項目管理項目可行性研究的內(nèi)容ppt課件

1、工程可行性研討的內(nèi)容投資時機研討初步可行性研討詳細可行性研討投資決策工程實施工程后評價一、投資工程周期.投資工程進展過程初步可行性研討更新改造工程建議書可行性研討工程評價投資決策工程設計談判簽約施工安裝試運轉(zhuǎn)開工驗收消費運營時機研討投資前階段投資階段運營階段.二、工程可行性研討 的內(nèi)容市場分析投資條件與工程選址技術方案環(huán)境維護與勞動平安企業(yè)組織和勞動定員工程實施進度安排投資估算與資金籌措財務分析國民經(jīng)濟與社會效益分析結(jié)論與建議.一市場分析市場調(diào)查產(chǎn)品用途現(xiàn)有消費才干產(chǎn)量及銷售量替代產(chǎn)品產(chǎn)品價錢國外市場市場需求預測消費對象消費條件產(chǎn)品更新周期特點市場生長速度及趨勢能夠出現(xiàn)的替代產(chǎn)品產(chǎn)品能夠的新用

2、途產(chǎn)品出口或進口替代分析市場進入壁壘技術壁壘規(guī)模壁壘政策壁壘產(chǎn)品方案和工程規(guī)模產(chǎn)品方案規(guī)格規(guī)范工程擬建規(guī)模市場營銷戰(zhàn)略市場定位領先或跟隨、目的市場促銷價錢、推銷方式與措施產(chǎn)品銷售費用預測產(chǎn)品銷售收入預測價錢預測銷售收入預測.市場調(diào)查方法普遍調(diào)查：對調(diào)查對象進展全樣本調(diào)查。抽樣調(diào)查：抽取調(diào)查對象樣本進展調(diào)查。抽樣調(diào)查需求根據(jù)擬調(diào)查詢題的性質(zhì)和調(diào)查對象的詳細情況進展抽樣設計。主要抽樣方法有：隨機抽樣、分層抽樣和分群抽樣等。專家調(diào)查：專家訪談、專家會議、Delphi法等。調(diào)查方式：書面問卷、訪談、當面訪談等。問卷設計要盡量防止偏向。檔案研討：經(jīng)過搜集和查閱有關資料獲取信息?？衫玫馁Y料包括宏觀社會、

3、經(jīng)濟統(tǒng)計資料、公眾傳播媒介信息、專業(yè)機構(gòu)業(yè)務信息等。.市場預測方法定性預測經(jīng)過分析歷史資料和研討未來條件，憑仗預測人員的閱歷和判別推理才干進展預測?？刹捎肈elphi法、組織專家小組進展分析判別等。定量預測根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，運用數(shù)學分析技術，建立表現(xiàn)變量間數(shù)量關系的模型進展預測。常用的方法趨勢外推法：挪動平均法、指數(shù)平滑法、季節(jié)指數(shù)法、包絡線趨勢預測法等。因果分析法：回歸分析法、相關分析法等。.市場壁壘分析技術壁壘：能否獲得所需求的專門技術？規(guī)模壁壘：能否到達一定的經(jīng)濟規(guī)模？投資才干市場有效需求及能夠獲得的市場份額政策壁壘：政府對市場有哪些控制政策？投資答應消費答應能否突破既成的市場格局，獲得一定

4、的市場份額？先入企業(yè)的技術與品牌優(yōu)勢先入企業(yè)的排他性聯(lián)盟用戶對后進入者的認可.二投資條件與工程選址自然條件根底設備條件原資料及輔助資料供應燃料動力供應人力資源條件技術支持條件產(chǎn)業(yè)協(xié)作條件社會、經(jīng)濟、人文條件政策環(huán)境主要原資料、燃料動力費用估算土地費用其它應思索的要素與政府的關系經(jīng)濟體制與市場機制目的市場戰(zhàn)略規(guī)劃各備選方案比較.三技術方案產(chǎn)品及工藝方案產(chǎn)品功能產(chǎn)品規(guī)格、規(guī)范消費方法技術參數(shù)和工藝流程主要工藝設備選擇主要原資料、燃料、動力耗費目的消費車間布置方案廠內(nèi)外運輸方案存貯方案土建工程主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及構(gòu)造設計特殊根底工程的設計建筑資料土建工程造價估算其他工程給排水工程 動力及公用工

5、程防災設備生活福利設備.技術方案選擇技術方案選擇要思索的制約條件需求制約現(xiàn)存的需求構(gòu)造及需求構(gòu)造能夠的變化資源制約資金、人力資源、自然資源、其它要素環(huán)境制約經(jīng)濟技術環(huán)境、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境技術方案選擇的原那么經(jīng)濟性原那么以最小的投入獲得最好的效果開展原那么開展的前景及順應開展的才干兼容性原那么與原有經(jīng)濟、技術、環(huán)境、社會的兼容性相關效果原那么相關的經(jīng)濟、技術、環(huán)境、社會效果技術方案選擇的視角技術先進性技術適用性.產(chǎn)品方案評價產(chǎn)品功能的合理性，產(chǎn)品在技術上的先進性；產(chǎn)品在功能、技術、本錢上的競爭優(yōu)勢；其它產(chǎn)品替代該產(chǎn)品的能夠性；產(chǎn)品的市場生命周期及目前所處的階段；有無能夠構(gòu)成產(chǎn)品鏈、產(chǎn)品群；

6、能否符合國家有關技術和環(huán)境規(guī)范的要求。投入期生長期成熟期衰退期時間銷售額0.工藝方案評價技術的先進性所采用工藝和設備的技術效能、效率、能耗程度等技術參數(shù)的先進程度技術生命周期及所采用技術在生命周期中所處的階段技術的成熟程度實驗室技術經(jīng)過中試的技術曾經(jīng)工業(yè)化運用的技術技術轉(zhuǎn)換本錢技術開展趨勢及所采用技術的開展前景與競爭技術相比，所采用技術的優(yōu)勢及缺陷.四環(huán)境維護與勞動平安環(huán)境現(xiàn)狀工程主要污染源工程主要污染物擬采用的環(huán)境維護規(guī)范環(huán)境維護方案環(huán)境監(jiān)測制度環(huán)境維護投資估算環(huán)境影響評價結(jié)論消費過程中職業(yè)危害要素分析職業(yè)平安衛(wèi)生主要設備勞動平安與職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)視保證機構(gòu)消防措施和設備方案.五企業(yè)組織和勞動定員

7、企業(yè)組織企業(yè)組織方式企業(yè)任務制度企業(yè)薪酬制度勞動定員和人員培訓勞動定員工程年人工費用估算人員培訓方案及費用估算.六工程實施進度安排工程實施的各階段資金籌措安排技術獲得勘察設計與設備訂貨工程招標與施工預備工程施工消費預備試運轉(zhuǎn)開工驗收工程實施進度安排工程實施管理機構(gòu)工程實施費用建立單位管理費消費籌備費消費職工培訓費辦公家具購置費勘察設計費其他應支出的費用.工程實施進度方案方法橫道圖例.工程實施進度方案方法網(wǎng)絡圖例1534789設備訂貨設備到貨13一車間安裝二車間安裝22設備搬遷3土建施工42電增容16人員招聘培訓5.七投資估算與資金籌措固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)構(gòu)建費用無形資產(chǎn)獲取費用遞延資產(chǎn)預備費流動資金估算流動資產(chǎn)流動負債資金籌措資金來源工程籌資方案建立期貸款利息投資運用方案投資運用方案借款歸還方案.八財務分析財務預測投資估算與資金籌措銷售收入預測本錢費用預測財務報表編制損益表資產(chǎn)負債表資金來源與運用表現(xiàn)金流量表其它輔助報表資金規(guī)劃資金來源與運用資金平衡財務效果評價盈利才干評價清償才干評價不確定性分析盈虧平衡分析敏感性分析概率分析.九國民經(jīng)濟與社會效益分析公共工程和對國民經(jīng)濟和社會利益有重要影響的工程，在可行性研