用友ERP－U8／供應(yīng)鏈ppt課件

1、有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最正確的選擇用友U8供應(yīng)鏈面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理U8供應(yīng)鏈管理總體引見U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)運用途理方案勝利案例目錄供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)： 物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理何謂供應(yīng)鏈管理全球化供需網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品或效力的消費、配送、銷售經(jīng)過物流、信息流、資金流方式鏈接協(xié)作同伴制造商、供應(yīng)商、分銷商、零售商、運輸公司、客戶等控制、優(yōu)化整條供需鏈的運作協(xié)作成員關(guān)系圖供應(yīng)鏈管理目的需求信息真實、迅速的把握需求供應(yīng)快速、經(jīng)濟的組織物流、信息流、資金流的協(xié)調(diào)合一供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)： 物流、信息流、資金流的優(yōu)化管理 供 應(yīng)市 場財 務(wù) 與 成 本 控 制 資金流/業(yè)務(wù)流 資金流入資金流出供應(yīng)信息 / 物流

2、 / 價值流 / 業(yè)務(wù)流原資料采 購半廢品 產(chǎn)廢品需 求市 場分銷商商 品加 工裝 配銷 售產(chǎn)廢品 企業(yè)資金企業(yè)物料需求信息 / 業(yè)務(wù)流運輸倉庫運輸倉庫搬運存儲搬運存儲搬運存儲運輸倉庫物流、信息流、資金流 “流向關(guān)系傳統(tǒng)企業(yè)管理方式的弊病采購資金利用信息集成銷售庫存本錢核算 存貨繁多，庫存混亂不能及時控制采購本錢經(jīng)濟采購批量的施行 缺乏嚴厲的信譽控制程序產(chǎn)銷速度難以平衡基于供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理方式強化業(yè)務(wù)流程管理職能強化業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行、審核、決策縮短信息傳送的渠道及時間提高針對顧客、市場的反響速度供應(yīng)鏈整體流程最優(yōu)思想業(yè)務(wù)流程每一個環(huán)節(jié)效能最大化整體流程全局最優(yōu)，而不是部分最優(yōu)倡導“扁平化

3、的組織構(gòu)造降低管理本錢與費用提高組織運轉(zhuǎn)效率cnshu中國最大的資料庫下載業(yè)務(wù)流程中人員職能改動決策執(zhí)行職能下放到業(yè)務(wù)執(zhí)行層整體團隊協(xié)作素質(zhì)提高基于客戶及供應(yīng)商而整合的業(yè)務(wù)流程基于供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理方式有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)最正確的選擇面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理U8供應(yīng)鏈管理總體引見U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)運用途理方案勝利案例目錄產(chǎn)品特點199019941996199819881999200119972002財務(wù)報表工資固定資產(chǎn)財務(wù)分析決策支持集成賬務(wù)6.0商業(yè)進銷存財務(wù)業(yè)務(wù)一體化8.0企業(yè)財務(wù)軟件7.02000U8ERP戰(zhàn)略決策根底資源管理供應(yīng)鏈管理工業(yè)購銷存通寶專家分析高度成熟的軟件產(chǎn)品14年的

4、產(chǎn)品開展歷程高度成熟的軟件產(chǎn)品30萬家用戶的勝利運用集先進管理思想之大成開放的EAI企業(yè)運用集成工具，輕松整合與第三方系統(tǒng)的運用用友軟件供應(yīng)鏈全面處理方案銀行辦公自動化第三方運用自行開發(fā)的軟件EAI企業(yè)運用集成工具其他運用稅務(wù)高度開放的管理系統(tǒng)產(chǎn)品特點U8供應(yīng)鏈套件適用對象U8供應(yīng)鏈產(chǎn)品的適用客戶群體1001000300010億50億企業(yè)規(guī)模可控動因U8供應(yīng)鏈目的客戶高端組織和全面信息化戰(zhàn)略決策/企業(yè)文化/組織形狀資源的合理運用&高效率關(guān)鍵資源控制高效作業(yè)關(guān)鍵技藝松散式管理系統(tǒng)運用方式一系統(tǒng)運用方式二集中式管理運用架構(gòu)運用特點全面的數(shù)據(jù)信息和集成使企業(yè)的決策層不再盲目。 支持以訂單為中心的業(yè)務(wù)

5、方式。 有效控制企業(yè)財務(wù)運營風險 強大的分析決策 完善的資金管理 嚴厲的預(yù)算控制 明細的權(quán)限管理 在線的WEB功能 適用的遠程管理 強大的查詢、統(tǒng)計功能 運用特點技術(shù)特點開發(fā)工具：VB6、VC6、SQLSERVER2000 DCOM組件技術(shù)，提高了系統(tǒng)性能，加強了開放性利用ADO取代了DAO技術(shù)，提高了數(shù)據(jù)庫性能采用動態(tài)行鎖，提高了網(wǎng)絡(luò)并發(fā)性能利用存貯過程，提高了網(wǎng)絡(luò)計算功能用戶認證功能權(quán)限分組管理數(shù)據(jù)權(quán)限領(lǐng)先的平安技術(shù)技術(shù)特點面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理U8供應(yīng)鏈管理總體引見U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)運用途理方案勝利案例目錄企業(yè)門戶運用者第三方運用供應(yīng)商客戶EAI企業(yè)運用集成工具銀行其他運用稅務(wù)人力資源管理

6、購銷存客戶關(guān)系管理消費制造網(wǎng)絡(luò)分銷財務(wù)管理商業(yè)智能集成化的用友ERPU8處理方案預(yù)算管理資金管理本錢管理工程管理行業(yè)報表前臺報賬銷售管理采購管理遠程庫存管理與存貨核算財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理運用途理方案日常運營應(yīng)收管理應(yīng)付管理報賬中心資金管理票據(jù)管理現(xiàn)金流量籌資投資活動所產(chǎn)生的資金流量運營活動所產(chǎn)生的資金流量長期方案銷售方案消費方案采購方案費用方案損益表現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負債表資金流入資金流出資金流出投資方案短期預(yù)測資金流入銷售定單應(yīng)收款應(yīng)收票據(jù)存款到期經(jīng)常性收入資金流出采購定單應(yīng)付款應(yīng)付票據(jù)貸款到期經(jīng)常性支付資金管理的整體方案統(tǒng)借統(tǒng)貸只需集團有對外借款貸款的權(quán)益，分公司只可向集團財務(wù)處進展借貸款?？梢?/p>

7、防止分公司的不良貸款發(fā)生發(fā)揚集團資金管理的整體優(yōu)勢有利于資金的合理分配資金管理的詳細方法分公司集團目的制定預(yù)算編制目的下發(fā)目的制定預(yù)算編制預(yù)算執(zhí)行預(yù)算分析預(yù)算執(zhí)行預(yù)算分析預(yù)算管理的處理方案預(yù)算管理的詳細方法結(jié) 果原預(yù)算診斷優(yōu)化預(yù)算調(diào)整表達的是靈敏管理新版預(yù)算本錢處理方案多數(shù)據(jù)源歸集本錢分析與預(yù)測批次本錢分析部門利潤分析本錢差別分析本錢構(gòu)成分析本錢預(yù)測部門本錢預(yù)測產(chǎn)品本錢預(yù)測核算誰核算什么怎樣核算工程類型工程分類工程旅游團國內(nèi)團國外團桂林1100北京3210工程要素門票住宿飯費車費其他收入本錢利潤分配根據(jù)單團收入桂林1100 門票收入營業(yè)收入10000桂林1100 門票本錢營業(yè)本錢 5000桂林

8、1100 車費收入營業(yè)收入 2000桂林1100 車費本錢 營業(yè)本錢 500桂林1100總利潤 5300桂林1100 單團收入 12000北京3210 單團收入 18000那么桂林1100分得其他本錢 1200。導游工資3000營業(yè)費用在這兩個團之間分攤。會計科目營業(yè)收入營業(yè)本錢營業(yè)費用旅游業(yè)工程管理處理方案核算誰工程類型工程階段工程分類工程工程道路工程立項設(shè)計施工驗收土建安裝宿舍食堂機房設(shè)計 開場時間 2000年10月1日 估計終了時間 2001年1月1日施工 開場時間 2000年12月1日 估計終了時間 2001年12月1日施工業(yè)工程管理處理方案只報匯總連帶報送簡單匯總合并匯總管理方式1將

9、下級單位匯總， 只上報匯總表管理方式2將下級單位匯總，連同基層報表一同上報管理方式3將下級單位合并，只上報匯總表管理方式4將下級單位合并，連同基層報表一同上報行業(yè)報表處理方案報賬中心應(yīng)收應(yīng)付資金管理報賬中心應(yīng)收應(yīng)付資金管理集團公司全面預(yù)算全面預(yù)算前臺報賬處理方案 方便的網(wǎng)絡(luò)化管理實現(xiàn)遠程報賬、查賬 多樣、靈敏的原始單據(jù) 便利的根底設(shè)置 嚴厲的支出預(yù)算控制 前、后臺處置無縫聯(lián)接，保證數(shù)據(jù)一致性 詳盡的收支情況統(tǒng)計、查詢前臺報賬處理方案銷售業(yè)務(wù)處置流程銷售業(yè)務(wù)應(yīng)收總賬基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置生產(chǎn)計劃銷售訂單發(fā)貨出庫銷售發(fā)票應(yīng)收賬存貨賬出庫本錢客戶需求價錢管理價錢管理功能數(shù)據(jù)價錢控制取價方式價錢政策價錢批調(diào)存貨

10、價錢客戶特價信譽控制信譽可針對訂單應(yīng)收、業(yè)務(wù)應(yīng)收、財務(wù)應(yīng)收三個角度進展控制財務(wù)應(yīng)收：在銷售結(jié)算后確認。銷售結(jié)算可根據(jù)發(fā)票或?qū)Ψ绞肇洿_認或出庫進展確認。業(yè)務(wù)應(yīng)收：出庫后確認訂單應(yīng)收：訂單審批后確認。幾種票據(jù)訂單未發(fā)貨無發(fā)貨單的發(fā)票 發(fā)貨單當前票據(jù) 訂單未開票已收款控制方式有三種：嚴厲控制、警告、特批。銷售結(jié)算發(fā)貨單嚴厲控制警告特批銷售訂單信譽控制采購業(yè)務(wù)處置流程請購再訂貨懇求詢價比價到貨質(zhì)檢發(fā)票結(jié)算入庫存貨賬采購訂單應(yīng)付賬請購與詢價采購業(yè)務(wù)基 控礎(chǔ) 制數(shù) 參據(jù) 數(shù)物料需求計劃銷售訂單采購方案總賬應(yīng)收入庫本錢請 購物資公司方式集團股份公司物資公司分公司，子公司，供應(yīng)商請購需求什么物料碼需求多少需求

11、數(shù)量何時需求到貨時間誰需求消費、分銷、倉庫、其它請購單采購詢價比價比價詢價單供應(yīng)商采購訂單報價單網(wǎng)上詢價網(wǎng)上報價確定供應(yīng)商和配額采購發(fā)票采購發(fā)票根據(jù)采購訂單或入庫單或到貨單生成 ；支持根據(jù)采購發(fā)票直接記存貨明細賬；發(fā)票審核后構(gòu)成應(yīng)付賬。支持直運采購采購結(jié)算自動結(jié)算：支持嚴厲按供應(yīng)商、存貨、入庫單和采購發(fā)票數(shù)量一樣時可自動結(jié)算和只按入庫單和采購發(fā)票數(shù)量相就可結(jié)算兩種方式。 采購訂單業(yè)務(wù)類型： 一供應(yīng)商： 一部門： 一存貨： 一存貨數(shù)量： 一 采購發(fā)票業(yè)務(wù)類型： 一供應(yīng)商： 一部門： 一存貨： 一存貨數(shù)量： 一采購結(jié)算手工結(jié)算：對業(yè)務(wù)類型一樣，供應(yīng)商一樣，部門一樣，存貨一樣，手工選擇欲進展結(jié)算的入

12、庫單和采購發(fā)票、費用發(fā)票，進展結(jié)算。發(fā)票和入庫單的每一行均可分多次結(jié)算；結(jié)算時可處置合理損耗數(shù)量；可對費用發(fā)票進展分攤，分攤的規(guī)范有數(shù)量、金額、體積、分量等。庫存業(yè)務(wù)處置流程總賬 基 礎(chǔ) 參 數(shù) 設(shè) 置采購系統(tǒng)銷售出庫單存貨賬銷售系統(tǒng)采購入庫單質(zhì)量檢驗庫存系統(tǒng)組裝單裝配單調(diào)撥單產(chǎn)廢品入庫單集團運用 -遠程倉庫總 部遠程倉庫集中采購遠程倉庫遠程倉庫一致配送入庫確認上報總部外地銷售 部發(fā) 貨 單提 貨出庫確認上報總部集團運用 -遠程報帳 運用效力器數(shù)據(jù)效力器INTERNET分公司辦事處分公司外地出差外地出差錄入憑證查詢應(yīng)收余額錄入憑證總 部查詢應(yīng)收明細查詢總帳集團運用 -遠程報帳 集團運用 -遠程

13、銷售銷售系統(tǒng)的WEB功能讓恣意地方的客戶經(jīng)過INTERNET直接下達銷售定單財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理銷售訂單請購單銷售出庫單發(fā)貨單采購訂單到貨單采購入庫單報檢單采購發(fā)票資料出庫單產(chǎn)廢品入庫單銷售發(fā)票收款單付款單總 賬應(yīng)收單應(yīng)付單構(gòu)成應(yīng)收憑證收款憑證構(gòu)成應(yīng)付憑證付款憑證消費制造存貨核算出入庫本錢核算結(jié)算結(jié)算物流資金流核銷核銷出入庫 憑證 三流同步 協(xié)同運做 快速反響庫 存采購部客 戶銷售部供應(yīng)商財務(wù)部見樹又見林，我不再是信息孤島！財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理面向現(xiàn)代企業(yè)的供應(yīng)鏈管理U8供應(yīng)鏈管理總體引見U8供應(yīng)鏈系統(tǒng)運用途理方案勝利案例目錄煙臺魯銀藥業(yè)典型案例典型案例管理方式分購分銷統(tǒng)購分銷業(yè)務(wù)特性零售零售藥品器械種類多，業(yè)務(wù)處置量大注重對庫存藥品的管理批次、保質(zhì)期價錢隨時動搖管理要求隨時了解現(xiàn)存量要求有完善供銷存業(yè)務(wù)的統(tǒng)計與分析每日統(tǒng)計銷售金額及數(shù)量應(yīng)收款控制。部門、業(yè)務(wù)員考核重組業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理入庫業(yè)務(wù)入庫單出庫業(yè)務(wù)出庫單銷售管理系統(tǒng)發(fā)貨單、委托代銷出庫單庫存管理系統(tǒng)資料出庫單和其他出庫單庫存管理系統(tǒng)實時反映企業(yè)實踐庫存存貨核算系統(tǒng)進展單據(jù)記賬，并自動制單傳送到總賬載體發(fā)票采購