婦幼保健機構能力建設項目工作總結(jié)

1、 *婦幼保健機構能力建設工作總結(jié)基層婦幼保健機構主要工作職責就是把婦幼健康工作實施好，圍繞民生為政府履好責;繞婦女兒童健康新需求，提供全方位的醫(yī)療保健服務，為區(qū)域內(nèi)婦女兒童健康盡好責。近年來，*婦幼保健院積極探索，踐行婦幼衛(wèi)生工作方針，努力在管理機制、服務模式上不斷創(chuàng)新。2020年度，以婦幼保健機構能力建設項目為契機，在能力建設和質(zhì)量改進上持續(xù)加強，取得了一些成效，現(xiàn)將工作情況匯報如下。項目開展情況 組織實施。為確保婦幼保健機構能力建設項目順利開展，成立以院長為組長，分管院長為副組長，相關科室負責人為成員的工作領導小組，負責婦幼保健機構能力建設項目的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織召開相關工作會議

2、，對婦幼保健機構能力建設項目進行全面安排部署。2、資金下達。根據(jù)2020年*婦幼保健機構能力建設項目實施方案（*202013號）文件要求，落實母嬰安全五項制度，加強“云上婦幼”能力建設、人才隊伍建設和重點醫(yī)療設備配備，重點提升婦幼保健、產(chǎn)科和新生兒科服務能力，切實減低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。我院被遴選為項目單位，專項轉(zhuǎn)移支付預算*萬元，現(xiàn)資金已撥付到我院。3、資金的監(jiān)督管理。上級項目資金*萬，本院自籌*萬。積極與項目指導單位*附院溝通，按照指導開展項目工作。結(jié)合保健院及各科室實際情況，經(jīng)科室考察申報，項目建設領導研究通過后，上報衛(wèi)健委審批。按照各級財政要求，嚴格執(zhí)行“專賬管理、?？顚Ｓ谩钡馁Y金管理

3、制度，確保我市婦幼能力提升項目資金規(guī)范使用，保障婦幼健康能力提升服務項目的順利實施。二、工作完成情況（一）人才隊伍建設。1、2020年度積極參加鄭大一附院組織的婦幼保健機構能力建設騰訊會議培訓。大大提高了醫(yī)療技術水平和服務能力，讓*的群眾得到了更多的實惠。2、外派業(yè)務骨干進修學習。369婦幼骨干醫(yī)師培訓調(diào)配到*1人，*1人，省醫(yī)*1人，婦產(chǎn)科1人，彩超1人。3、外出參加講座、論壇、年會、適宜技術培訓等短期學習交流充電*人次，均取得了良好的效果，業(yè)務能力大大提升。4、院內(nèi)業(yè)務培訓。通過抓好業(yè)務知識學習培訓工作，進一步提高全體醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)，加強婦幼保健院的有效推進，促進醫(yī)院工作更快更好地全面

4、發(fā)展。（二）重點醫(yī)療保健設備配置。按照文件精神及院內(nèi)實際，按照二級醫(yī)院創(chuàng)建標準及疫情防控工作需求。采購嬰幼兒心肺功能儀、血氣分析儀、呼吸機、PCR實驗室規(guī)范建設項目、體溫監(jiān)測儀等設備，現(xiàn)已完成并安裝投入使用。切實增強了我院產(chǎn)科和兒科的救治能力。還有產(chǎn)程導航系統(tǒng)、無痛分娩鎮(zhèn)痛儀、新生兒心電監(jiān)護儀、除顫儀、全自動生化分析儀等*余萬元的設備已經(jīng)院委會研究通過，待報市衛(wèi)健委審批后購置。（三）“云上婦幼”服務能力建設。遠程醫(yī)療設備已購置一套。新院址待搬遷，為了不浪費資源，將在新院址進行遠程醫(yī)療能力建設安裝。三、項目績效情況（一）質(zhì)量指標。一是重點助產(chǎn)技術和技能考核合格率95%（年度目標值90%）；二是緊

5、急剖宮產(chǎn)自決定手術至胎兒娩出時間28分鐘（年度目標30分鐘），并逐步縮短。三是轄區(qū)孕產(chǎn)婦管理系統(tǒng)管理率90%（年度目標值80%）。（二）社會效益。一是對外轉(zhuǎn)診率3.2%（年度目標值4.62%）。二是孕產(chǎn)婦住院分娩率100%。三是轄區(qū)嬰兒死亡率1.6%（年度目標值3.2%）。四是轄區(qū)內(nèi)五歲以下兒童死亡率3.12%。五是2020年度轄區(qū)無孕產(chǎn)婦死亡。（三）可持續(xù)影響。一是產(chǎn)科診療能力得到提升，完善了新生兒科病房、產(chǎn)科重癥監(jiān)護室設備。二是開展了產(chǎn)后中藥熏蒸、無痛分娩鎮(zhèn)痛等新技術、新項目。（四）患者滿意度。發(fā)放調(diào)查問卷的形式進行調(diào)查，患者滿意95%。四、省級指導單位指導檢查及整改情況情況（一）省級指導

6、單位指導檢查反饋的問題1、婦產(chǎn)科病房：一是產(chǎn)包：配備齊全，消毒合格，急救藥品種類少。上墻的急救流程要更新，產(chǎn)房需要增添質(zhì)控本，布局不合理；二是因頭盆不稱剖宮產(chǎn)指征太多，手術指征要明確，剖宮產(chǎn)手術后記錄單要更新，住院病歷夾上也要有五色分級的標識；三是聽力、兩病采血、預防接種、洗澡，要有單獨房間，聽力房間要求是隔音房，血片冷藏要求獨立冰箱。2、產(chǎn)前門診：婦幼平臺系統(tǒng)中需開通高危記錄權限；建檔時母子保健手冊封面未粘貼五色標識。3、兒科：硬件配置和監(jiān)護室格局不合理；新的理念跟不上；業(yè)務學習還有待提高。4、遠程設施：抓緊時間在病區(qū)選址、安裝、注冊（二）反饋問題的整改完成情況1、根據(jù)需求，增加相應急救藥品

7、；產(chǎn)房上墻急救流程已更新成為最新孕產(chǎn)婦急救流程，并增添質(zhì)控本，新病房樓產(chǎn)房布局按照標準建設；嚴格把控剖宮產(chǎn)手術指征，要求手術指征明確，避免不必要剖宮產(chǎn)，并更新剖宮產(chǎn)手術記錄單。住院病歷根據(jù)病情進行五色分級，并粘貼標識；新病房樓按照標準設置聽力、兩病采血、預防接種、洗澡等診室，聽力篩查室增添隔音房，血片冷藏改用獨立冰箱。2、已開通了婦幼平臺系統(tǒng)中高危管理權限，并嚴格按照方案標準管理高危人群。建立母子保健手冊時，根據(jù)孕婦情況在母子保健手冊封面上按五色分級粘貼相應的標識。3、一是已購置創(chuàng)呼吸機、血氣分析儀、肺功能監(jiān)測儀，硬件條件得到了有效改善；二是通過這次檢查督導，兒科已外派相關人員省級醫(yī)院進修學習

8、，科內(nèi)積極開展業(yè)務學習及培訓。三是在業(yè)務學習方面，我科制定每兩周業(yè)務大學習一次，科內(nèi)小組業(yè)務學習根據(jù)需求，及時學習。4、遠程設施已在鄭大一附院專家的指導下完成病區(qū)選址工作。加大新址建設項目進度，盡快完成遠程設施的的安裝、注冊。五、偏離績效目標和下一步改進措施我院初步預算資金為*萬元，其中專科人才建設方面投入未達到項目安排，下一步將繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的力度，選派更多的骨干醫(yī)護人員去學習新項目、新技術。遠程會診建設方面按現(xiàn)進行的目標能力順利完成項目目標。重點醫(yī)療設備配備方面，我院還有近*萬元的自籌資金的統(tǒng)籌中。呵護婦幼健康，提升全民健康理念，為婦兒提供全方位全周期健康服務，是我們堅持的工作目標。通過項目實施，不斷加強基層婦幼保建機構?？迫瞬抨犖榻ㄔO，提高婦產(chǎn)科、新生兒科服務保障水平，發(fā)揮遠程機制提升危重孕產(chǎn)婦和新生兒