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1、 PAGE12 / NUMPAGES12 有色金屬某有色金屬冶煉201x年度承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制二*年三月一日起試行目 次第一條總則第二條承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位第三條 承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制X圍與內(nèi)容第四條 乙方定編、定崗、定員與定酬第五條 相關(guān)技術(shù)文件第六條 甲乙雙方責(zé)任、權(quán)力第七條 考核內(nèi)容 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 考核辦法 獎罰措施第八條 附 則第九條 其 他*有色金屬某 有色金屬冶煉201x年度承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制第一條 總 則一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)單位的生產(chǎn)管理工作,充分調(diào)動生產(chǎn)管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,明確各責(zé)任人的責(zé)、權(quán)、利及其之間的關(guān)系,進(jìn)一步提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,完成生產(chǎn)計劃任務(wù),節(jié)能降耗
2、,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作。根據(jù)總經(jīng)理會議精神指示的要求,結(jié)合*的往年生產(chǎn)工作實際情況制定201x年度承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制予以試行。第二條 承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位二、發(fā)包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方(以下簡稱甲方):*三、承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方(以下簡稱乙方):*第三條 承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制X圍與內(nèi)容 四、對*2009年度精*火法冶煉系統(tǒng)試運行承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 五、*所需的原料、輔助材料、備品配件和其他材料等的外購由*某經(jīng)營部負(fù)責(zé)采購。 六、*所生產(chǎn)的產(chǎn)品、半成品、回收品由*某經(jīng)營部負(fù)責(zé)銷售。 七、明確承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各方的責(zé)任、權(quán)利和利益,及其之間的關(guān)系,實行承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任人的利益和產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)
3、量、原料處理量、機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)維修和保養(yǎng)、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本、金屬回收率、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)掛鉤,實行計件工資獎罰并舉。第四條 乙方定編、定崗、定員與定酬 八、*反射爐火法粗煉人員 大反射爐(10m2):8人 其中:班長.2人 副班長.2人 津貼共計.400元 薪酬: 計件工資原料處理量.106元噸計。 其中計件工資不含班組長的津貼。 中反射爐(8m2): 8人 其中:班長.2人 副班長.2人 津貼共計.400元 薪酬: 計件工資原料處理量.108元噸計。 其中計件工資不含班組長的津貼。 九、*精煉鍋火法精煉人員*精煉鍋精煉:4人 其中: 班長.1人 津貼.150元
4、薪酬: 按產(chǎn)品生產(chǎn)量.130元噸計。 其中計件工資不含班組長的津貼。 十、維修人員 維修工: 2人 其中:班長1人 津貼.150元 十一、管理人員 1、廠長. 1人 底薪.1300元 職務(wù)津貼.300元 費.150元 合計1750元 浮動工資.* 2、副廠長.1人 底薪.1000元 職務(wù)津貼.200元 工齡工資.200 元費.100元 合計1500元 浮動工資.* 3、司機(jī). 1人 底薪.600元 叉車費.150元 工齡工資.100元 費.50元 合計800元 浮動工資.* 4、備料員.1人 底薪.700元 浮動工資.* 5、勤雜工.2人 底薪.500元 浮動工資.* 共計 28人 管理人員底
5、薪+其他 5750元(定員由乙方確定)第五條 相關(guān)技術(shù)文件 十二、*錠(GB/T915-1995) 表一牌號*CuPbZnFeAgAsTeSbCl*99.9999.99.001.001.0005.001.004.0003.0003.0005.0015.010十三、煙煤 C65 V510 A+20十四、*石 CaF290 Fe5十五、*屑 Fe85十六、純堿 工業(yè)一級十七、片堿 NaOH98 一級品十八、*錠 國標(biāo)牌號十九、液氯 按*集團(tuán)質(zhì)量第六條 甲乙雙方責(zé)任、權(quán)力 二十、責(zé)任甲方責(zé)任負(fù)責(zé)宣傳貫徹公司的經(jīng)營方針、政策和目標(biāo),并對執(zhí)行情況督促檢查。負(fù)責(zé)提供乙方正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品
6、配件和其他材料,按乙方編制的采購計劃采購。以及質(zhì)量檢驗和化學(xué)分析數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)乙方正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的保管、收發(fā)和管理工作。負(fù)責(zé)提供現(xiàn)有的*正常生產(chǎn)的*火法冶煉系統(tǒng)的生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備和輔助設(shè)備。負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方正常生產(chǎn)所必須生產(chǎn)過程、質(zhì)量管理點的質(zhì)量檢驗.化學(xué)分析工作。負(fù)責(zé)乙方門衛(wèi)、食堂、化驗、質(zhì)檢和倉管的行政管理、政治思想教育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)提供乙方正常生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),提供新工藝、新技術(shù)和新物料的處理方法。負(fù)責(zé)提供乙方正常生產(chǎn)所必須的水、電供應(yīng)。因停水、停電16小時以上,甲方可根據(jù)實際情況對乙方計件工資予以補(bǔ)貼。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查乙方生產(chǎn)過
7、程、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)的完成,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,提出指導(dǎo)意見。10、負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量統(tǒng)計和成本核算工作。乙方責(zé)任負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行公司的經(jīng)營方針、政策和目標(biāo),并對執(zhí)行情況承擔(dān)責(zé)任。有負(fù)責(zé)對甲方提供的正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對質(zhì)量檢驗和化學(xué)分析工作予以監(jiān)督。負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的采購計劃的編制,并提前七個工作日報甲方經(jīng)營部采購。負(fù)責(zé)現(xiàn)有的*正常生產(chǎn)的*火法冶煉系統(tǒng)的生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)電設(shè)備和輔助設(shè)備等設(shè)施的維護(hù)、維修和保養(yǎng)。負(fù)責(zé)全廠員工的政治思想教育、技術(shù)操作培訓(xùn)和職業(yè)道德
8、教育工作。有責(zé)任協(xié)助甲方搞好門衛(wèi)、食堂、化驗、質(zhì)檢和倉管的行政管理、政治思想教育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)工作。有責(zé)任協(xié)同甲方對甲方提供的正常生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),提供的新工藝、新技術(shù)和新物料的處理方法進(jìn)行研究、探討并貫徹執(zhí)行。對全廠生產(chǎn)過程、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)的完成,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作承擔(dān)責(zé)任。有責(zé)任協(xié)助甲方搞好全廠的質(zhì)量管理、計量管理、質(zhì)量統(tǒng)計和成本核算工作。10、 有責(zé)任會同甲方綜合部負(fù)責(zé)工廠周邊環(huán)境、對外關(guān)系協(xié)調(diào)和處理工作。二十一 權(quán)利(一)甲方權(quán)利1、有權(quán)按時對乙方下達(dá)生產(chǎn)計劃、工作任務(wù)和生產(chǎn)指令,并予以監(jiān)督檢查。2、有權(quán)對本承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢
9、查、考核、考評和核算。3、有權(quán)對全廠生產(chǎn)過程、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)的完成,安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。4、有權(quán)對乙方違反公司的規(guī)章制度、廠規(guī)廠紀(jì)、經(jīng)營方針、質(zhì)量方針、弄虛作假、損害公司利益和聲譽(yù)的行為予以批評教育、整頓處罰。(二)乙方權(quán)利1、有權(quán)對甲方提供的正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對不符合質(zhì)量要求、偽劣產(chǎn)品、弄虛作假的產(chǎn)品有權(quán)予以拒絕使用。2、對本承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月執(zhí)行過程中所獲的承包工資,根據(jù)全廠生產(chǎn)計劃、工作任務(wù)的完成情況,員工出勤和工作業(yè)績、勞動態(tài)度和勞動強(qiáng)度等要素有權(quán)進(jìn)行承包工資的二次分配,但必須按月報甲方備案。
10、3、對本承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有權(quán)根據(jù)考核內(nèi)容、考核辦法和獎罰措施,以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)量質(zhì)量指標(biāo)等考核指標(biāo),實行層層分解,逐步落實到班組、落實到崗位、落實到個人,考核到個人。4、有權(quán)為搞好生產(chǎn)管理、完成生產(chǎn)任務(wù)、落實本承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制內(nèi)容,對門衛(wèi)、食堂、化驗、質(zhì)檢和倉管的工作在合理X圍予以調(diào)配。5、有權(quán)對全廠生產(chǎn)過程、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)的完成,安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行員工聘任、組織按排工作任務(wù)和調(diào)配勞動力。第七條 考核內(nèi)容 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 考核辦法 獎罰措施二十二 考核內(nèi)容(一)計件工資1、維修人員:按2008年9月*制定的維修人員日常維修、維護(hù)、保養(yǎng)承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制修改完善報甲方備案
11、后繼續(xù)試行。2、反射爐人員計件工資:按反射爐每投入一噸原料計(以每爐的配料單實際投入的數(shù)量為準(zhǔn)) 中反射爐計件工資:108元/噸(含修爐工資,拆架、烤爐、雜事點工工資) 大反射爐計件工資:106元/噸(含修爐工資,拆架、烤爐、雜事點工工資) 其他內(nèi)容按2008年*廠制定的反射爐熔煉承包協(xié)議修改完善報甲方備案后繼續(xù)執(zhí)行。3、*精煉鍋精煉人員計件工資:在粗*保證供應(yīng)的前提下,以每月產(chǎn)出*錠數(shù)量計算每噸產(chǎn)品精鉍計件工資 精煉鍋計件工資: 130元/噸 若因甲方或市場的原因粗*不足而影響生產(chǎn),乙方可根據(jù)實際情況及時協(xié)調(diào)按排其他生產(chǎn)工作,并以每天40元計工資,并報甲方核準(zhǔn)備案。其他內(nèi)容按2008年*制定
12、的*精煉承包協(xié)議修改完善報甲方備案后繼續(xù)執(zhí)行。4、管理人員(6人) 按乙方現(xiàn)有管理人員工資水平下浮一半作為浮動工資,納入乙方承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制則為計件工資,進(jìn)行考核予以結(jié)算。按大中反射爐每月投入處理原料量之和考慮停產(chǎn)修爐因素,計算管理人員的每噸計件工資。 管理人員計件工資:30元/噸 (二)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 考核辦法 獎罰措施 1、產(chǎn)品質(zhì)量 達(dá)到國標(biāo)(GB/T915-1995)牌號*99.99或甲方下達(dá)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)任務(wù)對產(chǎn)品質(zhì)量的特殊要求??己宿k法 獎罰措施:產(chǎn)品質(zhì)量實行一票否決,只罰不獎,對產(chǎn)品質(zhì)量未能達(dá)到規(guī)定要求的甲方按每噸計50元按月從乙方管理人員工資中扣除,以甲方質(zhì)量檢驗、化學(xué)分析考核數(shù)據(jù)
13、為準(zhǔn)。按月考核結(jié)算。2、*綜合回收率 綜合回收率:93.00%考核辦法 獎罰措施:以93.00%為基準(zhǔn)每提高或降低0.1%按30元計按月考核獎罰,以甲方質(zhì)量檢驗、質(zhì)量統(tǒng)計和化學(xué)分析考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。 3、成本指標(biāo)加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是實行承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目的之一。*廠*錠不變價單位成本:98964.29元/噸 ??己宿k法 獎罰措施:以不變價單位成本為98964.29元/噸基準(zhǔn),按節(jié)約或超出部分和當(dāng)月生產(chǎn)鉍錠產(chǎn)量計算,按1.00%對乙方予以獎罰。按月考核結(jié)算。 以下表二是*廠*錠不變價單位
14、成本表*廠*錠不變價單位成本表 表二單位:元成本項目不變價單位成本備注單耗數(shù)量單價(不變價)金額(不變價)一、原料:*料1.07527 78000.00 83871.06 二、輔料:片堿0.092842731.06 253.55 純堿0.94133 1802.13 1696.40 *錠0.05737 13816.05 792.63鐵屑0.59324 2680.92 1590.43 *石0.25894644.73 166.95 氯氣0.16185 2318.16 375.19 *煤0.28036 570.17 159.85三、燃料煙煤4.89685 1026.63 5027.25 四、電力(度)479.01 0.69 330.52五、水費33.041.90 62.78 六、人工費(工班) 16.855.20927.36 七、折舊1312.27 八、制造費用2398.05 合 計:98964.294、乙方正常生產(chǎn)所必須的原料、輔助材料、備品配件和其他材料的采購計劃的編制提前七個工作日報甲方經(jīng)營部采購。未按時提供每次處罰管理人員20元(含倉管員),按月考核結(jié)算。5、安全文明生產(chǎn) 要求乙方按安全文明生產(chǎn)規(guī)定搞好生產(chǎn)工作,完成生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)甲方檢查考核每發(fā)現(xiàn)一人次生產(chǎn)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場未按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品和頭盔,對管理人員處罰10元,以及生產(chǎn)現(xiàn)場管理、物料堆放臟、亂、差、
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