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文檔簡介
1、泓域咨詢/三亞關(guān)于成立電池級(jí)硫酸錳公司可行性報(bào)告三亞關(guān)于成立電池級(jí)硫酸錳公司可行性報(bào)告xx公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108224204 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108224204 h 8 HYPERLINK l _Toc108224205 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108224205 h 8 HYPERLINK l _Toc108224206 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108224206 h 8 HYPERLINK l _Toc108224207 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10
2、8224207 h 8 HYPERLINK l _Toc108224208 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc108224208 h 8 HYPERLINK l _Toc108224209 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108224209 h 8 HYPERLINK l _Toc108224210 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108224210 h 9 HYPERLINK l _Toc108224211 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108224211 h 9 HYPERLINK l _Toc108224212 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主
3、要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108224212 h 11 HYPERLINK l _Toc108224213 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108224213 h 11 HYPERLINK l _Toc108224214 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108224214 h 11 HYPERLINK l _Toc108224215 第二章 公司組建方案 PAGEREF _Toc108224215 h 15 HYPERLINK l _Toc108224216 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc108224216 h 15 HYPERLINK l _Toc
4、108224217 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108224217 h 15 HYPERLINK l _Toc108224218 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108224218 h 16 HYPERLINK l _Toc108224219 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108224219 h 16 HYPERLINK l _Toc108224220 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108224220 h 17 HYPERLINK l _Toc108224221 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108224221 h
5、 21 HYPERLINK l _Toc108224222 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108224222 h 22 HYPERLINK l _Toc108224223 第三章 市場分析 PAGEREF _Toc108224223 h 30 HYPERLINK l _Toc108224224 一、 下游新能源汽車行業(yè) PAGEREF _Toc108224224 h 30 HYPERLINK l _Toc108224225 二、 電池級(jí)硫酸錳市場概況 PAGEREF _Toc108224225 h 30 HYPERLINK l _Toc108224226 第四章 項(xiàng)目投資背景分析
6、 PAGEREF _Toc108224226 h 32 HYPERLINK l _Toc108224227 一、 新能源動(dòng)力電池行業(yè) PAGEREF _Toc108224227 h 32 HYPERLINK l _Toc108224228 二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108224228 h 33 HYPERLINK l _Toc108224229 三、 有序落實(shí)以貿(mào)易投資自由便利為重點(diǎn)的制度安排 PAGEREF _Toc108224229 h 36 HYPERLINK l _Toc108224230 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108224230 h 38 H
7、YPERLINK l _Toc108224231 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108224231 h 38 HYPERLINK l _Toc108224232 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108224232 h 42 HYPERLINK l _Toc108224233 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108224233 h 45 HYPERLINK l _Toc108224234 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108224234 h 45 HYPERLINK l _Toc108224235 二、 董事 PAGEREF _Toc10822
8、4235 h 50 HYPERLINK l _Toc108224236 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108224236 h 55 HYPERLINK l _Toc108224237 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108224237 h 57 HYPERLINK l _Toc108224238 第七章 項(xiàng)目選址 PAGEREF _Toc108224238 h 60 HYPERLINK l _Toc108224239 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108224239 h 60 HYPERLINK l _Toc108224240 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGERE
9、F _Toc108224240 h 60 HYPERLINK l _Toc108224241 三、 打造一流營商環(huán)境 PAGEREF _Toc108224241 h 62 HYPERLINK l _Toc108224242 四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108224242 h 63 HYPERLINK l _Toc108224243 第八章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108224243 h 64 HYPERLINK l _Toc108224244 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108224244 h 64 HYPERLINK l _Toc10822424
10、5 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108224245 h 65 HYPERLINK l _Toc108224246 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108224246 h 66 HYPERLINK l _Toc108224247 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108224247 h 67 HYPERLINK l _Toc108224248 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108224248 h 68 HYPERLINK l _Toc108224249 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc
11、108224249 h 68 HYPERLINK l _Toc108224250 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108224250 h 69 HYPERLINK l _Toc108224251 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108224251 h 70 HYPERLINK l _Toc108224252 第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108224252 h 72 HYPERLINK l _Toc108224253 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108224253 h 72 HYPERLINK l _Toc108224254 二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
12、對策 PAGEREF _Toc108224254 h 74 HYPERLINK l _Toc108224255 第十章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108224255 h 76 HYPERLINK l _Toc108224256 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc108224256 h 76 HYPERLINK l _Toc108224257 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108224257 h 76 HYPERLINK l _Toc108224258 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108224258 h 77 HYPERL
13、INK l _Toc108224259 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108224259 h 78 HYPERLINK l _Toc108224260 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108224260 h 79 HYPERLINK l _Toc108224261 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108224261 h 81 HYPERLINK l _Toc108224262 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108224262 h 81 HYPERLINK l _Toc108224263 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _To
14、c108224263 h 83 HYPERLINK l _Toc108224264 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108224264 h 84 HYPERLINK l _Toc108224265 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108224265 h 85 HYPERLINK l _Toc108224266 第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc108224266 h 87 HYPERLINK l _Toc108224267 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108224267 h 87 HYPERLINK l _Toc108224268 項(xiàng)目
15、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108224268 h 87 HYPERLINK l _Toc108224269 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108224269 h 88 HYPERLINK l _Toc108224270 第十二章 項(xiàng)目投資分析 PAGEREF _Toc108224270 h 89 HYPERLINK l _Toc108224271 一、 投資估算的編制說明 PAGEREF _Toc108224271 h 89 HYPERLINK l _Toc108224272 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108224272 h 89 HYPE
16、RLINK l _Toc108224273 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108224273 h 91 HYPERLINK l _Toc108224274 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108224274 h 91 HYPERLINK l _Toc108224275 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108224275 h 92 HYPERLINK l _Toc108224276 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108224276 h 93 HYPERLINK l _Toc108224277 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108224277 h
17、93 HYPERLINK l _Toc108224278 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108224278 h 94 HYPERLINK l _Toc108224279 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108224279 h 94 HYPERLINK l _Toc108224280 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108224280 h 95 HYPERLINK l _Toc108224281 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108224281 h 96 HYPERLINK l _Toc108224282 第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析
18、PAGEREF _Toc108224282 h 98 HYPERLINK l _Toc108224283 第十四章 補(bǔ)充表格 PAGEREF _Toc108224283 h 100 HYPERLINK l _Toc108224284 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108224284 h 100 HYPERLINK l _Toc108224285 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108224285 h 101 HYPERLINK l _Toc108224286 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108224286 h 102 HYPERLINK l _Toc1082
19、24287 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108224287 h 103 HYPERLINK l _Toc108224288 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108224288 h 104 HYPERLINK l _Toc108224289 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108224289 h 105 HYPERLINK l _Toc108224290 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108224290 h 106 HYPERLINK l _Toc108224291 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc10822
20、4291 h 107 HYPERLINK l _Toc108224292 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108224292 h 107 HYPERLINK l _Toc108224293 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108224293 h 108 HYPERLINK l _Toc108224294 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108224294 h 109 HYPERLINK l _Toc108224295 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108224295 h 110 HYPERLINK l _Toc108224296 項(xiàng)
21、目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108224296 h 111 HYPERLINK l _Toc108224297 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108224297 h 112 HYPERLINK l _Toc108224298 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108224298 h 113 HYPERLINK l _Toc108224299 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108224299 h 114 HYPERLINK l _Toc108224300 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc108224300 h 115 HYPER
22、LINK l _Toc108224301 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108224301 h 115報(bào)告說明xx公司主要由xx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資126.00萬元,占xx公司20%股份;xx有限責(zé)任公司出資504萬元,占xx公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36566.73萬元,其中:建設(shè)投資27540.73萬元,占項(xiàng)目總投資的75.32%;建設(shè)期利息721.81萬元,占項(xiàng)目總投資的1.97%;流動(dòng)資金8304.19萬元,占項(xiàng)目總投資的22.71%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入70200.00萬元,綜合總成本費(fèi)用55877.55萬元,
23、凈利潤10478.08萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.21%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9637.13萬元,全部投資回收期6.00年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。三元前驅(qū)體生產(chǎn)企業(yè)及上游企業(yè)的核心原材料部分依賴進(jìn)口金屬礦和大宗商品,如果未來相關(guān)供應(yīng)商無法滿足行業(yè)快速增長的原材料需求,或與主要進(jìn)口國國際關(guān)系惡化,將可能導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)無法獲取穩(wěn)定的原材料供應(yīng)來源,從而對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)績造成不利影響。此外,如果宏觀經(jīng)濟(jì)局勢的大幅波動(dòng)導(dǎo)致主要原材料的市場價(jià)格大幅上漲,亦將對行業(yè)的原材料供應(yīng)穩(wěn)定及盈利情況造成一定的不利影響。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)
24、背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。擬組建公司基本信息公司名稱xx公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊資本630萬元注冊地址三亞xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事電池級(jí)硫酸錳相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)主要股東xx公司主要由xx有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場
25、為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10469.328375.467851.99負(fù)債總額6076.534861.22
26、4557.40股東權(quán)益合計(jì)4392.793514.233294.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35115.9028092.7226336.93營業(yè)利潤7240.035792.025430.02利潤總額6023.204818.564517.40凈利潤4517.403523.573252.53歸屬于母公司所有者的凈利潤4517.403523.573252.53(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展
27、”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10469.328375.467851.99負(fù)債總額6076.534861.224557.40股東權(quán)益合計(jì)4
28、392.793514.233294.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入35115.9028092.7226336.93營業(yè)利潤7240.035792.025430.02利潤總額6023.204818.564517.40凈利潤4517.403523.573252.53歸屬于母公司所有者的凈利潤4517.403523.573252.53項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx公司主要從事關(guān)于成立電池級(jí)硫酸錳公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。(二)項(xiàng)目提出的理由新能源汽車動(dòng)力電池的主流方向主要為三元鋰電池,對硫酸錳有較大的需求。因新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈下游擴(kuò)產(chǎn),2020年下半年,電池級(jí)硫
29、酸錳開始供不應(yīng)求,需求缺口量迅速增加。根據(jù)QYResearch統(tǒng)計(jì),假設(shè)只考慮三元正極材料對電池級(jí)硫酸錳的需求,2021年度,電池級(jí)硫酸錳市場規(guī)模約為23.02萬噸左右,預(yù)計(jì)到2025年,電池級(jí)硫酸錳需求量達(dá)54.87萬噸?!笆奈濉睍r(shí)期三亞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo):高水平開放發(fā)展格局基本確立。以貿(mào)易自由便利和投資自由便利為重點(diǎn)的自由貿(mào)易港政策制度體系初步建立,營商環(huán)境總體達(dá)到國內(nèi)一流水平,推動(dòng)各類市場要素便捷高效流動(dòng),市場主體大幅增長、更具活力,風(fēng)險(xiǎn)防控有力有效,基本形成高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制。發(fā)展質(zhì)量效益顯著提高。經(jīng)濟(jì)增長速度位居全省前列,地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)年均增長10%以上。人均地區(qū)生產(chǎn)總值邁
30、入高收入地區(qū)行列,旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,做強(qiáng)做優(yōu)熱帶特色高效農(nóng)業(yè),產(chǎn)業(yè)競爭力顯著提升,爭取進(jìn)入創(chuàng)新型城市行列,打造海南經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的第二極。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約77.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸電池級(jí)硫酸錳的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積99712.31,其中:生產(chǎn)工程63332.87,倉儲(chǔ)工程20797.30,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施9789.73,公共工程5792.41。(六)項(xiàng)目投資根
31、據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資36566.73萬元,其中:建設(shè)投資27540.73萬元,占項(xiàng)目總投資的75.32%;建設(shè)期利息721.81萬元,占項(xiàng)目總投資的1.97%;流動(dòng)資金8304.19萬元,占項(xiàng)目總投資的22.71%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):70200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):55877.55萬元。3、凈利潤(NP):10478.08萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.00年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:21.21%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:9637.13萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項(xiàng)
32、目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。公司組建方案公司經(jīng)營宗旨以市場需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配
33、置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電池級(jí)硫酸錳行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)
34、益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx公司主要由xx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資126.00萬元,占xx公司20%股份;xx有限責(zé)任公司出資504萬元,占xx公司80%股份。公司管理體制xx公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主
35、要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和
36、持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6
37、、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對
38、賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)
39、收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、
40、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、鐘xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2
41、004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、覃xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、汪xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、付xx,中國國籍
42、,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、向xx,中國國籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年
43、6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前
44、款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊
45、資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應(yīng)重視對社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案
46、。公司獨(dú)立董事應(yīng)對利潤分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決
47、策程序進(jìn)行監(jiān)督,對董事會(huì)制定或修改的利潤分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)
48、營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計(jì)機(jī)構(gòu)對公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階
49、段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過,達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營業(yè)收入的50%以
50、上,且絕對金額超過3000萬元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計(jì)可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低
51、于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大
52、會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。市場分析下游新能源汽車行業(yè)近年來,全球新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,根據(jù)GGII數(shù)據(jù),全球新能源汽車銷量已從2014年的34.1萬輛上升到2021年的650.0萬輛,年均復(fù)合增長率達(dá)到63.44
53、%。到2025年,全球新能源汽車銷量預(yù)計(jì)達(dá)到2,600.0萬輛,年均復(fù)合增長率達(dá)到41.42%。近年來,我國新能源汽車得到長足發(fā)展,根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2021年我國新能源汽車產(chǎn)量及銷量分別為354.5萬輛、352.1萬輛,同比大幅增長。我國新能源汽車產(chǎn)銷量已連續(xù)7年蟬聯(lián)世界第一,累計(jì)銷售超過900萬輛。2020年11月2日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年),提出到2025年,新能源汽車新車銷量占比達(dá)20%左右,進(jìn)一步強(qiáng)化新能源汽車的支持發(fā)展力度。電池級(jí)硫酸錳市場概況電池級(jí)硫酸錳下游目前主要應(yīng)用于鋰電池正極材料,并最終應(yīng)用于新能源汽車、儲(chǔ)能等領(lǐng)域。目前多種電池材料的錳
54、源,大多來自高純硫酸錳或者從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換而來,包括鎳鈷錳三元前驅(qū)體、磷酸錳鐵鋰、鈉電池的錳基普魯士白、固態(tài)電池的鎳錳二元材料等。新能源汽車動(dòng)力電池的主流方向主要為三元鋰電池,對硫酸錳有較大的需求。因新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈下游擴(kuò)產(chǎn),2020年下半年,電池級(jí)硫酸錳開始供不應(yīng)求,需求缺口量迅速增加。根據(jù)QYResearch統(tǒng)計(jì),假設(shè)只考慮三元正極材料對電池級(jí)硫酸錳的需求,2021年度,電池級(jí)硫酸錳市場規(guī)模約為23.02萬噸左右,預(yù)計(jì)到2025年,電池級(jí)硫酸錳需求量達(dá)54.87萬噸。電池級(jí)硫酸錳未來有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破,在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用,廣泛
55、應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi),隨著磷酸錳鐵鋰的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、富鋰錳基的研發(fā)突破等行業(yè)新技術(shù)的不斷進(jìn)步,對電池級(jí)硫酸錳的增量需求將大幅增長,2025年電池級(jí)硫酸錳需求量有望超過100萬噸。項(xiàng)目投資背景分析新能源動(dòng)力電池行業(yè)隨著全球電動(dòng)化進(jìn)程的推進(jìn),得益于新能源電動(dòng)汽車市場的擴(kuò)大,動(dòng)力電池作為其重要組成部分,需求亦不斷擴(kuò)大。歐洲各國持續(xù)對新能源汽車行業(yè)加碼,2020年后更是對新能源汽車行業(yè)連接出臺(tái)重磅補(bǔ)貼政策,推動(dòng)終端銷量大幅上行。預(yù)計(jì)至2025年,全球動(dòng)力電池裝機(jī)量將達(dá)到1,550GWh,2021至2025年間復(fù)合增長率達(dá)32.08%。鋰電池是一種常用的二次電池,其工作原理是依
56、靠鋰離子在正負(fù)極之間移動(dòng)來實(shí)現(xiàn)多次充放電,具有工作電壓高、能量密度大、循環(huán)壽命長且無重金屬污染的特點(diǎn),廣泛應(yīng)用于新能源汽車、電子產(chǎn)品、儲(chǔ)能設(shè)備、電動(dòng)工具等領(lǐng)域。鋰電池主要由正極材料、負(fù)極材料、電解液、隔膜等材料構(gòu)成。其中,正極材料是影響鋰電池電化學(xué)性能的關(guān)鍵因素,決定了電池的能量密度及安全性,進(jìn)而影響電池的綜合性能。此外,由于正極材料在鋰電池材料成本中所占的比例達(dá)30-40%,其成本也影響了電池整體成本的高低。目前,新能源動(dòng)力電池正極材料的技術(shù)路線主要包括三元材料(即鎳鈷錳酸鋰(NCM)或鎳鈷鋁酸鋰(NCA)和磷酸鐵鋰(LFP)兩種,NCM是目前主流的三元材料路線,NCA目前僅有特斯拉和大眾的
57、少數(shù)車型使用,磷酸鐵鋰更多地應(yīng)用在新能源商用車上。面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇(1)政策鼓勵(lì)推動(dòng)新能源汽車及儲(chǔ)能行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展近年來,全球生態(tài)環(huán)境問題日益突出,全球氣候變暖等問題亟待解決,中國提出了碳排放在2030年前達(dá)到峰值,在2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。作為碳減排的重要領(lǐng)域,交通運(yùn)輸行業(yè)向新能源轉(zhuǎn)型的趨勢已經(jīng)確立,新能源汽車產(chǎn)業(yè)將面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。近年來我國陸續(xù)出臺(tái)了關(guān)于進(jìn)一步完善新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知(財(cái)建2020593號(hào))、新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2035年)(國辦發(fā)202039號(hào))等多項(xiàng)引導(dǎo)、支持、鼓勵(lì)和規(guī)范新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和管理政策,
58、推動(dòng)新能源汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。鋰離子電池的錳源主要來自高純硫酸錳,或從高純硫酸錳轉(zhuǎn)換。此外,磷酸錳鐵鋰在磷酸鐵鋰的基礎(chǔ)上添加錳元素以提高電壓平臺(tái),是磷酸鐵鋰技術(shù)路線重要的升級(jí)方向之一,國內(nèi)外各大廠商均有布局。電池級(jí)硫酸錳未來除在三元正極材料領(lǐng)域廣泛應(yīng)用,還有望在錳酸鋰和磷酸錳鐵鋰方面快速突破,在鈉電池正極材料、富鋰錳基材料以及無鈷鎳錳二元材料都有很好的應(yīng)用,廣泛應(yīng)用于現(xiàn)在和未來的新能源電池材料體系。未來幾年內(nèi),若磷酸錳鐵鋰應(yīng)用產(chǎn)業(yè)化順利實(shí)現(xiàn),對電池級(jí)硫酸錳將形成額外的大幅度增量需求。全球發(fā)展新能源汽車成為趨勢,儲(chǔ)能領(lǐng)域快速增長為鋰電池產(chǎn)品的發(fā)展帶來新的發(fā)展機(jī)遇,未來鋰電池正極材料依然是錳鹽的
59、主要消費(fèi)領(lǐng)域和增長動(dòng)力。(2)循環(huán)發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略近年來,我國政府高度重視環(huán)保行業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),陸續(xù)出臺(tái)了一系列支持和鼓勵(lì)政策。2016年12月,國務(wù)院印發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,鼓勵(lì)開展資源循環(huán)利用示范基地和生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),建設(shè)一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范市縣。深化工業(yè)固體廢物綜合利用基地建設(shè)試點(diǎn),建設(shè)產(chǎn)業(yè)固體廢物綜合利用和資源再生利用示范工程。依托國家“城市礦產(chǎn)”示范基地,培育一批回收和綜合利用骨干企業(yè)、再生資源利用產(chǎn)業(yè)基地和園區(qū)。健全再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò),推廣“互聯(lián)網(wǎng)+回收”、智能回收等新型回收方式,實(shí)行生產(chǎn)者責(zé)任延伸制度。到202
60、0年,全國工業(yè)固體廢物綜合利用率提高到73%。2018年10月,全國人大常委會(huì)修訂中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法,鼓勵(lì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高資源利用效率;在危險(xiǎn)廢物處理領(lǐng)域,2016年11月,國務(wù)院下發(fā)“十三五”生態(tài)環(huán)境規(guī)劃,鼓勵(lì)提高危險(xiǎn)廢物處置水平,合理配置危險(xiǎn)廢物安全處置能力。在上述政策的支持和鼓勵(lì)下,固廢綜合回收利用領(lǐng)域迎來了廣闊的發(fā)展空間和難得的發(fā)展機(jī)遇,有利于行業(yè)朝規(guī)?;?、專業(yè)化方向發(fā)展。2、不利因素(1)新能源電池技術(shù)路線變化可能給電池材料需求帶來不確定性新能源汽車中純電動(dòng)汽車以鋰電池作為主要?jiǎng)恿?。鋰電池按照正極材料的不同分為三元鋰電池、磷酸鐵鋰電池、錳酸鋰電池等類型。由于三元鋰電池在能
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