企業(yè)文化形成性考核作業(yè)3

1、企業(yè)文化作業(yè)第三次作業(yè)（第六章、第七章、第八章）一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）TOC o 1-5 h z1、下面哪種不是歐洲國家的文化特征？（B）A、追求精神自由B、親和一致的精神C人文主義和追求民主D、強(qiáng)調(diào)理性和科學(xué)2、下面哪種種作用不是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作用？（C）A、榜樣作用B、聚合作用C主體作用D、調(diào)節(jié)融合作用3、“工作效率高，有進(jìn)取心”反映了企業(yè)家哪方面的職業(yè)素質(zhì)和能力？（BA、才能方面B、特征方面C人際關(guān)系方面D、成熟個(gè)性方面4、不為各種榮譽(yù)所動心，不為各種仕途所吸引，只求辦實(shí)業(yè)。這是企業(yè)家應(yīng)具備的哪種基本素質(zhì)和能力？（A）A、基本職業(yè)追求B、基本職業(yè)修養(yǎng)C基本職業(yè)意識D、基

2、本職業(yè)能力5、積極向上，努力把事情辦得最好。這是建設(shè)企業(yè)文化的哪項(xiàng)基本原則？（BA、目標(biāo)原則B、卓越原則C績效原則D、親密原則）是核6、企業(yè)文化氛圍由物質(zhì)氛圍、制度氛圍和感情氛圍等三部分構(gòu)成，其中（C心，它是企業(yè)文化最直接的表現(xiàn)。P223A、物質(zhì)氛圍B、制度氛圍C感情氛圍D、文化氛圍TOC o 1-5 h z7、“企業(yè)的辦公室里潔凈、井然有序”反應(yīng)了企業(yè)文化氛圍里的（C）A感情氛圍B制度氛圍C.物質(zhì)氛圍D.辦公氛圍8、“不自由，毋寧死“的價(jià)值觀反應(yīng)了歐洲國家文化的哪個(gè)特征？（B）.人文主義.追求民主精神A）.自由、平等精神.冒險(xiǎn)、開拓和創(chuàng)新精神A追求精神自由BC.強(qiáng)調(diào)理性與科學(xué)D9、美國文化最

3、突出的特點(diǎn)是（A.個(gè)人主義BC.實(shí)用主義D10、以下哪項(xiàng)不是建設(shè)企業(yè)文化的基本原則A.親密原則B共識原則C.統(tǒng)一原則D績效原則二、名詞解釋（每小題4分，共24分）1、企業(yè)楷模：參見書本191頁：企業(yè)楷模，也稱企業(yè)英雄，是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中涌現(xiàn)出來的一批具有較高政治水平、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和優(yōu)秀業(yè)績的勞動模范、先進(jìn)骨干分子或英雄人物等。2、企業(yè)家精神：參見書本198頁：企業(yè)家精神是建立在企業(yè)家階層對企業(yè)整體的特征、價(jià)值、形象的理解和認(rèn)識的基礎(chǔ)上的，反映著企業(yè)家在整個(gè)經(jīng)營活動中的價(jià)值觀念、工作準(zhǔn)則和他對事業(yè)的追求。3、企業(yè)文化定格設(shè)計(jì)：參見書本217頁：企業(yè)文化的定格設(shè)計(jì)，即在分析總結(jié)企業(yè)現(xiàn)有文化狀

4、況把肯定的企業(yè)價(jià)值觀念表述出來，成為固定的理念體系。4、企業(yè)文化禮儀：參見書本220頁：企業(yè)文化禮儀是指企業(yè)在長期的文化活動中所形成的交往行為模式、交往規(guī)范性禮節(jié)和固定的儀式。5、企業(yè)文化氛圍：參見書本222頁：企業(yè)文化氛圍是指籠罩在企業(yè)整體環(huán)境中，體現(xiàn)企業(yè)所推崇的特定傳統(tǒng)、習(xí)慣及行為方式的精神格調(diào)。6、企業(yè)文化保證體系：參見書本225頁：企業(yè)文化報(bào)紙?bào)w系，是指企業(yè)以保持和發(fā)展優(yōu)良企業(yè)文化為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和科學(xué)方法，堅(jiān)持以人為中心，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，形成企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)機(jī)制。三、簡答題（每小題7分，共56分）1、簡述美國企業(yè)文化的特點(diǎn)。（參見書本172頁至173頁，給你們示范寫一下，

5、簡答題要點(diǎn)少時(shí)如何做。）美國企業(yè)文化的特點(diǎn)是：1、突出個(gè)人能力。這種個(gè)人能力主義的文化在企業(yè)經(jīng)營管理中具體表現(xiàn)為三點(diǎn)：一是尊重個(gè)人的尊嚴(yán)和價(jià)值，承認(rèn)個(gè)人的努力和成就；二是強(qiáng)調(diào)個(gè)人決策和個(gè)人負(fù)責(zé)；三是由于信奉個(gè)人主義，個(gè)人職責(zé)明確，任務(wù)完成情況很好計(jì)量，所以企業(yè)的獎勵也是針對個(gè)人的。2、強(qiáng)調(diào)理性主義。理性主義的企業(yè)文化根植于美國理性主義的民族傳統(tǒng)，發(fā)端于泰羅的科學(xué)管理。這種文化追求明確、直接和效率，生產(chǎn)經(jīng)營活動以是否符合實(shí)際、是否合理、是否符合邏輯為標(biāo)準(zhǔn)。其具體表現(xiàn)：一是求實(shí)精神比較強(qiáng)，形式主義和文牘主義較少。2、簡述日本企業(yè)文化的特點(diǎn)。（參見書本165頁至166頁）日本企業(yè)文化特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：

6、1、強(qiáng)調(diào)經(jīng)營理念的重要性。日本一向重視經(jīng)營理念，強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)良的產(chǎn)品、周到的服務(wù)來服務(wù)社會，從而贏得社會的好評，以延續(xù)組織的生命。2、重視團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮。團(tuán)隊(duì)精神在具體的經(jīng)營管理活動中主要表現(xiàn)在：提倡集體主義管理；提倡著眼于人的管理方式；激勵制度主要是著眼于團(tuán)體而不是個(gè)人。3、為什么說企業(yè)員工是企業(yè)文化的主體？（參見書本188頁：企業(yè)員工是建設(shè)企業(yè)文化的主體，這是對企業(yè)員工的主導(dǎo)性地位的確定。企業(yè)文化是廣大員工創(chuàng)造的，它的豐富和發(fā)展要靠企業(yè)員工不斷推陳出新；企業(yè)員工又是企業(yè)文化的實(shí)踐者，他們具有把勞動和創(chuàng)造作為自身的本質(zhì)需求，在工作與勞動中充分體現(xiàn)企業(yè)主人、國家主人、時(shí)代主人的角色意識和角色行為

7、。）4、什么是企業(yè)楷模？有哪些類型？（參見書本191頁至192頁：企業(yè)楷模，也稱企業(yè)英雄，是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中涌現(xiàn)出來的一批具有較高政治水平、業(yè)務(wù)技術(shù)能力和優(yōu)秀業(yè)績的勞動模范、先進(jìn)骨干分子或英雄人物等。企業(yè)楷模類型即企業(yè)楷模的構(gòu)成，共有4類，把書本191頁至192頁4類寫出來即可。）5、建設(shè)企業(yè)文化應(yīng)遵循的原則有哪些？（參見書本209頁至214頁，共6點(diǎn)，寫出來即可。）6、簡述企業(yè)家精神的主要內(nèi)容。（參見書本199頁至200頁，共7點(diǎn)寫出來即可。）7、簡述我國企業(yè)文化建設(shè)的方向（指導(dǎo)思想）。（參見書本188頁：我國企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：一要堅(jiān)持以國家利益、集體利益和個(gè)人利益三者相結(jié)合積極推廣各種行之有效的現(xiàn)代管理方法。）6、企業(yè)文化禮儀有哪些？（參見書本220頁至221頁共5點(diǎn)，寫出來即可）7、企業(yè)文化氛