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文檔簡介
1、(辦公樓)改造裝飾施工組織設(shè)計目 錄第 一 章 編制說明4第一節(jié) 編制依據(jù)4第二節(jié) 編制原則4第三節(jié) 使用標(biāo)準(zhǔn)4第 二 章 工程概況6 第一節(jié) 工程概況6 第二節(jié) 工程特點(diǎn)8第 三 章 施工組織機(jī)構(gòu)9 第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立9 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動10第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的保障措施11第 四 章 施工部署12第一節(jié) 指導(dǎo)方針12第二節(jié) 施工總體部署12第三節(jié) 項目施工管理目標(biāo)12第四節(jié) 施工準(zhǔn)備13第五節(jié) 勞動力的配備15第六節(jié) 資源保證措施17第 五 章 施工協(xié)調(diào)管理19 第一節(jié) 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)19第二節(jié) 與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)19第三節(jié) 協(xié)調(diào)方式20第 六 章 項目總
2、承包管理和施工現(xiàn)場管理制度22第一節(jié) 項目總承包管理22第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理制度23 第 七 章 主要工程項目施工方法25第一節(jié) 裝飾裝修工程施工工藝總則25第二節(jié) 外墻鋼管腳手架工程26第三節(jié) 輕質(zhì)砼空心砌塊工程29第四節(jié) 外墻氟碳漆工程32第五節(jié) 氯化聚乙烯橡膠防水卷材屋面操作規(guī)程34第六節(jié) 花崗巖地面施工工藝40第七節(jié) 瓷磚地面施工工藝44第八節(jié) 衛(wèi)生間地面防水施工工藝47第九節(jié) 乳膠漆施工工藝51第十節(jié) 木制品清漆施工工藝53第十一節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝工藝57第十二節(jié) 電氣安裝工藝59第十三節(jié) 木門窗安裝工藝60第十四節(jié) 窗簾盒制作安裝工藝64第十五節(jié) 玻璃安裝工藝67第十六節(jié) 墻面瓷磚安
3、裝工藝69第十七節(jié) 墻面大理石安裝工藝75第十八節(jié) 輕鋼龍骨石膏板安裝工藝77第十九節(jié) 木制墻面施工工藝80第 八 章 質(zhì)量保證措施83第一節(jié) 工程質(zhì)量管理目標(biāo)83第二節(jié) 質(zhì)量保證體系83第三節(jié) 質(zhì)量管理組織措施84第四節(jié) 質(zhì)量管理制度85第 九 章 質(zhì)量通病及防止措施89 第一節(jié) 木作工程質(zhì)量缺陷及防治措施89第二節(jié) 窗簾盒質(zhì)量缺陷及防治措施91第三節(jié) 電氣工程質(zhì)量缺陷及防治措施92第四節(jié) 衛(wèi)生潔具安裝工程質(zhì)量缺陷及防治措施94第五節(jié) 地面工程質(zhì)量缺陷及防治措施98第六節(jié) 室內(nèi)墻面瓷磚鑲貼質(zhì)量缺陷及防治措施100第七節(jié) 吊頂工程質(zhì)量缺陷及防治措施101第八節(jié) 油漆工程質(zhì)量缺陷及防治措施102
4、第 十 章 安全保證措施106 第一節(jié) 安全管理方針106第二節(jié) 安全保證體系106第三節(jié) 安全管理制度106第四節(jié) 安全事故預(yù)防措施107第五節(jié) 安全技術(shù)具體措施107第六節(jié) 安全用電措施109第 十一 章 施工進(jìn)度及保證工期的措施113第一節(jié) 工程施工計劃113第二節(jié) 工期保證措施113第三節(jié) 進(jìn)度控制具體對策115第 十二 章 施工管理措施118第 十三 章 文明施工、消防及環(huán)保措施120 第一節(jié) 文明施工措施120第二節(jié) 消防措施122第三節(jié) 環(huán)保措施123第 十四 章 成品保護(hù)125第 十五 章 工程交付、服務(wù)及保修128第 一 章編制說明第一節(jié) 編制依據(jù)、招標(biāo)方提供的圖紙及招標(biāo)文件
5、施工圖;、根據(jù)有關(guān)本次招標(biāo)答疑紀(jì)要;、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);、工程配合交叉施工的要求;、有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求;、類似項目的參考經(jīng)驗;第二節(jié) 編制原則、認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項方針、政策,遵守國家和地方的法律,嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。、實(shí)行施工、設(shè)計和建設(shè)單位三結(jié)合,做好施工部署。、采用流水施工方法和進(jìn)度計劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。、堅持“百年大計,質(zhì)量第一”,在安全生產(chǎn)的原則下,推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。、做好人力物力的綜合平衡調(diào)配,做好雨季施工安排,力爭均衡生產(chǎn)。、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針,合理布置好施工現(xiàn)
6、場,組織好文明施工。、充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備,擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍,減輕勞動強(qiáng)度,提高勞動生產(chǎn)率;使用計算機(jī)輔助工程項目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。、積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料,科學(xué)地確定施工方案。第三節(jié) 使用標(biāo)準(zhǔn) A、GBJ201-83 土方與爆破工程施工與驗收規(guī)范;B、JGJ79-91 建筑地基處理技術(shù);C、GBJ202-83 地基與基礎(chǔ)施工與驗收規(guī)范;D、GB50204-92 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工與驗收規(guī)范;E、GB50164-92 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);F、GB50152-92 混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn);G、JGJ18-96 鋼筋焊接與驗收規(guī)程;H、GB50203 砌體工程施工與驗收規(guī)
7、范;I、JGJ73-91 建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范;J、GB50209-95 建筑地面工程施工及驗收規(guī)范;K、GB50207-94 屋面工程技術(shù)規(guī)程;L、GBJ300-88 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);M、GBJ301-88 建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);N、JGJ59-99 建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn);O、JGJ80-91 建筑施工作業(yè)安全規(guī)程;P、JGJ46-88 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù);Q、GJ33-86 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范;R、GB50268-97 給排水管道工程施工及驗收規(guī)范;S、GB50259-96 電器裝置工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范。T、GB50243-97 通風(fēng)與
8、空調(diào)工程施工與驗收規(guī)范;U、建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);V、GB50221-95 鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);W、GB50205-95 鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范;第 二 章工程概況第一節(jié) 工程概況建設(shè)單位珠海市*局工程名稱*局機(jī)關(guān)辦公大樓及附屬改造工程設(shè)計單位珠海市*建筑設(shè)計院施工單位廣東省*建筑裝飾公司珠海分公司工程地點(diǎn)*大道中裝飾面積約5010.59招標(biāo)工期150日歷天計劃工期150日歷天質(zhì)量等級優(yōu)良承包方式大包干土建、水電安裝、消防、附屬項目一覽表辦公大樓A、拆除工程。B、屋面防水隔熱工程。C、外墻立面改造。E、輕質(zhì)砼空心砌塊隔墻。F、水電、消防安裝。G、首層鋼結(jié)構(gòu)雨篷。門衛(wèi)室及泵
9、房A、門衛(wèi)室土建工程。B、泵房地下水池。C、水電、消防安裝。室外附屬工程室外給排水消防工程。跌水池。入口銘牌。室外道路及廣場。停車場。裝飾裝修一覽表樓地面A、 900900米黃色?;u。B、200寬黑色玻化磚波打線。C、600600米黃色?;u。D、330330灰色防滑磚。E、胡桃木色企口復(fù)合木地板。F、水泥壓光自流平地面漆。G、800800白麻花崗巖。H、600600抗靜電架空地板。內(nèi)墻柱面踢腳線白色乳膠漆墻面。莎安娜米黃石材柱面。黑金砂石材柱面。15mm厚鋼化玻璃隔斷。白色吸音石膏板墻面?;疑裘迚γ?。300400灰白色墻面瓷片。100mm成品?;u踢腳天 棚600600白色礦棉板天花(
10、RH=99配凹槽明架龍骨)。600600白色鋁板天花。石膏板乳膠漆造型天花。原天花白色乳膠漆。門 窗外墻塑鋼窗。成品櫻桃木門。塑鋼門。不銹鋼玻璃地彈門。鋼質(zhì)防火門。 油 漆A、所有木制品面刷聚酯清漆。第二節(jié) 工程特點(diǎn)一、工程的重要性及影響 珠海市*局?jǐn)M建的機(jī)關(guān)辦公大樓及附屬改造工程,地處*大道中,緊臨珠海市*交易中心及珠海市*房產(chǎn)交易中心,本工程的建成將為*局員工提供一個寬敞和優(yōu)美的辦公環(huán)境。所以本工程的質(zhì)量,進(jìn)度,現(xiàn)場文明、安全管理都將產(chǎn)生巨大的社會影響,也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺。我公司將倍加珍惜這次機(jī)會,派出堅實(shí)的項目陣容,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進(jìn)的施工
11、手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程,讓業(yè)主體驗到精品工程的高品質(zhì)使用價值。二、從本工程所處的地理位置看,施工進(jìn)出車輛較為方便,但緊臨珠海市*交易中心、珠海市*房產(chǎn)交易中心及住宅小區(qū),因此安全文明施工是關(guān)鍵,應(yīng)此施工中盡量降低噪音,減少粉塵飄揚(yáng),減少對附近居民的干擾。三、本工程施工特點(diǎn):根據(jù)我們對本工程的理解,認(rèn)為其主要施工特點(diǎn)有如下幾點(diǎn):1、 專業(yè)多、交叉作業(yè)繁雜該工程包含裝飾項目、土建項目、給排水安裝項目、消防噴淋安裝項目、電氣安裝項目。各工種交叉作業(yè)施工,各工種的相互配合及搞好現(xiàn)場的安全、文明施工、工程質(zhì)量工作更顯突出。2、 工期緊、任務(wù)重該工程招標(biāo)文件要求工期150天,本公司結(jié)合
12、以前曾施工過同類型工程經(jīng)驗,工期相對較為緊張。室內(nèi)裝修施工區(qū)域分布在6個樓層中,垂直跨度大;由于給排水、采暖、電氣等安裝工程的管道安裝、電線管配管等項目與裝飾項目不能交叉施工,必須試水試壓、隱蔽驗收后方可進(jìn)行裝飾項目施工。綜上更顯工期緊、施工任務(wù)重。3、垂直運(yùn)輸難本工程辦公樓共六層垂直高度約27米并且室內(nèi)電梯不準(zhǔn)使用。這樣給材料的垂直運(yùn)輸造成了更多困難。4、 濕作業(yè)量大該工程濕作業(yè)量為80%。濕作業(yè)工程施工的好壞直接影響到整個工程的質(zhì)量好壞。為此在施工中應(yīng)將該項目定為該工程的關(guān)鍵控制工序。第 三 章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項目法”施工,新組建一個由公司總
13、經(jīng)理親自掛帥,公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人,由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向珠海市*局承諾:針對此工程項目,我公司推選的項目班子一律持證上崗施工,并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,施
14、工組織機(jī)構(gòu)框圖見附圖1總負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理水電施工安全員資料員采購員倉管員裝飾施工輝門窗班組腳手架班組水電工班組消防班組泥工班組土建班組木工班組油漆班組批灰班組外墻班組天花班組第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動1.根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn),有針對性的組建項目班子,并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前題,未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選,我公司愿意接受建設(shè)單位的處罰。2.根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實(shí)際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、
15、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化,使項目經(jīng)理部管理的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化,使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗。3.以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變”人管理人”“人盯人”為“制度管理人”,做到項目管理“有章可循,執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”,這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4.我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟(jì)效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度
16、,并在項目管理中大力提倡和推廣,我們將一如既往地實(shí)行這一制度,以贏得客戶的信任及市場的回報。 5.具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化,施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作保障措施1.組織強(qiáng)有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。2.建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行
17、考核。3.強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議,檢查工作質(zhì)量。4.建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點(diǎn)幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。5.每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6.質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表;項目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)要。第 四 章 施工部署第一節(jié) 指導(dǎo)方針本工程為辦公樓室外附屬工程改造工程,其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場容場貌,對業(yè)主、承
18、建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,因此,我公司對本工程的施工指導(dǎo)方針如下:1.由公司總經(jīng)理掛帥,將本工程列為公司2006年度之首的重點(diǎn)工程。2.我公司將對業(yè)主履行以科學(xué)管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。3.我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢,如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗,先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價,本著企業(yè)的承受能力,最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。4.本工程的經(jīng)營宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。5以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理,敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務(wù),感動上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信:“今天的質(zhì)量和服務(wù),就是明天的市場”。第二節(jié) 施
19、工總體部署經(jīng)現(xiàn)場實(shí)地考查及熟悉設(shè)計圖紙,施工總體部署如下:1、辦公大樓:臨時設(shè)施搭設(shè)、放線測量現(xiàn)場圍蔽防護(hù)拆除清理工程外墻腳手架屋面工程外墻塑鋼窗安裝外墻立面改造水電消防工程預(yù)埋室內(nèi)輕質(zhì)砼空心磚隔墻天花吊頂工程樓地面工程木作工程室外鋼結(jié)構(gòu)雨蓬工程墻面天花乳膠漆施工木作飾面油漆水電、潔具安裝清理驗收。2、門衛(wèi)及泵房:現(xiàn)場圍蔽基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程水電消防工程裝修工程。3、室外附屬工程:廣場跌水池室外給排水消防管道入口銘牌小區(qū)道路停車場。第三節(jié) 項目施工管理目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實(shí)行目標(biāo)管理,本工程施工質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量按照國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(G
20、B50300-2001)進(jìn)行檢驗評定,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。為此,我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗之上,繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則,運(yùn)用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料,做到精心組織、精心施工,將本工程建成優(yōu)良工程,讓業(yè)主滿意。二、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護(hù)工作,杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故,年度輕傷頻率控制在10左右,按照國家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)執(zhí)行。三、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo):150個日歷天。采
21、用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,微機(jī)跟蹤管理工程進(jìn)度,從而達(dá)到各分部分項工期控制點(diǎn)要求,在150個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務(wù)四、文明施工目標(biāo)達(dá)到“標(biāo)化工地”要求,讓業(yè)主滿意。第四節(jié) 施工準(zhǔn)備工程項目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項施工準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對其檢查、必須根據(jù)各項施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時間和人員,編制施工準(zhǔn)備工作計劃。技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心,任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成人、財、物的損失,因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容:1、施工圖紙會審:組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計施工圖,掌握施工圖紙的全部內(nèi)容,熟悉設(shè)計目的、設(shè)計意圖、領(lǐng)會設(shè)
22、計效果,提出合理化建議。2、會同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場接收工作:現(xiàn)場交接的重點(diǎn)是施工測量與有關(guān)資料的移交,熟悉場地情況,包括場地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。3、編制施工圖預(yù)算:依據(jù)設(shè)計施工圖,招投標(biāo)文件,合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算,它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營管理的重要依據(jù)。4、編制施施工方案:它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,闡明施工工藝和主要項目的施工方法、勞動力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施,收集以前施工的各種經(jīng)驗,針對本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),以及建設(shè)單位的要求,編制切實(shí)可行的施工方案。5、技術(shù)交底:在工程開工前,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組
23、織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項,驗收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級制”,交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行。二、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。1、材料準(zhǔn)備:根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量,確定好貨源,簽訂購買合同,據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計劃,組織好運(yùn)輸。對主要建筑材料,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購計劃,分批進(jìn)場,對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定,同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。2、施工機(jī)具準(zhǔn)備:根據(jù)施工工藝的需要,編制施工機(jī)械使用計劃,工程進(jìn)度要求,確定進(jìn)退場
24、的時間,對公司自有的機(jī)械設(shè)備,提前檢修,保養(yǎng)好,對于需租賃的大型設(shè)備,提前簽好租賃合同。3、安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備:主要安全防護(hù)用品需用量計劃如下安全防護(hù)用品需用計劃表序號名稱單位數(shù)量備注安全帽頂80安全帶根20安全網(wǎng)床200手套雙60干粉滅火器臺15防護(hù)衣套10安全標(biāo)志牌個15泡沫滅火器臺15漏電保護(hù)器套10三、生產(chǎn)準(zhǔn)備進(jìn)場后,將用電負(fù)荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設(shè)管理方負(fù)責(zé)聯(lián)系水電接口,然后進(jìn)行水電接駁,并與業(yè)主辦理交接手續(xù),1、施工用電臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設(shè)備的情況,采用三相五線制樹干式與放射式相結(jié)合的配電方式。干線電纜選用XV型橡皮絕緣電纜。施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標(biāo)準(zhǔn)鐵質(zhì)電箱,箱、電纜編
25、號與供電回路對應(yīng)。2、施工用水、排水本工程施工用水、生活用水和消防用水原則上使用樓內(nèi)的給水系統(tǒng)。施工期間產(chǎn)生的污水,能經(jīng)二級沉淀處理的可以排入市政污水管網(wǎng)。不能凈化的污水將外運(yùn)處理。3、有關(guān)證件的辦理我公司進(jìn)場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件。 4、施工擾民問題施工期間主要為樓內(nèi)作業(yè),施工時影響外界的主要為噪音及運(yùn)輸,因此在此施工期間,施工時間主要放在白天作業(yè),抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工人管理。5、勞動力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述,本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修施工管理和電氣安裝經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求,擬成立裝飾裝修施工隊、電氣安裝隊等二個施工班組,二個隊合計
26、投入施工人員80人。勞動力組織還必需做到:按照開工日期和工程進(jìn)度要求,組織勞動進(jìn)場。對職工進(jìn)行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度,規(guī)范職工行為。第五節(jié) 勞動力配備一、勞動力的實(shí)施1.對現(xiàn)場的施工隊伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配備兼職質(zhì)量員,隨做隨清。2.對已進(jìn)場的隊伍實(shí)施動態(tài)管理,不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3.未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。4.加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員
27、。二、勞動力的配置計劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃,本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示:序號工種名稱施工階段施工前、中期施工后期1架子工82普工40203外墻裝修工154電工1565木工1526水暖工647油漆工30208磚抹工60209泥水裝修工201510材料保管2211保安員4412電焊工8813合計23070 三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施:1、.施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本工
28、程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、.在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修項目較多,標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。第六節(jié) 資源保證措施一、勞動力保證措施1、公司投入充足的管理人員,根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要,及時補(bǔ)充有關(guān)管理人員,加強(qiáng)項目管理力量。2、與有關(guān)勞動管理機(jī)構(gòu)簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導(dǎo)
29、項目施工人員思想,做好有關(guān)思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。二、材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單,建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價格,銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案,按此檔案進(jìn)行材料的采購。2、項目部建立材料采購專項資金,保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場后及時對有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗,合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場材料物資,需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。三、資金保證措施1、本項目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備,只有少量購置,設(shè)備購置資金不大。2、建立材料采購專項資金,保證材料購置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。四、擬投入施工
30、機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號產(chǎn)地數(shù)量進(jìn)場時間自有/租賃1手提電鉆6mm日立牌152006年7月自有2沖擊電錘MR16日立牌82006年7月自有3射釘槍TA3090牧田牌52006年7月自有4砂輪切割機(jī)CV100龍牌42006年7月自有6挖掘機(jī)日立牌22006年7月租用7石材切割機(jī)6MS34日立牌12006年9月自有8電動自攻螺絲機(jī)國產(chǎn)42006年7月自有11電創(chuàng)F20A國產(chǎn)22006年7月自有12空氣壓縮機(jī)2V-12巨霸牌22006年7月自有13交流電焊機(jī)BX125國產(chǎn)52006年7月自有14直流電焊機(jī)BX
31、125國產(chǎn)52006年7月自有16木工鋸床國產(chǎn)22006年9月自有17木工榫槽機(jī)國產(chǎn)52006年9月自有18木工開裁口機(jī)國產(chǎn)52006年9月自有19木工裁口機(jī)國產(chǎn)52006年9月自有20木工打眼機(jī)國產(chǎn)52006年9月自有26砂漿攪拌機(jī)JS250國產(chǎn)22006年7月自有27磅稱TGT-500國產(chǎn)22006年7月自有28水平儀DS3國產(chǎn)22006年7月自有29經(jīng)偉儀DJ2國產(chǎn)12006年7月自有第 五 章施工協(xié)調(diào)管理工程施工過程是通過業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、分包、供應(yīng)商、其他標(biāo)段承建商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。第一節(jié) 與業(yè)主的
32、工作協(xié)調(diào)一、三個服從1、業(yè)主要求與項目部要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求;2、業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時,服從業(yè)主要求;3、業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時,服從業(yè)主要求。二、三制1、定期例會制:定期召開與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;2、預(yù)先匯報制:每周五將下周的施工進(jìn)度計劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報,便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。3、合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主
33、當(dāng)一個好的參謀,及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量,改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。三、項目部與業(yè)主配合措施1、認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項約定;2、協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商;3、積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場檢查,接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo);4、積極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀;5、認(rèn)真核定工程進(jìn)度,為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)一、“三讓”原則:1、在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見;2、在監(jiān)理要求可改善使用功能時,項目部意見讓位監(jiān)理意見;3、在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時
34、,項目部意見讓位于監(jiān)理意見。二、與監(jiān)理的配合措施1、積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議,并保證三位能代表總承包方當(dāng)場做出決定的高級管理人員出席會議,同時確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。2、嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工,并隨時提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。3、按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度,向監(jiān)理工程師及時提交完整的進(jìn)度計劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無論監(jiān)理工程師何時需要,保證隨時以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。4、嚴(yán)格使用按設(shè)計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報監(jiān)
35、理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場投入施工。5、在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度,以使其符合竣工期限的要求。6、總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設(shè)備,接受監(jiān)理工程師在任何時候進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。7、當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進(jìn)行計量時,我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計量,并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。8、確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及
36、時答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問題。第三節(jié) 協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會,每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。3、為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工之前,工程部人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。由項目部及時組織二次設(shè)計方對施工方的設(shè)計和圖紙交底。建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計、項目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會,會中商討
37、一周的工程施工和配合情況,解決問題。由設(shè)計參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時,統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理商討解決。制定專題討論會議制度遇到較大問題時,業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、項目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。第 六 章項目總承包管理和施工現(xiàn)場管理制度第一節(jié) 項目總承包管理近幾年來,我公司已先后承擔(dān)了大批大中型建設(shè)項目的總承包。這些項目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求,尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢。我公司之所以能達(dá)到施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢,主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)
38、的負(fù)責(zé)人有關(guān),對建設(shè)項目的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制,滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。如果本公司中標(biāo),我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗,另一方面嚴(yán)格按照施工合同,根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),集中優(yōu)勢,對合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下,在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)項目實(shí)施階段,將采取各種有效措施,強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制,使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求,我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度計劃與項目總進(jìn)度計
39、劃的銜接,確保項目進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們作為總承包單位,能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求,對本項目負(fù)總責(zé)工程項目經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理,并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的項目管理班子,從而對項目實(shí)行總承包管理。公司所屬裝飾項目部以及由我公司為主所組織的合作體,將為該工程項目經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員,全力為項目部提供動態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素,努力當(dāng)好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo),我們將努力做到:一、組建最佳總承包項目班子適應(yīng)總承包管理要求,根據(jù)本工程總
40、承包管理需要及我們的經(jīng)驗,擬配備有12人組成的總承包管理項目班子,項目班子和施工隊伍的人員大都是參加過大型項目施工、經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干,管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備,創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好總承包管理,確保安全事故為零,認(rèn)真做好施工管理工作是非常重要的,我公司一旦中標(biāo),就準(zhǔn)備著手做好下列管理。建設(shè)單位進(jìn)行全面接觸,為開展各項施工管理總承包打下基礎(chǔ)。解設(shè)計意圖,迅速全面掌握設(shè)計情況。制施工預(yù)算,為編制施工圖預(yù)算打下基礎(chǔ)。真制訂施工規(guī)劃,編制完善施工組織設(shè)計。據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度計劃,對施工條件、施工進(jìn)度制訂分項實(shí)施計劃,并提出有力的
41、措施,從計劃管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),推行計劃網(wǎng)絡(luò)管理,做到目標(biāo)明確,措施扎實(shí),實(shí)施有效。三、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度1、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范。2、建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度,并建立資料檔案制。3、強(qiáng)化計劃管理,根據(jù)總進(jìn)度要求,針對施工實(shí)際及時修正計劃,實(shí)現(xiàn)對重要階段的控制,使計劃管理處于最佳狀態(tài)。立簡報制度,將工程情況及時通報各方,并建立總結(jié)制度。“拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)”是我公司的企業(yè)精神。5、我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二節(jié) 施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行施工生產(chǎn),變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾恚?/p>
42、杜絕野蠻施工,上升到理性施工,提高施工管理水平,圓滿地按計劃完成施工任務(wù),特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。施工現(xiàn)場管理制度總則:第一項:過程“三檢”制度;第二項:安全獎罰制度;第三項:質(zhì)量獎罰制度;第四項:工期管理制度;第五項:文明施工管理制度;第六項:巡回檢查制度;第七項:技術(shù)交底制度;第八項:質(zhì)量目標(biāo)計劃實(shí)施管理制度;第九項:質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度;第十項:工程質(zhì)量等級評定管理制度;第十一項:成品保護(hù)制度;第十二項:施工掛牌制度;第十三項:樣板引路制度;第十四項:質(zhì)量控制書制度;第十五項:材料檢驗制度;第十六項:工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度;第十七項:現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度;第
43、十八項:勞動組織管理制度;第十九項:項目領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會制度。第 七 章主要工程項目施工方法裝飾裝修工程施工工藝總則一、施工順序本工程室內(nèi)裝飾與其它專業(yè)施工穿插進(jìn)行,并安排室內(nèi)裝飾立體交叉作業(yè),先進(jìn)行隔墻施工,抹灰工程隨后進(jìn)行。室內(nèi)粗裝修由下而上,精裝修由上而下進(jìn)行。二、裝飾工程工藝流程:測量放線隔墻設(shè)備、導(dǎo)線、接線盒批膩?zhàn)影惭b門扇頂棚涂料墻面涂料木制品油漆地面工程飾面清理成品保護(hù)竣工清理。三、施工技術(shù)措施各分項裝修工程施工前,均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施,其內(nèi)容包括:施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量,措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。四、樣板每項裝飾施工前都要先做
44、樣板及樣板間,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工,以保證施工成品優(yōu)良。五、施工配合施工前預(yù)先完成與之交叉配合的水、暖、電、衛(wèi)等的安裝,不得事后打洞,尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前,不得進(jìn)行頂棚施工。六、過程把關(guān)對進(jìn)場的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗收,不合格材料不得進(jìn)場,以確保裝飾工程的質(zhì)量。嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后,方能進(jìn)行下道工序施工,以保證工程質(zhì)量。七、成品保護(hù) 成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù),應(yīng)以預(yù)防為主,綜合治理,對某些特殊項目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù),應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施,并大力宣傳組織學(xué)習(xí),使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護(hù)。第
45、二節(jié)外墻鋼管腳手架工程本工程采用普通雙排鋼管腳手架作外架進(jìn)行施工。(1)技術(shù)要求雙排外架立桿縱向間距1.5m,橫向間距0.8m,大橫桿步距第一步1.7m,以上為1.8m,小橫桿間距0.60.7m,剪刀撐間距4.5m一道,搭設(shè)角度4560度,小橫桿靠墻的一端離墻面15cm左右,立桿距建筑物外墻皮距離為0.3m。剪力撐桿兩端扣件與立桿節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于20,最下面的斜桿與立桿連接點(diǎn)離地面不宜大于50,腳手架各桿件相交伸出的端頭均應(yīng)大于10,以防桿件滑落。腳手板采用4483.5直楞,其上鋪鋼筋網(wǎng)片。如下圖: 腳手架與建筑物方體結(jié)構(gòu)連接點(diǎn)的布置,其豎向間距:H1=2h=21.8=3.6m水平距離L1=
46、21.5=3m,鋼管為483.5(2)腳手架基礎(chǔ)本工程室外腳手架開始搭設(shè)前應(yīng)將基底夯實(shí)再在基礎(chǔ)上鋪設(shè)木墊板,其立桿搭設(shè)在墊板上。(3)桿件的搭設(shè)順序扣件式雙排普通鋼管腳手架的搭設(shè)順序為: 鋪設(shè)木墊板擺放掃地桿逐根樹立立桿并隨即與掃地桿扣緊裝掃地小橫桿并與立非干或掃地桿扣緊安第一步大橫桿與各立桿扣緊安第一少小橫桿安第二步大橫桿安第二步小橫桿第三、四步大橫桿和小橫桿連墻桿接立桿加設(shè)剪力撐鋪腳手板。(4)附墻方法本工程采用鋼管和扣件組合的連墻件,連墻件的連墻桿采用連墻用483.5鋼管,連墻桿與腳手架、連墻桿與建筑物的連接采用扣件。腳手架水平方向每隔3米,豎向每層設(shè)置與建筑物拉頂連接點(diǎn),連接點(diǎn)相互錯開
47、成梅花形布置,連接點(diǎn)的拉頂方法是在每層的平臺邊、梁側(cè)面預(yù)埋6鋼筋作拉結(jié)筋,待混凝土強(qiáng)度達(dá)到50%以上時,將拉結(jié)點(diǎn)與外架拉接,且在同部位設(shè)一頂墻桿固定在腳手架上,防止外架內(nèi)傾與外張。(5)腳手架計算1)采用雙排鋼管腳手架的最大搭設(shè)高度計算:立桿縱距L=1.50m,立桿橫距=0.80m,步距H=1.8m其腳手架與墻體連接點(diǎn)布置豎向間距按H1=2H=3.6m計算,水平距離按L1=3L=3 1.5=4.5m布置鋼管為483.5根據(jù)規(guī)定施工荷Qk=2.0KN由H=1.80,Hl=2h,B=0.8查腳手架搭設(shè)規(guī)范得:AF=48.49KN由B=0.8m (套1.05m),L=1.50m,考慮6層腳手架板鋪設(shè)
48、,查規(guī)范得NCK2=4.19KN由B=0.8m(套1.05m),L=1.50,QK=4KN/(兩個操作面同時施工)查規(guī)范得NQK=8.40KN由H=1.80,C=1.50查規(guī)范得NGKI=0.442KN由Hmax H 1+H/100式中H= KAAf 1.30(1.2NGK2+1.4NQK) 1.2NGK1得H= 0.8548.49-l .30(1.24.19+l.48.4) 1.8=65.8m 1.20.442 取KA=0.85,其最大允許搭設(shè)高度由Hmax H = 65.8 = 39.7 1+H/100 1+65.8/100本工程腳手架搭設(shè)高度為21M,未超過最大允許搭設(shè)高度,不需采取措施
49、卸荷。(6)注意事項1)在鋪設(shè)腳手板的操作層必須設(shè)防護(hù)欄桿和踢腳板,欄桿高度1m。2)在外腳搭設(shè)過程中,必須嚴(yán)格按規(guī)定的構(gòu)造方案和尺寸進(jìn)行搭設(shè),并及時與結(jié)構(gòu)拉結(jié)或采用臨時支頂,確保搭設(shè)過程的安全對于有變形和不合格的扣件均不得使用,搭設(shè)過程中應(yīng)隨時校正桿件垂直度和水平偏差,避免偏差過大。(7)外架的拆除出必須嚴(yán)格遵守拆除順序,由上而下,先綁后拆,后綁先拆,一般是先拆欄叩手板剪力撐,而后拆怖懺、大橫桿、立桿等統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一二有關(guān)的結(jié)自時就應(yīng)先告知對方,以防墜落,拆架時還應(yīng)劃出工作區(qū)標(biāo)志禁止行人進(jìn)入,高空作業(yè)人員必須系好安全帶和戴好安全帽,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。拆前應(yīng)將
50、隔離層和安全網(wǎng)上的雜物清放整齊,確保腳手架拆除的順利和安全。(8)腳手架安全規(guī)定1)凡在施工的建筑,必須隨施工層在工作面外側(cè)搭設(shè)寬3m以上的安全網(wǎng),首層必須搭設(shè)一道固定的安全網(wǎng),二層還必須支搭挑出1.8m寬的安全擋板,擋板底滿掛安全網(wǎng)。2)安全網(wǎng)應(yīng)每隔3m設(shè)一根支桿,與地平保持450度傾斜度;在樓層須預(yù)埋鋼筋環(huán)或在墻的里外側(cè)各綁一道橫桿,支搭要牢固;不論搭設(shè)平網(wǎng)或立網(wǎng),其每根甩頭繩均需栓緊栓牢、松緊一致,尤其是里口,應(yīng)綁牢封死;網(wǎng)與網(wǎng)之間和轉(zhuǎn)角處,必須嚴(yán)密,不得有空隙;網(wǎng)的外口一般應(yīng)比里口500以上;網(wǎng)內(nèi)不得有雜物,網(wǎng)下有橫桿、立桿;采用立網(wǎng)作施工層防護(hù)時,應(yīng)保證立網(wǎng)高出建筑物lm以上。3)安
51、全防護(hù)在工作面以及每隔四步架用竹笆滿鋪隔離層,鋪板層在內(nèi)外兩根大橫桿之間增設(shè)一根大橫桿,建筑物與外架500寬空隙部位用水平方向掛窄條安全網(wǎng)的方法圍護(hù),架子外側(cè)圍護(hù)采用密目防火安全網(wǎng)全封閱。4)腳手架必須先經(jīng)設(shè)計計算,并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可搭設(shè),外腳手架必須以1518m高度為一段,采用挑、撐、吊等方式,分段將荷載分卸到建筑物上,同時每層應(yīng)與建筑物拉接,拉接點(diǎn)垂直距離不得大于4m,水平距離不得大于4.5m。拉接點(diǎn)處可采用鋼管與墻體連接,或在墻內(nèi)預(yù)埋鋼筋與里外側(cè)同時拉接。5)鋼管腳手架超過15m高時,在雷雨季節(jié)必須裝有避雷設(shè)施,將斜拉預(yù)埋吊環(huán)與本樓層設(shè)計的豎向防雷鋼筋焊接在一起,形成防雷避雷系統(tǒng)。
52、腳手架應(yīng)避開高壓線路。電氣設(shè)備與腳手架接觸處,應(yīng)有良好絕緣保護(hù),不得在腳手架上敷設(shè)照明電線。上料平臺不許挑出過大,控制在1.4m以內(nèi),其上堆物,不允許超過2KN/,上料平臺外側(cè)三周和底部掛滿安全網(wǎng)。6)支模的支撐、拉桿不許頂拉在外架上,每層外架堆料不許超過2KN/而且12m高度不許超過一層。7)要經(jīng)常清除外腳手架的雜物,防止高空墮物傷人,做到安全文明施工。8)由于本工程處于沿海地區(qū),會有強(qiáng)臺風(fēng)襲擊,故除按方案埋設(shè)吊環(huán)外,每層樓板四周邊梁或剪力墻的上側(cè)或外側(cè),每隔3m埋設(shè)483.5短管與樓板鋼筋焊接,短管伸出200mm,用扣件和大橫桿與外架靠在樓板面。第三節(jié) 輕質(zhì)砼空心砌塊工程本工程所有墻體均采
53、輕質(zhì)砼空心砌塊。(1)輕質(zhì)砼空心砌塊磚墻1)材料、磚:磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求,并應(yīng)規(guī)格一致,有出廠合格證明及試驗單。、水泥:品種與標(biāo)號應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇,一般宜采用425號普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,應(yīng)有出廠合格證明和試驗報告方可使用,不同品種的水泥不得混合使用。、砂:宜采用中砂。配制水泥砂漿或水泥混合砂漿的強(qiáng)度等級等于或大于M5時,砂的含泥量不應(yīng)超過5%,強(qiáng)度等級小于M5時,砂的含泥量不應(yīng)超過10%。、水:應(yīng)采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。、摻合料A、石灰膏:熟化時間不少于7天,嚴(yán)禁使用脫水硬化的石灰膏。B、其它摻合料:電石膏、粉煤灰等摻量應(yīng)經(jīng)試驗室試驗決定。C、其它材料
54、:拉結(jié)鋼筋、預(yù)埋件、木磚、防水粉等均應(yīng)符合設(shè)計要求。2)操作工藝、拌制砂漿砂漿采用機(jī)械拌合,手推車上料,磅稱計量。材料運(yùn)輸主要采用井字架作垂直運(yùn)輸,人工手推車作水平運(yùn)輸。A、根據(jù)試驗提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量,水泥配料精確度控制在2%以內(nèi);砂、石灰膏等配料精確度控制在5%以內(nèi)。B、砂漿應(yīng)采用機(jī)械拌合,投料順序順應(yīng)先投砂、水泥、摻合料后加水拌和時間自投料完畢算起,不得少于15min。C、砂漿應(yīng)隨拌隨用,水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時和4小時內(nèi)使用完畢。、組砌方法輕質(zhì)砼空心砌塊磚墻砌筑應(yīng)上下錯縫,內(nèi)外搭接,灰縫平直,砂漿飽滿,水平灰縫和豎向灰縫寬度一般為10mm,但不應(yīng)小于8mm,
55、也不應(yīng)大于12mm。磚墻的轉(zhuǎn)角外和交接處應(yīng)同時砌筑,均應(yīng)錯縫搭接,所有填充墻在互相連接、轉(zhuǎn)角處及與砼墻連接處均應(yīng)沿墻高設(shè)置26600通長拉結(jié)筋。對不能同時砌筑而又須留置的臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎。如臨時間斷處呼槎確有困難時,除轉(zhuǎn)角處外,也可留直槎,但必須做成陽槎并加拉結(jié)筋,拉結(jié)筋的數(shù)量按每12cm墻厚放置一根直徑6mm的鋼筋,間距沿墻高不得超過50cm,埋入長度從墻的留槎處算起,每邊均不應(yīng)小于50cm,末端應(yīng)有90彎鉤。建筑物的臨時間斷處不得留直槎。A、墻和填充墻的頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊。B、墻門窗洞口處均應(yīng)做抱框處理,現(xiàn)澆框?qū)?00mm,內(nèi)設(shè)10筋兩道。、輕質(zhì)砼空心砌塊磚墻砌筑
56、施工順序:彈劃平面線檢查柱、墻上的預(yù)留連結(jié)筋,遺留的必須補(bǔ)齊砌筑安裝或現(xiàn)澆門窗過梁頂部砌體A、排磚撂底(干擺磚樣):一般外墻第一皮磚撂底時,橫墻應(yīng)排丁磚,前后縱墻應(yīng)排順磚。根據(jù)己彈出的窗門洞位置墨線,核對門窗間墻、暗柱(垛)的長度尺寸是否符合排磚模,如若不合模數(shù)時,則要考慮好磚及排放的計劃。所砍的磚或丁磚應(yīng)排在窗口中間、附墻柱(垛)或其它不明顯部位。B、選磚:選擇棱角整齊、無彎曲裂紋、規(guī)格基本一致的磚。C、盤角:砌墻前應(yīng)先盤角,每次盤角砌筑的磚墻角度不要超過五皮,并應(yīng)及時進(jìn)行吊靠,如發(fā)現(xiàn)偏差及時修整。盤角時要仔細(xì)對照皮數(shù)桿的磚層和標(biāo)高,控制好灰縫大小使水平灰縫均勻一致。每次盤角砌筑后應(yīng)查,平整
57、和垂直完全符合要求后才可以掛線砌墻。D、掛線:砌筑一磚厚及以下者,采用單面掛線:砌筑一磚半厚及以上者,必須雙層掛線。如果長墻幾個人同時砌筑共用一根通線,中間應(yīng)設(shè)幾個支線點(diǎn);小線要拉緊平直,每皮磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,平直通順。E、砌磚:砌磚宜采用擠漿法,或者采用三一砌磚法。三一砌磚法的要領(lǐng)是一鏟灰、一塊磚、一擠揉,并隨手將擠出的砂漿刮去操作時磚塊要放平、跟線,砌筑操作過程中,以分段控制游丁走縫和亂縫。經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)有偏差,應(yīng)隨時糾正,嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。應(yīng)砌隨將溢出磚墻面的灰跡塊刮除。F、木磚預(yù)埋:木磚應(yīng)經(jīng)防腐處理,預(yù)埋時小頭在外,大頭在內(nèi),數(shù)量按洞口高度確定:洞口高度在1.
58、2m以內(nèi)者,每邊放2塊,高度在23m者每邊放4塊。預(yù)埋木磚的部位一般在洞口上下四皮磚處開始,中間均勻分布。門窗洞口考慮預(yù)留后安裝門窗框,要注意門窗洞口寬度及標(biāo)高符合設(shè)計要求。G、門窗過梁為預(yù)制鋼筋砼過梁,在磚墻上的支承長度不小于240;當(dāng)支承長度不足時,應(yīng)按過梁與柱、墻直接連接處理。當(dāng)門窗洞邊無磚均擱置過梁時,采用在相應(yīng)洞頂位置的臉墻、柱上預(yù)埋鐵件或插筋,以和過梁中的鋼筋焊接。安裝過梁、梁墊時其標(biāo)高、位置及型號必須符合設(shè)計圖紙要求,坐漿飽滿;如坐漿厚度超過20mm時,要用細(xì)石砼鋪墊,過梁伸入兩端的支承長度應(yīng)一致。填充墻墻高4時,在墻高的一半處或門頂,設(shè)一道通長的配筋磚帶。 H、填充墻體與梁板交
59、接的頂磚用實(shí)心小砌塊,并斜砌頂緊。3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、磚的品種、強(qiáng)度等級必須符合設(shè)計要求。、砂漿品種符合設(shè)計要求,強(qiáng)度必須符合下列規(guī)定:A、任意一級試塊的強(qiáng)度不小于0.75fm.k。B、同品種、同強(qiáng)度等級砂漿各級試塊的平均強(qiáng)度不小于1.0fm.k。C、砌體砂漿必須密實(shí)飽滿,實(shí)心磚砌體水平灰縫的砂漿飽滿度不少于80%。、外墻的轉(zhuǎn)角處嚴(yán)禁留直搓,其它臨時間斷處,留搓的做法必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。第四節(jié)外墻氟碳漆1、工藝原理氟碳噴涂利用以含氟樹脂為基料的涂料,其樹脂中含有大量的氟碳鍵,氟原子的電負(fù)性是所有元素中最高的,而且氟碳鍵距離僅1.36 ?;蚋蹋I能又非常大,分子鍵非常穩(wěn)定,同時,原子的體積大而且
60、具有立體障礙,C 鍵完全被F 鍵所覆蓋,氟碳原子的能量幾乎都用于F 鍵和C 鍵,沒有其他能量拉攏其他物質(zhì),表面能非常低,因此,氟碳涂料其所具有諸如超長耐久和耐候、不粘塵的抗玷污免維護(hù)自潔功能、耐鹽霧,耐擦洗,耐腐蝕,耐化學(xué)品,耐溫變、體輕,防火,防霧,耐熱,耐磨耗性、隔音,不龜裂,不脫落,無色差,不褪色等功能。2、主要機(jī)具(工具):2.1 主要工具:油刷、膩?zhàn)硬?、排筆、棕刷、開刀、牛角板、油畫筆、毛筆、砂紙、砂布、膩?zhàn)影濉⒛佔(zhàn)油邪?、鋼皮刮板、橡皮刮板、油桶、水桶、大漿桶、小漿桶、油勺、擦布、棉絲、小色碟、噴斗、噴槍、高壓膠管、長毛絨輥、壓花輥、印花輥、硬質(zhì)塑料、橡膠輥、不銹鋼抹子、塑料抹子、托
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