4大漢城建分戶驗收管理制度(尹亮)73(1)

1、 分戶驗收管理制度大漢天倫：尹亮 2013.9.27目 錄一前言二目的三分戶驗收程序四驗收標(biāo)準(zhǔn)五職責(zé)、罰則 住宅工程分戶驗收：是指單位工程竣工驗收前，由項目單位工程負(fù)責(zé)人組織監(jiān)理單位、施工單位、分包等有關(guān)人員，按照質(zhì)量驗收規(guī)范對單位工程的每戶住宅和公共部分質(zhì)量進(jìn)行專門驗收。一、前言 住宅工程分戶驗收最先于2004年由北京市試行，因?qū)嵭小耙粦粢或灐?，?yán)格把住質(zhì)量關(guān)，減少了糾紛和投訴，取得很好效果，之后迅速向全國推廣。 湖南省于2006年4月頒布了湖南省住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法，規(guī)定住宅工程分戶驗收不合格，不得進(jìn)行單位工程竣工驗收。 減少質(zhì)量投訴，避免糾紛。二、目的提升工程品質(zhì)，打造大漢地產(chǎn)品

2、牌。保障住戶利益。三、分戶驗收程序 組 長：項目公司工程負(fù)責(zé)人 副組長：項目公司總工/工程部長、總包項目經(jīng)理、 總監(jiān)理工程師 組 員：業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師、總分包項目管理人員、物業(yè)以及其他相關(guān)人員。1. 成立分戶驗收小組 分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)： 根據(jù)國家驗收規(guī)范，分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)容包括房屋滲漏、開間尺寸偏差、觀感質(zhì)量、水電暖通及配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。 2. 編制驗收方案，確定驗收標(biāo)準(zhǔn) 分戶驗收方案： 由項目單位工程部編制，驗收前下發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。3. 實施驗收階段一： （1）、總包牽頭各分包進(jìn)行自查驗收。 （2）、要求一戶一驗，包括對公共部位的驗收。對衛(wèi)生間、廚房、陽臺、屋面等防水部位進(jìn)行蓄水試驗，對

3、外墻、窗進(jìn)行淋水試驗，全數(shù)檢查。 （3）、明確質(zhì)量缺陷、整改時間、責(zé)任人，填寫分戶驗收記錄，報監(jiān)理備案。 （4）、總包有相應(yīng)處罰權(quán)力。 分戶驗收分三階段進(jìn)行：3. 實施驗收階段二： （1）、監(jiān)理獨立檢查，業(yè)主工程師參加。 （2）、要求按30%比列對衛(wèi)生間、廚房、陽臺、屋面等防水部位蓄水試驗及對外墻窗淋水試驗進(jìn)行復(fù)查。 （3）、明確質(zhì)量缺陷、整改時間及處罰措施，分戶驗收記錄下發(fā)施工單位，報送建設(shè)單位。 階段三： （1）、建設(shè)單位組織檢查，監(jiān)理、施工及物業(yè)方參加。 （2）、要求按10%比列對衛(wèi)生間、廚房、陽臺、屋面等防水部位蓄水試驗及對外墻窗淋水試驗進(jìn)行抽查。 （3）、對第二階段進(jìn)行復(fù)查，視整改完

4、成情況進(jìn)行獎罰，驗收記錄下發(fā)施工單位，抄送物業(yè)公司。 3. 實施驗收四、驗收標(biāo)準(zhǔn)1、無滲漏無外墻滲漏、門窗滲漏、屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、陽臺（露臺）滲漏、飄臺飄窗板滲漏、管道井滲漏等。廚房、衛(wèi)生間防水效果界面清晰，陰陽角方正、順直2、尺寸偏差在規(guī)范允許范圍內(nèi)樓層凈空尺寸、開間尺寸、立面垂直度、平面平整度、陰陽角方正、標(biāo)高控制均在規(guī)范允許范圍內(nèi)。開間尺寸、凈空尺寸滿足要求3、無空鼓、裂縫 無墻面及頂棚抹灰空鼓、開裂；無墻面、地面面磚空鼓；無樓地面找平層空鼓開裂。3、無空鼓、裂縫無樓地面、地磚地面空鼓開裂4、觀感質(zhì)量符合要求 要求無地面起砂、涂料色差及起皮、無成品損壞及污染、陰陽角線條順直，表面平整

5、。戶內(nèi)清潔、觀感質(zhì)量好5、門窗及五金符合規(guī)范要求 要求無門窗開啟不靈或精裝后不能開啟現(xiàn)象，門窗框無翹曲變形，無玻璃劃痕、氣泡、起霧現(xiàn)象。5、門窗及五金符合規(guī)范要求6、機(jī)電方面 水通、電通、可視對講通、電視電話線路通，空調(diào)機(jī)位及插座齊備、廚衛(wèi)間排煙排氣通，無水管接頭漏水現(xiàn)象。7、公共部位精裝修 電梯召喚按鈕位置準(zhǔn)確，電梯門套包邊整齊美觀，墻面地面石材鋪貼平整順直，吊頂燈具、煙感、噴淋點位正確美觀。 吊頂標(biāo)高、尺寸、起拱和造型、飾面材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、圖案和顏色符合要求。屋面細(xì) 節(jié)處理五、職責(zé)、罰則1. 職責(zé)建設(shè)單位職責(zé)： 組織各單位編制分戶驗收方案。 組織施工，監(jiān)理單位研究確定分戶檢驗批項目

6、及內(nèi)容，組織、協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位分戶驗收工作，協(xié)助解決分戶驗收中測量設(shè)備、人員、資金等問題。 與監(jiān)理、施工、物業(yè)單位有關(guān)人員共同參加分戶檢查驗收，并及時確認(rèn)。監(jiān)理單位職責(zé)： 審查分戶驗收方案。 協(xié)助建設(shè)單位單位組織分戶驗收準(zhǔn)備工作，作好人員安排與調(diào)配。 配備一定數(shù)量的具有相應(yīng)資格的監(jiān)理人員，以及相應(yīng)的檢查驗收工具。 參加分戶驗收，記錄存在問題，安排、跟蹤落實施工單位對不合格項目進(jìn)行整改，落實整改時間、整改責(zé)任人和重新驗收時間。 編制匯總分戶驗收資料，建立分戶檔案?？偘鼏挝宦氊?zé)： 配備足夠的質(zhì)量檢查人員和檢查測量工具。 按分戶驗收方案，組織準(zhǔn)備相關(guān)的專業(yè)施工人員，對質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改，并作

7、好成品保護(hù)和清潔衛(wèi)生工作，確保分戶驗收工作有序進(jìn)行。分戶驗收前，確保對分戶驗收內(nèi)容進(jìn)行100%自檢并合格，在規(guī)定的部位，對暗埋的管、線、箱等物件進(jìn)行標(biāo)識明確。 組織分包單位專業(yè)人員會同總包單位有關(guān)人員，參加項目的質(zhì)量檢查驗收工作。并完善簽字手續(xù)。 組織每周二次的分戶驗收定期碰頭會。物業(yè)公司職責(zé)： 協(xié)助建設(shè)單位單位作好分戶驗收準(zhǔn)備工作。 配備相應(yīng)資格的檢查人員，以及相應(yīng)的檢查工具參加分戶驗收。 簽署分戶驗收合格文件。 按時接收總包的鑰匙移交和場地安保移交。五、職責(zé)、罰則2. 罰則 在第一階段， 對于檢查出的質(zhì)量問題，總包要求相關(guān)分包單位給予整改，逾期未整改的，總包單位可處罰款，200-500元/

8、每個質(zhì)量缺陷點，建設(shè)單位項目給予支持。 在第二階段，監(jiān)理單位若發(fā)現(xiàn)施工單位存在的質(zhì)量問題，屬于多次要求整改（必須以書面形式通知）未整改的，監(jiān)理單位可向施工單位直接罰款，100-200元/每個質(zhì)量缺陷點，建設(shè)單位給予支持。 在第三階段，建設(shè)單位工程師若現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題屬于在第二階段監(jiān)理單位檢查出的問題，而施工單位又未按期整改的，由建設(shè)單位項目部直接對相關(guān)施工單位進(jìn)行處罰，500元/每個質(zhì)量缺陷點。若發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題屬于新增問題，直接對相關(guān)施工單位處以300元/每個質(zhì)量缺陷點的罰款。 在第三階段，建設(shè)單位工程師對防水部位蓄水試驗及外墻窗淋水試驗進(jìn)行比例10%的抽樣復(fù)查，若復(fù)查部位出現(xiàn)滲漏，而監(jiān)理單位又在前期檢查通過的，將給予監(jiān)理單位1000元/每個漏點的處罰，同時給予責(zé)任單位1000元/每個漏點的處罰。 從第一階段分戶驗收開始，直至總包向物業(yè)分批移交鑰匙、