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文檔簡介

5WHY分析法蔚永亮2021.9. 95個Why分析又稱5問法,最初由豐田公司提出并在豐田公司廣泛采用,因此也被稱為豐田5問法。國產(chǎn)版本叫做-突破沙鍋問究竟;在開場5WHY前,先理清問題,掌握現(xiàn)狀。5WHY分析法的本卷須知:要天真一些-找出一切能夠緣由要絕對的客觀-找緣由,非找借口、理由根據(jù)數(shù)據(jù)、現(xiàn)實,而非猜測、假設(shè)做到三現(xiàn),在現(xiàn)場經(jīng)過現(xiàn)物掌握現(xiàn)實不要以為答案是顯而易見的-追根究底 ,以防止再發(fā)為目的,找到真正緣由,牽涉到了人的心思面,往往就導(dǎo)不出防止再發(fā)的對策。鋒芒要指向可以導(dǎo)出防止再發(fā)對策的設(shè)備層面、制度層面、執(zhí)行層面等等。

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