裝飾工程評估報告文檔_(2)

1、.;東方新城售樓部裝飾工程竣工驗收評估報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好東方新城售樓部裝飾工程自2012年7月15日開工至今，我們企業(yè)發(fā)展中心設(shè)計管理部承擔(dān)了該工程的裝飾管理工作，依據(jù)施工合同、設(shè)計文件和有關(guān)國家標準規(guī)范對該工程的裝飾施工進行了全過程的控制與管理。目前工程已全面完工，經(jīng)初步審核已具備竣工驗收條件。現(xiàn)將工程管理情況匯報如下：一、工程概況：東方新城售樓部裝飾工程，位于朝陽門外。由恒隆投資發(fā)展有限公司投資，陜西仲夏裝飾設(shè)計工程有限公司設(shè)計，陜西仲夏裝飾設(shè)計工程有限公司施工。本工程裝飾工程包括：地面地磚鋪設(shè)、地面石材鋪設(shè)、石材干掛墻面、吊頂、戶外廣告牌、背景墻、手繪墻、營業(yè)柜、軟包、電氣安

2、裝等工程。二、工程管理概況：該工程作為裝飾項目，我們設(shè)計管理部對此非常重視，專門派駐一名現(xiàn)場代表員負責(zé)該工程的管理，對工程建設(shè)進行進度控制、質(zhì)量控制、安全控制，并協(xié)調(diào)解決有關(guān)裝飾工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。三、進度控制及施工協(xié)調(diào)：由于工程工期緊，為此我們作出了許多努力。首先，督促承包商根據(jù)實際情況不斷調(diào)整進度計劃，落實相關(guān)責(zé)任人，并認真進行檢查考核，要求承包方合理組織施工，增加人員。四、質(zhì)量控制情況(一)事前控制1、針對本項目的實際情況， 編制相關(guān)技術(shù)文件，詳細闡明本工程管理程序，控制工作的執(zhí)行標準，控制要求及目標值，對裝修單位進行了技術(shù)交底。2、審查施工組織設(shè)計及施工方案，提出審查意見。(二)

3、事中控制1、嚴格控制裝修原材料及成品質(zhì)量，對所有進場材料的生產(chǎn)廠家進行核對，并做好每一種材料的驗收及合格證的檢查。2、日常巡視和檢查中努力做到有的放矢，嚴把質(zhì)量關(guān)。3、隱蔽工程驗收，首先要求施工方上報報驗單和自評資料，我們的現(xiàn)場代表天天在現(xiàn)場監(jiān)督裝飾施工全過程（相當于每道工序都進行旁站），檢查過程中除對保證項目進行檢查外，還對基本項目和允許偏差項目進行評定。隱蔽工程隱蔽前采用數(shù)碼相機進行記錄。4、具體施工過程中控制重點如下：（1）、吊頂工程主要質(zhì)量控制：吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求；吊桿配件連接平整、緊密，螺栓緊固，膨脹管在同一直線上，吊桿與吊桿間距不超過1200毫米。龍骨安裝卡

4、件緊固，嚴密無松動。嚴格按設(shè)計標高制作。吊頂石膏板安裝平整、牢固，縫與縫在同一條直線上，無偏差，符合設(shè)計及規(guī)范要求，在上道工序合格后才允許進入下道工序。（2）、電氣安裝工程主要質(zhì)量控制：電氣器具絕緣、接地性能檢測、燈具布置合理性及產(chǎn)品質(zhì)量；插座、開關(guān)預(yù)埋管線的位置、標高。（3）、地面鋪裝工程：主要質(zhì)量控制：地磚及石材鋪設(shè)嚴格按設(shè)計方案，嚴格控制地面標高，接縫處平整，水平一致，無空鼓、裂縫、翹角現(xiàn)象（4）、門窗工程：主要質(zhì)量控制：門表面平整，無空鼓，無起翹，符合設(shè)計及規(guī)范要求；對木制門窗套踢腳線與乳膠漆墻面、頂面以及與墻紙交接縫間隙都要求施工單位注重細節(jié)處理好。 總之，在本工程的施工過程中，我們利用各種有效控制手段，加強主動控制的力度，基本達到預(yù)期質(zhì)量目標?，F(xiàn)場代表工作積極負責(zé)，巡視檢查認真，旁站到位，能夠做到主動控制和事前控制，能向施工單位提出改進措施和建設(shè)性意見，驗收檢查以設(shè)計圖紙、規(guī)范、建設(shè)工程強制性條文為依據(jù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。 本工程綜合評價：東方新城售樓部裝飾工程，材料進場均符合要求，工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，符合設(shè)計文件及合同要求。且工程完工后達到了預(yù)計的裝飾目標和觀感效果，根據(jù)建筑裝飾工程質(zhì)量評定標