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1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁品牌管理員崗位職責(zé)書明說位崗市場策劃 所屬職種 市場類 所屬職類 一級品牌管理員 崗位名稱直接上級 乘用車公司 所屬單位品牌運(yùn)營部 隸屬部門 品牌業(yè)務(wù)主管李小云 簽發(fā)人 崔偉 編制人1 崗位職數(shù)本職工作概述:負(fù)責(zé)職責(zé)內(nèi)產(chǎn)品品牌推廣、區(qū)域促銷、及品牌推廣過程等相關(guān)工作的組織和安排工作職責(zé)與操作規(guī)范績效輸出 操作規(guī)范 職責(zé)描述策劃組織執(zhí)行本品牌的整體傳播推廣活動對外宣傳支持,出策劃方案并組織實(shí)施 職配合指導(dǎo)本品牌全國各地經(jīng)銷商促銷活動的傳負(fù)責(zé)產(chǎn)品制定配合計劃,提出建議并推動實(shí)施 責(zé)播推廣品牌的推一廣策劃提出建議并審核確認(rèn)實(shí)施 產(chǎn)品宣傳活動創(chuàng)意、設(shè)計

2、;提出建議并審核確認(rèn)實(shí)施 支持區(qū)域宣傳活動布置形象設(shè)計與創(chuàng)意;績效輸出 操作規(guī)范 職責(zé)描述協(xié)助業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)和管理區(qū)域品牌推廣的策提出建議,擬定配合計劃并參與組織實(shí)施劃、執(zhí)行、反饋工作; 職 規(guī)范指導(dǎo)所負(fù)責(zé)品牌廣告?zhèn)鞑?、促銷活動和流品牌推廣責(zé)提出意見,制定工作計劃,推動實(shí)施程的規(guī)范運(yùn)作;管理與支二會同銷售部門根據(jù)整體廣宣策略制定相應(yīng)的促撐制定計劃并組織實(shí)施銷活動計劃,并于各區(qū)域經(jīng)理、專賣店對接策劃執(zhí)行績效輸出 職責(zé)描述 操作規(guī)范本部門業(yè)根據(jù)銷售部門的需要,策劃組織針對性項(xiàng)目方 職提出參考意見,參與組織實(shí)施務(wù)資整責(zé)案,協(xié)調(diào)相關(guān)人員全力配合合及社會三公共關(guān)系維護(hù)所屬品牌社會公共關(guān)系 定期回訪維護(hù)維護(hù)

3、工作權(quán)限、對公司市場活動、品牌推廣活動有策劃、提議和監(jiān)控的權(quán)利1 、對公司全國各區(qū)域活動工作有參與指導(dǎo)的權(quán)利2 、對公司廣告創(chuàng)意、促銷傳播方案負(fù)責(zé)和指導(dǎo)的權(quán)利3 、對專項(xiàng)品牌項(xiàng)目的進(jìn)行有提議進(jìn)行的權(quán)利4 工作協(xié)作關(guān)系股份公司相關(guān)單位、綜合管理部、業(yè)務(wù)部門 內(nèi)部協(xié)調(diào)對象網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé) 網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理員的基本職責(zé)是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線路、設(shè)備及相關(guān)子系統(tǒng)的運(yùn)行、管理和維護(hù)工作,保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及其安全,并對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃及改造現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)提供技術(shù)建議。1、負(fù)責(zé)本校接入教育城域網(wǎng)的設(shè)備的日常維護(hù),對教育網(wǎng)接入線路連通性進(jìn)行日常檢查,保證線路暢通。不能自行排除故障的,上報相關(guān)維護(hù)部

4、門。2、負(fù)責(zé)組織對本校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理。3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃本校校園網(wǎng)絡(luò)和信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。4、負(fù)責(zé)本校入網(wǎng)計算機(jī)IP地址的申請、發(fā)放、登記和管理等工作。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)5、負(fù)責(zé)本校管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的后備與恢復(fù)。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)6、隨時監(jiān)控本校計算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)的任何異?,F(xiàn)象,及時與教育局信息中心管理人員取得聯(lián)系,以便及時處理。7、監(jiān)控本校校園網(wǎng)的黑客行為,如發(fā)現(xiàn)立刻上報。8、負(fù)責(zé)從技術(shù)上杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無關(guān)的活動。9、負(fù)責(zé)本校病毒防護(hù)軟件的升級,防止病毒擴(kuò)散、下載、傳播。不能處理的立刻上報。10、監(jiān)控本校網(wǎng)站,隨時過濾各種有害信息。11、負(fù)

5、責(zé)對本學(xué)校的上網(wǎng)記錄進(jìn)行登記,并保留上網(wǎng)記錄60天,對外服務(wù)的服務(wù)器必須記錄日志,并保留90天。12、協(xié)助本校用戶解決網(wǎng)絡(luò)使用上的疑難問題。組織協(xié)調(diào)本校行政工作人員學(xué)會并用好教育管理系統(tǒng)。13、不得非法以各種方式監(jiān)控上網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為,不得泄露用戶的私人信息及郵件內(nèi)容。14、定期更改學(xué)校計算機(jī)系統(tǒng)的管理密碼,確保信息安全。15、負(fù)責(zé)建立本校的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度、機(jī)房管理制度等制度;協(xié)助學(xué)校建立本校的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。16、網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,保證現(xiàn)有各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備良好運(yùn)行,充分發(fā)揮效率,最大限度地為廣大師生服務(wù)、為社會服務(wù)。17、負(fù)責(zé)本校的計算機(jī)室、網(wǎng)管中心等場所和設(shè)

6、備的防火、防雷、防盜設(shè)施的檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題立刻上報學(xué)校負(fù)責(zé)人,盡快處理。18、有責(zé)任和義務(wù)舉報任何使用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的非法行為。網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)崗位職責(zé)范文一:1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析p 工作流程,訪問,信息,安全的要求;設(shè)計路由器的管理,包括接口配置和路由協(xié)議。2、建立評估網(wǎng)絡(luò)性能的問題,包括可用性,利用率,吞吐量,正常輸出,和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型,安裝,配置,測試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序,建立連接和防火墻。3、保持網(wǎng)絡(luò)性能,通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析p 和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡(luò)問題;對供應(yīng)商的升級問題。4、獲得網(wǎng)絡(luò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)接入,監(jiān)測,控制和評價;維護(hù)文檔

7、。5、準(zhǔn)備通過設(shè)計和實(shí)施培訓(xùn)計劃的用戶提供參考和支持。6、賦予與供應(yīng)商開發(fā),測試,評價,并安裝改進(jìn)升級網(wǎng)絡(luò)。會見提交預(yù)算信息的財務(wù)要求,監(jiān)測費(fèi)用。7、參與教育的機(jī)會,更新工作知識;閱讀專業(yè)書刊;維護(hù)個人網(wǎng)絡(luò);參與專業(yè)組織。通過保密來保護(hù)組織的價值。8、完成組織的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權(quán),探索的機(jī)會,增加價值的工作成績。崗位職責(zé)范文二:1、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃,組織并實(shí)施年度計劃。2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資共享策略。3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)IP分配策略,負(fù)責(zé)校園網(wǎng)IP地址分配。4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體,如服務(wù)器、交換機(jī)、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)

8、線、接插件等的維護(hù)和管理。5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。7、參與網(wǎng)絡(luò)值班,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù),調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資,保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。8、負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。10、每年對學(xué)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評價,提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)一、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負(fù)責(zé)本部門

9、員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析p 、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。四、配合廠長對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。六、組織進(jìn)行

10、生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分析p ,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。七、積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。八、解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析p ,為更換材料提供出技術(shù)幫助。九、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。十、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,

11、及時進(jìn)行人員調(diào)整。生產(chǎn)組長的職責(zé)組長職責(zé)如下:簡單來說,生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在組長責(zé)任范圍內(nèi)。任何“人”和“事”出現(xiàn)問題,組長都責(zé)無旁貸,一力承擔(dān)!1.安排員工作業(yè),完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù);2.指導(dǎo)員工車縫操作,確保品質(zhì);3.組長監(jiān)督質(zhì)檢員100%檢查成品落貨,監(jiān)督和指導(dǎo)員工;4.跟員工講授車法和品質(zhì)定位,并要定下工序檢查上工序的質(zhì)檢范圍和收貨標(biāo)準(zhǔn);5.有計劃培訓(xùn)員工技能,提升生產(chǎn)效率和員工收入,維護(hù)凝聚力,提高生產(chǎn)能力;網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)-網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)崗位職責(zé)范文一:1、建立與用戶賦予網(wǎng)絡(luò)規(guī)范;分析p 工作流程,訪問,信息,安全的要求;設(shè)計路由器的管理,包括接口配置和路由協(xié)議。2

12、、建立評估網(wǎng)絡(luò)性能的問題,包括可用性,利用率,吞吐量,正常輸出,和延遲的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和執(zhí)行設(shè)備的選型,安裝,配置,測試;定義網(wǎng)絡(luò)的政策和程序,建立連接和防火墻。3、保持網(wǎng)絡(luò)性能,通過執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和分析p 和性能優(yōu)化;排除網(wǎng)絡(luò)問題;對供應(yīng)商的升級問題。4、獲得網(wǎng)絡(luò)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)接入,監(jiān)測,控制和評價;維護(hù)文檔。5、準(zhǔn)備通過設(shè)計和實(shí)施培訓(xùn)計劃的用戶提供參考和支持。6、賦予與供應(yīng)商開發(fā),測試,評價,并安裝改進(jìn)升級網(wǎng)絡(luò)。會見提交預(yù)算信息的財務(wù)要求,監(jiān)測費(fèi)用。7、參與教育的機(jī)會,更新工作知識;閱讀專業(yè)書刊;維護(hù)個人網(wǎng)絡(luò);參與專業(yè)組織。通過保密來保護(hù)組織的價值。8、完成組織的目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)新的和不同的請求被接受所有權(quán)

13、,探索的機(jī)會,增加價值的工作成績。崗位職責(zé)范文二:1、協(xié)助網(wǎng)絡(luò)管理中心主任制定本院校園網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃,組織并實(shí)施年度計劃。2、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資共享策略。3、全面規(guī)劃校園網(wǎng)IP分配策略,負(fù)責(zé)校園網(wǎng)IP地址分配。4、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體,如服務(wù)器、交換機(jī)、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護(hù)和管理。5、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新。6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。7、參與網(wǎng)絡(luò)值班,監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù),調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資,保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、暢通。8、負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份;負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。9、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)

14、絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理記錄、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修記錄等網(wǎng)絡(luò)資料。10、每年對學(xué)院計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評價,提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。11、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。生產(chǎn)車間主管的崗位職責(zé)一、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計劃表及日報表,組織開早會及其他會議,負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實(shí)施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。二、制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決木工車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。三、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組

15、織、分析p 、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題,并組織技術(shù)員工對新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn),做樣。四、配合廠長對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。五、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向廠長匯報。六、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料耗用等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集、整理、分析p ,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。七、積極配合好品管,物控及木工車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好生產(chǎn)工(番禺生產(chǎn)工)的思想工作,穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。八、解決材料的供應(yīng)問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析p ,為更換材料提供出技術(shù)幫助。九、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時填好寫在公告板上及時提醒員工。十、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡,某些工序出現(xiàn)人員過剩,某些工序出現(xiàn)人員不足,及時進(jìn)行人員調(diào)整。生產(chǎn)組長的職責(zé)組長職責(zé)如下:簡單來說,生產(chǎn)線內(nèi)所有“人”和“事”都在組

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