amt項目管理教程培訓-第七部分ppt課件

1、研發(fā)顧問 唐曉輝工程管理培訓教程.AMT企業(yè)會員，管理提升及信息化運用的戰(zhàn)略協(xié)作同伴.關于AMT中國管理信息化運用領域的中立權威品牌管理信息化培訓的“第一品牌，200種培訓產品最早提出“甲方咨詢并勝利實際，推進行業(yè)開展AMT網上資源中心的管理信息化內容在中文領域領先領先的發(fā)明、整理并有效傳播管理和信息化知識的企業(yè)各行業(yè)的領先企業(yè)，是AMT企業(yè)會員，業(yè)內外的專業(yè)人士，是AMT個人會員AMT.工程管理培訓教程第一部分 緒論第二部分 工程管理環(huán)境第三部分 工程管理過程第四部分 工程集成管理第五部分 工程范圍管理第六部分 工程時間管理第七部分 工程本錢管理第八部分 工程質量管理第九部分

2、工程人力資源管理第十部分 工程溝通管理第十一部分 工程風險管理第十二部分 工程采購管理.工程管理培訓教程第一部分 緒論第二部分 工程管理環(huán)境第三部分 工程管理過程第四部分 工程集成管理第五部分 工程范圍管理第六部分 工程時間管理第七部分 工程本錢管理第八部分 工程質量管理第九部分 工程人力資源管理第十部分 工程溝通管理第十一部分 工程風險管理第十二部分 工程采購管理.第七部分 工程本錢管理工程本錢管理的概念工程資源方案工程本錢估算工程本錢控制工程本錢預算掙值分析方法工程風險本錢分析控制.第七部分 工程本錢管理工程本錢管理的概念工程資源方案工程本錢估算工程本錢控制工程本錢預算掙值分析方法工程風險

3、本錢分析控制.工程本錢管理的內容與方法工程本錢管理的內容 現代工程本錢管理的主要內容包括： 1資源方案 2工程本錢估算 3工程本錢預算 4工程本錢控制與預測工程本錢管理的方法 1工程全過程本錢管理的實際與方法 2工程全生命周期本錢管理實際與方法 3工程全面本錢管理的實際與方法 全過程、全要素、全團隊、全風險管理方法.第七部分 工程本錢管理工程本錢管理的概念工程資源方案工程本錢估算工程本錢控制工程本錢預算掙值分析方法工程風險本錢分析控制.工程資源方案的概念工程資源方案是指：經過分析和識別工程的資源需求，確定出工程需求投入的資源種類包括人力、設備、資料、資金等等、工程資源投入的數量和工程資源投入的

4、時間，從而制定出工程資源供應方案的工程本錢管理活動。.工程資源方案編制的根據工程資源方案編制的根據 1工程任務分解構造 2工程任務分解構造的支持細節(jié) 3工程資源描畫 4工程組織的管理政策 5各類資源的定額和計算規(guī)那么.工程資源方案編制的方法工程資源方案編制的方法 1專家判別法 2一致定額法 3資料統(tǒng)計法.第七部分 工程本錢管理工程本錢管理的概念工程資源方案工程本錢估算工程本錢控制工程本錢預算掙值分析方法工程風險本錢分析控制.工程本錢估算的概念工程本錢估算的概念 工程本錢估算是指根據工程的資源需求和方案，以及各種工程資源的價錢信息，估算和確定工程各種活動的本錢和整個工程總本錢的一項工程本錢管理任

5、務。.工程本錢構成及其影響要素工程本錢的構成工程定義與決策本錢工程設計本錢工程采購本錢工程實施本錢詳細的工程本錢科目人工本錢各種勞力的本錢物料本錢耗費和占用的物料資源費用顧問費用各種咨詢和專家效力費用設備費用折舊、租賃費用等其他費用如保險、分包商的法定利潤等不可預見費為預防工程變卦的管理貯藏.工程本錢構成及其影響要素影響工程本錢的要素耗用資源的數量和價錢工程工期工程質量工程范圍.工程本錢估算的方法工程本錢估算的方法類比估算法 這是一種在工程本錢估算準確度要求不是很高的情況下運用的工程本錢估算方法。這種方法也被叫做自上而下法，是一種經過對比已完成的類似工程的實踐本錢，去估算出新工程本錢的方法。參

6、數估計法 這是利用工程特性參數去建立數學模型來估算工程本錢的方法。例如，工業(yè)工程運用工程設計消費才干、民用工程運用每平米單價等。.工程本錢估算的方法工程本錢估算的方法規(guī)范定額法 這是根據國家或地方主管部門，或者工程本錢管理咨詢機構編制的規(guī)范定額估算工程本錢的方法。工料清單法 工料清單法也叫自下而上法，這種方法首先要給出工程順序號用的人工物料清單，然后再對各項物料和任務的本錢進展估算，最后向上滾動加總得到工程總本錢的方法。軟件工具法 運用計算機軟件估算工程本錢的方法。.現有工程本錢估算方法的問題現有工程本錢估算方法的問題基于資源耗費的本錢確定問題 這種工程本錢確實定方法不是從耗費資源的詳細活動內

7、容和過程的分析進展分析與核算，不是首先從確定工程要開展哪些活動，采用什么樣的方式和方法去開展這些活動，而是用基于工程耗費規(guī)范定額或工程耗費統(tǒng)計數據等方法，經過套用規(guī)范定額或對比歷史統(tǒng)計數據的方法，來確定出工程的資源耗費與本錢。 最新的本錢與本錢管理研討證明，這種工程本錢確定方法實踐上存在著緣由與結果倒置的問題。.現有工程本錢估算方法的問題現有工程本錢估算方法的問題基于部門的本錢確定問題 這種工程本錢確定方法將那些不直接構成工程實體的活動所發(fā)生的費用，按照以部門津貼發(fā)放和分攤的方式，去確定它們的費用。這種間接費確實定方法還會鼓勵各種工程效力提供單位為了爭取提高本錢間接費取費部分的絕對數量，對那些

8、本錢直接費的部分進展高估冒算。最新的研討闡明這種方法與基于活動的本錢估算ABC方法相比，具有很多問題。.現有工程本錢估算方法的問題現有工程本錢估算方法的問題本錢確定根據方面的問題 現行工程本錢確定的根據有兩種。一種是由國家或地域一致制定的工程本錢規(guī)范定額，一種是按照歷史統(tǒng)計或案例數據作為參考根據，去確定詳細工程的本錢。 上述以規(guī)范定額或歷史統(tǒng)計數據為根據確定工程本錢的方法是一種相對靜態(tài)的本錢根據，靜態(tài)的本錢確定根據不甚科學，無法滿足科學地確定工程本錢的客觀需求。.工程本錢估算的結果工程本錢估算的結果 1工程本錢估算文件 2相關支持細節(jié)文件 3工程本錢管理方案.第七部分 工程本錢管理工程本錢管理

9、的概念工程資源方案工程本錢估算工程本錢控制工程本錢預算掙值分析方法工程風險本錢分析控制.工程本錢預算概念及根據工程本錢預算概念 工程本錢預算是一項制定工程本錢控制規(guī)范的工程管理任務，它涉及根據工程的本錢估算為工程各項詳細任務分配和確定預算、本錢定額，以及確定整個工程總預算的管理任務。工程本錢預算的根據工程本錢估算文件工程的任務構造分解工程的工期進度方案.工程本錢預算方案的編制工程本錢預算方案的編制 工程本錢預算的編制實踐上主要是三件事：確定工程總的預算確定工程各項活動的預算確定工程各項活動預算的投入時間不期望的情況期望的情況工程預算方案基線工程本錢預算及其不同期望表示圖Tc1Tc2Tc3義務時

10、間.工程本錢預算方案的方法工程本錢預算方案的方法 工程預算的方法包括：各種常規(guī)的預算確定方法、預算分配和安排的方法及工程本錢估算的方法，由于工程本錢估算方法同樣適用編制工程的預算。 例如，規(guī)范定額法，工料清單法，甘特圖法等。 其中比較常用的方法是甘特圖法，下頁圖中給出的是一個帶有工程預算的甘特圖。.消費者市場研討工程預算甘特圖活 動負責人1030507090110130識別目標消費者張三設計初始問卷調查表王五試驗性問卷調查趙四確立最終調查表李其打印問卷調查表魏軍準備有機標簽沙建郵寄問卷并獲得反饋劉強數據整理章聚數據匯總郭和數據分析單雅輸入反饋數據張新分析結果馮金準備報告郭建項目預算 0 120

11、 140 260 380 1100 2120 3140.工程本錢預算影響選擇工程本錢預算方案方法的要素工程的規(guī)模大小工程的復雜程度工程的緊急性對工程細節(jié)掌握的程度有無相應的技術和設備工程本錢預算方案編制步驟工程總本錢預算的分攤各任務包總本錢預算的分攤工程累計預算本錢確實定時間安排和“S曲線確實定.第七部分 工程本錢管理工程本錢管理的概念工程資源方案工程本錢估算工程本錢控制工程本錢預算掙值分析方法工程風險本錢分析控制.工程本錢控制的概念工程本錢控制的概念 工程本錢控制任務是在工程實施過程中，經過工程本錢管理，盡量使工程實踐發(fā)生的本錢控制在預算范圍之內的一項工程管理任務。 工程本錢控制涉及對于各種

12、可以引起工程本錢變化要素的控制事前控制，工程實施過程的本錢控制事中控制和工程實踐本錢變動的控制事后控制三個方面。.工程本錢控制的根據和方法工程本錢控制的根據 1工程的本錢管理績效報告 2工程的變動懇求 3. 工程本錢管理方案工程本錢控制的方法 工程本錢控制方法包括兩類，一類是分析和預測工程影響要素的變動與工程本錢開展變化趨勢的工程本錢控制方法，另一類是控制各種要素變動而實現工程本錢管理目的的方法。這方面的方法主要有： 1工程變卦控制體系 2工程本錢績效度量方法 3附加方案法 4計算機軟件工具法.工程不確定性本錢的控制工程不確定性本錢的控制 工程的本錢普通都會有三種不同成份。其一是確定性的本錢，

13、其二是風險性的本錢部分，還有一部分是完全不確定性本錢。工程的不確定性本錢主要表如今以下三個方面：工程詳細活動本身的不確定性 這是指在工程的實現過程中，有一些詳細活動能夠發(fā)生，也能夠不發(fā)生。工程活動規(guī)模及所耗資源數量的不確定性 這是指在工程的實現過程中有一些詳細活動的規(guī)模，及其所耗資源的數量有能夠會比較大，也能夠會比較小。工程活動所耗資源價錢的不確定性 這是指在工程的實現過程中有一些詳細活動所耗費和占用資源的價錢會發(fā)生異常性的動搖和變化。.工程本錢控制的結果 工程本錢的不確定性是絕對的，確定性是相對的。要實現對于工程全風險本錢的管理，最根本的義務是首先要識別一個工程中存在的各種風險并確定出風險性

14、本錢；其次是要經過控制風險事件的發(fā)生與開展，直接或間接地控制工程的風險本錢。另外，還要開展對于包括風險性本錢和不可預見費等預備費在內的各種風險性本錢和風險性本錢管理貯藏資金的直接控制。工程本錢控制的結果是： 1工程本錢估算的更新文件 2工程預算的更新文件 3工程活動改良文件 4閱歷教訓.第七部分 工程本錢管理工程本錢管理的概念工程資源方案工程本錢估算工程本錢控制工程本錢預算掙值分析方法工程風險本錢分析控制.掙值的定義 工程本錢控制的一種重要方法是掙值分析方法，這一方法的根本思想就是經過引進一個中間變量即“掙值，來協(xié)助工程管理者分析工程的本錢和工期的變動情況并給出相應的信息，以便他們可以對工程本

15、錢的開展趨勢做出科學的預測與判別，并提出相應的對策。掙值的定義 掙值是一個表示已完成作業(yè)量的方案價值大小的中間變量，它是一個運用方案價值量來表示在給定時間內，已完成實踐作業(yè)量的一個中間變量。這一變量的計算公式如下： EV=實踐完成的作業(yè)量已完成作業(yè)量的預算計 劃本錢.掙值分析方法闡明三個關鍵中間變量 工程方案作業(yè)的預算本錢 BCWS表示按照預算價錢和預算任務量計算的某項作業(yè)的本錢。 工程已完成作業(yè)的實踐本錢 ACWP表示按照實踐發(fā)生的價錢計算得到的實踐已完成作業(yè)的本錢。 掙值 也被稱作已完成作業(yè)的預算本錢BCWP。它表示按照預算價錢所計算的某項作業(yè)實踐已完成作業(yè)的本錢。.掙值分析方法闡明兩個差

16、別分析變量 工程本錢差別 工程本錢差別Cost Variance，CV的計算公式是：CV=BCWP-ACWPWP不變，BC變?yōu)锳C所呵斥的造價變化 工程進度差別 工程進度差別Schedule Variance，SV的計算公式是：SV=BCWP-BCWSBC不變，WS變成WP所呵斥的造價變化 這兩項差別分析變量分別表示工程本錢和工期對于工程造價的影響。.掙值分析方法闡明兩個指數變量 方案完工指數 方案完工指數Schedule Completion Index，SCI的計算公式如下：SCI=BCWP/BCWS BC不變，WS變成WP所呵斥的工程造價相對變化程度 本錢績效指數 本錢績效指數Cost

17、Performance Index，CPI的計算公式如下：CPI=ACWP/BCWP WP不變，BC變?yōu)锳C所呵斥的工程造價相對變化程度.掙值分析表示圖1230.51234 工期年 本錢預算額價值本錢萬元400300200100500100755025實踐本錢發(fā)生額掙值預算方案)比率%.掙值分析表示圖可以獲得的信息工程進展到兩年時：方案作業(yè)的預算本錢BCWS=200萬元，已完成作業(yè)的實踐本錢發(fā)生額ACWP=100萬元，掙值EV=50萬元工程本錢差別CV=BCWP-ACWP為-50萬在圖中由“2號線段來表示，實踐本錢比掙值多出50萬。這是在工程的實施過程中，由于實踐所耗資源價錢的變動所呵斥的，這

18、是一種與本錢管理問題有關的本錢差別。工程進度差別SV=BCWP-BCWS為-150萬元由圖中標注“2和“3的兩條線段之和來表示，即工程本錢預算額與實踐掙值之間有高達150萬元的差別。方案完工指數SCI=BCWP=25%，這意味著工期方案完成程度只需25%。本錢績效指數CPI=ACWP/BCWP=100萬元/50萬元=2，這意味著一樣的作業(yè)量，實踐破費的本錢是預算本錢的2倍。.運用掙值分析進展工程本錢預測預測工程未來完工本錢Forecasted Cost At Completion，FCAC的方法有三種。假定工程未完工部分將按照目前的效率去進展的預測方法：總預算本錢/本錢績效指數FCAC=TBC

19、/CPI 利用這種方法，并結合上圖給出的線性變化規(guī) 律，可以預測該工程需求運用16年的時間才干完 成，而該工程總共需求800萬元的本錢。.運用掙值分析進展工程本錢預測假定工程未完工部分將按方案效率進展的預測方法 運用這種方法的計算公式如下：預測完工本錢=已完成作業(yè)的實踐本錢+總預算本錢掙值FACA=ACWP+TBCEV或FCAC=ACWP+TBCBCWP根據這種方法，可以預測出該工程的完工本錢為： 250萬元FACA=100萬元+200萬元50萬元=250萬元。即在工程剩余的作業(yè)假設嚴厲按照方案和預算實施，工程的完工本錢將比原預算高出50萬元。.運用掙值分析進展工程本錢預測重估一切剩余任務量的

20、本錢做出預測的方法 這是一種不做任何特定的假設，重新估算一切剩余任務量的本錢，并依此做出工程本錢和工期預測的方法。這一方法要將這個重估的本錢與已完成作業(yè)的實踐本錢相加得到預測結果。這種方法的公式為： 預測完工本錢=已完成作業(yè)的實踐本錢+重估剩余工 作量的本錢 假設工程方案曾經嚴重背叛實踐，或者工程情況已有艱苦變化的話，這種方法是必要的。.第七部分 工程本錢管理工程本錢管理的概念工程資源方案工程本錢估算工程本錢控制工程本錢預算掙值分析方法工程風險本錢分析控制.工程風險本錢的分析平衡點分析方法F$Q1Q0Q2R=PQC=F+CvQ盈利區(qū)虧損區(qū)平衡點Q.工程風險本錢的分析敏感性分析的方法0NPV(i=ic)Xi10%20%-10%-20%Vx1Vx3Vx2. 變動比例變動因素-20%-10%010%20%建設成本NPV14000120001000080006000IRR16%14%12%10%8%經營成本NPV18000140001000060002000IRR18%15%12%9%6%銷售價格NPV-1000040000100001600022000IRR4%8%12%16%20%敏感性分析舉例銷售價錢是最敏感要素.工程