載體樁基礎(chǔ)施工組織方案及對策

1、.PAGE 1. . 1 . . . w d . 市公安消防支隊二期經(jīng)濟適用住房載體樁根底施工組織設(shè)計方案建立工程股份 二一六年四月目錄施工依據(jù)。1工程概況。1施工工藝介紹。1工程質(zhì)量保證。4質(zhì)量管理措施。5施工組織。5進度方案。6平安生產(chǎn)措施。8平安用電措施。8十文明施工措施。9十一.附圖。10. . 1 施工依據(jù)地基與根底工程施工及驗收規(guī)GB502022002；建筑樁基技術(shù)規(guī)JGJ94-2008；設(shè)計單位的施工圖紙；4、載體樁設(shè)計規(guī)程JGJ135-2007；5、建筑地基根底設(shè)計規(guī)GB50007-2002；工程概況市公安消防支隊二期經(jīng)濟適用住房，根底采用載體樁根底，樁徑400mm及450mm

2、，混凝土樁身強度等級C30，三擊貫入度暫定小于7cm，單樁豎向承載力特征值為1000kN，1200KN,豎向極限承載力為2000KN,2400KN。本子項共253根樁。場地詳細工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件詳見巖土工程勘察報告。施工工藝簡介復(fù)測樁位線工程工程部放線人員依據(jù)規(guī)劃定點將樁位放線完畢，經(jīng)監(jiān)理驗線合格后，在施工前，各施工組技術(shù)員對所要打的樁位再進展一遍復(fù)測，確認無誤前方可進展施工。移樁機就位檢查樁機設(shè)備工作是否正常，調(diào)直護筒，移樁機就位，在確定所要打的樁位準確后，使護筒中心與樁位中心位對齊，然后將護筒放至地表，并調(diào)整護筒垂直。錘擊成孔先用細長錘低落距輕夯地面，使護筒準確定位于樁位，然后再提高細

3、長錘夯擊成孔。沉護筒至設(shè)計標高錘擊成孔時，護筒下沉，當接近樁底標高時，控制重錘落距，準確將護筒沉至設(shè)計標高。沉管速度不大于1.5m/min。填料夯擊護筒沉至設(shè)計標高后，提升重錘高出填料口，進展填料，錘做自由落體，夯擊填充料六、 測三擊貫入度本工程樁基施工采用錘擊貫入法，要求三擊貫入度不大于70mm。三擊貫入度是采用錘徑300mm,質(zhì)量為4000kg的柱錘，落距為6.0m，連續(xù)三次錘擊累計下沉量。承載體呈密實狀態(tài)后，重錘以6m落距做自由落體運動，嚴禁帶剎車和離合。測三擊貫入度，每級貫入度應(yīng)比前擊小或相等，三擊貫入度應(yīng)滿足設(shè)計要求；如不滿足設(shè)計要求，則應(yīng)繼續(xù)填料夯擊至滿足三擊貫入度要求。夯填干硬性

4、混凝土三擊貫入度滿足設(shè)計要求后，夯填干硬性混凝土0.3m3，繼續(xù)夯擊至錘底出護筒1cm2cm。八、 放鋼筋籠至設(shè)計標高先快速澆注少量水泥漿或流態(tài)混凝土，再在護筒放入預(yù)制鋼筋籠，測量鋼筋籠頂標高，使鋼筋籠沉至設(shè)計標高八、 澆注混凝土：從護筒填料口灌入混凝土，一次灌至樁頂標高，并適當進展超灌不小于50cm。拔護筒混凝土澆注完畢后，將護筒拔出，同時注意觀察鋼筋籠是否有位移。拔管速度不大于0.6m/min，速度要均勻振搗混凝土振搗時要快插慢拔，一次插至樁底并逐漸上拔，振搗時間不少于2分鐘。復(fù)測樁位線移樁機就位錘擊成孔沉護筒至樁底標高填料夯擊錘出護筒測三擊貫入度不滿足設(shè)計要求滿足設(shè)計要求夯填干硬性混凝土

5、下鋼筋籠至標高澆注混凝土拔護筒振搗混凝土本樁完成載體樁施工工藝流程圖如下所示：工程質(zhì)量保證質(zhì)量控制主要指標樁孔的垂直度偏差樁長的1%。樁徑允許偏差為-20mm。鋼筋籠的垂直度偏差不得大于20mm。細長錘錘出護筒深度填料時：一般小于40cm；夯填干硬混凝土?xí)r：12cm。夯填0.5m3干硬性混凝土，錘擊干硬性混凝土出護筒1cm5cm。干硬性混凝土配合比同樁身混凝土配合比。樁身混凝土配合比滿足設(shè)計要求,坍落度控制在14cm18cm左右。灌注充盈系數(shù)1.0樁的混凝土試塊要有專人負責(zé)，每臺班不少于1組?？刂迫龘糌炄攵炔淮笥谠O(shè)計要求，重錘落距為6.0m。未盡事項嚴格執(zhí)行JGJ94-2008及載體樁設(shè)計規(guī)程

6、JGJ135-2007和本工程設(shè)計說明。質(zhì)量保證措施樁位放線:首先由測量人員根據(jù)設(shè)計要求放出樁位線,由專人驗線并報監(jiān)理單位合驗，做好樁位預(yù)檢紀錄。移樁機就位，調(diào)整護筒垂直，確保其垂直度偏差不大于1%。提升護筒時，觀察混凝土頂面否有豎向位移?；炷翑嚢钑r,砂與碎石每車都要過秤計量，嚴格按混凝土施工配比下料,每盤料攪拌時間不少于2分鐘，塌落度控制在1418cm左右。每臺班第一盤灰增加半袋水泥。干硬性混凝土水泥、砂石配比同樁身混凝土配比，用水量減少，以手攥成團為宜。派專人負責(zé)按有關(guān)規(guī)定留取試塊，并隨時檢查塌落度是否滿足要求。測三擊貫入度時嚴禁帶剎車和離合，測量要細致、準確，如實記錄測量數(shù)據(jù)。成樁過程

7、中隨時測量對鄰樁的影響，發(fā)現(xiàn)鄰樁水平及豎向位移超過30mm,則停頓夯擊。成樁過程中，應(yīng)隨時觀察地面隆起，當隆起超出規(guī)要求時小于50mm，應(yīng)立即停頓施工，報告技術(shù)人員解決。當相鄰樁施工有影響時，應(yīng)跳打基樁，施工樁位周圍成樁混凝土應(yīng)初凝并有一定強度?；炷琳駬v時，確保樁頭混凝土密實。樁根底施工完畢，由具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的單位進展承載力及樁的完整性檢測。檢測合格后，方可進展承臺施工。施工原始記錄應(yīng)詳實、工程完整、簽字齊備。設(shè)置專職資料員，負責(zé)進度報表、資料收集整理等工作。嚴格執(zhí)行國家及地方實行的檢測檢驗規(guī)定。質(zhì)量管理措施為確保到達施工質(zhì)量標準，實行質(zhì)量三檢制，即在工程部質(zhì)檢員自檢根底上，由我公司質(zhì)檢員

8、互檢，合格后向監(jiān)理進展交接檢，確保施工質(zhì)量。公司總工程師，對施工過程中的技術(shù)和資料進展定期檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，否則實行質(zhì)量否決權(quán)。成立以工程技術(shù)負責(zé)為首的質(zhì)量管理小組，對工程施工的各個環(huán)節(jié)工作質(zhì)量進展管理，對整個工程質(zhì)量負全面責(zé)任，質(zhì)檢員負具體檢查責(zé)任。班組長認真執(zhí)行質(zhì)量標準，按規(guī)程作業(yè)，對工序質(zhì)量負責(zé)。工程開工前，落實各級人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，使每個施工人員對工程總體要求明確，對崗位職責(zé)、崗位技術(shù)要求及質(zhì)量要求，有深刻了解，使人人具有質(zhì)量=企業(yè)生命的意識。按建委有關(guān)要求，及時做好各項施工記錄，包括隱檢、預(yù)檢、分項檢，做到準確、及時、齊全。要積極配合甲方、設(shè)計和監(jiān)理對施工質(zhì)量

9、的檢查驗收，積極聽取其意見和建議，有問題及時糾正。施工組織人員組織工程經(jīng)理 何慶林工程技術(shù)負責(zé)質(zhì)檢員 施工員 資料員 抽樣員 平安員 為保證該工程順利進展和優(yōu)質(zhì)高效完成，我公司成立以王修愉經(jīng)理為主工程經(jīng)理部。由工程經(jīng)理全權(quán)負責(zé)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)等重大事宜，對工程進度、本錢、質(zhì)量、平安和文明施工等負全部責(zé)任。使工程的生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)視、平安管理到位，做到分工明確、責(zé)任到人。工程部管理體系如下:材料進場材料采購根據(jù)合同文件中規(guī)定的物資采購圍進展采購。除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按照國家批準的現(xiàn)行規(guī)，規(guī)程辦理，所采購的材料或設(shè)備須有出廠合格證、材質(zhì)證明及相關(guān)應(yīng)具備的

10、文件。由工程部根據(jù)工程進度情況，編制材料的進場方案和使用方案。工程所用材料如需使用其它規(guī)格材料代替，須按照相關(guān)規(guī)、規(guī)程進展核算，報總包方，監(jiān)理方和設(shè)計方同意后，方可實施。工程物資試驗進場的材料須按國家現(xiàn)行規(guī)、規(guī)定要求取樣試驗，合格前方可使用；嚴禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的抽樣、養(yǎng)護、試驗等須有專人負責(zé)。進度方案進度方案本工程方案工期30天，擬投入樁機3臺，每臺設(shè)備每天完成10棵樁，日期從現(xiàn)場到達規(guī)定要求，監(jiān)理方同意開工時起算。如遇甲方特殊情況，工期做相應(yīng)調(diào)整。具體進度方案如下：天數(shù)工程施 工 進 度123456789101112252627282930測量放 線成樁退場進度方案保證

11、措施為保證進度方案目標得以實現(xiàn)，制定以下工期保證措施：根據(jù)施工設(shè)計方案，確保人員、設(shè)備、材料等按時到位。安排足夠的勞動力及設(shè)備，組織班組立體穿插施工，充分利用時間、空間及作業(yè)面。合理分配施工作業(yè)面，使勞動力按照工序劃分，每個工人的操作更加細致，更加專業(yè)化，從而提高生產(chǎn)效率。在施工中對施工進度進展動態(tài)管理。制定階段性工期目標，嚴格執(zhí)行關(guān)鍵線路工期，根據(jù)工期動態(tài)管理分析，確定影響線路的因素，找出解決方法，及時對工期進展調(diào)整，再按照調(diào)整后的關(guān)鍵線路組織實施。從而使施工在經(jīng)常變化的資源投入及不可見因素的動態(tài)影響下，始終能夠?qū)て谶M展糾正及控制。這樣就使整個工程的工期有了科學(xué)的手段，防止了盲目性。工程經(jīng)

12、理部同總包單位、監(jiān)理單位及設(shè)計單位密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，提高工作效率，對工程進度、質(zhì)量、平安等方面負責(zé)，從組織上保證總進度實現(xiàn)。建立有效的物資供給系統(tǒng)。工程經(jīng)理部根據(jù)施工進度方案的要求，提前作出物資供給方案及物資進場，并按照規(guī)定送審、送檢，確保材料物資供給能夠連續(xù)不斷。建立每周同總包單位、監(jiān)理單位的例會制度，解決與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合問題。現(xiàn)場對進度每天早交底晚檢查，做到責(zé)任到人。對安排的工期提前或延誤實行獎懲制度。平安生產(chǎn)措施施工人員進入現(xiàn)場應(yīng)戴好平安帽，并承受入場教育，樹立平安第一的觀念，設(shè)專職平安員一名，現(xiàn)場各種機電設(shè)備專人負責(zé)維護并定期檢修，非操作人員不得

13、擅動設(shè)備。每臺班開工前及收工后，及時檢查樁機配電箱、電纜、卷揚機、鋼絲繩及連接處等部位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并作好交接手續(xù)。樁機嚴禁吊錘、回轉(zhuǎn)和行走同時進展，樁機在吊有錘的情況下，嚴禁操作人員離開工作崗位。填料人員填料前應(yīng)向樁機操作人員提示；填料后，填料人員應(yīng)迅速離開填料孔，并向樁機操作人員提示；樁機操作人員在得到填料人員提示前方可進展相應(yīng)操作程序。現(xiàn)場穿插作業(yè)要注意相互配合，聽從指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。未及事項均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。平安用電措施電纜要求架起離開地面，防止壓壞及漏電，過路電纜要求挖溝淺埋。用電設(shè)備作好接地及絕緣防護。夜間施工要有足夠的照明。電工電焊工持證上崗。電源、電路的安裝和撤除須由持證電工操作。電器設(shè)備嚴格執(zhí)行三相五線制。必須接地、接零和使用漏電保護器。各樁機用電必須分閘，嚴禁一閘多用。未及事項均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。文明施工措施做好文明