2022年上半年公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)總結(jié)

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁2022年上半年公司平安消費工作總結(jié)-平安消費培訓(xùn)總結(jié)2022年上半年公司平安消費工作總結(jié)2022年以來，我公司按照電建集團公司和漯河市安委會的決策部署和文件要求，緊緊圍繞國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強平安消費工作的一系列重要指示批示精神，實在開展各項平安消費管理工作，以應(yīng)急才能建立為中心，建立健全各項規(guī)章制度，強化現(xiàn)場管理，注重全員參與，嚴格實行事故責(zé)任追究，有效防范和堅決遏制重大平安消費事故，完成了2022年上半年的平安消費目的。現(xiàn)將2022年上半年平安工作情況總結(jié)匯報如下：一、2022年平安消費工作回憶：一平安消費目的完成情況我公司認真學(xué)習(xí)貫徹落實年初公

2、司與集團公司和市政府簽署的2022年平安消費目的管理責(zé)任書，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，上半年未發(fā)生任何人身、設(shè)備、電力平安事故，平安消費場面穩(wěn)定，平安消費總體形勢向好，未發(fā)生交通事故和自然災(zāi)害事故。二完善“四個責(zé)任體系”建立，認真落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度繼續(xù)完善“四個責(zé)任體系”建立，抓緊落實“一崗雙責(zé)”責(zé)任制度：不斷深化平安消費“四個體系”建立，完善建立以公司總經(jīng)理陳進為第一責(zé)任人的平安消費責(zé)任體系、建立以總經(jīng)理助理劉存寶為責(zé)任人的平安消費施行體系、建立以總工程師喬慶文為責(zé)任人的平安技術(shù)支撐體系、建立以平安主管于兆奎為責(zé)任人的平安監(jiān)視保障體系。逐級簽訂平安消費責(zé)任書，堅持按規(guī)定定期召開安委會

3、會議，嚴格落實公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場輪流值班制度，保證平安費用有效投入和平安措施有效落實，建立嚴格有效的平安消費責(zé)任體系。并對“四個責(zé)任體系”的貫徹落實情況檢查表下發(fā)到每個責(zé)任體系的負責(zé)人手中，以打分形式對檢查情況逐一落實。落實平安消費 “一崗雙責(zé)” 平安消費責(zé)任制，建立健全公司領(lǐng)導(dǎo)班子全員平安消費責(zé)任制，主要責(zé)任人負總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行平安消費工作職責(zé)。嚴格按照“誰主管，誰負責(zé)”、“誰分管，誰負責(zé)”、“誰審批、誰負責(zé)”的原那么，做好職責(zé)范圍內(nèi)的平安消費工作。三平安制度體系的建立和落實情況我公司建立以總經(jīng)理為主任的平安消費委員會，并逐級簽訂了2022年平安消費目的責(zé)任書，

4、為建立平安消費長效機制，標準各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的平安職責(zé)，落實各級平安消費責(zé)任制，防止和減少消費平安事故，制定了平安消費責(zé)任制，明確了各職能部門和人員以及相關(guān)管理人員平安消費責(zé)任。為保證平安消費工作的有效貫徹落實，公司平安消費管理制度不斷完善齊全。上半年，重點開展了應(yīng)急才能建立，增加和修訂了平安消費應(yīng)急預(yù)案，預(yù)計在下半年通過電建集團公司的應(yīng)急才能建立評估。四各類平安活動開展情況1、結(jié)合漯河市平安消費協(xié)會社會化效勞活動，全面開展了隱患排查治理及全員的危險辨識宣傳教育活動，針對漯河市平安消費專家對公司提出的39項整改問題，公司制定了詳細的整改方案和整改方案，并按照要求在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)將整改情況上報給

5、平安專家進展整改后的驗證，對隱患整改形成閉環(huán)管理。2、按照漯河市安監(jiān)局要求，上半年開展了粉塵防爆專項整治活動和有限空間作業(yè)治理活動，公司分別制定了專項整治活動方案，并按照方案要求開展了粉塵防爆和有限空間作業(yè)的隱患排查治理，于上半年完成了我公司金具車間打磨用拋丸機和砂帶機的除塵設(shè)備更換，全面更換為防爆除塵器，并邀請漯河和鄭州的平安消費專家對防爆除塵器進展了平安評估，出具了平安評估報告，徹底杜絕了粉塵爆炸的潛在平安隱患，在公司涉及有限空間作業(yè)場所設(shè)置危險告知卡，應(yīng)急處置卡，對有限空間作業(yè)進展嚴格作業(yè)審批管理。3、應(yīng)急才能建立，公司從4月份開展了應(yīng)急才能建立，2022年，國家層面把應(yīng)急管理列為平安管

6、理的重中之重后，我公司也把應(yīng)急管理工作作為2022年平安管理的一項重要內(nèi)容。公司在2022年開展了應(yīng)急才能建立評估，全面夯實企業(yè)的應(yīng)急管理根底，穩(wěn)步推進公司應(yīng)急管理程度。4、平安消費月活動： 2022年6月，公司深化開展以“生命至上、平安開展”為主題的平安月活動，制定了我公司2022年“平安消費月”活動方案。主要活動內(nèi)容有：1組織開展平安消費宣傳教育活動，活動期間，公司安委會根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進展培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種平安知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面進步了全員的平安消費素質(zhì)，保證了平安消費

7、宣傳的針對性和實效性；2平安消費宣傳日活動，參加了漯河市安監(jiān)局舉辦的2022年“平安消費月”宣傳展示活動，宣傳企業(yè)平安文化，平安消費管理新舉措、新方法、新理念；3結(jié)合公司應(yīng)急才能建立要求，開展了平安月期間的消費應(yīng)急預(yù)案演練活動，6月14日，按照平安月活動方案方案要求，在車間開展了觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案的實戰(zhàn)演練，堅持演練貼近實戰(zhàn)，注重實效的原那么進展開展。五平安消費隱患排查治理、平安日常監(jiān)視檢查在每周的平安隱患排查中，對平安消費責(zé)任落實情況、隱患整改落實情況、消防平安、特殊工種是否持證上崗、設(shè)備平安設(shè)施等進展檢查，做到檢查有記錄，并對發(fā)現(xiàn)的平安隱患整改工作要求做到責(zé)任、時限、措施、

8、跟蹤驗證。2022年上半年共發(fā)排查一般平安隱患 94處，全部整改完畢，整改率100%。六特種設(shè)備和重要設(shè)施專項整治情況公司制定有特種設(shè)備管理制度，新進特種設(shè)備均實現(xiàn)了一機一檔管理，現(xiàn)有特種設(shè)備主要有行車、叉車、小型壓力容器等，全部進展了年度平安監(jiān)測，操作人員全部獲得資格證書，并對廠區(qū)所有叉車進展上牌管理，并在漯河市質(zhì)監(jiān)局進展牌照備案。2022年上半年派出一人次獲得特種設(shè)備平安管理人員資格培訓(xùn)考試，獲得A1資格證書。派出兩人獲得特種設(shè)備叉車操作人員證書。七平安會議召開情況公司每季度至少召開一次安委會會議，針對存在的問題制定相應(yīng)措施，為平安消費工作指明方向、提出要求、作出詳細平安消費工作部署，催促

9、檢查會議決定的執(zhí)行情況，對本季度的平安消費進展評價。八平安宣傳教育情況配合安康杯競賽活動，組織平安消費月宣傳展示活動，普及平安知識，找差距，促落實，保證平安消費的順利進展；通過宣傳板報、班前會、LED屏幕等形式對員工進展平安教育，并在現(xiàn)場張掛警示標志等標語標牌；積極參加市安監(jiān)局組織的平安宣傳圖板展示活動，創(chuàng)造良好的平安文化氣氛。確定平安教育培訓(xùn)部門，由綜合管理部人力資模塊負責(zé)公司平安消費教育培訓(xùn)工作，年初制定了年度培訓(xùn)方案，建立了培訓(xùn)記錄檔案和臺賬，對新進人員進展了三級平安教育培訓(xùn)，對特殊崗位操作人員進展上崗培訓(xùn)，開展了對不同崗位操作人員的平安操作規(guī)程學(xué)習(xí)。公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自講授平安課，結(jié)合各自

10、車間的消費特點，從心理安康、職業(yè)病預(yù)防、執(zhí)行平安消費法律法規(guī)、平安操作規(guī)程各個方面，不斷進步職工的平安綜合素質(zhì)。九職業(yè)安康、節(jié)能減排與環(huán)境保護工作開展情況公司2022年繼續(xù)加大職業(yè)安康防治防護措施，設(shè)立職業(yè)危害防治提示牌，重要危險因素場所平安告知牌，對車間的打磨工序采取強迫性通風(fēng)、加裝防爆除塵器，對焊接煙塵加裝吸煙器等措施，對噪音采取措施有發(fā)放耳塞、開門開窗、噪音檢測監(jiān)控等；根據(jù)國家標準或者行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配置標準，為從業(yè)人員裝備合格的勞動保護用品；定期對從事可能導(dǎo)致職業(yè)危害的勞動者進展安康檢查，并建立職工安康檔案。十平安事故和平安事件的管理情況上半年公司平安形勢穩(wěn)定，公司制

11、定有平安事故和平安事件管理制度，規(guī)定一旦發(fā)生平安事故，將按照規(guī)定要求進展信息報送、現(xiàn)場管控和救治，按照“四不放過”原那么進展處理。十一平安消費費用投入情況我公司按照集團公司要求，按規(guī)定對2022年的平安費用進展提取，2022年上半年共產(chǎn)生平安費用64萬余元，并保證各種平安費用的有效使用。二、平安消費存在的主要問題：一平安隱患仍然存在，職工在思想上不重視平安，在操作上不遵守平安操作規(guī)程，在心理上存在幸運，對存在的平安隱患沒有一套應(yīng)急措施，對隱藏的風(fēng)險視而不見，對細微違章不在意，這些都可能造成平安事故。二職工平安意識還需進步，思想上的麻木大意，應(yīng)對風(fēng)險的才能缺乏，預(yù)防事故的程度偏低，平安技能程度差

12、，對平安開展的認識缺乏，都會埋下平安禍根。三局部領(lǐng)導(dǎo)干部平安思想觀念陳舊，缺乏全局觀念，認為平安是平安管理部門的事情，甚至不參與、不通氣、不協(xié)調(diào)，沒有形成全力抓平安消費的場面，共同保障平安的機制沒有完全建立。四四個責(zé)任體系建立仍然是短板，每個責(zé)任體系的定位不準、措施缺乏、落實不力，在四個責(zé)任體系的運行中協(xié)調(diào)配合尚有差距。三、2022年下半年平安工作思路：一全面落實平安責(zé)任，千鈞重擔(dān)大家擔(dān)，不斷進步全員的責(zé)任擔(dān)當意識，建立權(quán)責(zé)對等、有權(quán)擔(dān)責(zé)、瀆職追責(zé)的責(zé)任體系，用良好平安制度管好平安消費。二全面進步一線職工的平安素質(zhì)，把抵御平安風(fēng)險、進步事故防范才能作為平安教育培訓(xùn)重點，增強辨識隱患的才能和程度，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不斷進步職工的平安意識和應(yīng)對事故的程度，把平安開展理念深化嵌入腦海之中。三全力做好職工的平安防護，徹底全面地消除事故隱患，把“十九大”精神學(xué)習(xí)教育成果運用到平安觀之中，把維護職工平安安康作為一切平安工作的出發(fā)點和落腳點。四加強平安宣傳工作，在公司內(nèi)部營造清新安康的平安文化氣氛，以和風(fēng)細雨潤物無聲的宣傳激發(fā)職工抓平安消費的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)進步質(zhì)量和效益打下堅實的平安根底。五建立平安消費的長效機制，把平安法規(guī)落地、遵守平安規(guī)程、嚴