gbc-1control概要ppt課件

1、CONTROL 概要MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論 Control 概要 防止失誤法 管理圖概念和解釋方法 計(jì)量型管理圖 計(jì)數(shù)型管理圖 課題的資料化什么叫Control階段?實(shí)施Process最正確化后為了繼續(xù)地維持管理，因此具備保證體系 管理System來察看Process的階段。為了質(zhì)量向上和穩(wěn)定化 重要輸出變量的管理 方案并執(zhí)行重要輸入變量管理的階段。 在CONTROL階段，有必要確認(rèn)Project Team被解散后對X因子 設(shè)定確實(shí)切范圍能否每天都能運(yùn)營。有必要維持Project推進(jìn)后的成果。 利用確切的管理技法，管理 Vital Few X

2、s的變動(dòng)。 防止失誤技法，管理圖等 Documentation 作成管理方案書(Control Plan) SOP 制 / 修訂 確認(rèn)Project Y的工程才干，評價(jià)改善目的能否達(dá)成。 樹立為繼續(xù)改善Process的管理方案。Control 階段戰(zhàn)略Process 管理方案模型 Y Monitoring Feedback“ 不要靠制品性格相關(guān)的結(jié)果，而集中Process自體。X Monitoring Feedback(能夠的時(shí)候都對 Xs實(shí)施顯示。)Process Y(輸出變量)輸入 輸出x1 x2 x3MethodMachineManpowerMaterialMeasurementProc

3、essInformationEnvironmentx1 x2 x3x1 x2 x3x1 x2 x3x1 x2 x3x1 x2 x3x1 x2 x3Feedback Loop Feedback Loop 質(zhì)量管理靠 Feedback Loop完成。 Feedback Loop階段 1) 設(shè)定質(zhì)量管理對象及目的 2) 測定根據(jù)Sensor的對象 3) 測定成果與規(guī)范比較 4) 調(diào)整Process 5) 變化的Process確認(rèn)檢定與規(guī)范比較原有的規(guī)范測定實(shí)踐成果 OKNG處理問題發(fā)現(xiàn)問題診斷緣由消除緣由 112354 管理方案書 管理方案書(Control Plan) 管理方案書作成理由 Feed

4、back Loop與多種業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)，因此要提示“誰對質(zhì)量擔(dān)任 任? 這個(gè)提問找出答案的合理方法。為對此得出答案，明確誰做議事 決議、采取措施，從而繼續(xù)地維持管理質(zhì)量。 管理方案書內(nèi)容 管理對象、管理目的、測定單位、 Sensor形狀、測定頻度、 樣品大小、議事決議基準(zhǔn)、對議事決議的責(zé)任、措施事項(xiàng)等。 管理方案書要素 管理方案書的管理工程從哪來? DMA 階段分析- Process Map, C-E Diagram Vital Few Xs -主要 Process 確切的公差與有管理界限的 Input/Output 變量, 目的, Spec 改善活動(dòng) - DOE留意因子,重要的雜音變量(非控制I

5、nput) SOP, 教育資料, SPC資料等。 短期&長期工程才干分析結(jié)果 測定System分析 - 保證要求事項(xiàng), Sampling & 檢查方案 管理方法、工具及System 管理圖 自動(dòng)Process管理 Check List 防止失誤System 規(guī)范作業(yè)步驟 (SOP) 管理方案書按如下形狀作成。管理方案書(作成例)Process管理方案整理 檢討管理方案，確認(rèn)如下事項(xiàng)。 艱苦管理工程能否全部選定。 管理工程的管理目的與制品目的(規(guī)格)之間的一向性。管理方案能否在短時(shí)間內(nèi)把工程轉(zhuǎn)為管理形狀。測定的頻度與樣品大小確實(shí)切性與否。 措施的基準(zhǔn)與實(shí)施措施確實(shí)切性與否。管理方案能否最大限制活

6、用,能否自主管理和自主檢討。 好的管理方案 自主管理(Self-Control) Feedback Loop(Short) 選定正確的管理工程。Control階段運(yùn)用的主要工具 防止失誤法(Mistake-Proofing) 管理圖 計(jì)量型管理圖 - X bar R, X bar S, I-MR 計(jì)數(shù)型管量圖 - NP, P, C, U 有好多管理圖管理的工具選定順序圖CUSUM管理圖不是不是失誤防止失誤安裝以防止失誤安裝消除缺陷能夠Process能否 被管理嗎?I-MR管理圖EWMA管理圖事前管理DATA 類型測定每單位一個(gè)以上的缺陷Subgroup size為 5 以上嗎?缺陷/單位不良率X bar s管理圖X bar R管理圖是改善是不是過去比如今重要嗎?不是是Project最終階段追跡 System改善或 繼續(xù)/終止?OutputInput繼續(xù)終止Short Run SP