科、生產(chǎn)科、搶修工程隊(duì)進(jìn)展搶修。接到事故報(bào)告后，主管生產(chǎn)的工程副經(jīng)理鐘友江必須在5分鐘之內(nèi)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)作好現(xiàn)場(chǎng)封閉保護(hù)，采取必要的措施，疏散人群等，防止人員傷亡，同時(shí)便于專業(yè)部門盡快查處事故原因，為盡快完成搶修爭取時(shí)間。在處理過程中設(shè)專

13、人觀察洞內(nèi)圍巖、掌子面和初期支護(hù)，一旦發(fā)生危急情況立即疏散撤離施工人員，最大限度防止人員傷亡。工程總工程師黃瑞金負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理工程師和熱力管溝產(chǎn)權(quán)單位組織工程部技術(shù)人員進(jìn)展情況分析，在最短的時(shí)間內(nèi)提出合理、可行的處理方案，在確定處理方案后立即組織實(shí)施。工程副總工程師莫勇負(fù)責(zé)處理方案的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施，分派各技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，收集技術(shù)人員的反響信息，并向總工程師及監(jiān)理匯報(bào)。機(jī)電科長謝思東負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)械的準(zhǔn)備，一旦有需要的新機(jī)械而經(jīng)理部沒有配備的，及時(shí)組織購置或者租借。材料科長張小云負(fù)責(zé)搶修所需要的水泥、鋼筋、沙石等材料的組織，假設(shè)因?yàn)榍闆r嚴(yán)重導(dǎo)致材料數(shù)量不夠的，及時(shí)組織購置。辦公室主任蔡世康負(fù)責(zé)車輛調(diào)度，對(duì)急需而工程經(jīng)理部沒有的救急物品，立即組織購置。由工程經(jīng)理鐘正君會(huì)同各部門、各單位及搶險(xiǎn)隊(duì)配合專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)展搶險(xiǎn)工作直至搶險(xiǎn)完畢。應(yīng)急處理程序框圖 各工程隊(duì)施工段發(fā)生熱力管線安全問